項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及五大員崗位職責(崗位責任制)

項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等全部生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：1、仔細貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中仔細執(zhí)行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責任。3、組織編制工程施工組織設計，包括工程支配和技術(shù)方案，制訂平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。4、依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)支配，組織編制季（月）度施工支配，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設備的運用支配，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報作。施工員崗位責任制1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟識基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。2、熟識施工圖紙，參與圖紙會審。3、參與編制施工組織設計，并按施工組織支配組織綜合施工，保證施工進度。4、對質(zhì)量平安等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗評定和隱藏工程驗收，并做好記錄。5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要愛護現(xiàn)場并馬上上報總公司。參與協(xié)作對事故的調(diào)查分析，對事故緣由實行措施，防止事故的重復發(fā)生。8、必需樹立平安第一的思想，遇到生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，應先解決平安問題，再進行生產(chǎn)。9、必需、剛好執(zhí)行平安部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的平安生產(chǎn)指令。10、組織所屬班組搞好平安活動日，對施工中存在的平安問題，應剛好制定改進措施，進行整改，做到擔心全的部位擔心排生產(chǎn)。質(zhì)檢員崗位責任制1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。2、嚴格依據(jù)施工組織設計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并依據(jù)施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量限制和檢測工作。3、仔細實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，仔細填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱藏工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。6、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)覺的問題剛好提出整改要求。7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量推翻權(quán)，實行監(jiān)督整改。8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

平安員崗位責任制1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的平安生產(chǎn)、勞動愛護的政策、法令、法規(guī)、平安操作規(guī)程和本單位制定的平安生產(chǎn)制度，并督促實行。2、常常對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚教化，切實做好新工人、學徒工和民工的平安的教化的詳細工作，并剛好督促檢查各班組、各工種平安教化實施狀況。3、參與單位工程的平安技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的詳細方案和措施。4、按平安操作規(guī)程和平安標準要求，結(jié)合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和支配現(xiàn)場施工中的平安工作。5、深化施工現(xiàn)場剛好了解與駕馭平安生產(chǎn)的實施狀況，發(fā)覺違章作業(yè)和擔心全隱患，剛好提出改進措施。6、負責組織各班組的平安自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)覺的問題，剛好提出分析報告和處理看法。7、有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權(quán)檢查特別工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

材料員崗位責任制1、做好材料支配管理工作，剛好編制材料支配并提交材料申請及加工支配，經(jīng)審批后送有關單位。2按材料選購 權(quán)限，做好選擇選購 工作；對材料價值量比較大的，應現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。3、詳細落實材料將本目標，并進行動態(tài)限制。4、參與材料選購 合同的管理。5、做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)覺短缺剛好索賠。7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。10、做好材料核算工作，精確剛好完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，剛好登入三材供應卡，并留意資料發(fā)票的整理積累工作。

預算員崗位責任制1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。2、熟識施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參與圖紙會審。3、熟識單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場狀況，了解采納的施工工藝和方法。4、駕馭并熟識各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結(jié)合實際編制的取費標準）。5、依據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。6、常常深化現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能剛好做好調(diào)整方案。7、依據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比幫助班組搞好經(jīng)濟核算。8、在竣工后，幫助有關部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。

技術(shù)負責人崗位責任制1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關的平安生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目平安施工組織設計和平安技術(shù)措施的編制和報審工作。2、主持項目的平安技術(shù)和改善勞動條件問題的探討，并審定平安生產(chǎn)決策中的技術(shù)牢靠性。3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。4、支持對工人進行平安技術(shù)教化和培訓工作，主持工程項目的平安技術(shù)交底工作。5、主持對