塔式起重機(jī)使用過(guò)程安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

塔式起重機(jī)運(yùn)用過(guò)程平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人:審核人:審批人:運(yùn)用單位::天津市龍建建筑工程有限公司編制日期年月塔機(jī)運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案審批表工程監(jiān)理單位看法:審批人蓋章:年月日工程總承包單位看法:審批人蓋章:年月日工程分包單位看法:審批人蓋章:年月日設(shè)備安裝單位看法:審批人蓋章:年月日設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位看法:審批人蓋章:年月日工程概況:安裝地點(diǎn):靜海新城東興道西側(cè)靜王路南側(cè)工程名稱:靜海縣第六中學(xué)遷建一期工程綜合樓試驗(yàn)樓教學(xué)樓總承包單位:天津市龍建建筑工程有限公司監(jiān)理單位:天津市環(huán)外建立工程監(jiān)理有限公司運(yùn)用單位:天津市龍建建筑工程有限公司租賃單位:天津富家宜建筑安裝工程有限公司

一、應(yīng)急預(yù)案的方針和原那么

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按準(zhǔn)備有序地進(jìn)展;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地幸免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分表達(dá)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”、“愛(ài)惜人員平安優(yōu)先,愛(ài)惜環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改良”的原那么。

應(yīng)急籌劃

(一)工程概況

本工程位于靜海新城東興道西側(cè)靜王路南側(cè),工程名稱為靜??h第六中學(xué)遷建一期工程綜合樓、教學(xué)樓、試驗(yàn)樓,施工單位天津市龍建建筑工程有限公司,總建筑面積㎡。(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程

依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況,謹(jǐn)慎的組織了對(duì)緊急源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本工程發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急學(xué)問(wèn)教化和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急實(shí)力,削減突發(fā)事務(wù)造成的損害和不良環(huán)境影響。

(三)、重大事故〔緊急〕開(kāi)展過(guò)程及分析塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反平安規(guī)程操作,造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕;運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生緊要漏電;其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、起重?fù)p害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

(四)、突發(fā)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工,預(yù)防塔吊在運(yùn)用過(guò)程中突發(fā)事務(wù)以及某些預(yù)想不到的、不行抗拒的事務(wù)發(fā)生,事前有足夠的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的貯存,最大程度地削減人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必需進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和接受有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事務(wù)、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析

依據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)塔吊在運(yùn)用中緊急因素和風(fēng)險(xiǎn)的根底上,確定塔吊在運(yùn)用過(guò)程中重大緊急因素是塔吊作業(yè)中突然平安限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反平安規(guī)程操作,造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕;運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生緊要漏電等。在工地已接受機(jī)電管理、平安管理各種防范措施的根底上,還須要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下:假設(shè)塔吊根底坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機(jī)違章作業(yè)緊要超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)事務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況的分析看,假如不接受相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的平安造成威逼。

3、塔式起重機(jī)操作運(yùn)用應(yīng)符合以下規(guī)定:

①塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬構(gòu)造、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況;送電前,各限制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及平安裝置并確認(rèn)正常。

②塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;

③吊運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過(guò)程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在運(yùn)用前應(yīng)按允許承載實(shí)力的兩倍荷載進(jìn)展試驗(yàn),運(yùn)用中應(yīng)定期進(jìn)展檢查;

④吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等瘦長(zhǎng)材料時(shí),必需確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落;

⑤兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位〔包括吊物〕的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時(shí),應(yīng)接受調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定穿插作業(yè)的操作規(guī)程;

⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)運(yùn)用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛;

⑦作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開(kāi)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,起重小車(chē)及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。

4、為防止事故發(fā)生,塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和撤除,塔吊司機(jī)必需持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局特種設(shè)備平安檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格前方可投入運(yùn)用。

5、塔吊司機(jī)操作時(shí),必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有平安技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

(五)、法律法規(guī)要求

《建筑塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《平安生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程平安管理?xiàng)l例》、《平安許可證條例》。

二、應(yīng)急準(zhǔn)備

㈠、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

一旦發(fā)生塔吊運(yùn)用過(guò)程中平安事故,工程領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人必需立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(zhǎng):副組長(zhǎng):下設(shè):

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):技術(shù)支持組組長(zhǎng):搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):醫(yī)療救援組組長(zhǎng):后勤保障組組長(zhǎng):㈡、應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé):

1確定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急準(zhǔn)備,在不受事故影響的地方進(jìn)展干脆限制;

2復(fù)查和評(píng)估事故(事務(wù))可能開(kāi)展的方向,確定其可能的開(kāi)展過(guò)程;

3指導(dǎo)設(shè)施的局部停工,并和領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠的重視;

4和場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的處理作出支配;

5在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展效勞工作;

6在緊急狀態(tài)完畢后,限制受影響地點(diǎn)的復(fù)原,并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

1評(píng)估事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

2如有必要,在救援效勞機(jī)構(gòu)來(lái)之前干脆參和救援活動(dòng);

3支配找尋受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶;

4設(shè)立和應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

1確保和最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)快速;

2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);

3負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄和整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé):

1)提出搶險(xiǎn)搶修及幸免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施;

2指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施;

3修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;

4繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé):

1愛(ài)惜受害人財(cái)產(chǎn);

2設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)戒備線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救援的正常運(yùn)作;

3保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入;4搶救救援完畢后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):

1實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改良;

2找尋受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶;

3在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)展搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度留意幸免意外損害;

4搶險(xiǎn)搶修或救援完畢后,干脆報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)展復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組:

1在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)展必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);

2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救援;

3幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé):

1保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救援用品及生活物質(zhì)的供應(yīng);

2供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

㈢、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,工程部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有:

1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套

2、急救藥箱1個(gè);

3、手電3個(gè)〔塔吊、電工、經(jīng)理各1個(gè)〕;

4、對(duì)講機(jī)6部。

3、教化、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急實(shí)力,工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)展必要的搶險(xiǎn)學(xué)問(wèn)教化,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、準(zhǔn)備、組織和準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

4、相互協(xié)議

工程部應(yīng)事先和地方醫(yī)院、賓館建立正式的相互協(xié)議,以便在事故發(fā)生后剛好得到外部救援力氣和資源的救濟(jì)。

三、應(yīng)急響應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的須要緊急搶救處理的緊急時(shí),應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由工程部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組剛好傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急狀況處理睬議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車(chē)輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀況來(lái)確定,假如事故特別小,依據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行干脆進(jìn)展處理。假如事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向建立單位主管部門(mén)進(jìn)展請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建立單位的救援預(yù)案,建立單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)展處理,那么由建立單位的平安管理部門(mén)向建管局安監(jiān)站或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

〔1〕值班電話:工程部實(shí)行晝夜值班制度,工程部值班時(shí)間如下:

7:30~20:30;20:30~7:30

〔2〕緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好戒備和疏散工作,愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng),剛好搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否須要派救援車(chē)、消防車(chē)或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可干脆撥打120、110等求救電話。

〔3〕值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織探討后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車(chē)輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶救、戒備、疏散和愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)等。由工程部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

〔4〕遇到緊急狀況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)踴躍地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車(chē)輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅(jiān)決無(wú)條件聽(tīng)從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的叮囑和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。

四、塔吊傾翻突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

1、接警和通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員要立刻向工程經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。

工程經(jīng)理立刻召集搶救指揮組成員,搶救、救援、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮和限制:

3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在工程經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)展工作。

①首先搶救組和工程經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有緊急源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有接著倒塌的緊急;人員傷亡狀況;商定搶救方案后,工程經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)。

②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)旁邊的作業(yè)人員疏散到平安地帶,并進(jìn)展戒備不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外留意禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有緊急的低壓電氣線路的電源。假如在夜間,接通要的照明燈光;

③搶險(xiǎn)組在解除接著倒塌或觸電緊急的狀況下,立刻救援傷員:邊聯(lián)系救援車(chē),邊剛好進(jìn)展止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車(chē)上送往醫(yī)院。

④對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)展。

⑤塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,工程經(jīng)理萬(wàn)洪生立刻召集管理人員和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)展事故調(diào)查,找出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

⑥對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)展評(píng)審、修訂。

4、通訊

工程部必需將110、120、工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)視部門(mén)電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及平安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

5、戒備和治安

平安保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)四周建立戒備區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

6、人群疏散和安置

疏散人員工作要有秩序的聽(tīng)從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)展疏散,做到不驚惶失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。

7、公共關(guān)系

工程部安質(zhì)部為事故信息收集和

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