某kV變電站工程監(jiān)理規(guī)劃

童受頑淚控蠢分發(fā)號(hào)220kV**變電站工程監(jiān)理規(guī)劃****年**月**日至****年**月**日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：****年**月**日目錄TOC\o"1-3"\p""\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc146298695"1.工程概況1HYPERLINK\l"_Toc146298696"2.編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc146298697"3.監(jiān)理服務(wù)范圍2HYPERLINK\l"_Toc146298698"4.本工程監(jiān)理目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc146298699"迷5.氏工程項(xiàng)目監(jiān)理錢組織機(jī)構(gòu)及人仙員配備熄鐵易-供7HYPERLINK\l"_Toc146298700"聲6.罷監(jiān)理措施奔田導(dǎo)合椒師曾11HYPERLINK\l"_Toc146298701"齒6.1刊工程質(zhì)量控制廊方法與措施貫圍極盜13HYPERLINK\l"_Toc146298702"跑6.2潛工程進(jìn)度控制濾方法和措施這港駱龜22HYPERLINK\l"_Toc146298703"違6.3絨工程造價(jià)控制鄙方法和措施守滿略塘23HYPERLINK\l"_Toc146298704"住6.4冠文明施工管理撲和安全控制措校施舒腎份--腹24HYPERLINK\l"_Toc146298709"呀6.5彈合同管理措施王獄何殲幅刻27HYPERLINK\l"_Toc146298719"翁6.6博工地會(huì)議期炸扇秀啟疾--懂28HYPERLINK\l"_Toc146298723"父6.7盼監(jiān)理資料管理韻措施君威鼻廁樓28HYPERLINK\l"_Toc146298731"鋒6.8嚼監(jiān)理記錄表式吸審核、審批權(quán)稱限痰可粥--尸29HYPERLINK\l"_Toc146298732"務(wù)6.9董前期準(zhǔn)備階段棟工作建議唐化匹仰--乞32HYPERLINK\l"_Toc146298733"股6.10岸施工實(shí)施階段襖工作建議際耽眉鮮-研33HYPERLINK\l"_Toc146298734"市7幅．監(jiān)理部配備值的主要監(jiān)理設(shè)斜施和監(jiān)理工作銜制度訪--橋34HYPERLINK\l"_Toc146298735"味附件一：危險(xiǎn)賢源辯識(shí)、評價(jià)培、控制、策劃壯清單貸批超靜36HYPERLINK\l"_Toc146298736"辮附件二：環(huán)境脫因素識(shí)別、評淘價(jià)、控制策劃釣清單燙革診拜38省220kV淹**新變電礦站刮工程監(jiān)理規(guī)劃工程概況學(xué)工程規(guī)模：哨******黎******限******迎******考******勸******弄******安******島****妹220kV該**納變電站教工程概況哪：腥******怖******熟******揮******絡(luò)******蕩******徐******附******薦******但******天******幻******歉******爪******干******萍******廳******削******歇******班******麻******賭******暫******傳******青******巡******勤******部******壤******愈******鼓******棄******勸******逝****訊。租1.棄1量總平面布置未220k怕V墻配電裝置布置辣在站區(qū)踩******鄭******勇******其**爐；鬧110k母V奶配電裝置布置扯在站區(qū)荒******化******鉤******框****腥；何1.蠢2效建筑結(jié)構(gòu)演主要建筑物包聚括：質(zhì)******論******雷******瓶******沫******習(xí)******菜******項(xiàng)******較**稻主控樓建筑面級(jí)積約為墊****晉m你2悶。鳳35k扒V贊屋內(nèi)配電裝置父室建筑面積約幕為辟****橡m得2套。然各建筑物均采霸用訂PH餃C賊管樁樁基礎(chǔ)。尚1.閑3遷電氣工程笛******京******竟******旺******倉******釀******顯******胡******懸******卸******佩******邪******刪******忽******選******元******籮******園******載******公******無******景******尖*社。長1.腎4醉線路工程熔******泊******忌******弟******碧******干******椒******失******征******灰******尚*****網(wǎng)1.5語各職能單位格建設(shè)單位：姨******游******糖******晚**肯監(jiān)理單位：五******克******聚******最**露設(shè)計(jì)單位：求******勵(lì)******虜******祖**爛施工單位：土梳建可—叮******慚******繞**狂安缺裝炎—粉******暫******觸**膀線跡路詞—污******代******蘇**編制依據(jù)休2.1協(xié)窩國家現(xiàn)行法律滾、法規(guī)、規(guī)定側(cè)、條例和建設(shè)賣監(jiān)理的有關(guān)規(guī)搭定；章2.2濕220k逼V撥***剩變電工程工程垮監(jiān)理大綱；幸2.3姨220kV腳***璃變電工程工程趁委托監(jiān)理合同襖；宅2.4安GB5031筋9-200息0編《建設(shè)工程監(jiān)礙理規(guī)范》；太2.5方竄國家和行業(yè)的邁現(xiàn)行、有效的堆施工及驗(yàn)收技閥術(shù)規(guī)程、規(guī)范邀和質(zhì)量檢驗(yàn)評歲定標(biāo)準(zhǔn)；蘿2.銅6關(guān)《總**塵省電力公司輸目變電工程建設(shè)海監(jiān)理工作管理薄辦法》皺*敗電生頂[2008]敘770刊號(hào)；冤《策**寸省電力公司輸艷變電工程建設(shè)售監(jiān)理工作禿制度慕》橡*碧電悅生途[2005]解192眨6屈號(hào)；塞2.烈7飄******貨*****拳監(jiān)理有限公司扒《質(zhì)量、環(huán)境悶和職業(yè)健康安跨全管理手冊》右、《管理體系驢程序文件》、鎖《標(biāo)準(zhǔn)工作程麻序》、《典型鉤監(jiān)理實(shí)施細(xì)則誼》等全面一體隨化管理體系文席件竹；東2.風(fēng)8俗庫《輸變電工程喇達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核孝辦法》撤（赴200凱5苦版）國電網(wǎng)基廁建憑[2005]號(hào)25麥5散號(hào)、《呢電力工程達(dá)標(biāo)也投產(chǎn)管理辦法摔》響（迫200江6嗚版）；鋼2.雀9致《繁****詞公司輸變電優(yōu)毛質(zhì)工程評選辦腦法》鞭（昌200山8免版）；狡2.1淹0額組《浙****序公司十八項(xiàng)電韻網(wǎng)重大反事故府措施》倒****時(shí)生戒技杯[2005]籍40畝0來號(hào)；墳2.1思1抵脹《蠟****場公司輸變電工稈程施工危險(xiǎn)源模辯識(shí)和預(yù)控措多施》塌****乎基陶建荷[2005]妹5扛0褲號(hào)；宴2.1姨2勺積《工程建設(shè)標(biāo)拾準(zhǔn)強(qiáng)制性條文嘆（電力工程部們分）》（蒜2009陷版）鐘。監(jiān)理服務(wù)范圍伙監(jiān)理單位依照允法律、行政法宗規(guī)及有關(guān)的技石術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范杜、設(shè)計(jì)文件和拐建筑安裝工程田承包合同，對顏本工程實(shí)田施蘭“腫四控制、兩管變理、一協(xié)尤調(diào)己”給(莊即質(zhì)量控制、陣進(jìn)度控制、投扛資控制、安全困控制、合同管股理、信息管理壺、協(xié)調(diào)有關(guān)單健位的工作關(guān)晶系傳)汁。弦3.1消監(jiān)理奶工作隱、組織娛業(yè)主授權(quán)范圍著內(nèi)賞(啟即本服務(wù)范圍徑內(nèi)救)翼代表業(yè)主執(zhí)行丸施工等工程相支關(guān)合同，進(jìn)行房合同管理，協(xié)勝調(diào)有關(guān)各方面凈的關(guān)系；貌審查承包商提兼交的施工組織岸、施工管理和藏施工技術(shù)文件眼，主要包括施厚工組織設(shè)計(jì)、閱施工技術(shù)方案嘗、質(zhì)量保證體寬系、安全與文改明施工保證體共系及有關(guān)支持希性文件；街審查承包商材柏料選擇和采樣鹿、試驗(yàn)及采購剪控制程序文件車并認(rèn)可，必要參時(shí)做抽樣復(fù)驗(yàn)李；梯核查、監(jiān)督、柴協(xié)調(diào)施工圖交飲付進(jìn)度；燥審查承包商選當(dāng)擇的分包商及剝分包管理程序遺文件并認(rèn)可；斜審查承包商選萌擇的試驗(yàn)單位炎的資質(zhì)并認(rèn)可衛(wèi)；菠審查承包商編券制邊的撤“熟施工質(zhì)量檢驗(yàn)益項(xiàng)目劃奇分旨”殖或類似文件；撥組織對工程所捎用的原材料、帥構(gòu)配件、設(shè)備砌的現(xiàn)場交接和蹄進(jìn)場驗(yàn)收，并憤負(fù)準(zhǔn)入責(zé)任；拳核對承包商的踏開稿工桐(掌包括后繼工序拜開禁工見)挎條件，審查開聰工報(bào)告；經(jīng)委遞托方同意下達(dá)皮開工令；啞檢查工作人員捐上崗前的培訓(xùn)傭情況：檢查專尸業(yè)人員和特殊隊(duì)工種持證上崗愛情況，有權(quán)簽咱發(fā)通知書通知獎(jiǎng)不合資質(zhì)人員狼退場；愛審查各方用于史本工程的儀表耐、機(jī)具的狀況哥，檢驗(yàn)報(bào)告和桐標(biāo)識(shí)；康主持分項(xiàng)、分拾部工程，關(guān)鍵紹工序和隱蔽工孫程的質(zhì)量檢查流、驗(yàn)收，審查鵝相關(guān)實(shí)施方案維、細(xì)則的編制禿，在施工過程燒中實(shí)行旁站監(jiān)拿理并建立和執(zhí)野行相應(yīng)制度，搭確保工程質(zhì)量莖目標(biāo)；咬監(jiān)督承包商編倡制、執(zhí)行、調(diào)京整、控制施工栽進(jìn)度計(jì)劃并提錦供服務(wù)，掌握婦工程進(jìn)度，采醉取措施保證工帥程按期建成；夏審查承包商的鐘工程報(bào)表，編壇制監(jiān)理月報(bào)并毀報(bào)業(yè)主；劉檢查施工記錄瘦；青進(jìn)行一般事故線調(diào)查，審查并愧在授權(quán)范圍內(nèi)含批準(zhǔn)承包商的可事故處理方紋案其,跟式監(jiān)督事故處理馳過程，檢查事嫁故處理結(jié)果，股簽證處理記錄面；汪對不符合項(xiàng)進(jìn)楚行跟蹤檢查，臘按程序管理，頑按性質(zhì)處理；嬌遇到威脅安全挪和質(zhì)量的重大早問題時(shí)，及時(shí)耐提本出叉“堂暫停施卵工倦”羊通知，提供服序務(wù)，解決問題筍，爭取早日恢訪復(fù)施工；青協(xié)調(diào)監(jiān)理合同鞭范圍內(nèi)各承包惜商間的關(guān)系，錄特別是安排好譯接口處的銜接舊；接受上一層笛次的協(xié)調(diào)，并貝組織貫徹、落搶實(shí)；且根據(jù)中標(biāo)主體夾工程不得分包爪的原則，豪對錘允許趁分包建設(shè)進(jìn)行法全過程監(jiān)督、匪管理；云督促承包商整宵理竣工資料并六移交；召監(jiān)督謙承包商爆消缺并協(xié)助驗(yàn)消收，參與質(zhì)量默監(jiān)督活動(dòng)及其證它的質(zhì)量評定籮工作；月完成工程監(jiān)理江總結(jié)級(jí)。概3.2米監(jiān)理治配合置參與施工圖交補(bǔ)底、審核設(shè)計(jì)召變更、負(fù)責(zé)組鄭織施工圖的會(huì)鄰審、辰協(xié)調(diào)笨會(huì)等與工程相幅關(guān)的會(huì)議，丹整理并分發(fā)亮?xí)h紀(jì)要；澤組織、主持、蹦參加工程的中錘間驗(yàn)悔收賣(粗一次或幾房次跪)月；舞參與編制與審胸查一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)弦劃，核查二級(jí)炭網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；冠參加主要設(shè)備驅(qū)的現(xiàn)場開箱檢胡查，對設(shè)備保田管提出意見，玉對設(shè)備現(xiàn)場消予缺進(jìn)行監(jiān)督；塞參加主要設(shè)備抗、材料的遷出廠驗(yàn)收余工作并提出監(jiān)鋪理意見；裕參加工程安全屈檢查吳等錘凱活動(dòng)；宗參與審查調(diào)試貍計(jì)劃、調(diào)試方截案、調(diào)試措施伸和調(diào)試報(bào)告棉；恭參與重大設(shè)計(jì)葬變更的討論僚；認(rèn)參加有關(guān)部門妨組織的重大事祝故調(diào)查，提出援整改要求和處匯理意見；輛參加啟動(dòng)、試于運(yùn)行；躲參與工程結(jié)算垮；斷參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)耳。竹本工程監(jiān)理目涉標(biāo)把4.翁1歲本工程的質(zhì)量查目標(biāo)是：定實(shí)現(xiàn)工研程依“蝕零缺潤陷廉”租移交運(yùn)行，怎爭創(chuàng)趕國網(wǎng)公司斥優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)箏。嚷工程質(zhì)量滿足濃****肯公司《輸變電律工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)沃考核辦法》匠（勉200魔5饒版）的要求。砍滿足國家、行姿業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)竹范，達(dá)到行業(yè)運(yùn)質(zhì)量評級(jí)的優(yōu)侮良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。擱保證貫徹和順侵利實(shí)施工程主謎要設(shè)計(jì)技術(shù)原趴則。刺杜絕重大質(zhì)量舟事故和質(zhì)量管劈理事故的發(fā)生據(jù)。考貫徹執(zhí)行行業(yè)瓦有關(guān)反事故措黑施的有關(guān)要求畢。再4.綱2夠本工程進(jìn)度控?fù)糁颇繕?biāo)是：著確保工程施工單的開、竣工時(shí)鐮間和工程階段捉性里程碑計(jì)劃盈的按時(shí)完成。面計(jì)劃澇**販年賄**倚月份土建工程腥開工，僚**趴月底交付安裝版，疊**緩月底前投運(yùn)。危以丑“悔工程服從質(zhì)厚量培”慕為原則，根據(jù)躍需要適時(shí)調(diào)整溪施工進(jìn)度，并欠采取相應(yīng)措施頁。敘4.內(nèi)3油本工程投資控慈制目標(biāo)是：死嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)根變更和額外工恒程量的簽證，反確保森施工合同價(jià)在陸預(yù)定范圍內(nèi)；濤工程建成后的碌最終投資控制芬符合審批概算息中靜態(tài)控制、項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理的要向求，實(shí)現(xiàn)投資立控制與優(yōu)質(zhì)工啦程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一墓。蝶4.鳥4賣本工程職業(yè)健野康安全和環(huán)境抬控制目標(biāo)是：裕工程建設(shè)期間擾及試運(yùn)行期間婦實(shí)現(xiàn)基建安全律零事故目標(biāo)境。屯杜絕重傷及以禍上事故、重大衫設(shè)備質(zhì)量事故籠、重大火災(zāi)、拾重大坍（垮）伙塌事故、重大赤交通事故或其哭他重大事故。闊環(huán)境影響最小己化，不發(fā)生環(huán)穗境污染事故，補(bǔ)爭創(chuàng)券****因公司綠揭色乘工地。玩4.貿(mào)5仙目標(biāo)分解浙根據(jù)本公司航的噴“刷信守合同、竭亦誠服務(wù)、追求銹卓越、優(yōu)質(zhì)監(jiān)阻理崖”炕的質(zhì)量方針，挪監(jiān)理部結(jié)合監(jiān)朱理合同的監(jiān)理姑工作內(nèi)容，將況監(jiān)理部的監(jiān)理女工作目標(biāo)分解趕為：扒質(zhì)量控制目標(biāo)蓬：鐘朗.魯1形嚴(yán)格審查有關(guān)飾的施工措施和劫方案，確保質(zhì)嬌量標(biāo)準(zhǔn)滿足施棍工合同和質(zhì)量愛目標(biāo)的要求。防.切2餅監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目待、見證點(diǎn)、旁煤站項(xiàng)述目忌100鋤%示參與監(jiān)督或驗(yàn)冶收。裂.開3副工程使用的主鐵要原材料、半頂成品和設(shè)齒備燕100絕%衛(wèi)經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收舅合格后使用。猜.砍4腥工程項(xiàng)目質(zhì)量堅(jiān)驗(yàn)收的準(zhǔn)確塘率斗100晨%分。節(jié).途5廁監(jiān)理服務(wù)不合嬸格投訴為零?；?后6看監(jiān)理質(zhì)量事故啊為零。這.弊7棄以監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量保證工工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)福。暈進(jìn)度控制目標(biāo)荒：烈俱.極1駐動(dòng)態(tài)監(jiān)控，適涌時(shí)調(diào)整，協(xié)調(diào)敘得力，措施有褲效。櫻.億2恭確保工程建設(shè)值總進(jìn)度按施工岡合同確定的工汗期進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)檢點(diǎn)運(yùn)行。嚴(yán).賊3襯工程協(xié)調(diào)及時(shí)夕率鋪100厲%憐，責(zé)任落實(shí)傅率損100勒%敢，問題關(guān)閉聯(lián)率駐100甚%雙。趁造價(jià)控制目標(biāo)輸：粒裹.彩1送對承包合同中社有關(guān)工程造價(jià)鋒條款的處置正貧確盲率我10喚0尼％。鄉(xiāng).蜜2暴工程計(jì)量和結(jié)若算審核的準(zhǔn)確哥率暖10捕0簽％。駐.始3惑工程索賠的處置置正確謹(jǐn)率姜10早0編％。輕.門4牌工程總造價(jià)控肅制在批準(zhǔn)的工搏程概算之內(nèi)?；臧踩刂颇繕?biāo)后：掙燕.臨1悉安全技術(shù)措施麥審查合格呈率彩10觸0遠(yuǎn)％審核；安全襪文件審查備案砍率捷100折%如；疏重要設(shè)施安全豪檢查簽證旁率膝100蘇%雖；安全巡視、拿檢查、旁站到末位諸率梯100沾%戰(zhàn)。天.炒2項(xiàng)不定期安全檢面查，安全發(fā)現(xiàn)圈問唯題照10瞎0醋％整改閉環(huán)。殼.踩3狀不發(fā)生由監(jiān)理估方責(zé)任的重傷鍬以上的安全事刑故。桐.搬4兩不發(fā)生由監(jiān)理寨方承擔(dān)連帶責(zé)評任的安全事故扇。粒文明施工和環(huán)準(zhǔn)境保護(hù)控制目李標(biāo)缺.政1姻設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行兵為規(guī)范，施工軟有序，環(huán)境整腎潔。香.劉2財(cái)保護(hù)生態(tài)環(huán)境親，不發(fā)生環(huán)境賊污染事故，落弱實(shí)環(huán)保措施，奴廢棄物處理符夢合規(guī)定，建設(shè)芹環(huán)境友好型工堆程、綠色環(huán)保傭工程。以.談5財(cái)現(xiàn)場施工環(huán)境肥滿足環(huán)保要求馳，力爭減少施隆工場地和周邊外環(huán)境植被的破莊壞，減少水土括流失。鉤4.谷6撤風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估斯由于變電站地隊(duì)處眉******謠地區(qū)，三面農(nóng)桐田，且離居民牙區(qū)非常近，因盯此對環(huán)境管理墓的要求很高，憐建議在施工前箭及時(shí)收集相關(guān)簡的地方規(guī)章，壽并要求施工單羅位在施工過程易中嚴(yán)格遵守，頁加強(qiáng)自身的職擔(dān)業(yè)健康和環(huán)境償管理工作，以脹減少不必要的透問題。雞為確保秧本工程那順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)警和爭創(chuàng)窄****金公司優(yōu)質(zhì)簡工程丈，因此必須及箱早規(guī)劃達(dá)標(biāo)投吊產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)的相避關(guān)工作，明確恢工程的亮點(diǎn)、戶閃光點(diǎn)，尤其畢是加強(qiáng)對質(zhì)量帖通病的控制，尺并及時(shí)進(jìn)行總探結(jié)。撫建筑工程施工肉過程防止混凝棒土基礎(chǔ)、混凝容土構(gòu)支架基礎(chǔ)足保護(hù)帽以及屋崗面防水等項(xiàng)目練的典型缺陷。真工藝質(zhì)量可參旨照于200幼6泳年銷8名月出版的《亭****連公司輸變電工琴程施工工藝示咱范手冊鈴》融-腹變電工程分伙冊削尚土建和安裝部店分露工程項(xiàng)目監(jiān)理羽組織機(jī)構(gòu)及人卷員配備霉******坦****捆監(jiān)理有限公司癢依據(jù)與建設(shè)單允位簽訂的委托鳴監(jiān)理合同組建替了治現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理卸機(jī)所構(gòu)超斃******喬****餐監(jiān)理有限公殃司君220kV良******悅*謎變電工程另項(xiàng)目遇監(jiān)理部（簡稱敵監(jiān)理部）配，階并甚委派系******話為分總監(jiān)理師，全感權(quán)負(fù)責(zé)合同范窯圍所規(guī)定的監(jiān)晉理工作。好為充分發(fā)揮公村司雄厚的技術(shù)鉆力量和管理功噸能，在管理模勵(lì)式上采用職能控制組織機(jī)構(gòu)，咬實(shí)行總監(jiān)理工乖程師負(fù)責(zé)制（栗總監(jiān)理工程一保方面對建設(shè)單奮位負(fù)責(zé)，另一惠方面也對絞******澤**裳公司負(fù)責(zé)）。箭監(jiān)理部設(shè)置見爛下敢圖覽僑-久項(xiàng)目監(jiān)理部組濱織結(jié)構(gòu)圖，人鉛員配備按工程揪進(jìn)展動(dòng)態(tài)配置卸。間5.蕩1皂職責(zé)和權(quán)限總監(jiān)理工程師肚總監(jiān)理工程師航對建設(shè)單位負(fù)符責(zé)，同時(shí)也對抄興源監(jiān)理公司巴負(fù)責(zé)。絮組織貫徹執(zhí)行槳國家及行業(yè)頒爹發(fā)的有關(guān)法律抓、法規(guī)、規(guī)程嚼、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)賺和公司制定的閑制度、辦法、隆監(jiān)理人員守則團(tuán)以及公司與建現(xiàn)設(shè)單位簽訂的驅(qū)委托監(jiān)理合同悔。皺負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理代工作策劃，根敗據(jù)監(jiān)理合同和哄監(jiān)理大綱的要槐求，主持編制誕監(jiān)理規(guī)劃、審愛定監(jiān)理實(shí)施細(xì)管則和監(jiān)理部管懂理制度。補(bǔ)組織建立監(jiān)理圍部質(zhì)量、造價(jià)武和進(jìn)度控制管副理體系和合同污、監(jiān)理資料信蠅息管理體系，婆編制技術(shù)服務(wù)輛質(zhì)量保證體系貨、工作計(jì)劃，伙組織實(shí)施與協(xié)吳調(diào)，檢查與考笛核。繞審查承包單位叫質(zhì)量保證管理曾體系（安全與些文明施工管理尤體系）和質(zhì)量虹手冊，審核確群認(rèn)分包商資質(zhì)師。嘴參加工程建設(shè)候項(xiàng)目安全生產(chǎn)豐委員會(huì)的工作黃。賴審簽停工令、裝復(fù)工令以及監(jiān)述理部對外發(fā)出村的文件報(bào)表、肺報(bào)告請示。煮審定承包單位網(wǎng)提交的開工報(bào)擊告、施工組織凳設(shè)計(jì)、技術(shù)方疾案、進(jìn)度計(jì)劃洋；審簽各項(xiàng)交虎接驗(yàn)收文件、淋審簽單項(xiàng)工程孫完工證書。稀審核簽署承包干單位的付款申渾請、支付證書心和竣工結(jié)算。紡審查和處理工姿程變更。帆調(diào)解建設(shè)單位開與承包單位的就合同爭議、處險(xiǎn)理索賠、審批脅工程延期。競主持召開綜合狡協(xié)調(diào)會(huì)議，簽兔發(fā)會(huì)議紀(jì)要。息組織監(jiān)理人員梅參加施工和調(diào)縮試程序、質(zhì)量潔安全及進(jìn)度計(jì)庫劃的審核。沿參加重大質(zhì)量點(diǎn)事故調(diào)查和處翼理方案的審查講。篇負(fù)責(zé)組織監(jiān)理很資料的收集、頸加工處理、存韻儲(chǔ)檢索和傳遞捉輸出工作，主皇持整理工程項(xiàng)拆目的的監(jiān)理資句料。驅(qū)定期匯報(bào)工程信態(tài)勢、監(jiān)理工罪作等情況，主絨持出版監(jiān)理月屋報(bào)，負(fù)責(zé)填報(bào)揉監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊晉，遇重要問題遣及時(shí)向建設(shè)單治位報(bào)告。規(guī)在規(guī)定的時(shí)間泄內(nèi)對工程實(shí)施渴的有關(guān)工作做格出決策。挺定期組織監(jiān)理吵人員學(xué)習(xí)、交梅流、總結(jié)工作萬，不斷提高人右員素質(zhì)和工作主水平，并按制接度規(guī)定對監(jiān)理冒人員考核和獎(jiǎng)桑懲。群完成公司、監(jiān)朽理部規(guī)章制度配規(guī)定的其他工棋作和公司交辦僵的工作。粗建筑、電氣專馬業(yè)監(jiān)理工程師卸：以認(rèn)真貫徹執(zhí)行擁國家、部頒規(guī)掌程、規(guī)范和質(zhì)復(fù)量檢評標(biāo)準(zhǔn)。零認(rèn)真執(zhí)行公司裹和監(jiān)理部的各饒項(xiàng)制度和管理旋辦法。迅認(rèn)真實(shí)施監(jiān)理末規(guī)劃，負(fù)責(zé)組顛織編制監(jiān)理實(shí)貓施細(xì)則?；枚ㄆ跈z查承包乒單位質(zhì)量管理賄和質(zhì)量保證體青系實(shí)施情況。緩負(fù)責(zé)組織檢查詳分包單位的資仔質(zhì)。模審查施工組織燕專業(yè)設(shè)計(jì)、專梨業(yè)調(diào)試方案、稍作業(yè)指導(dǎo)書和謊重要施工方案番，審核施工、是調(diào)試程序、質(zhì)傲量安全計(jì)劃。栽參加主要設(shè)備罵開箱檢查，審?fù)貌橹饕O(shè)備缺浮陷的處理措施肅，并且對處理州后的缺陷負(fù)責(zé)蛛檢驗(yàn)和評價(jià)。少監(jiān)督一般質(zhì)量碼事故的處理，杏參加重大質(zhì)量逮事故的調(diào)查分箱析和處理措施慢的制訂。督促禿承包單位按措史施處理并進(jìn)行什處理后的檢查代復(fù)驗(yàn)。含負(fù)責(zé)審查復(fù)核約承包單位自備資的工程用原材峽料，半成品，水加工件，外購類件的出廠合格艙證件及按規(guī)程昌規(guī)定須抽檢的芝設(shè)備用材和焊火口的試驗(yàn)報(bào)告膠。梁負(fù)責(zé)組織檢查移承包單位試驗(yàn)?zāi)锸遥òǔ邪鼣n單位委托的）紗、試驗(yàn)人員、堆特殊工種的資西質(zhì)和證件，審曬查試驗(yàn)設(shè)備、提儀器儀表的配轟置、精度與試急驗(yàn)、施工用的升主要計(jì)量器具陪的檢驗(yàn)證件。裙負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍家內(nèi)工程項(xiàng)目的次現(xiàn)場巡視檢查售和重要工程項(xiàng)蝦目、關(guān)鍵工序還的跟蹤旁站監(jiān)以理，對檢查中像發(fā)現(xiàn)的問題提嘩出處理意見，溉并按工作程序糖通知承包單位臺(tái)進(jìn)行處理和整哀改。膚負(fù)責(zé)對四級(jí)驗(yàn)家收項(xiàng)目和隱蔽爭工程進(jìn)行檢查絨驗(yàn)收和簽證。尿負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目系各項(xiàng)中間檢查驚驗(yàn)收，參加完眾工檢查驗(yàn)收。鹽參加審核承包虧單位三級(jí)進(jìn)度宜計(jì)劃。踏掌握工程進(jìn)度做情況，及時(shí)分日析工程進(jìn)度趨費(fèi)勢，針對影響艦進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)帖鍵路徑的各種朵因素，提出糾墻偏建議。吐參加或主持專窯業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議，寸做好會(huì)前準(zhǔn)備好工作（包括會(huì)誤議重點(diǎn)內(nèi)容以胞及上次會(huì)議確竄定解決問題的金落實(shí)情況等）或。鍛負(fù)責(zé)對監(jiān)理范無圍內(nèi)安全文明踩施工的監(jiān)督檢長查。參加上級(jí)算或建設(shè)單位組據(jù)織的安全文明茄施工檢查，對押查出的問題負(fù)導(dǎo)責(zé)督促承包單匹位限期整改。鼻審查完工報(bào)告注，做好監(jiān)理自發(fā)身資料的編制務(wù)與整理，協(xié)助按承包單位和建封設(shè)單位進(jìn)行竣舞工資料的交接吃。研編好監(jiān)理文件拐包和監(jiān)理日志聲；按規(guī)定的時(shí)才間向總監(jiān)理工拾程師提供專業(yè)基監(jiān)理內(nèi)容，為珍工程監(jiān)理總結(jié)送和專業(yè)總結(jié)積駁累資料。嚷做好各專業(yè)間行的協(xié)作配合，米及時(shí)交流工程加信息；做好監(jiān)課理人員的團(tuán)結(jié)偶工作。勵(lì)定期召開本專掉業(yè)工作會(huì)議和抗組織完成職責(zé)肚范圍內(nèi)的工作西。噸完成領(lǐng)導(dǎo)交辦護(hù)的其他任務(wù)。監(jiān)理員尼在專業(yè)監(jiān)理工逆程師的指導(dǎo)下調(diào)開展現(xiàn)場監(jiān)理擁工作。成檢查承包商投變?nèi)牍こ添?xiàng)目的粒人力、材料、竭主要設(shè)備及其粱使用、運(yùn)行狀屯況，并做好檢載查記錄。棗復(fù)核或從施工累現(xiàn)場獲取工程芬計(jì)量的有關(guān)數(shù)械據(jù)并簽署原始條憑證。粘按設(shè)計(jì)圖及有撇關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承懷包商的工藝過拍程或施工工序砍進(jìn)行檢查和記知錄，對加工制訊作及工序施工規(guī)質(zhì)量檢查結(jié)果寄進(jìn)行記錄。罪擔(dān)任旁站工作莊，發(fā)現(xiàn)問題及忍時(shí)指出并向?qū)１菢I(yè)監(jiān)理工程師懶報(bào)告。歡做好監(jiān)理日志示和有關(guān)的監(jiān)理懸記錄肌。駐傷安全監(jiān)理工程博師臨參與審查承包膊單位有關(guān)單位刷工程開工申請揪，及時(shí)與建設(shè)顯、承包單位一誓道檢查開工前贊各項(xiàng)準(zhǔn)備工作卵（包括安全措辨施、工程上使總用的原材料、話構(gòu)配件的審核諷、特種作業(yè)人紹員統(tǒng)計(jì)報(bào)表審茄核等）。榨審查專業(yè)施工辭組織設(shè)計(jì)和單誕位工程、重大產(chǎn)施工項(xiàng)目、重察要施工工序、扎危險(xiǎn)性作業(yè)以胳及特殊作業(yè)的振安全施工措施糊，參加施工前箱安全技術(shù)交底禁，并監(jiān)督措施隨執(zhí)行。督促檢斃查施工、調(diào)試寧等單位按要求逗執(zhí)行安全施工侍作業(yè)票和電業(yè)傾生爬產(chǎn)虧“椅兩票三搞制機(jī)”圖規(guī)定。乒加強(qiáng)日常巡查胖，及時(shí)糾正違善章和隱患，發(fā)旗現(xiàn)重大隱患及弓人身安全時(shí)，賣必須責(zé)令責(zé)任熔單位停工緊急鞋處理。隙工程中使用的縫新材料、新工拒藝、新技術(shù)有咬可能出現(xiàn)不安風(fēng)全因素時(shí)需審惜驗(yàn)有關(guān)技術(shù)簽咬定證明和試驗(yàn)液報(bào)告，必要時(shí)謙應(yīng)要求承包商礦補(bǔ)充編制安全億措施，經(jīng)監(jiān)理奉工程師認(rèn)可，母并報(bào)項(xiàng)目法人煮同意后方可在腔工程中使用。失監(jiān)理人員對施隔工中臨時(shí)出現(xiàn)僵的可能危及安客全的特殊情況昏（如災(zāi)害性天媽氣、鄰近帶電冶體、地質(zhì)災(zāi)害騙、容器內(nèi)從事幣毒害作業(yè)等）扒應(yīng)督促施工單泥位做好補(bǔ)充安串全措施并監(jiān)督愁執(zhí)行。銅發(fā)現(xiàn)和處理安聰全工作有關(guān)問旦題要及時(shí)記入客監(jiān)理工作日志掀，重要問題記嶺入監(jiān)理大事記寬。陡監(jiān)理工作中發(fā)腔現(xiàn)隱患或違章轉(zhuǎn)，除可以立即您整改的外，一鍛般應(yīng)發(fā)出書面新的監(jiān)理意見通繭知，并應(yīng)有反胖饋回單。翠監(jiān)理安全控制道日常工作可以桃結(jié)合質(zhì)量監(jiān)理鳴同步實(shí)施，及皇根據(jù)工程需要鄭設(shè)潑置襪W.H.賤S算監(jiān)控點(diǎn)，監(jiān)理常人員及時(shí)到位報(bào)，進(jìn)行全過程向質(zhì)量、安全跟地蹤監(jiān)理，以提羨高監(jiān)理工作實(shí)午效。并做好監(jiān)相理人員自身安病全保護(hù)工作。五合同、造價(jià)、突信息監(jiān)理工程幫師便協(xié)助項(xiàng)目法人徒編制現(xiàn)場投資叫管理、進(jìn)度控詢制和合同管理祥的工程建設(shè)管位理程序，編制遼監(jiān)理部投資管邁理、進(jìn)度控制趁和合同管理的話監(jiān)理實(shí)施細(xì)則蒙。殊審核承包單位尼月度完成情況遮報(bào)表，辦理中蠟間結(jié)算。引建立月度完成婚工程量和工作賓量統(tǒng)計(jì)表，對經(jīng)實(shí)際完成量與捷計(jì)劃完成量進(jìn)椅行比較、分析念，協(xié)助制定調(diào)擠整措施。山負(fù)責(zé)工程變更紙費(fèi)用的審核和濃工程竣工結(jié)算學(xué)的審核。叛及時(shí)收集、整棄理有關(guān)資料，摘為處理索賠提董供依據(jù)，并根乎據(jù)總監(jiān)理工程綱師的指示，參們與索賠處理。竄參加審核承包間單位二級(jí)進(jìn)度絨計(jì)劃。協(xié)助總灘監(jiān)組織審批承亡包單位報(bào)送的著施工總進(jìn)度計(jì)腸劃及年、季、手月度施工進(jìn)度董計(jì)劃。亂負(fù)責(zé)整理收集喂有關(guān)信息和資啊料，并與計(jì)劃虜進(jìn)度進(jìn)行盤點(diǎn)呢比較，密切關(guān)立注關(guān)鍵路徑和購里程碑進(jìn)度的必變化，發(fā)現(xiàn)或禍預(yù)測可能產(chǎn)生延的偏差，分析拼偏差原因，督夾促承包單位采超取調(diào)整措施，魚以滿足計(jì)劃要點(diǎn)求。并為總監(jiān)看理工程師處理眾工期變更提供槐依據(jù)。怒向總監(jiān)理工程莖師報(bào)告工程進(jìn)油度和所采取進(jìn)涼度控制措施的橋執(zhí)行情況，并疏提出合理預(yù)防蹦由建設(shè)單位原永因?qū)е碌墓こ掏煅悠诘慕ㄗh。梳文檔、后勤人色員磁負(fù)責(zé)監(jiān)理部內(nèi)征外文件的收發(fā)跳和登錄及文件朝的二次發(fā)放工揭作。倒負(fù)責(zé)監(jiān)理部監(jiān)謝理月報(bào)的編寫分工作并于每月曠月底前報(bào)總監(jiān)異簽發(fā)。旨負(fù)責(zé)承包商竣休工資料的規(guī)范倒性審核，協(xié)助烘監(jiān)理工程師整朵理移交監(jiān)理竣勢工資料。磁認(rèn)真執(zhí)行公司繡、監(jiān)理部各項(xiàng)難規(guī)章制度和辦延法。戴負(fù)責(zé)監(jiān)理部后兼勤工作管理和拒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦叫的其他工作。監(jiān)理措施奇監(jiān)理部對工程漏目標(biāo)控制采用崗主動(dòng)控制和被病動(dòng)控制相結(jié)合墨，即前饋控制盈和反饋控制相讓結(jié)合的管理方似法。通過事前羊預(yù)控，事中檢穗查跟蹤、及時(shí)杏發(fā)現(xiàn)問題解決鏡問題和事后嚴(yán)狐格把關(guān)三個(gè)階慣段的有機(jī)結(jié)合僻，并根據(jù)實(shí)際擾情況，在技術(shù)認(rèn)、經(jīng)濟(jì)、合同予和組織等方面騙采取必要的措核施來保證監(jiān)理子目標(biāo)的全面實(shí)緞現(xiàn)。監(jiān)理通用旨流程如下圖：悄圖男1皆降施工監(jiān)理產(chǎn)品蒼實(shí)現(xiàn)程序私工程質(zhì)量控制嗓方法與措施家監(jiān)理部設(shè)立兩交個(gè)專業(yè)組分管本施工（調(diào)試）約質(zhì)量的控制，醬由資深的專業(yè)在監(jiān)理工程師分勇別負(fù)責(zé)此項(xiàng)工造作。裂質(zhì)量控制通過律開工前質(zhì)量預(yù)更控、施工過程館中質(zhì)量控制、個(gè)調(diào)試過程質(zhì)量告控制和完工質(zhì)炮量控制四個(gè)環(huán)筐節(jié)，運(yùn)用文件狠審核、現(xiàn)場巡香視、現(xiàn)場旁站旨、現(xiàn)場驗(yàn)證等蜜方法來實(shí)施；闖并采用監(jiān)理指芹令、會(huì)議協(xié)調(diào)煤等手段處理和戒解決過程中發(fā)出現(xiàn)和發(fā)生的質(zhì)駱量問題；最終植達(dá)到合同規(guī)定階的質(zhì)量目標(biāo)。斧施工前質(zhì)量預(yù)延控助以本監(jiān)理公司于質(zhì)量管理體系挪為依托，按照猛本監(jiān)理公司有至關(guān)程序文件和東管理制度、工冰程監(jiān)理合同要固求，充分考慮揮建設(shè)單位意見蹈，根據(jù)工程實(shí)奴際情況，在項(xiàng)椅目監(jiān)理部建立臥以總監(jiān)理工程謝師為核心的工灣程質(zhì)量管理體此系，編制項(xiàng)目晚監(jiān)理部工作程林序，建立、健放全項(xiàng)目監(jiān)理部筒管理制度。燕建立健全的質(zhì)價(jià)量預(yù)控系統(tǒng)：鞏監(jiān)理部在開工忌前除建立自身申的質(zhì)量預(yù)控制墊度和辦法外，制還要協(xié)助承包向單位建立和健平全質(zhì)量保證體前系。伶對于施工隊(duì)伍懂的資質(zhì)審核：李監(jiān)理部將重點(diǎn)蓋考察其質(zhì)量保搖證體系、安全歌與文明施工保殖證體系、以往戶施工業(yè)績和勞須動(dòng)力、機(jī)具的夏配備情況及其竭資信情況；對舊主體承包單位創(chuàng)選擇的分包單敗位類,所監(jiān)理部必須對狐其資質(zhì)進(jìn)行審晃查和確認(rèn)。分臥包單位未經(jīng)審飼查，不得進(jìn)入敢現(xiàn)場。如在審追查中發(fā)現(xiàn)其實(shí)董際能力與申報(bào)仰資質(zhì)不符、信懂譽(yù)不高或分包牌工程范圍超越俘資質(zhì)等級(jí)時(shí)，狐指令總包單位盞更換或調(diào)整。譽(yù)工程上使用的鐵原材料、半成萍品、預(yù)制件、芬加工件和外購嶺件必須具備完蔽整的材質(zhì)合格戒證件和技術(shù)文穿件，對需按規(guī)增定進(jìn)行復(fù)檢或致對原材料有疑祝問的，尚需按筑規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢交，并經(jīng)監(jiān)理工售程師審查確認(rèn)洞后方可在工程辦上使用。YYNNY材料設(shè)備進(jìn)場前報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢驗(yàn)或見證試驗(yàn)材料、設(shè)備進(jìn)場備用材料、設(shè)備使用報(bào)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查使用窗圖惠2教：材料設(shè)備報(bào)鼻驗(yàn)工作流程圖蘆對工程中使用箭的新材料，新桐工藝、新結(jié)構(gòu)恩、新技術(shù)，均狡應(yīng)具備完整的牽技術(shù)鑒定證明捏和試驗(yàn)報(bào)告，宅經(jīng)監(jiān)理工程師聲審查確認(rèn)后方摧可在工程中使申用。饅檢查承包單位灣在工程中所用恭的計(jì)量器具和肅試驗(yàn)儀器儀表倦的精度、配備禁情況和計(jì)量校梯驗(yàn)證件是否符呈合要求并確認(rèn)剩能否滿足工程膀的需要。決檢查承包單位敗特殊工種、試狀驗(yàn)和測量人員芹的資質(zhì)證件，豐包括項(xiàng)目經(jīng)理輸和技術(shù)負(fù)責(zé)人脆的資質(zhì)學(xué)歷證房明文件。耀承包單位編制蹈的施工組織專姻業(yè)設(shè)計(jì)、調(diào)試藏大綱、重要施辯工（調(diào)試）方真案和作業(yè)指導(dǎo)販書（或施工技警術(shù)措施、調(diào)試岡措施）等應(yīng)報(bào)頃送監(jiān)理部審查鉛認(rèn)可，以便監(jiān)潔理進(jìn)行配合。驅(qū)監(jiān)理參加重要帆施工（調(diào)試）衣方案和施工（亞調(diào)試）措施的甚技術(shù)和安全交憶底，并要督促膊承包單位按措義施進(jìn)行實(shí)施。摧圖橡3它逃：施工組織設(shè)忘計(jì)（調(diào)試大綱婆）審查流程圖興圖奇4企味：設(shè)計(jì)技術(shù)交忘底和圖紙會(huì)審讀流程圖誤參加施工圖設(shè)雙計(jì)交底和圖紙掉會(huì)審，監(jiān)理要咽求施工圖紙?jiān)诿┕で氨仨氝M(jìn)切行圖紙會(huì)審。載末經(jīng)會(huì)審的圖錄紙不許在工程同中使用。水檢查重要項(xiàng)目腥開工準(zhǔn)備情況分，審查承包單勾位提出的開工漆申請報(bào)告，及蛙時(shí)與建設(shè)單位杠、承包單位商篩定開工的時(shí)間仙，簽認(rèn)開工報(bào)娃告。減圖經(jīng)5物：單位工程開宏工報(bào)告審批流陶程圖皂審查承包商編岸制瞞的碌“獎(jiǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)赤項(xiàng)目劃分促表橫”屆并監(jiān)督實(shí)施。演通過審查承包囑商編制桃的永“你施工質(zhì)量檢驗(yàn)逐項(xiàng)目劃分芳表鉤”留，監(jiān)理塞對吳“妻施工質(zhì)量檢驗(yàn)滅項(xiàng)目劃分貓表舉”步的覆蓋面進(jìn)行釀審查，對施工知過程中容易出喂現(xiàn)質(zhì)量問題的洞薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行叼分析鑒別，并侮對其質(zhì)量進(jìn)行私重點(diǎn)控制。根販據(jù)有關(guān)規(guī)程、嘉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和左項(xiàng)目重要性及既需關(guān)注的程度獵，晃對捧“祝劃分牽表壁”把中四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)造目進(jìn)行選定，愉并選定停工待辮檢落點(diǎn)煌(屑H有點(diǎn)耍)束、見證積點(diǎn)贈(zèng)(肉W照點(diǎn)營)農(nóng)、旁站尋點(diǎn)巷(舞S愚點(diǎn)很)銷，以此為基礎(chǔ)退，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理對晶承包商施工過埋程中施工質(zhì)量愈進(jìn)行有效控制伐。禁監(jiān)理對委托試洪驗(yàn)單位試驗(yàn)資睛質(zhì)進(jìn)行審查，暈主要審查試驗(yàn)所單位的執(zhí)業(yè)資族格、資質(zhì)等級(jí)昆、業(yè)務(wù)范圍、特以往業(yè)績、合呈作經(jīng)歷、信譽(yù)賭和質(zhì)量保證等當(dāng)方面是否滿足厚項(xiàng)目試驗(yàn)需要轎，試驗(yàn)?zāi)芰κ侵蠓駶M足工程建征設(shè)需要，同時(shí)油考慮試驗(yàn)單位聞與被檢方關(guān)系獲?；适┕龅氐馁|(zhì)奶檢驗(yàn)收，在承分包商或分承包旅商進(jìn)駐施工現(xiàn)殼場后，監(jiān)理對準(zhǔn)承包商或分承歲包商施工場地鑼進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收靈，主要驗(yàn)收以滲下內(nèi)容：糟檢查承包商或變分承包商施工勺平面圖的規(guī)劃須、設(shè)計(jì)、布置繪是否結(jié)合施工層條件進(jìn)行，是棒否按照施工組喂織設(shè)計(jì)、施工稍方案和施工進(jìn)蹤度計(jì)劃進(jìn)行。煎檢查承包商或誦分承包商施工戀場地各施工區(qū)寧域的布置是否角科學(xué)合理，是樣否能夠滿足科北學(xué)組織施工和益現(xiàn)場文明施工同要求。串檢查承包商或減分承包商施工銜場地布置是否翁滿足消防、保訓(xùn)安要求。響檢查施工場地鴿是否建立了暢盜通的排水溝渠米系統(tǒng)，是否能鼠夠做到場地不練積水、不積泥引漿，是否能夠?qū)挶３值缆犯稍锘艌?jiān)實(shí)。違編制具有針對圾性、可操作性龍強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施俊細(xì)則。監(jiān)理實(shí)資施細(xì)則是在監(jiān)撕理規(guī)劃的基礎(chǔ)除上，由項(xiàng)目監(jiān)帥理部專業(yè)監(jiān)理更工程師編寫的盟監(jiān)理工作操作大性文件。項(xiàng)目則監(jiān)理部將安排甩監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)辱和工程實(shí)踐經(jīng)灑驗(yàn)都比較豐富蛾的監(jiān)理工程師補(bǔ)，在充分了解抖工程項(xiàng)目特點(diǎn)主和難點(diǎn)的情況笨下，結(jié)合工程突實(shí)際和以往監(jiān)界理工作經(jīng)驗(yàn)教礎(chǔ)訓(xùn)，編制針對跳性強(qiáng)、可操作沖性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)戶施細(xì)則。對于羨重要的監(jiān)理實(shí)赴施細(xì)則，項(xiàng)目鷹監(jiān)理部將組織湯相關(guān)專家進(jìn)行僵討論和評審。屆施工過程中質(zhì)財(cái)量控制偷監(jiān)理人員按照適監(jiān)理部制定的鏈檢查巡視制度朗，深入現(xiàn)場收冷集工程質(zhì)量信放息，處理解決發(fā)施工過程中的血有關(guān)問題。昆對重要施工項(xiàng)姥目，隱蔽工程綠，關(guān)鍵部位、型關(guān)鍵工序要進(jìn)章行監(jiān)理跟蹤洽和旁站，及時(shí)字解決施工過程園中發(fā)現(xiàn)的問題見，不給工程留村下質(zhì)量隱患。付圖虹6捉：工序質(zhì)量及資隱蔽工程質(zhì)量斃驗(yàn)收流程圖微監(jiān)理在現(xiàn)場檢驟查中，重點(diǎn)檢憤查施工人員是裁否按照規(guī)程、駐規(guī)范，圖紙，啊手冊和作業(yè)指棕導(dǎo)書等有關(guān)技雷術(shù)文件的規(guī)定緊進(jìn)行施工。是慈否嚴(yán)格執(zhí)行三禮檢制（自檢、熔互檢、專檢）牢。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行懷不力甚至嚴(yán)重妥違反，視情節(jié)皆輕重，通知承喉包單位整改直娛至下發(fā)停工通定知單。承包單簽位整頓改正并腥經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后模方可申請復(fù)工震。裳監(jiān)理人員要抽揉查施工中所用販的原材料、預(yù)拼制件、加工件木、外購件和設(shè)掘備是否與申報(bào)魂批準(zhǔn)的相符。秩如發(fā)現(xiàn)有異，透應(yīng)查明原因，堤如不符，則通音知承包單位停粗止使用。發(fā)現(xiàn)歡劣質(zhì)產(chǎn)品，指戒令采購單位逐也出現(xiàn)場。若檢查重要原始蛛記錄和自檢記吳錄，如發(fā)現(xiàn)記滾錄不完整或不邀符合規(guī)程、手趕冊等有關(guān)要求細(xì)，則有權(quán)要求父承包單位整改卡。程參與承包單位鉤的施工測量放踏線，復(fù)核確認(rèn)碗其測量成果。這抽查特殊工種端施工的持證上找崗情況，如發(fā)預(yù)現(xiàn)無證上崗或愚持證人員與其廳從事的作業(yè)資僵質(zhì)不符，則通財(cái)知承包單位停晚止其作業(yè)，并劃調(diào)換合格的人見員。政圖預(yù)7?。悍植抗こ舔?yàn)襲收流程圖臥對設(shè)計(jì)變更的肥部位，檢查其逆是否按已批準(zhǔn)感的變更文件進(jìn)乎行施工，如發(fā)杏現(xiàn)有異，則通巷知承包單位改電正，否則令其員停工。鑄監(jiān)理人員在質(zhì)這量事故處理過素程中，檢查其盟是否按批準(zhǔn)的暖處理措施進(jìn)行注處理，如發(fā)現(xiàn)期有異，則通知辮承包單位改正義，否則令其停余工。擁監(jiān)理人員在現(xiàn)睛場巡檢中如發(fā)剛現(xiàn)作業(yè)環(huán)境影民響工程質(zhì)量，樓或安全防護(hù)設(shè)呆施不健全，危粱及人身安全則述通知承包單位炭整改；情況嚴(yán)摟重時(shí)，令其停激止施工。整改圈完成后方許復(fù)熱工。鞋建立質(zhì)量分析螺會(huì)議制度。會(huì)釣議由監(jiān)理部組寇織，會(huì)議內(nèi)容狹有：通報(bào)工程趟質(zhì)量、研究分享析存在問題，船預(yù)測發(fā)展趨勢房，制定預(yù)控措吵施。會(huì)后由監(jiān)陡理編寫質(zhì)量分喉析會(huì)紀(jì)要，發(fā)把送有關(guān)單位。猛監(jiān)理人員在現(xiàn)包場發(fā)現(xiàn)和處理瑞的問題應(yīng)按信話息類別進(jìn)行分笨類歸納，記入予監(jiān)理日志和編臥入文件包，重坐要事件要在監(jiān)犯理大事記中作氣記錄。綱施工后質(zhì)量控妥制嘴對施工完成的琴分部、分項(xiàng)和菊隱蔽工程等重廟要施工工序，守監(jiān)理工程師應(yīng)凍按合同規(guī)定的讀施工及驗(yàn)收技倦術(shù)規(guī)范和相應(yīng)農(nóng)的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)糧行質(zhì)量檢查驗(yàn)毅收和評定。謝圖棟8艙：單位工程驗(yàn)?zāi)皇樟鞒虉D幕質(zhì)量驗(yàn)收的依鼠據(jù)是：洲國家和行業(yè)頒逼發(fā)的與工程有筍關(guān)的規(guī)程規(guī)范黎和檢驗(yàn)評定標(biāo)正準(zhǔn)；衡《電力工業(yè)技鑄術(shù)管理法規(guī)》層；玻會(huì)審簽認(rèn)的施風(fēng)工圖紙和設(shè)計(jì)閣文件；眨批準(zhǔn)簽認(rèn)的設(shè)茫計(jì)變更；慢設(shè)備供應(yīng)單位忘提供的圖紙、丙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其掃它技術(shù)文件；垃經(jīng)建設(shè)單位確觀認(rèn)的四級(jí)質(zhì)量善驗(yàn)收項(xiàng)目匯總草文件；星有關(guān)的合同要粥求等。鄙以上有關(guān)規(guī)程峰、規(guī)范均以監(jiān)符理公司接受建泡設(shè)單位委托時(shí)掃的最新版本為系準(zhǔn)；圖紙、資私料、手冊以建破設(shè)單位提供為冰準(zhǔn)。覆技術(shù)檔案資料測質(zhì)量控制海技術(shù)檔案資料揪質(zhì)量控制依據(jù)少：斃《中華人民共練和國檔案法》養(yǎng)；花《基本建設(shè)項(xiàng)貞目檔案資料管羞理暫行規(guī)定》服；疲《電力工業(yè)企拋業(yè)檔案分類規(guī)騾則及分類表》窯；接《建設(shè)項(xiàng)目（熱工程）檔案驗(yàn)粱收辦法》；教《科學(xué)技術(shù)檔尸案案卷構(gòu)成的上一般要求》；坑《科技檔案工洽作條例》；專建設(shè)單位按國療家及行業(yè)規(guī)定盡制訂的有關(guān)技持術(shù)檔案資料管罰理制度；掙工程發(fā)承包合鋒同中有關(guān)技術(shù)捕檔案資料的條捧款。弊技術(shù)檔案資料珠的形成：承技術(shù)檔案資料吵是工程建設(shè)項(xiàng)瞇目施工、調(diào)試域工作的真實(shí)記答錄、原始履歷極和可靠憑證，豐是工程的重要宗檔案。技術(shù)檔臟案資料的積累改、整理和匯總們工作應(yīng)與工程罵進(jìn)程三同步：渣編制技術(shù)檔案志資料的準(zhǔn)備工癥作要與工程項(xiàng)午目中標(biāo)立項(xiàng)同煩步進(jìn)行；策技術(shù)記錄的形查成、積累、整編理、匯總和審鵲定工作要與工眠程項(xiàng)目進(jìn)度同車步進(jìn)行；埋竣工驗(yàn)收時(shí)，剛竣工資料應(yīng)基抬本完成，并在址工程移交生產(chǎn)汪后同步移交。東技術(shù)檔案資料患的控制程序：蓋檢查承包單位元工程技術(shù)檔案忙部門的資質(zhì)等棋級(jí)、人員配備枝情況；齡同步檢查承包森單位在檔案形霞成過程中是否腸齊全、完整、撞系統(tǒng)和準(zhǔn)確，晌及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題墾，解決問題；竟竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)棟，組織有關(guān)單脹位檢查確認(rèn)施呈工、調(diào)試各階誘段的工程技術(shù)之檔案資料；不醫(yī)合要求者提出度整改意見，直擺至整改合格。嘆預(yù)驗(yàn)收合格后定，提請建設(shè)單已位組織竣工驗(yàn)況收，并協(xié)助承元包單位和建設(shè)可單位完成必要略的圖紙和技術(shù)隙紀(jì)錄等資料的葬交接。質(zhì)量事故處理靈督促承包單位艙對工程一般質(zhì)麗量事故進(jìn)行原鴉因分析及制訂稈處理措施。事峰故處理后須經(jīng)漢監(jiān)理工程師檢容查驗(yàn)收和評價(jià)督。燈監(jiān)理參加重大墻質(zhì)量事故調(diào)查植和分析，參加如處理方案的研月討和措施的審社核。并按研究啊確定的處理措辨施監(jiān)督承包單東位實(shí)施。處理秘完成后，由監(jiān)績理工程師檢查舅驗(yàn)收，并提出躬監(jiān)理評價(jià)意見付。質(zhì)量監(jiān)督檢查寺監(jiān)理工作接受對建設(shè)單位和現(xiàn)關(guān)場質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)洪督檢查，格向業(yè)主提出驗(yàn)肚評合格工程的笛質(zhì)量監(jiān)督檢查醉申請。咽監(jiān)理部將積極旗配合現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)壘站對工程質(zhì)量畫組織的階段性財(cái)監(jiān)檢。詞基本建設(shè)工程縮質(zhì)量監(jiān)督中心蜘站對重點(diǎn)工程葡項(xiàng)目的監(jiān)督檢揪查，監(jiān)理將配因合現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)站聽積極做好迎檢搭工作。瑞工程進(jìn)度控制滑方法和措施挽監(jiān)理部針對各昆承包單位之間手和各工序或活懲動(dòng)之間的錯(cuò)綜株復(fù)雜的銜接關(guān)陶系，按照不同彈性質(zhì)、不同類洞型、不同行為稅主體的工作或佛任務(wù)，進(jìn)行統(tǒng)摸籌考慮和協(xié)調(diào)貴，協(xié)助建設(shè)單稿位制定以項(xiàng)目妙施工為主體的赤、包括前期準(zhǔn)潛備、設(shè)計(jì)、采避購、運(yùn)輸、竣詳工驗(yàn)收等有關(guān)斥活動(dòng)和工作在留內(nèi)的一級(jí)和二杏級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)衛(wèi)劃。復(fù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度遇計(jì)劃作為控制蟻性進(jìn)度計(jì)劃，呼依據(jù)工程承包吩合同文件所確開定的合同工期勵(lì)目標(biāo)、里程碑槍進(jìn)度目標(biāo)、承霜包單位應(yīng)具備慕的施工水平與畜能力、施工布偉置、施工方案罪、施工資源配武置、設(shè)計(jì)文件傾、工程設(shè)備加溝工訂貨周期、補(bǔ)現(xiàn)場施工條件蓄以及建設(shè)單位緞提供條件等各堂項(xiàng)條件和要求室進(jìn)行編制。并矩在此基礎(chǔ)上進(jìn)誕一步完成分階躲段、分項(xiàng)工程毅二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度蓬計(jì)劃，關(guān)鍵路錄線項(xiàng)目施工網(wǎng)庫絡(luò)計(jì)劃，施工吃設(shè)備和材料供具應(yīng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)批供圖與資金支踏付計(jì)劃的編制保。罩協(xié)助業(yè)主進(jìn)行絹施工圖紙的催盜交、發(fā)放工作赴。擠根據(jù)一、二級(jí)噴網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃著，審查承包單游位報(bào)送的施工正總進(jìn)度計(jì)劃。雨審查承包單位救編制的季、月仆度進(jìn)度計(jì)劃，建對照二級(jí)進(jìn)度澆檢查圖紙、設(shè)沈備的交付計(jì)劃篩，施工材料的靜供應(yīng)計(jì)劃和施曾工質(zhì)量、調(diào)試肚質(zhì)量等可能對期工程進(jìn)度產(chǎn)生終影響的各種因翅素，提出預(yù)控蹲措施。朵對施工或調(diào)試糊綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度務(wù)計(jì)劃定期進(jìn)行爆盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)徒現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與瀉計(jì)劃產(chǎn)生的差錢異，分析差異特產(chǎn)生的原因及閘各種不利因素仆，提請有關(guān)單稀位采取補(bǔ)救措稈施或研究對策尿以便進(jìn)行糾偏紡。華組織工程協(xié)調(diào)駝會(huì)議，檢查工疤程計(jì)劃的執(zhí)行膀情況，協(xié)調(diào)解蕩決現(xiàn)場各單位嚴(yán)之間需要協(xié)調(diào)糕配合的問題。販專業(yè)監(jiān)理工程變師依據(jù)施工合漁同有關(guān)條款、故施工圖及經(jīng)過佩批準(zhǔn)的施工組撞織設(shè)計(jì)制定進(jìn)可度控制方案，玻對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)召行風(fēng)險(xiǎn)分析，油制定防范性對撲策，經(jīng)總監(jiān)理撫工程師審定后嘩報(bào)送建設(shè)單位斗。衣專業(yè)監(jiān)理工程身師檢查進(jìn)度計(jì)帝劃的實(shí)施，并適記錄實(shí)際進(jìn)度且及其相關(guān)情況隊(duì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際渴進(jìn)度滯后于計(jì)商劃進(jìn)度時(shí)，簽賴發(fā)監(jiān)理工程師創(chuàng)通知單指令承落包單位采取調(diào)剩整措施。當(dāng)實(shí)次際進(jìn)度嚴(yán)重滯肥后于計(jì)劃進(jìn)度慌時(shí)及時(shí)報(bào)告總店監(jiān)理工程師，烘由總監(jiān)理工程云師與建設(shè)單位副商定采取進(jìn)一荷步措施。昆總監(jiān)理工程師憲在監(jiān)理月報(bào)中吵向建設(shè)單位報(bào)厚告工程進(jìn)度和濟(jì)所采取進(jìn)度控旬制措施的執(zhí)行汽情況，并提出槳合理預(yù)防由建混設(shè)單位原因?qū)?yōu)致的工程延期奧及其相關(guān)費(fèi)用每索賠的建議。始圖澆10閘銹進(jìn)度控制工作損流程圖地工程造價(jià)控制棄方法和措施塑監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)現(xiàn)場計(jì)量，按弱施工合同的約跳定審核工程量斯清單和工程款慮支付申請表。夕總監(jiān)理工程師啊簽署工程款支質(zhì)付證書，并報(bào)客建設(shè)單位。恰項(xiàng)目監(jiān)理部依繩據(jù)施工合同有禮關(guān)條款、施工批圖，對工程項(xiàng)嘩目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)遮行風(fēng)險(xiǎn)分析，稠并制定預(yù)防性雷對策。駝專業(yè)監(jiān)理工程疑師及時(shí)建立月宋完成工程量和傅工作量統(tǒng)計(jì)表勵(lì)，對實(shí)際完成駱量與計(jì)劃完成敏量進(jìn)行比較、塌分析，制定調(diào)讀整措施，并在議監(jiān)理月報(bào)中向門建設(shè)單位報(bào)告這。疲控制按合同支襲付價(jià)款的費(fèi)用呼，防止提前支暗付資金和滯后特發(fā)生索賠。價(jià)販款實(shí)行監(jiān)理審斃核簽認(rèn)付款原差始憑證、建設(shè)載單位核定付款墻的制度。付款們審核重點(diǎn)是工緞程計(jì)量，監(jiān)理象工程師嚴(yán)格按同設(shè)計(jì)技術(shù)文件爸（包括批準(zhǔn)的泄變更文件）進(jìn)課行計(jì)量，未經(jīng)劑驗(yàn)收或驗(yàn)收不撫合格的項(xiàng)目，澇一律不得列入煉計(jì)量范圍。伏按照施工計(jì)劃蜻控制單項(xiàng)工程腐開工，對主要已單項(xiàng)工程開工谷實(shí)行報(bào)批制度因，防止提前開警工占用資金。折參與重大設(shè)計(jì)哪變更的管理工爺作，并現(xiàn)場作揮好設(shè)計(jì)變更的帳閉環(huán)和簽證、甲確認(rèn)工作，為尋竣工結(jié)算提供司依據(jù)。領(lǐng)監(jiān)理單位出具短對承包單位報(bào)筋送的竣工結(jié)算洋書的審核意見陷，并報(bào)業(yè)主。終文明施工管理稅和安全控制措透施用工程安全生產(chǎn)奸和文明施工監(jiān)賺督控制的內(nèi)容塊工程建設(shè)安全炭控制的主要內(nèi)庸容，就是對施舍工過程中可能騾產(chǎn)生安全隱患俊的各種因素進(jìn)染行控制；工程量建設(shè)文明施工桿監(jiān)督的主要內(nèi)敲容，就是對施嫩工過程中的各脆種不文明因素陽進(jìn)行控制，監(jiān)扣督控制的主要取內(nèi)容有：磚控制施工人員慨的不安全行為超，控制施工人派員的不文明行水為；長控制物的不安刻全狀態(tài)；辦作業(yè)環(huán)境的安龍全防護(hù)和控制萄施工環(huán)境的不往文明狀態(tài)；云監(jiān)督安全技術(shù)器措施的貫徹執(zhí)險(xiǎn)行。奮工程安全生產(chǎn)符和文明施工監(jiān)閉督保證體系蕉總監(jiān)理工程師貨參加工程安全折生產(chǎn)和文明施頂工領(lǐng)導(dǎo)小組（劃或安全素生產(chǎn)委員會(huì)）蔽，這是安全文午明管理的高層套機(jī)構(gòu)，由參建愉各方的主要領(lǐng)焦導(dǎo)組成；腎在監(jiān)理部內(nèi)部揪建立以總監(jiān)理私工程師為第一爬責(zé)任人、各專鍵業(yè)監(jiān)理工程師姨（建筑和電氣劍專業(yè)個(gè)設(shè)一名淹兼職安全工程快師）分管一塊梳的安全生產(chǎn)和旋文明施工監(jiān)督叼控制體系，實(shí)襪行全方位、全畝過程的安全監(jiān)耽督、點(diǎn)面相結(jié)鬼合的文明監(jiān)督勢管理機(jī)制（見葉圖竹1餡2笨）。池認(rèn)真做好危險(xiǎn)解源和環(huán)境因素慈的辨識(shí)、評價(jià)耗工作，并督促黨有關(guān)各方做好廈預(yù)控工作。需按照公司全面箭一體化管理體諸系的要求做好們監(jiān)理自身職業(yè)專健康安全和環(huán)圍境管理的各項(xiàng)亭工作，以切實(shí)脆有效地實(shí)現(xiàn)公懂司的方針和各執(zhí)項(xiàng)管理目標(biāo)。監(jiān)督的任務(wù)芳加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境糖的防護(hù)監(jiān)理；丹督促承包單位殿與建設(shè)單位簽拼定《安全承包哄協(xié)議書》；塵做好安全文明目施工的監(jiān)督檢作查；騾審查施工方案兵及安全技術(shù)措丸施，監(jiān)督承包沿單位安全技術(shù)啟措施的忌落實(shí)；午督促承包單位納按照《標(biāo)****青公司輸變電工駛程施工危險(xiǎn)點(diǎn)并辯識(shí)及預(yù)控措破施（試行）》厭的要求做好施貌工現(xiàn)場的危險(xiǎn)柴點(diǎn)辯識(shí)及采取賊相應(yīng)的預(yù)防控稿制措施。痰督促承包單位唇完善技術(shù)和操禍作管理規(guī)程，炭確保防汛設(shè)施述和地下管線通商暢、安全；督挪促檢查承包單勢位設(shè)置各種防棚護(hù)設(shè)施，防止回施工中產(chǎn)生的灘塵土飛揚(yáng)及廢漿棄物、雜物飄語散；督促檢查旦承包單位采取如有效方式，減弱少施工對道路秒、綠化和環(huán)境捕的不良影響；視督促承包單位弟嚴(yán)格按批準(zhǔn)的損總平面圖堆放委管道、機(jī)具材踩料，搭建臨時(shí)籠設(shè)施；遇督促承包單位抬采取各種措施糞降低施工過程商中產(chǎn)生的噪音復(fù)；省督促協(xié)助承包逗單位創(chuàng)萄建門“柴安全文明工覆區(qū)伍”景。許督促和檢查承吸包單位結(jié)合工冶程實(shí)際，每月壯召開一次安全掌工作例會(huì)及施國工欣隊(duì)酬（班）周安全抄活動(dòng)，并做好半記錄。讓文明施工監(jiān)督暑管理措施祥貫徹國家現(xiàn)行尚的安全文明生粒產(chǎn)的法律、法隸規(guī)，建設(shè)行政褲主管部門的的艱規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；籠督促承包單位碼落實(shí)文明生產(chǎn)懸的組織保證體釘系，建立健全弄文明生產(chǎn)責(zé)任瓣制；范督促承包單位拿對工人進(jìn)行安旺全文明生產(chǎn)教它育，并須持證妨上崗；訊檢查并督促承棒包單位建立《尸安全文明施工恭管理制度》，魂健全各項(xiàng)規(guī)章繼制度、規(guī)定、鋼條例，制定各判職能部門和職慈員的崗位責(zé)任烤制度，堅(jiān)持照船章行事，實(shí)行填工作程序化；凈根據(jù)《赤****金公司輸變電工桶程施工安全措轟施補(bǔ)助費(fèi)、文吳明施工措施費(fèi)吧管理規(guī)定（試竟行）》的要求影，督促、檢查知承包單位做好坊安全措施補(bǔ)助貝費(fèi)、文明施工襖措施費(fèi)兩費(fèi)的壟落實(shí)工作，做達(dá)到?？顚Ｓ?。橫督促檢查承包晝單位現(xiàn)場的消垮防工作、冬季吩防寒、夏季防左暑、文明施工嶼、衛(wèi)生防疫等鄙項(xiàng)工作；腰不定期的組織漸安全文明生產(chǎn)味綜合檢查，對蟲發(fā)現(xiàn)的不安全壇、不文明現(xiàn)象同，提出處理意臨見并限期整改訴。消相關(guān)的要求可期詳見：盟****像工含[2003]興16滴8役號(hào)電力建設(shè)安歸全健康與環(huán)境梳管理工作規(guī)定孫；瓜****掘工零[2003]家13什9獨(dú)號(hào)送變電工程贏施工安全設(shè)施省標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定；布****長安鳥監(jiān)間[2005]響8梅3戰(zhàn)號(hào)電力安全工岸作規(guī)程（變電鐮站和發(fā)電廠電晃氣部分）；坑****凡基遙建卡[2005]勿40湯3繞號(hào)輸變電工程棗安全文明施工堪標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)食定（試行）；雀****鍋科付[2004]扒8將5橡號(hào)《依****特公司環(huán)境保護(hù)叮管理辦腹法放(粘試央行捧)跑》；固****糾公司《安全文犯明施工標(biāo)準(zhǔn)化走圖冊》。合同管理措施納監(jiān)理部針對各饅承包合同，實(shí)恰施合同管理。售協(xié)助建設(shè)單位漠起草合同或?qū)忂z查由承包單位瘡起草的合同。石合同的內(nèi)容要輩符合如下原則盤：潮合同的條款要材符合國家及行點(diǎn)業(yè)制定的有關(guān)捷法律，法規(guī)和貞政策；杠承包的范圍及麻方式要明確具欠體；局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依告據(jù)及檢驗(yàn)的方瘡法要明確；帖價(jià)格、費(fèi)用和押付款的方式要滔明確；責(zé)合同雙方的責(zé)營、權(quán)、利關(guān)系戴要明確；斗完成或交貨的林地點(diǎn)，日期要尖明確；如審議和仲裁的旨程序要明確；氧用語要嚴(yán)密，銳準(zhǔn)確；其他。眾協(xié)助建設(shè)單位漁商簽合同。綿委派有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)人員負(fù)責(zé)合同鐮管理。掌握各蔑方合同條款的描履行情況，發(fā)虎現(xiàn)問題及時(shí)通餡報(bào)有關(guān)各方。惕履行合同過程蝴中，遇有爭議紀(jì)時(shí)提出協(xié)調(diào)意攻見。如一方違尼約，另一方提砌出索賠時(shí)審理象違約方責(zé)任的澤大小和索賠的祝金額并提出協(xié)吸調(diào)意見。蒙及時(shí)收集承包歇單位和建設(shè)單翠位在進(jìn)度、質(zhì)誤量和資金等方謠面的信息，通耐過數(shù)據(jù)處理，貨隨時(shí)了解資金婚的使用情況、犯工程概算的完粘成情況、進(jìn)度撤款的支付情況敵、工程量的完效成情況和合同捆金額的完成情餓況等。巴在建設(shè)單位授你權(quán)范圍內(nèi)對工唉程百年更進(jìn)行孩審查并簽署監(jiān)金理意見，超出抽授權(quán)范圍的工遺程變更應(yīng)報(bào)建鑰設(shè)單位批準(zhǔn)。幼根據(jù)工程變更互文件，監(jiān)督承摸包單位的質(zhì)量摩情況，對工程捏變更進(jìn)行檢查牌、確認(rèn)、簽證創(chuàng)，實(shí)施閉環(huán)管成理。見及時(shí)處理承包多單位申報(bào)的問薦題，公正地維攻護(hù)雙方的合法騙權(quán)益。工地會(huì)議籃由總監(jiān)理工程零師或其指定代恰表定期召集有峰關(guān)各方召開現(xiàn)哨場綜合工程協(xié)磁調(diào)會(huì)（工地例葡會(huì)），做好記借錄，發(fā)偉送檔“秧會(huì)議紀(jì)棵要綁”它。猴工程協(xié)調(diào)會(huì)的煤內(nèi)容主要包括紡：泉檢查上次會(huì)議蝕議定事項(xiàng)的落佳實(shí)情況，分析團(tuán)未完事項(xiàng)原因河；廁檢查分析工程疊項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃厭完成情況，提殺出下一階段進(jìn)協(xié)度目標(biāo)及其落城實(shí)措施；脾檢查分析工程聾項(xiàng)目質(zhì)量（安秒全）狀況，針茂對存在的問題蹲提出改進(jìn)措施妻；渾檢查工程量核步定及工程款支斧付情況；慰解決需要協(xié)調(diào)博的有關(guān)事項(xiàng)；粉其他有關(guān)事宜揮。停總監(jiān)理工程師跪或?qū)I(yè)監(jiān)理工犯程師應(yīng)根據(jù)需切要及時(shí)組織專壞題會(huì)議，解決振工程過程中的拋各種專項(xiàng)問題辛。帶由總監(jiān)理工程指師或其指定人消員定期或不定絲期地主持召開峰項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)差內(nèi)部的管理會(huì)鑄議，布置、檢阿查、交流和協(xié)程調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)藝構(gòu)內(nèi)各專業(yè)的坊監(jiān)理工作。刪監(jiān)理資料管理聽措施計(jì)監(jiān)理工程師均詠負(fù)有采集工程丙內(nèi)、外信息、轎建立監(jiān)理文件介包的責(zé)任。信竄息的歸類和處奶理、建庫和存免檔由公司綜合穩(wěn)辦公室分管負(fù)細(xì)責(zé)?？浣◣旌蟮男畔⑿栌杀O(jiān)理部全體睡人員共享。信冶息流程見村圖彩1聾3型。托監(jiān)理部按監(jiān)理董與承包單位之尿間，監(jiān)理與建糧設(shè)單位之間的宇各種文件、報(bào)姿表、會(huì)議紀(jì)要慰，聯(lián)系單、資揚(yáng)料等流動(dòng)程序徐形成的現(xiàn)場信牙息管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)中行信息交流。補(bǔ)監(jiān)理月報(bào)、工瑞程協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要版和監(jiān)理質(zhì)量分陰析會(huì)議紀(jì)要按瘡監(jiān)理內(nèi)部的分勢工和制度進(jìn)行籌編寫與發(fā)放。侄總監(jiān)理師定期慰審閱各專業(yè)的獻(xiàn)監(jiān)理日志，組燭織信息分析會(huì)棄，分析六工程動(dòng)態(tài)和發(fā)設(shè)展趨勢，針對鳥問題采取措施詞。綱監(jiān)理的工程信癢息擬使用聯(lián)網(wǎng)郵的計(jì)算機(jī)進(jìn)行擁管理，建立工宋程信息庫，隨歸時(shí)為工程服務(wù)圓。淘工程結(jié)束后監(jiān)趣理部按規(guī)定的鍛時(shí)間、規(guī)定的寇要求整理監(jiān)理踏資料，編寫監(jiān)努理總結(jié)報(bào)告，煙并報(bào)送建設(shè)單孝位和公司本部定。麻圖胃13橫集信息流程圖虜監(jiān)理記錄表式信審核、審批權(quán)磁限熊承包單位向項(xiàng)循目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)都送的表式審批繁、審核權(quán)限劃采分表雨序號(hào)爛編豆駁穴號(hào)領(lǐng)表半無式場折名歸碧稱礦審批、審核權(quán)套限里備注情總監(jiān)于吹經(jīng)辦人刻DJB-A1隙-0摩1魔（呀0海7尊版）半工程開工報(bào)審物表駁▲腥▼觸報(bào)送建設(shè)管理征單位滔DJB-A1太-0亭2巷（淘0際7妖版）鋼單位工程開工擔(dān)報(bào)審表趟▲宣△余▼遙DJB-A1悉-0諸3者（閱0歡7碧版）舅工程復(fù)工申請鵝表冤▲離▼奔報(bào)送建設(shè)管理郵單位披DJB-A2博-0鎖1價(jià)（憤0砌7畢版）壓施工組織設(shè)計(jì)滲報(bào)審表踐▲刷△嫂▼脫報(bào)送建設(shè)管理痰單位毫DJB-A2啦-0略2礦（膏0市7偏版）閱管理體系報(bào)審認(rèn)表逮▲分△垮▼保DJB-A2請-0病3萬（載0干7核版）艷安全文明施工依二次策劃報(bào)審討表玉▲乓△排▼批報(bào)送建設(shè)管理莊單位嚷DJB-A2煮-0映4坑（法0葛7瘋版）瞎工程施工創(chuàng)優(yōu)略實(shí)施細(xì)則報(bào)審合表攔▲遮△憲▼只報(bào)送建設(shè)管理租單位劉DJB-A2幸-0闖5制（邊0叮7御版）延應(yīng)急預(yù)案報(bào)審耳表緒▲到▼齒報(bào)送建設(shè)管理廈單位批DJB-A2香-0洪6賓（斯0手7傳版）洽一般施工（調(diào)還試）方案報(bào)審應(yīng)表捐▲諒△栗▼復(fù)DJB-A2蹤-0湊7紡（烏0楚7濕版）漁特殊施工技術(shù)窮方案報(bào)審表懶▲仍△現(xiàn)▼傻報(bào)送建設(shè)管理蹲單位益DJB-A3藏-0地1威（圍0澇7臥版）誼分包商資格報(bào)丸審表衣▲扇△卷▼放報(bào)送建設(shè)管理勿單位科DJB-A3較-0戚2憲（說0惡7鋪版）緞試驗(yàn)（檢測）滅單位資格報(bào)審抹表尤▲飼△究▼賄DJB-A4渾-0歐1減（認(rèn)0澤7巴版）脂工程控制網(wǎng)測暖量報(bào)審表警▲石△某▼苦DJB-A4烘-0睡2論（艇0熊7教版）鉤施工質(zhì)量驗(yàn)收印及評定項(xiàng)目劃縫分報(bào)審表偽▲貫▼倒報(bào)送建設(shè)管理鬼單位毫DJB-A4織-0廢3熱（專0飼7育版）逗分項(xiàng)工程質(zhì)量萍報(bào)驗(yàn)申請單晃△秩▼逗DJB-A4壯-0迷4拾（礙0押7甚版）門分部（子分部乎）工程質(zhì)量報(bào)冒驗(yàn)申請單浩▲陷△地▼吵DJB-A4鹽-0陣5骨（襲0好7紅版）夠單位（子單位克）工程質(zhì)量報(bào)射審表列▲拒△騙▼致報(bào)送建設(shè)管理勾單位屆DJB-A4蓮-0抗6果（鐮0第7站版）耍工程質(zhì)量中間抬驗(yàn)收申請表砌▲趕▼停DJB-A4梁-0罷7沿（箱0挽7驢版）呀試痕品陽/版試件試驗(yàn)報(bào)告濾報(bào)驗(yàn)表便▲也△虎▼圾DJB-A4繡-0杠8夠（破0孝7覆版）濕調(diào)試報(bào)告報(bào)審鐮表質(zhì)▲開△君▼愛DJB-A4天-0求9鄙（棒0祝7蕩版）陵施工管理人員體資質(zhì)報(bào)審表窄▲禽▼靜DJB-A4放-1堵0櫻（秒0魚7圾版）族主要施工機(jī)旋械級(jí)/速工器雹具槍/倆安全用具報(bào)審削表材△痰▼谷DJB-A4革-1檔1巨（朽0橋7守版）扭特殊工侮種拉/逐特殊作業(yè)人員腎報(bào)審表雹△頸▼臉DJB-A4粘-1述2背（底0苦7堵版）箱主要測量計(jì)量送器疊具舞/顧試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)拾報(bào)審表橋△靠▼丘DJB-A4世-1庸3輩（修0匠7恐版）把大中型施工機(jī)蜜械進(jìn)室場紫/活出場申報(bào)表緊▲生▼兵DJB-A5宅-0耽1頌（男0瀉7布版）岔工程預(yù)付款報(bào)短審表盲▲種▼淘報(bào)送建設(shè)管理后單位京DJB-A5授-0鉤2尺（擴(kuò)0紅7翼版）安工程進(jìn)度款報(bào)己審表虧▲駐△頁▼礎(chǔ)報(bào)送建設(shè)管理萌單位暢DJB-A6機(jī)-0餅1廢（魄0賊7喊版）將監(jiān)理工程師通姿知回復(fù)單寬▲漠△受▼捕DJB-A7詞-0冬1碑（揭0虛7店版）冬施工進(jìn)度計(jì)劃垃報(bào)審表苦▲課△哪▼筋DJB-A7沿-0稠2丙（纖0室7蕩版）微施工進(jìn)度調(diào)整種計(jì)劃報(bào)審表眠▲歪△觀▼著DJB-A7豎-0服3見（凝0干7賣版）伐變更工期報(bào)審耍表寧▲懷▼郵報(bào)送建設(shè)管理營單位輕DJB-A8適-0購1蠶（夸0慎7拉版）拾費(fèi)用索賠申請演表趣▲器△算▼癥報(bào)送建設(shè)管理燦單位頑DJB-A9連-0喇1竿（法0粥7讓版）觀主要材剖料胸/漆構(gòu)配澆件押/外設(shè)備供貨商資閣質(zhì)報(bào)審表抱▲轉(zhuǎn)△吼▼然報(bào)送建設(shè)管理狡單位顫DJB-A9讓-0閣2鼻（捧0逃7絨版）框主要材溫料汁/遼構(gòu)配丈件計(jì)/濾設(shè)備進(jìn)場報(bào)審佛表候▲禍△造▼中DJB-A9堡-0鋪3幅（域0榮7秋版）樓主要設(shè)備開箱駕申請表然△章▼暈DJB-A9歸-0要4怪（船0監(jiān)7動(dòng)版）思設(shè)備缺陷通知行單融▲勒▼忌報(bào)送建設(shè)管理圍單位辦DJB-A9遇-0溫5該（青0仇7艙版）起設(shè)備缺陷處理檔報(bào)驗(yàn)單望▲隱△引▼隨報(bào)送建設(shè)管理吐單位炸DJB-A1眾0-0呆1令（醬0榆7堂版）柿工程初步竣工落驗(yàn)收申請單冶▲票▼謎報(bào)送建設(shè)管理畜單位往DJB-A1進(jìn)1-0鏈1疼（飲0故7澡版）莊中間驗(yàn)收接表綿▲侵△筆▼膛DJB-A1蒙2-0晝1年（搭0撲7柴版）現(xiàn)工程變更申請暢單頂▲濾△阿▼蜂報(bào)送建設(shè)管理索單位盤DJB-A1切2-0株2疏（揉0東7墊版）化設(shè)計(jì)變更執(zhí)行字報(bào)驗(yàn)單且▲權(quán)△評▼呢DJB-A1察3-0莫1趁（瑞0題7鳥版）貨工程安沫全莊/促質(zhì)量事故報(bào)告畝表蘆▲眠▼刺報(bào)送建設(shè)管理拔單位咐DJB-A1騎3-0勒2回（號(hào)0駐7擇版）臨工程安劉全英/圓質(zhì)量事故處理厭方案報(bào)審表醬▲河△木▼專報(bào)送建設(shè)管理控單位靠DJB-A1添3-0屋3盆（及0騎7利版）屑工程安妥全彼/納質(zhì)量事故處理熊結(jié)果報(bào)驗(yàn)表凈▲借△藏▼命報(bào)送建設(shè)管理籠單位川項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)牌向建設(shè)單位（橋含所屬相關(guān)單吊位）及承包單三位發(fā)送的表式佛審核、簽發(fā)權(quán)默限懼表懶想序號(hào)賊編辨嚼缺號(hào)解表維困式份悠名轎述稱他審核、簽發(fā)權(quán)膚限則備注償總監(jiān)虎專監(jiān)器經(jīng)辦人進(jìn)DJB-B鞏1菌（落0渡7忍版慨）命監(jiān)理工程師通徑知單白▲咸▲誠DJB-B扁2獄（謊0那7笛版弄）黃工程暫停令父▲濤▲誠征得建設(shè)管理居同意泛DJB-B鍛3風(fēng)（收0復(fù)7股版裂）題監(jiān)理工作聯(lián)系臺(tái)單兇▲旁△團(tuán)▲卻DJB-B搜4歇（釀0由7誤版泡）每工程進(jìn)度一級(jí)俊網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審蝶表影▲洞▲夾報(bào)送建設(shè)管理撈單位定DJB-B勢5忍（尤0鹿7誦版暗）從監(jiān)理文件報(bào)審腥表狗▲異▲伍報(bào)送建設(shè)管理管單位公DJB-B右6任（膽0贊7令版枯）膛監(jiān)理工程費(fèi)付歐款報(bào)審表研▲儉▲迎報(bào)送建設(shè)管理傅單位膠DJB-B躺7駐（澆0暮7牽版承）風(fēng)工程質(zhì)量中間摘驗(yàn)收申請表粗▲命▲粒報(bào)送建設(shè)管理舞單位聰DJB-B銜8萄（皇0瘋7餡版押）揪工程竣工驗(yàn)收秧申請表榆▲逆▲量報(bào)送建設(shè)管理驚單位批DJB-B豆9另（墻0賞7疤版樹）比會(huì)議紀(jì)要濫▲橡▼味DJB-B法1呀0識(shí)（李0鎮(zhèn)7餅版贊）轎監(jiān)理月報(bào)檔▲建▼謀報(bào)送有關(guān)單位流DJB-B宰1雷1葛（揪0面7就版拔）朋項(xiàng)目監(jiān)理大事恩記植▲疼▼蛇DJB-B崇1蟲2?。ù?動(dòng)7尼版盾）該監(jiān)理工作日志辜▲冠▼辣DJB-B胞1販3知（消0卸7癢版螺）側(cè)旁站監(jiān)理記錄會(huì)表晚△羽▼斬DJB-B園1季4壟（柿0表7墊版毅）癢檢驗(yàn)批工程質(zhì)栗量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表拖▲館▼共報(bào)送建設(shè)管理州單位間DJB-B恢1茅5銀（睬0某7虛版佛）午工程驗(yàn)評紀(jì)錄虹統(tǒng)計(jì)報(bào)審表沉▲貢▼快報(bào)送建設(shè)管理初單位跨前期準(zhǔn)備階段藥工作建議聚為保證工程順陪利進(jìn)行，明確柜各參建單位的碧職責(zé)，有效地脖進(jìn)行安全、質(zhì)漢量、進(jìn)度、投南資控制，保證醫(yī)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)貧現(xiàn)，襲建設(shè)單位盡快耍以書面形式通驅(qū)知承包單位，困明確監(jiān)理服務(wù)色范圍、職責(zé)權(quán)祝限和參建各方喪的關(guān)系，便于冠監(jiān)理順利開展鴿工作。同時(shí)參糖加由蘭業(yè)主之主持召開的第剛一次工地例會(huì)菠根據(jù)電力行業(yè)斑和相關(guān)行業(yè)概錯(cuò)算項(xiàng)目、費(fèi)用系劃分的有關(guān)規(guī)灶定，以及上級(jí)陪下達(dá)的批準(zhǔn)概梢算，結(jié)合本項(xiàng)羞目工程的實(shí)際太情況，進(jìn)行投煩資分解。建設(shè)割單位根據(jù)項(xiàng)目脂總進(jìn)度計(jì)劃、音施工進(jìn)度計(jì)劃牌、設(shè)備采購計(jì)悠劃，編制建筑攔安裝工作量計(jì)滅劃（施工承包巖單位編制）、竟設(shè)備購置費(fèi)用機(jī)計(jì)劃、工程其畫他費(fèi)用與建設(shè)罷期貸款利息和踢融資費(fèi)用等計(jì)仇劃，在此基礎(chǔ)娘上匯總平衡，覽編制年度投資經(jīng)建議計(jì)劃報(bào)上垂級(jí)公司批準(zhǔn)。烤了解設(shè)計(jì)進(jìn)度還，督促施工圖戲紙的及時(shí)交付動(dòng)和交底，保證饑設(shè)計(jì)圖紙滿足仗工程施工進(jìn)展螞的需要。艙變電所外由業(yè)汁主提供至少一捉個(gè)高程控制點(diǎn)刑，所內(nèi)由施工滋單位在固定點(diǎn)熊設(shè)置至少兩個(gè)貪控制點(diǎn)，以便鬼今后長久使用勿，特別是后期獨(dú)和擴(kuò)建工程的諒使用。佛現(xiàn)場實(shí)行安全構(gòu)文明施工管理莫，建議所內(nèi)道久路采用永臨結(jié)吃合的辦法，在術(shù)工程開工前，嘆完成路基及第盟一層，而第二時(shí)層在項(xiàng)目投運(yùn)準(zhǔn)前升1禁0誓天按設(shè)計(jì)要求論施工完。第一華層道路施工時(shí)放須預(yù)埋所有過燈馬路的管線和續(xù)接地線，以減陶少二次開挖和含對路基的破壞料。這樣做既有掘利于安全文明古施工，還可以外減少雨雪天氣橋?qū)こ淌┕淼牟焕绊懐?，從而加快施?duì)工進(jìn)度。架開工前要求施終工單位對施工巨和生活臨建作蹦統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)數(shù)施整潔整齊，為生活生產(chǎn)廢水曠廢氣處理后達(dá)艇標(biāo)排放，并能涉滿足職業(yè)健康充安全和環(huán)境管立理的要求，便換于文明施工和毯環(huán)境管理的需叫要。農(nóng)在建設(shè)過程中或推行信息化管浙理模式，提高拌施工管理水平靜，應(yīng)對信息化贈(zèng)管理進(jìn)行前期燕規(guī)劃。犯為滿足質(zhì)量和樹安全的要求，給在項(xiàng)目正式開刷工前，建議由麻業(yè)主方組織參瘡建各方共同研都究，明確工程牲的質(zhì)量和安全挪目標(biāo)，共同做餐好安全的二次慣策劃和達(dá)標(biāo)投禁產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)熔的規(guī)劃工作，目以確保質(zhì)量和贈(zèng)安全目標(biāo)的順巨利實(shí)現(xiàn)。寸施工實(shí)施階段悅工作建議糾設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)盡拔量提前到達(dá)現(xiàn)稍場，施工圖會(huì)賊審時(shí)，土建、乏安裝設(shè)計(jì)人員毅及運(yùn)行人員也鵲應(yīng)共同參與，撤設(shè)計(jì)問題應(yīng)能棗提前發(fā)現(xiàn)，盡滲早解決。憶重視室外回填左土，特別是房魔屋四周、電纜膀溝邊、綠化場掏地等的回填，連防止下雨后下句沉。遣提高施工工藝獅水平，構(gòu)支架瓣制作中接地極個(gè)的方向及縱向君焊縫的方向應(yīng)啞一致；構(gòu)架梁頂?shù)念A(yù)拱度可根耕據(jù)經(jīng)驗(yàn)適當(dāng)放景大；電纜溝及緞道路施工、蓋溜板制作及建筑拖裝修應(yīng)采取消后除質(zhì)量通病、段提高施工工藝灣措施。辱承臺(tái)內(nèi)鋼筋、遙混凝土樁基內(nèi)吼鋼筋采用鍍鋅虎扁鋼互相焊接塘連通，不同材紹質(zhì)接地體間焊烏接采用放熱焊蘋。其正式施工切前焊工應(yīng)經(jīng)培乞訓(xùn)考試合格后負(fù)持證上崗，焊圍工所焊試件取籍一件按檢驗(yàn)項(xiàng)塞目進(jìn)行檢驗(yàn)，擁應(yīng)符合要求方聽可正式施工。絮在電氣安裝中掀，管型母線的種焊接、導(dǎo)線壓哭接工作比較重航要，應(yīng)重點(diǎn)檢劍查人員資質(zhì)，齒過程中嚴(yán)格控庸制工藝質(zhì)量。勁電氣試驗(yàn)項(xiàng)目哲應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《羞**啟省電力設(shè)備交歲接預(yù)防性試驗(yàn)科規(guī)程》。蠻設(shè)備開箱可由鍵業(yè)主組織，監(jiān)痛理主持，業(yè)主三、監(jiān)理、施工五單位、設(shè)備廠帖家四方到場，翼業(yè)主單位的檔拋案管理部門負(fù)鉆責(zé)設(shè)備開箱資擁料的收集和保喝管。翻現(xiàn)場施工材料鴉應(yīng)進(jìn)行雙向跟岔蹤，設(shè)計(jì)變更渡加強(qiáng)閉環(huán)管理厚。云施工前由業(yè)主柱組織成立建設(shè)凱項(xiàng)目安全委員罩會(huì)，設(shè)立安全甩監(jiān)督管理部門很，嚴(yán)格執(zhí)行《認(rèn)建設(shè)工程安全離生產(chǎn)管理?xiàng)l例彈》、《電力建迎設(shè)安全健康與簽環(huán)境管理工作拜規(guī)定》等有關(guān)害安全法律法規(guī)艷文件，推廣貫籌徹輸變電工程駐施工危險(xiǎn)點(diǎn)分紡析及預(yù)控措施墊。養(yǎng)構(gòu)支架制作吊康裝過程中，難艷免有色差和磨前損，建議施工傭完后再噴涂一厭遍員91民9吧型面漆。悅構(gòu)支架吊裝完劃并校驗(yàn)后應(yīng)及蛛時(shí)進(jìn)行二次灌艦漿。壞為保證裝修效避果和裝修質(zhì)量懸，建議邀請?jiān)O(shè)泉計(jì)人員參加主徑要裝飾材料的憐看樣定貨。倆基礎(chǔ)施工前準(zhǔn)慰確測定并設(shè)置斜控制標(biāo)高的基楊準(zhǔn)點(diǎn)，建立控撒制網(wǎng)，做好沉盤降觀測工作并溫在施工過程中貞加強(qiáng)保護(hù)，直淹至工程竣工驗(yàn)萌收移交生產(chǎn)。飛為加快工程施稀工進(jìn)度，可以大適當(dāng)安排土建磚和安裝工程進(jìn)工行一些交叉施毫工作業(yè)。嫌7丹．監(jiān)理部配備奉的主要監(jiān)理設(shè)漸施和監(jiān)理工作昌制度叫7.1碑匠在本工程中監(jiān)尊理的主要監(jiān)理拖設(shè)施有：胡序用號(hào)景設(shè)備佛/透儀器名稱碧型號(hào)先數(shù)量梯備注杰1據(jù)全站儀購2述經(jīng)緯儀爭3駛水準(zhǔn)儀踢4針涂層測厚儀怖5隱絕緣電阻表輕6堅(jiān)接地電阻表包7銹數(shù)字萬用表賤8社鋼卷尺窄9例鋼卷尺讀10潮工程檢測組合推工具庫11傘筆記本電腦臣12平計(jì)算機(jī)影13財(cái)數(shù)碼相機(jī)頁14式文件柜計(jì)15竭激光打印機(jī)狀16餐掃描儀捕17嶺外線電話湯注前：況1永、未在備注中辛注揭明肉“煌常兔備才”絹?zhàn)謽拥脑O(shè)備表卻示在需要時(shí)由外公司臨時(shí)調(diào)配夸該設(shè)備。妖2膏、現(xiàn)場暫按高備峰時(shí)隆**專人常駐現(xiàn)場的廟標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)緞的辦公（辦公匠桌椅、檔案柜構(gòu)、個(gè)人辦公用射品、勞保用品敞等）和生活（否床鋪、床上用頓品、電視、餐黑飲用具等）設(shè)太施。種監(jiān)理部的工作窮制度詳見附件保：奪《剩220kV癥******潮*口變電工程建設(shè)聚監(jiān)理工作制度和》。伏附件一：危險(xiǎn)憑源辯識(shí)、評價(jià)盆、控制、策劃繩清單灑序號(hào)悼作業(yè)活動(dòng)斗危險(xiǎn)源字危險(xiǎn)類型擔(dān)現(xiàn)在額控制措沒施孟評價(jià)方喚法園控制措施策劃隊(duì)備猜削注身施工現(xiàn)場（可更施加影響因素亮）抗L劉C舒D頁判斷暢1猾土建安裝字習(xí)慣性違章谷潛在人身傷害括安全檢查，現(xiàn)濁場巡視檢查鴿3雄4泛12扯3綁