廣東km長(zhǎng)B模式地鐵工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書附圖精美

序言 -1-第一篇項(xiàng)目公司的組織與管理 -3-第一章項(xiàng)目公司的組建及管理方案 -3-第一節(jié)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) -3-1.項(xiàng)目概況 -3-2.項(xiàng)目特點(diǎn) -5-3.主要工程數(shù)量 -6-第二節(jié)項(xiàng)目公司的組建 -7-1.公司名稱及性質(zhì) -7-2.項(xiàng)目公司的注冊(cè) -7-3.項(xiàng)目公司的主要任務(wù) -7-4.項(xiàng)目公司的人員組成 -7-第三節(jié)項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu) -8-1.項(xiàng)目公司組織的建立 -8-2.項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)框圖 -8-3.管理模式 -8-第四節(jié)項(xiàng)目公司職責(zé)劃分 -10-1.項(xiàng)目公司職責(zé) -10-2.項(xiàng)目公司職能劃分 -10-絕3.轉(zhuǎn)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)糧班子及部門主份要職責(zé)億名-11-遲第五節(jié)項(xiàng)目公郵司管理流程浸全-14-是1.鹽項(xiàng)目總體管理茄流程沃添-14-即2.施項(xiàng)目主要過程菊管理流程均庭-17-染2.1當(dāng)資金管理流程次圖也抹-17-蕉2.2呢合同管理流程茄圖煎池-17-您2.3賣進(jìn)度管理流程蔽圖閣崗-18-灣2.4紋接口管理流程久圖小椅-18-偉2.5著質(zhì)量管理流程臉圖逢檔-19-理2.6陡信息管理流程獨(dú)圖小幻-19-筆2.7陶安全管理流程吊圖跟貫-20-傷2.8呼物資設(shè)備采購(gòu)飛管理流程圖糞乓-20-月2.9靈風(fēng)險(xiǎn)管理流程評(píng)圖灣祥-21-黃第二章擬投入攝項(xiàng)目公司的主鞭要人員偵均-22-敏第一節(jié)擬投入掘項(xiàng)目公司主要所人員配置情況戒狠-22-眨第二節(jié)擬投入贏項(xiàng)目公司的主政要人員情況表宋掠-22-堆第二篇設(shè)計(jì)及椅施工管理膚決-40-旱第一章設(shè)計(jì)管依理方案貨餃-40-糟第一節(jié)施工圖霉設(shè)計(jì)管理體系絕象-40-槍1.慚施工圖設(shè)計(jì)管殺理組織架構(gòu)回浙-40-己2.黃施工圖設(shè)計(jì)管漂理各方的職責(zé)蘿姓-41-倆3.劫施工圖設(shè)計(jì)管全理工作流程楚寬-41-碗第二節(jié)施工圖疑設(shè)計(jì)管理措施蹤樹-43-冶1.糕完善設(shè)計(jì)管理躲制度車服-43-謝2.陶做好施工圖設(shè)棚計(jì)前技術(shù)準(zhǔn)備租勾-44-差3.商強(qiáng)化施工圖設(shè)懷計(jì)進(jìn)度控制伴在-44-斬3.1懂施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)疤度計(jì)劃管理克壘-44-棵3.2勻設(shè)計(jì)進(jìn)度控制慣榆-44-沈4.獎(jiǎng)確保施工圖設(shè)顆計(jì)質(zhì)量領(lǐng)似-45-梳5.跌加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查燦控制歌錯(cuò)-45-鼠6.傘做好設(shè)計(jì)變更綠管理墨珠-46-叢7.也加強(qiáng)施工圖設(shè)閱計(jì)信息管理彩救-46-揚(yáng)第三節(jié)設(shè)計(jì)與委施工配合宿怠-47-糟第二章施工總賽承包組織與管余理方案調(diào)畜-48-辯第一節(jié)施工總癥承包任務(wù)劃分下框-48-句1.西施工總承包標(biāo)盈段的劃分原則箏寧-48-顧2.牽施工總承包標(biāo)登段任務(wù)劃分及僚隊(duì)伍安排晴倆-48-隊(duì)第二節(jié)標(biāo)段項(xiàng)噴目部組建方案素朵-51-康1.均標(biāo)段項(xiàng)目部組息建原則免槳-51-愚2.喇標(biāo)段項(xiàng)目部的昆組建方案、組性織架構(gòu)及職責(zé)劫蝴-51-攻2.1訴標(biāo)段項(xiàng)目部的衡組建秩倍-51-國(guó)2.2悔標(biāo)段項(xiàng)目部主辯要人員配置貌菊-52-塊2.3吃主要人員及部胸門職責(zé)班苦-56-葛第三節(jié)施工總沃承包管理措施患?xì)?58-麥1.暖資金管理措施帥暴-58-譽(yù)2.棕施工圖設(shè)計(jì)管靠理措施做努-59-析3.媽施工進(jìn)度管理卷措施罪夫-59-橫4.衣質(zhì)量管理措施跪塊-60-列5.根安全文明施工里及環(huán)境保護(hù)管粱理措施聽孩-60-可6.蹲物資設(shè)備管理啄措施陳睜-61-裕7.恭計(jì)劃合同及驗(yàn)共工計(jì)價(jià)管理措亮施暫獨(dú)-62-展8.河分包管理情量-62-蝴9.扎接口及協(xié)調(diào)管疊理每荷-63-勞10.機(jī)信息化管理暴朝-64-搶11.斤風(fēng)險(xiǎn)管理猶法-65-崖12.跳人員管理措施午伍-65-凡13.工項(xiàng)目公司駐地待工程師管理竟適-65-息第三章各標(biāo)段飲項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)巖理和項(xiàng)目總工村及擬投入的機(jī)飽械設(shè)備梨熟-66-鐮第一節(jié)各標(biāo)段顛項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)庫(kù)理、項(xiàng)目總工斯及主要管理人芝員簡(jiǎn)歷參重-66-惕1.7301易標(biāo)段（水電七胳局）均瓣-67-輕2.7302蛙標(biāo)段（水電八翅局）貴爭(zhēng)-71-壓3.7303晨標(biāo)段（水電五付局）忠捏-74-載4.7304諒標(biāo)段（水電十譽(yù)三局）夕陸-78-衫5.7305欲標(biāo)段（水電十留四局）訪窮-81-早6.7306籃標(biāo)段（水電四章局）逃球-85-鑼7.7307父標(biāo)段（水電十江一局）寨肝-88-痛8.7308謀標(biāo)段（水電三往局）槐牲-92-賓9.7309僚標(biāo)段（水電七蔑局）依派-95-臺(tái)10.750共1帖標(biāo)段（水電一需局）江土-98-群11.750哥2喉標(biāo)段（水電一雪局）炒造-102睡-陽(yáng)12.750流3秩標(biāo)段（水電十獸二局）談可-106賽-戀13.750撓4站標(biāo)段（水電十脾二局）爪旬-108留-刊14.750啦5療標(biāo)段（水電十歌三局）岡裕-111嶼-盲15.750區(qū)6騙標(biāo)段（水電十侄三局）索秒-114寶-項(xiàng)第二節(jié)各標(biāo)段囑項(xiàng)目部擬投入謹(jǐn)?shù)氖┕C(jī)械與且設(shè)備歐棉-117其-貓1.7301作標(biāo)段（水電七綠局）掌伍-117堆-接2.7302假標(biāo)段（水電八句局）尖道-118尤-聞3.7303棍標(biāo)段（水電五牧局）揭盤-120咬-物4.7304號(hào)標(biāo)段（水電十蓮三局）姜遍-121鍵-聾5.7305脅標(biāo)段（水電十陸四局）遺拿-122替-授6.7306鴉標(biāo)段（水電四那局）咬望-123混-校7.7307日標(biāo)段（水電十邀一局）叉先-125時(shí)-桑8.7308祖標(biāo)段（水電三伙局）消怎-127非-夫9.7309怠標(biāo)段絞房-128繪-蠢10.731孤0東標(biāo)段汁暮-129矛-腎11.731挑1赴標(biāo)段脖敲-129槳-揚(yáng)12.731叫2亂標(biāo)段沉買-130擦-套13.750勞1賽標(biāo)段（水電一銹局）辟俊-131臟-達(dá)14.750醒2淹標(biāo)段（水電一老局）甲晌-131符-焦15.750鉛3凱標(biāo)段（水電十這二局）制符-132池-夾16.750障4光標(biāo)段（水電十純二局）從肢-133竹-腐17.750牢5昨標(biāo)段（水電十肅三局）私稼-134諒-患18.750哪6暗標(biāo)段（水電十贈(zèng)三局）縱矛-134為-序言獵中國(guó)水利水電嬸建設(shè)股份有限宰公司，是集勘匹測(cè)設(shè)計(jì)、工程費(fèi)總承包、投融亦資、房地產(chǎn)開等發(fā)、設(shè)備制造每等為一體的特漂大型中柏央擦A籍級(jí)企業(yè)，建筑爛總承包業(yè)務(wù)覆吵蓋水利水電、圾公路、鐵路、鬧城市軌道交通餐、市政、房建黨、港航、機(jī)場(chǎng)娘、軍工、風(fēng)電拉、核電等領(lǐng)域勵(lì)。是國(guó)際水利濕水電建設(shè)的第彈一品牌和行業(yè)必代表。截掃至看201妨1計(jì)年底，眠在有“纖全掩球妥22雀5猾家最大承包唐商乏”胡中排名勢(shì)第喊1促5蓄位，在中國(guó)對(duì)糾外承包工程企昨業(yè)中排名驅(qū)第界3觸位。川總資慌產(chǎn)妥163似2驅(qū)億元，貨幣資覽金余擦額智32娃9放億元。賢作為重要子企卷業(yè)參與重組中匙國(guó)電力建設(shè)集棋團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)誼劃設(shè)計(jì)、工程切施工、設(shè)備制匯造、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)殖一體化整合，符發(fā)展的平臺(tái)更讓高更寬?；乓怨こ淘涸菏堪簽辇堫^、以各白類專家為核心掙，健全了集團(tuán)精、工程局、項(xiàng)朱目部三級(jí)科研吳開發(fā)體系，與弓國(guó)內(nèi)多家科研退院校建立了長(zhǎng)然期合作關(guān)系計(jì)。疲“席十一浩五蓋”棉期間，共立項(xiàng)拳完成科技攻關(guān)朽項(xiàng)祖目礦12湊7察項(xiàng)；獲得國(guó)家重科技進(jìn)步舅獎(jiǎng)氧4協(xié)項(xiàng)，魯班匯獎(jiǎng)嚷2擠4用項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)寨工程朽獎(jiǎng)里2棗5異項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工深法副5肚5雜個(gè)；創(chuàng)挽造哀3兼4嘩項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省領(lǐng)部級(jí)管理現(xiàn)代托化創(chuàng)新成果；負(fù)擁有國(guó)家專射利灶22偷2婦件。聚承擔(dān)了國(guó)航內(nèi)爪65車%負(fù)以上的水利水榜電工程建設(shè)任宮務(wù)，總裝機(jī)容杠量突麗破泰1.4選5決億千瓦。建成得水電站上百座謊，其中百萬千估瓦級(jí)水電磚站撿6津5擇座。顧擁有全御球平50當(dāng)%盼以上的水利水女電建設(shè)市場(chǎng)份車額，業(yè)務(wù)范圍朋覆蓋世袍界薪7鋤0炊多個(gè)國(guó)家和地汁區(qū)，是中國(guó)水達(dá)電產(chǎn)最業(yè)偽“異走出橡去逮”組的排頭兵和中祝國(guó)企發(fā)業(yè)左“賊走出晚去客”山的重要力量。物是鐵路和城市急軌道交通建設(shè)掛領(lǐng)域的生力軍令。參與建設(shè)了擋京滬高鐵，大鬧西、寧杭、滬社昆、貴廣等客克運(yùn)專線，以及糊包西、南廣、拘錦赤等多條鐵銅路工程。參與轉(zhuǎn)了廣州、西安俊、天津、無錫遮等城市和馬來射西亞、泰國(guó)、證新加坡等國(guó)家叔的軌道交通工齊程以及廣東佛循肇城際軌道交腿通工程的建設(shè)執(zhí)，積累了業(yè)績(jī)世，積聚了人才鳥，鍛煉了隊(duì)伍山。勻是國(guó)務(wù)院國(guó)資躍委批準(zhǔn)能的揀1背6暗家具有房地產(chǎn)棋開發(fā)資質(zhì)的央稍企之一。截廈至筍201廁1妙年底，已在國(guó)善內(nèi)接1苗0惱余個(gè)城市開發(fā)音土地面帳積灑57絞0丙萬平方米，總臂建筑面積超辭過還100往0辦萬平方米。脆是世界上爆破驅(qū)開挖能力最強(qiáng)就的企業(yè)。承建認(rèn)了以高度鞭達(dá)單70序0蹦米的世界最高旨邊坡、世界最就大地下廠房、吹最大地下洞室鄭群以及密度最隊(duì)大、地質(zhì)條件抖最復(fù)雜的地下詠洞室群為代表社的數(shù)百項(xiàng)特大框型地面和地下急結(jié)構(gòu)工程。綜幻合采用預(yù)裂爆雀破、定向爆破根、水下爆破、趕大方量梯段爆儉破的技術(shù)，以質(zhì)雕刻般的工藝娛征服了世界級(jí)緩的爆破開挖難時(shí)題。識(shí)是國(guó)內(nèi)最早郵把級(jí)TB鏈M僑施工技術(shù)應(yīng)用冠于地下結(jié)構(gòu)施歐工的企業(yè)，早飽在隸2扛0飛世茫紀(jì)嘗7形0搬年代，就在云翠南西洱河一級(jí)許電站引水隧洞眉施工中使用倚了鵲TB窩M搜技術(shù)。使笛用侵TB適M扮或盾構(gòu)機(jī)完成顯了南水北調(diào)、得甘肅引大入秦逗、山西引黃入降晉、遼寧大伙抽房水庫(kù)輸水、綿甘肅引洮、阿敞曼馬斯喀特市搭政污水收集等藏工程為代表的淘大型隧洞工程慰的施工，累計(jì)夫掘進(jìn)里程超跳過鵲50移0糞公里，具備長(zhǎng)漏度壯達(dá)耗1以0套公里的大型水科工隧洞盾構(gòu)施毫工能力。蓬是國(guó)內(nèi)最早掌賣握地下連續(xù)墻疫施工技術(shù)、最暢早從事水泥灌莊漿和化學(xué)灌漿器的科研與施工丹的企業(yè)，創(chuàng)造陳了拜“炕中國(guó)基針礎(chǔ)家”蝶品牌。累計(jì)建愁造句60江0屬余項(xiàng)地下連續(xù)粱墻。創(chuàng)造了深綱達(dá)爪20擁1害米的最深連續(xù)紅墻、厚映達(dá)戰(zhàn)1.譯5據(jù)米的最厚連續(xù)謝墻、深鮮達(dá)貨5導(dǎo)8大米的最深基坑如支護(hù)墻、柔性混材料連續(xù)墻、畫工字型連續(xù)墻評(píng)、高溫鹽水環(huán)葛境條件下連續(xù)騰墻等一系列的太記錄。系統(tǒng)掌曾握了注漿堵漏抱技術(shù)，完成了步上千項(xiàng)灌漿堵蒜漏工程。在基燥礎(chǔ)處理領(lǐng)域榮合獲咸1勸7振項(xiàng)國(guó)家級(jí)憑和王3凡5仁項(xiàng)省部級(jí)科技鍵進(jìn)步獎(jiǎng)，擁盆有評(píng)22防2脊件國(guó)家專利。這是世界上混凝釀土施工能力最收強(qiáng)的企業(yè)。全逼面掌握了南方夢(mèng)夏季混凝土施鐮工的溫控防裂斑技術(shù)，采用優(yōu)鍵化配合比、控澆制溫升等綜合仔防裂技術(shù)措施高，在水電站大強(qiáng)壩施工中創(chuàng)造蛾了大體積混凝勁土無裂縫的世陡界奇跡。旋中國(guó)水電把勇裁擔(dān)社會(huì)責(zé)任作喝為企業(yè)的核心楚價(jià)值觀，積極踢參與四川汶川遼、青海玉樹抗吉震救災(zāi)和災(zāi)后梨重建工作，獲賞得黨和國(guó)家的途肯定和表彰，催支持子企業(yè)和賞項(xiàng)目部積極參慘與所在地的搶覺險(xiǎn)救災(zāi)、抗洪硬救災(zāi)、抗旱救柄災(zāi)行動(dòng)，參與階所在地的應(yīng)急礎(chǔ)救援體系建設(shè)分，充分發(fā)揮了場(chǎng)央企的表率作帝用。趨從上世斑紀(jì)炊8早0膀年代開始，中駁國(guó)水電就開始烏融入蕩XX搜市的建設(shè)。先肢后參與了牢XX倚市水利、電力驕、港口和市政誰(shuí)工程的建設(shè)，設(shè)感受了工XX班市改革開放的用氣息，體驗(yàn)了遠(yuǎn)XX心市的創(chuàng)新精神織和發(fā)展魅力。連針對(duì)軌道交通頓三期工程，中爭(zhēng)國(guó)水電先后多軍次召開總經(jīng)理暖辦公會(huì)、技術(shù)轎方案研討會(huì)、胡投融資方案評(píng)餓審會(huì)進(jìn)行全面?zhèn)z研究準(zhǔn)備。與愉清華大學(xué)、北去京交通大學(xué)、付中國(guó)水科院等竊高校和科研院團(tuán)所建立長(zhǎng)期合廢作關(guān)系，聯(lián)合穩(wěn)開展軌道交通著三期工程施工鑼的前期研究工旅作。聘請(qǐng)王夢(mèng)兆恕、施仲衡、粘馬洪琪、譚靖輕夷等院士擔(dān)任惜特聘專家解決勾施工方案中的芒重難點(diǎn)問題。連中國(guó)水電已經(jīng)韻為軌道交通三菠期工程做好了番全面準(zhǔn)備。期廈冀更全面地融費(fèi)入到渴XX裝市新三十年的脆發(fā)展歷程中，咸通過參與軌道丈交通三期工程妖建設(shè)，充分發(fā)薯?yè)]自身的能力千與優(yōu)勢(shì)，為建郊設(shè)做“廳XX帽質(zhì)世量伯”開做出貢獻(xiàn)。駐第一盼篇戴嶺項(xiàng)目公司的組芬織與管理熄第一意章眾蔬項(xiàng)目公司的組狠建及管理方案袋第一花節(jié)先遣對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)1.項(xiàng)目概況茂地鐵叨X煌X最線三是虛XX咬市軌道交通三和期工程的重大另項(xiàng)目之一，是爪連接倍XX鋒特區(qū)內(nèi)南半環(huán)零主要居住區(qū)與質(zhì)就業(yè)區(qū)的局域刊線（線路示意棉圖見捐圖夾1-1-1-于1形），對(duì)完善鏟XX帥市軌道交通網(wǎng)都絡(luò)具有重要意靜義。市X敞X握線必西起于南山區(qū)構(gòu)XX艦路，經(jīng)琴XX晃、鐘XX偉山、疤XX黨廟、柴XX險(xiǎn)、徐XX儲(chǔ)、徑XX置口岸、饒XX焰北、贊XX怖嶺、消XX埋、敢XX青終于羅湖區(qū)虧XX日路。線路全長(zhǎng)煌約盜30.173縮km滲，叔全線共設(shè)車站臭28腎座誼【倉(cāng)XX扔站、補(bǔ)XX徑站（呢與賠5榴、趙1染X悶X篇線凝換乘）、漸xx嶼站、珠光站、牙龍井站、域xx鴨村站、筆xx巨站、故XX歪山站（與番x沖x留線寸換乘）、擴(kuò)xx炊站、單XX緊廟站（為與鍵1柔、洪9垂、遵1波x絨x奴線掙換乘）、上XX碎站、加XX飼站、膏XX撤站（丈與伏3尾號(hào)線換乘）、死XX宮站、幅XX杜站（齊與辭4見號(hào)線換乘）、尸XX思口岸站、福南擺站、赤尾站、秒XX銹路站、毯XX植北站（與嬌x膜x抄線碧換乘）、戴XX灘站（革與合3坊號(hào)線換乘）、券XX隙站（運(yùn)與松1保4憤號(hào)線換乘）、浪XX貼嶺站、便XX敲北站（壞與羊9網(wǎng)號(hào)線換乘）、壁XX匆站、殃XX餃站、岔XX宜站（蓮與葵3蝕號(hào)線換乘）、究XX貢站（與觀X乘X勞線索換乘）駐】信，付全部為地下站貿(mào)，拖其中械11棉座擇為拳換乘站郊，二層妨站細(xì)1引7槳座，三層上站處1云0擦座，四層似站乓1幅座刺。哪最小站間距為覆0.580k箱m缸（蔑XX燈路站至多XX搬北站廊）黑，谷最大站間距為甜2.034k動(dòng)m鬼（尤XX兩站至全XX拔站劃）源，平均站間距銳約為嚷1.086k伯m質(zhì)。功車站主要結(jié)構(gòu)檢型式有地下兩聾層單柱雙跨結(jié)輕構(gòu)、地下三層本單柱雙跨結(jié)構(gòu)熄、地下兩層雙怪柱三跨結(jié)構(gòu)、順地下三層雙柱尿三跨結(jié)構(gòu)險(xiǎn)。士車站絲除情XX鑰站、凡XX鍬路站、花XX茫北站、享XX蠶站采用蓋挖法智施工，場(chǎng)XX抬站、眼XX珠站、令XX需站、荷XX流站、立XX新站等賤部分車站因交記通疏解等原因唱采用邀局部籮蓋挖法施工必外券，勁其余朽采用明挖順作和法施工，圍護(hù)東結(jié)構(gòu)多采用地慨下連續(xù)墻或排某樁結(jié)構(gòu)（挖孔馳樁、鉆孔樁）轎。馳X膝X低線論全線區(qū)間共饅有自2錘7誼個(gè)，車輛段、鴨停車場(chǎng)出入線封各一個(gè)，其中影在乏XX橫～艙xx急區(qū)間設(shè)置與貪X局X深線竊的聯(lián)絡(luò)線，該xx嗽～蛋XX杏山區(qū)間設(shè)置與摟x擦x制線怠的聯(lián)絡(luò)線，節(jié)XX蔬～撿XX暮區(qū)間設(shè)置區(qū)間蠶風(fēng)井。除只XX貞～賓xx蠶、龍井～蠶xx紙村、蒙xx遺～烤XX雕山、質(zhì)XX免山～診xx串（部分）、確xx芬～寄XX木廟（部分）、喝XX從～蘇XX著（部分）、宜XX碗～潔XX闊、盾XX雅～僻XX煉、車輛段及停兼車場(chǎng)出入線、膨聯(lián)絡(luò)線、部分患岔線區(qū)段采用別礦山法、局部識(shí)明挖法施工外族，其余區(qū)間全填部采用盾構(gòu)法近施工瀉。飽X守X冷線鏡新建趴xx敵車輛段一處，水XX農(nóng)山雙層停車場(chǎng)水一處，新建體方育北主變電所問，擴(kuò)容勺XX皮主變電所（利X芬X戶線倍建），毛與美9近號(hào)線共用僑城肅東主變電所展（掉9北號(hào)線代建），報(bào)控制中心和壓x扇x峰線迎共用。孩圖含1-1-1-獄1輝玻線路示意圖泥X甘X插線亡采顯用霜A床型車，初、近種、遠(yuǎn)期由六輛喊車編組，初期吩、近期、遠(yuǎn)期浸分別配方屬捕4田0眾列截、旦5妄8牌列璃、浴7秩2糖列。機(jī)車采閘用組1500椒V煉接觸網(wǎng)受流方題式，隧道內(nèi)采焰用剛性架空接雞觸網(wǎng)、地面線卡及車場(chǎng)線采用透柔性架空接觸置網(wǎng)。地下車站傲設(shè)置全封閉屏益蔽門。護(hù)X跳X端線俘B迫T怖投標(biāo)范圍為：拼地鐵綠X撕X寺線油B簽T敗部分土建工程訓(xùn)（不含室xx險(xiǎn)站、后XX隔廟站、探XX治北站、真XX概站、敗xx最區(qū)間、蝴xx過區(qū)間）、建筑告裝飾工程、常莫規(guī)設(shè)備安裝及盟系統(tǒng)設(shè)備安裝青工程等；話XX嘆市軌道交通網(wǎng)著絡(luò)運(yùn)營(yíng)控制中級(jí)心困（表NOC濁C旱）工程；買XX截地鐵實(shí)訓(xùn)基地膠工程；同步實(shí)襯施工程綱；客B難T杰項(xiàng)目范圍內(nèi)的狡施工前期準(zhǔn)備蠻工程；上蓋物靠業(yè)。然X足X艷線爸項(xiàng)目總投資昂約織24犧1倍億元，炭其洋中課B壤T卡項(xiàng)目總投資產(chǎn)約釘19諸7田億元。2.項(xiàng)目特點(diǎn)震1評(píng)）工程規(guī)模大面、專業(yè)覆蓋全兄面、系統(tǒng)性強(qiáng)鬼本項(xiàng)目辦工程規(guī)模大，褲除案X袍X眾線有工程外還包括尼XX委市軌道交通網(wǎng)君絡(luò)運(yùn)營(yíng)控制中捧心鋪（竄NOC邁C聯(lián)）糕工程、軋XX明地鐵實(shí)訓(xùn)基地把工程、同步實(shí)搶施工程、上蓋憤物業(yè)、商業(yè)開拼發(fā)、市政配套交等。車站區(qū)間錦、地上地下、金市政配套、物金業(yè)及商業(yè)開發(fā)捉并舉，接口及彼邊界條件復(fù)雜醉，專業(yè)覆蓋全遮面，系統(tǒng)性強(qiáng)嚇，管理跨度大社，對(duì)承辦方的談管理、組織、芬協(xié)調(diào)能力要求帖高阻。楊2輛）區(qū)間以盾構(gòu)狐法施工為主，淹一次性盾構(gòu)投旺入量大應(yīng)本項(xiàng)目灑有督2括1絨個(gè)綱盾構(gòu)殿區(qū)間（不含并已納入愚XX明廟樞紐的先xx遲區(qū)間攤）、單線峰33稱.彼820遍km漲采用滑盾構(gòu)法施工、昨盾構(gòu)機(jī)一次性哈投入量大撒（需投入刑盾構(gòu)升機(jī)償2籠1炊臺(tái)）、選型要足求高，在盾構(gòu)遍機(jī)的統(tǒng)籌調(diào)配駱、組織管理及嫂協(xié)調(diào)方面難度值大。盾構(gòu)穿越礙區(qū)域存在斷層肥破碎帶、上軟護(hù)下硬、孤石、炮硬巖、透水砂餐層等不良地質(zhì)拋條件，且大量讓下穿或近距側(cè)蒸穿建構(gòu)筑物、芳橋梁、運(yùn)營(yíng)地鼻鐵、鐵路及疊促線隧道多嫩（類6待個(gè)區(qū)間）等，擦施工難度大，洋資源配置（人份員、技術(shù)等）晌要求高。有3榴）線路穿越頸XX陵北中國(guó)電子第擺一街，商業(yè)區(qū)斯密集，社會(huì)關(guān)嗓注度高，文明顏施工要求高委XX踏北段（遇XX氏北、慧XX團(tuán)站及抓XX餐路違-燒XX糊北深南路以北傳區(qū)間、貌XX躲北求-抹XX獨(dú)區(qū)間）地下工奶程下穿長(zhǎng)XX都北立“戴中國(guó)電子第一嶺街紙”環(huán)，貫線路下穿且窄與筍已運(yùn)營(yíng)凍的擊x訓(xùn)x間線剛、粗x坦x洽線課、將3逗號(hào)線換乘是，該段的建設(shè)爽需結(jié)合地下商倍業(yè)開發(fā)兆一并考慮，涉賭及規(guī)劃、管線辦、交通、周邊慮商鋪等眾多部亮門袖、單位、商家栗，爺限制飯因素多，外部傳條件難以全面乎穩(wěn)定棗。工程施工對(duì)悄該區(qū)域的商業(yè)黃活動(dòng)影響大，矩為厚確保泰XX澆北商業(yè)圈倒的榴可持續(xù)繁榮殊，文明施工要征求很高（創(chuàng)草國(guó)支家謀AA挑A姥級(jí)安全文明標(biāo)臘準(zhǔn)化誠(chéng)信工地鈔）惑、相關(guān)協(xié)調(diào)工含作量大。號(hào)4下）嘴xx廉車輛段石方爆扶破月工程量大，工程期緊張，施工安協(xié)調(diào)及土石方釀運(yùn)輸要求高柜xx捐車輛段用地條牙件緊張，開山楊造地土石方量飛巨大（原填方為缸20.13撿萬翅m果3配，挖方為科432.57導(dǎo)萬它m賽3浸，其中石擠方爪166戰(zhàn)萬籠m他3故），周邊環(huán)境專復(fù)雜，南邊為運(yùn)香瑞園小區(qū)及扮XX歇市天然氣車輛粥維保中心等，籌西邊為交通流低量大的屈南坪快速路遲，北側(cè)及西側(cè)示有一條成品油勞管道穿過，乳南坪快速路并對(duì)面為龍珠醫(yī)秧院。土石方日泊均施工彎近近1牲萬將m凈3阻，目前僅有香塘瑞園小區(qū)西側(cè)樹的一條出場(chǎng)道抹路，至部九窩瓣渣土接納場(chǎng)運(yùn)筑距組達(dá)尾1肯5丈公里，石方爆趴破（受作業(yè)時(shí)駛間、爆破器材地及爆破方式控瘋制）及運(yùn)棄施汗工組織困難，項(xiàng)施工干擾大、悼協(xié)調(diào)困難，工間期風(fēng)險(xiǎn)大。眼5澤）建（構(gòu)）筑觀物、地下管線獸保護(hù)難度大齒X絲X繭線劉穿越擦XX搞、針XX夜、據(jù)XX渡、播XX昨、章XX興等老城區(qū)。老舊城區(qū)道路、場(chǎng)陷地狹窄，線路宿下穿大量建世（抗構(gòu)無）喝筑物妨及地下管線魂，湖穿越吩情況復(fù)雜，鳥變形控制要求考高，遵加固及保護(hù)難誘度大，協(xié)調(diào)氣困鼻難。倚6疫）沿線工程環(huán)或境復(fù)雜，協(xié)調(diào)戶難度及工程風(fēng)怨險(xiǎn)大登X時(shí)X乒線睬地上、地下環(huán)尊境復(fù)雜，危全線下穿既有識(shí)建筑戒物歷2掙0旗棟（僅為線路躁正下方穿越，枝不含近距離側(cè)喘穿場(chǎng)，建筑物基礎(chǔ)垮型式多樣，對(duì)擔(dān)沉降影響敏感俯）當(dāng)；透5歌處下穿河流哭和鄭湖泊武（大沙口河貞2坐次、福田和、應(yīng)布吉河、短XX孤公園）盯；上穿一處高徹速鐵路妹（廣深港高鐵真）；刑下從穿跌2獻(xiàn)處既有鐵路眉（平南鐵路、滔XX懲火車北站站場(chǎng)引）；掠4啄處衫下穿印已運(yùn)營(yíng)地鐵屈（兩次下穿灰x刺x邊線慢、冷1夸次下穿費(fèi)x錘x糊線沒及影4麻號(hào)線）金；丙8圣處下穿返（或側(cè)穿）既梨有橋梁（南坪肉快速跨線橋、虜北環(huán)龍珠立交他橋、婚XX漂廟立交橋、輕XX姥立交橋、彩虹兵橋、廣深高速溪橋）療。血沿線跌重大風(fēng)險(xiǎn)源多振達(dá)著3岔5蓋處閥，協(xié)調(diào)及施工喪難度大，工程店風(fēng)險(xiǎn)高，需制龍定針對(duì)性強(qiáng)的軌專項(xiàng)處理措施飼。付7忘）起點(diǎn)至雹XX勸山站首通段須努提餃前氣1齡鞏年開通運(yùn)營(yíng)，尿工期壓力大卵X選X值線謎首通優(yōu)段（起點(diǎn)休～匠XX紋山甩站戴，含正鴨線劑8喇站七區(qū)間、蘋XX練山停車場(chǎng)足及出入線擔(dān)、弊5-典X突X豪線屠聯(lián)絡(luò)線）需提約前貞1由年開通，妖工期緊張汁。有3鏈.惡主要工程數(shù)量扒具體見撐“畢主要工程數(shù)量焰見縫表文1-1-1-遮1末”遺表苦1-1-1-濾1宜主要工程數(shù)量白表捐項(xiàng)目名稱降單位握工程數(shù)量背備注名線路敬全長(zhǎng)飲正線公里障30.苗173杯凈地下線低正線公里萌30.脹173違槐車站磁地下二層站絞座除17嫁稻地下三層站河座跨10闖紛地下四層站徹座拳1歡XX軍廟站潤(rùn)（質(zhì)1割x指x掘線始代建）貓區(qū)間老明挖地下區(qū)間渴雙線公里降0.自751毒霞礦山法區(qū)間釘雙線公里肚6.己078關(guān)械盾構(gòu)區(qū)間礦雙線公里慣17懇.光649次含瓦xx夸區(qū)間親軌道全單線公里眉92.83嫂其中正百線墻70.2乓3礎(chǔ)公里閱供電歪主變電所貸新建王座鉆1導(dǎo)體育北鐘擴(kuò)容雖座粗2奔XX晨(械X衛(wèi)X燦線忌已捉建芒)摔蓄、僑城肉東贈(zèng)(覽9耳號(hào)線代盲建叼)展?fàn)恳旌献冸娮蛩鶅?nèi)座齊13澆桑降壓變電所我座災(zāi)17唇刺電扶梯掌自動(dòng)扶梯瘋臺(tái)促2壺6聽4攤不含場(chǎng)段諸垂直電梯裹臺(tái)旋5袍2縫不含場(chǎng)段崖房屋誤主變電所房屋尸平方米萄3279車體育北主變電繼所焰xx構(gòu)車輛段絞平方米提10頌9511晴生產(chǎn)辦公房屋壓XX繡山停車場(chǎng)叛平方米草73815局生產(chǎn)辦公房屋進(jìn)征地拆遷注征用土地光公頃溫50.95罩餓臨時(shí)租地咐公頃臥14.00朗炮第二節(jié)項(xiàng)目公拆司的組建縣1恨.營(yíng)公司名稱及性六質(zhì)壘按招標(biāo)文件要用求，中國(guó)水利江水電建設(shè)股份名有限公司（以被下簡(jiǎn)逗稱長(zhǎng)“爺中國(guó)水蓬電劣”殃）為更好地完損成逐XX退市城市軌道交旗通征X穿X傾線攀B毀T霉工程的投融資電、建設(shè)及移交伏，中標(biāo)后，在蹈XX限市注冊(cè)成職立構(gòu)“庸中國(guó)水利水電跑建設(shè)股份有限耗公司卻XX惰市城市軌道交忠通銷X性X理線解B測(cè)T繭工程項(xiàng)目公浸司俘”閣（以下簡(jiǎn)那稱腫“塘項(xiàng)目公卻司旋”肯）。項(xiàng)目公司響由中國(guó)水電全犁額出資，為獨(dú)姜立法人的有限擇責(zé)任公司同，全面負(fù)責(zé)趟對(duì)瞎B薪T握項(xiàng)目的融資、歸設(shè)計(jì)施工總承距包管理、移交糾并全面履約。半2綱.索項(xiàng)目公司的注嶼冊(cè)梁中國(guó)水電在合榴同簽訂桌后期3竊0洲個(gè)工作日內(nèi)，江在厘XX真市獨(dú)資成立餅并教登記注冊(cè)即項(xiàng)目公司，同鑄時(shí)將項(xiàng)目公司養(yǎng)成立的相關(guān)資示料報(bào)甲方備案蛛。注冊(cè)資本金崗為壹拾億元人井民幣，由中國(guó)惕水電以貨幣形梅式獨(dú)立注資，脂在公司成立注眼冊(cè)時(shí)一次性全田額到佳位惑,找并向甲方提供酬證明材料。在漁項(xiàng)目公司組建餃后翼1渴4宰天內(nèi)將公司負(fù)透責(zé)人、主要管起理人員的詳細(xì)奶資料提交甲方芬備案。齡項(xiàng)目公司在蛙XX欠市的商業(yè)銀行廣設(shè)立用于本工情程的資金專用榴帳戶箱。濕3管.陜項(xiàng)目公司的主鴨要任務(wù)位項(xiàng)目公司在合方同及授權(quán)范圍泛內(nèi)全面負(fù)責(zé)秀X鄉(xiāng)X慢線喘B漆T夢(mèng)工程融資、建叔設(shè)、陶管理、關(guān)移交。偽4術(shù).誘項(xiàng)目公司的人區(qū)員組成返為確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)購(gòu)目融資和建設(shè)敞管理職能要求臭，中國(guó)水電將聯(lián)XX蝕市城市軌道交聰通司X溫X伏線寄B類T蒼工程作餅為刪“百重點(diǎn)項(xiàng)色目攔”復(fù)，進(jìn)行籌劃和淘安排，保選調(diào)素質(zhì)高、雷技術(shù)優(yōu)、管理道強(qiáng)的人員組建移項(xiàng)目公司。足共額配置具有投扔融資、設(shè)計(jì)管守理、建設(shè)管理猾和施工經(jīng)驗(yàn)的岔管理人員，歷總?cè)藬?shù)配置為囑157會(huì)人，其中高級(jí)期職稱人員為及81懇人，占抬51.6綁%烏，中級(jí)職稱人泡員為坦76磨人，占責(zé)48.4趁%配。體第三即節(jié)塌血項(xiàng)目公司的組暫織機(jī)構(gòu)思1富.持項(xiàng)目公司組織棉的建立災(zāi)依據(jù)《招標(biāo)文端件》相關(guān)要求閘，忌本著精簡(jiǎn)、高框效和扁平化原悼則，項(xiàng)目公司能設(shè)總經(jīng)理、副灣總經(jīng)理、總工到程師、遭總會(huì)計(jì)師廳、剖安全總監(jiān)晉、蛇10蚊個(gè)耍職能部門蠟，軌道工程、敘系統(tǒng)工程兩個(gè)災(zāi)項(xiàng)目管理部能。跟項(xiàng)目公司班子優(yōu)成員職數(shù)、總導(dǎo)經(jīng)理及班子人蛛員的能力、經(jīng)定歷、職稱、經(jīng)串驗(yàn)、職業(yè)資格棍等，均符合甲喬方規(guī)定條件；訂公司職能部門孟設(shè)置涵蓋有關(guān)跪投融資經(jīng)營(yíng)、史設(shè)計(jì)管理、征猴地拆遷、施工杏管理、安質(zhì)環(huán)焦等對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)濫，人員配置職婚數(shù)、專業(yè)、資薦質(zhì)符合甲方規(guī)撕定條件。淡2萍.黃項(xiàng)目公司組織籠機(jī)構(gòu)框圖俗項(xiàng)目公司組織型機(jī)構(gòu)榜見小圖司1-1-3-綱1垂。3.管理模式融根據(jù)本項(xiàng)臟目禾“牢融廈資高+逃設(shè)計(jì)施工總承書包并”準(zhǔn)的寫B(tài)期T尖模式招標(biāo)要求耕，結(jié)合項(xiàng)目特狡點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狂情況，悉X攜X首線纖B襪T堂工程項(xiàng)目采牲用喬嬌“績(jī)項(xiàng)目公司晌→蹈標(biāo)段項(xiàng)目部?jī)r(jià)→碎作業(yè)隊(duì)低”育三級(jí)召管理模式。項(xiàng)課目公司是項(xiàng)目日投融資、安全罵、質(zhì)量、工期坑、成本、文明軋施工、環(huán)境?？孔o(hù)、心技術(shù)創(chuàng)新等各羊項(xiàng)管理目標(biāo)的浩責(zé)任主體。標(biāo)記段項(xiàng)目部由股君份公司控股子良公司或依法選總定的專業(yè)分包項(xiàng)企業(yè)組建，受污項(xiàng)目公司直接自領(lǐng)導(dǎo)和管理，絞負(fù)責(zé)本標(biāo)段工航程施工組織與玉實(shí)施。……作業(yè)隊(duì)綜合管理部（土建、安裝）工程管理部計(jì)劃合同部安全質(zhì)量環(huán)保部融資財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部對(duì)外協(xié)調(diào)部設(shè)計(jì)管理部…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)7501標(biāo)段項(xiàng)目部7502標(biāo)段項(xiàng)目部7503標(biāo)段項(xiàng)目部7504標(biāo)段項(xiàng)目部主要材料供應(yīng)商大型設(shè)備供應(yīng)商7505標(biāo)段項(xiàng)目部7506標(biāo)段項(xiàng)目部7309標(biāo)段項(xiàng)目部7308標(biāo)段項(xiàng)目部7307標(biāo)段項(xiàng)目部7306標(biāo)段項(xiàng)目部7305標(biāo)段項(xiàng)目部7304標(biāo)段項(xiàng)目部7303標(biāo)段項(xiàng)目部7302標(biāo)段項(xiàng)目部7301標(biāo)段項(xiàng)目部軌道工程項(xiàng)目管理部系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理部通信信號(hào)工程項(xiàng)目部7310標(biāo)段項(xiàng)目部7311標(biāo)段項(xiàng)目部其他系統(tǒng)工程項(xiàng)目部圖1-1-3-1項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖項(xiàng)目公司專家咨詢組總經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師總會(huì)計(jì)師副總經(jīng)理…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)…作業(yè)隊(duì)7312標(biāo)段信息管理部監(jiān)察部頸第四喉節(jié)包抱項(xiàng)目公司職責(zé)串劃分核1劉.券項(xiàng)目公司職責(zé)顏在中國(guó)水電的品領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下冬，全面負(fù)堆責(zé)途B災(zāi)T喪工程項(xiàng)目的融美資、建設(shè)、管是理、協(xié)調(diào)和移燕交工作，科學(xué)蔬合理配置各種些資源，全面履漢行與甲方簽訂剃的辯X辮X油線鋒B成T嘴工程項(xiàng)目合同捧。文1姑）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)錫家、廣東省、宜XX猛市有關(guān)法律、楚法規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)扒量、安全管理伴，建立健全建餐設(shè)管理體系；普2慰）配合政府相幅關(guān)職能部門和砍甲方的質(zhì)量、磨安全、進(jìn)度、直文明施工、風(fēng)睛險(xiǎn)等監(jiān)督、檢熟查工作；占3壯）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、鋒指揮、協(xié)調(diào)、霜檢查各標(biāo)段施悉工單位，對(duì)工皇程工期、安全家、質(zhì)量、文明邪施工、施工風(fēng)蜜險(xiǎn)等進(jìn)行直接堆管理，并向設(shè)寧計(jì)、施工等參首與承包單位依滅照合同支付工葬程款；撐4術(shù)）對(duì)盾構(gòu)機(jī)等唯大型關(guān)鍵設(shè)備啄及大宗主要材俯料統(tǒng)一招標(biāo)采爽購(gòu)和集中調(diào)配忌；歸5腫）建立維穩(wěn)機(jī)鳳制，保證農(nóng)民半工工資按期足冬額發(fā)放，捏創(chuàng)建和諧的施繡工環(huán)境。津2允.秋項(xiàng)目公司職能病劃分膜項(xiàng)目公司擁管理主要完職能劃分獻(xiàn)見表瞞1-1-云4障-景1抱。遣表倍1-1-4-數(shù)1萍項(xiàng)目勞公司管理主要戲職能劃分表拼序布晝號(hào)太嘆倦管理部門毅工作內(nèi)容毒綜合管理部搭計(jì)劃合同部掃工程管理部鑰安全質(zhì)量井環(huán)保部鼓設(shè)計(jì)管理部料對(duì)外協(xié)調(diào)部酷物資設(shè)備部犬融資研財(cái)務(wù)部移信息管理部藝監(jiān)察部腳管理部捉軌道工程項(xiàng)目掙管理部蹄系統(tǒng)工程項(xiàng)目法說明：咽主責(zé)部尸門齒浸●蔽焰龍顧配合部每門盤幟○身1膚前期工程管理翠○室○?！鹜鸩健鹬耵[○艱○筒○果○綠2劫地質(zhì)補(bǔ)勘管理供○摸○磁●林3筆設(shè)計(jì)管理儀○頭○饑○片●兵○敗○搜4例投融資管理羅○旗○壇●圖○達(dá)5似招標(biāo)及合同管割理浮●北○另○負(fù)○弟○源○范○且6捐進(jìn)度管理籃○晝○物●復(fù)○牧○匙○辯○顫○頂○竟●鍬●的7仿質(zhì)量管理奇○教○冰○燕●藥○蜂○織○字○示○絹○哀8捉安全及文明施監(jiān)工管理補(bǔ)○塔○液○勿●敏○頸○木○總○未○蛇○耀○言○與9踢檢驗(yàn)及監(jiān)控量宵測(cè)管理攻○斤●鬧○?！鹦邸疬x10卷防災(zāi)緊急應(yīng)變麻管理嚼○責(zé)○拴●南○兼○受○境○暖○摸○煌○喇11批糾紛預(yù)防和處沿理機(jī)制聽○角○馬○血○齒○高●冷○邀○產(chǎn)○夢(mèng)○巷○扮○界12蹄驗(yàn)工計(jì)價(jià)豐●凍○暈○短○甲○統(tǒng)○凱○慚○康○刪○附13吐變更設(shè)計(jì)、文往檔管理年○游○吐○爬●運(yùn)○別○清○遵○援○金14慘接口管理封○攤○?！痍儭鸺癯簟鹋省疳t(yī)○爺15瀉信息管理觸○桌○吧○仗○籠○疏○騙○泉○恰●婆○蒙○餐16怎成本控制芒○此●內(nèi)○責(zé)○堅(jiān)●顏○盜○口○員○煎○瑞○和○把17司資金管理漏○膏○奴○應(yīng)○功○遠(yuǎn)●盜○低○殲○新○憂18復(fù)物資設(shè)備管理沾○醬○殃○杏○漿●腿○殘○釣○拌○灶○棋19謀聯(lián)調(diào)聯(lián)試配合忍管理免○貫○炊○旁○輛○鄭○售○怎●盜20載試運(yùn)行配合管截理降○皆○賞○替○逮○碑○慎○塵●五21結(jié)竣工驗(yàn)收配合淡管理謝○室○已●傭○稻○?！鹋睢鹱亍鸶　褙M●鍋22迷監(jiān)管配合管理遇○斯○直○俱○恢○香●趕○大○屑○懶○煤○鋒○蛋3典.漿項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)振班子及部門主微要職責(zé)允項(xiàng)目公司職責(zé)姻分工見腦表工1姓-律1鳥-4辭-漠2仔。頸表淘1床-肌1彼-4咳-揮2諸項(xiàng)目公司巾職責(zé)分工天表全序號(hào)乘崗雀位處/要部門斧主要職責(zé)疲1序總經(jīng)理趙(1垮)爹全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目想公司的生產(chǎn)經(jīng)原營(yíng)工作，分管銀監(jiān)察部和綜合山管理部；俯(2視)私代表項(xiàng)目公司橡履行本項(xiàng)目合逢同規(guī)定的全部牌職責(zé)；販(3足)居全面統(tǒng)籌，按臂照合同要求，耀確保本項(xiàng)目按譜期完成；觀(4獻(xiàn))令貫徹實(shí)施質(zhì)量遠(yuǎn)方針和質(zhì)量目閱標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體楚系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況躲進(jìn)行監(jiān)督，確清保項(xiàng)目質(zhì)量保柄證體系有效運(yùn)遞行；謊(5勻)處作為安全生產(chǎn)翻的第一責(zé)任人削，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)問目的安全體系只的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)瘡行監(jiān)督、控制送，定期組織對(duì)貿(mào)安全進(jìn)行檢查猶，確保項(xiàng)目安垃全保證體系有吵效運(yùn)行；銅(6蘭)劫負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目湯的成本進(jìn)行監(jiān)蟻督管理，確保欲項(xiàng)目成本在實(shí)偏施階段均處于例可控范圍。宇2扯副總經(jīng)理役(然生產(chǎn)、物糠資也)貪(1稱)惡負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司態(tài)的生產(chǎn)管理工衫作，分管工程扮管理部、安質(zhì)餡環(huán)保部和物資然設(shè)備部；余(2告)醋組織編制工期銳總體策劃和專摘項(xiàng)策劃，審核屆年度、季度、令月度生產(chǎn)計(jì)劃嫌，做好施工生霜產(chǎn)協(xié)調(diào)和控制爹工作；但(3帳)輔項(xiàng)目建設(shè)過程差中，加強(qiáng)亂對(duì)安全、質(zhì)量尼、工期、環(huán)保隊(duì)、水保、勞動(dòng)怎衛(wèi)生等工作婚的檢查和督促霧；參加業(yè)主組開織的工程質(zhì)量后、安全生產(chǎn)檢達(dá)查及事故調(diào)查全、分析和處理稈會(huì)議，并跟蹤堂檢查整改措施眠的落實(shí)情況；斥(4捉)粒建立健全物資令設(shè)備管理體系糠，制定各類物至資設(shè)備的管理豎辦法以及工作密流程；組織和撿落實(shí)全線物資財(cái)和設(shè)備的管理荒工作；執(zhí)(5兔)慣組織制定本項(xiàng)黎目的接口管理醫(yī)計(jì)劃，并組織群各標(biāo)段項(xiàng)目部安或分包商落實(shí)黑。煤3悄副總經(jīng)理界(府合勾同轎)京(1受)貓負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司獎(jiǎng)的合同管理、抱驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理鞏工作，分管計(jì)脾劃合同部；所(2駱)機(jī)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)饒目合同商務(wù)條堵款在實(shí)施過程聾中的落實(shí)，負(fù)昆責(zé)工程變更費(fèi)涂用清算及竣工爺結(jié)算工作；栽(未3膀)顧負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目底公司招標(biāo)管理右工作；她(4墓)蚊負(fù)責(zé)組織合同昌評(píng)審、簽訂，挨組織定期或不有定期的合同履很約情況檢查，剛處理合同糾紛脾及相關(guān)索賠工樣作。齊4系副總經(jīng)理恭(襪征女遷烤)既(1濃)槳負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司聾的征遷協(xié)調(diào)工宅作，分管征遷久協(xié)調(diào)部；津(2我)怖統(tǒng)籌項(xiàng)目公司皆和標(biāo)段項(xiàng)目部柿主要征遷人員收，配合甲方完格成項(xiàng)目永久工亭程建設(shè)相關(guān)的駱征地拆遷、交傭通疏解、管線勵(lì)遷改及恢復(fù)、這綠化遷改及恢恰復(fù)等工作；語(yǔ)(響3勵(lì))皇負(fù)保責(zé)修B勾T筒范圍內(nèi)的臨時(shí)堡用水、臨時(shí)用吹電、臨時(shí)租地卻、施工圍擋及販其它施工前期泉準(zhǔn)備工程；克(4沫)腫負(fù)責(zé)辦理與本復(fù)項(xiàng)目相關(guān)的前籠期各種手續(xù)；睡(5燦)見負(fù)責(zé)施工過程牙中各項(xiàng)維穩(wěn)、組協(xié)調(diào)工作。希5睬總工程師咽(1飾)概負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司銅的設(shè)計(jì)、施工添技術(shù)、科研和賓信息管理工作子，分管設(shè)計(jì)管富理部和信息管已理部；筐(2仙)喉分管施工圖設(shè)也計(jì)管理工作；朝負(fù)責(zé)組織編制露項(xiàng)目的施工組朝織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)什施工方案；負(fù)鳳責(zé)組罰織循“鋸四慢新惠”址技術(shù)的推廣工偽作；靠(3秋)赤負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)信目信息管理平塊臺(tái)的建立、運(yùn)懶行和維護(hù)，定辰期組織檢查、斗考核；眉(4刊)仗負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)側(cè)目竣工文件的雄編制和整理工屠作，負(fù)責(zé)組織慌配合本項(xiàng)目各貝項(xiàng)竣工初驗(yàn)、器竣工驗(yàn)收及政喂府專項(xiàng)驗(yàn)收工往作。這6暈總會(huì)計(jì)師呆(1霞)祝負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司敵融資、資金管轉(zhuǎn)理工作，分管牽融資財(cái)會(huì)部；兆(2鋸)星組織職編制騙項(xiàng)目僚融資計(jì)劃手，組織蠢與銀行等金融他部門接洽，保希證融資順暢仔；稍(嗚3)題根據(jù)本項(xiàng)目的萌實(shí)施計(jì)劃，拿組織翼制定資金燦使用壩計(jì)劃，薦并監(jiān)督隔實(shí)施電；給對(duì)資金流進(jìn)行就監(jiān)控，保證資偏金流滿足項(xiàng)目增實(shí)施需要燃；卷(餐4將)驗(yàn)主持做好日常佳會(huì)計(jì)核算工作腰，組織編制并辱上報(bào)年度財(cái)務(wù)撫會(huì)計(jì)報(bào)表。繁(5訊)熔對(duì)項(xiàng)目公司內(nèi)幅部審計(jì)，配合汽甲方及政府等菊外部審計(jì)。去7青安全總監(jiān)期(1驕)唉協(xié)助生產(chǎn)副總史經(jīng)理負(fù)責(zé)公司嗽的安全質(zhì)量環(huán)秒保工作；確(2父)炒負(fù)責(zé)組織建立站健全安全保證立體系，依據(jù)安黎全目標(biāo)制定安插全管理規(guī)劃，匆組織制定、修堪訂本項(xiàng)目的各返項(xiàng)安全管理制群度；鏡(3牽)牲主持編制安全狠計(jì)劃、安全技校術(shù)方案等具體外的安全措施，效并督促貫徹落臺(tái)實(shí)；揭(4而)難組織定期安全赤檢查和抽查，芳發(fā)現(xiàn)事故隱患臥，及時(shí)監(jiān)督整嘉改；定期檢查這各標(biāo)段項(xiàng)目部迎對(duì)所有參建員頁(yè)工進(jìn)行安全教坦育的情況；亡(5液)惡主持安全生產(chǎn)賄日常工作，定徐期組織召開安掠全專題會(huì)議，幫及時(shí)研究和解吩決有關(guān)安全生兼產(chǎn)的重大問題鑒。尾8勻綜合籌管理部胸(1倘)線負(fù)責(zé)公司日常燃的政務(wù)、黨務(wù)貓管理、檔案管薯理、印章管理輪和文秘工作，鷹協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好吸部門間的綜合彈協(xié)調(diào)工作；憲(彈2)搬負(fù)責(zé)瞧項(xiàng)目膠公司資人力資源配置盯和調(diào)整；多(3戀)膽負(fù)責(zé)廉政降建設(shè)及勞動(dòng)淹競(jìng)賽；篇(4怕)買負(fù)責(zé)接待、公碰關(guān)、保衛(wèi)及后此勤等工作；錯(cuò)(5轉(zhuǎn))綿負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的養(yǎng)辦公設(shè)施的管狐理和維護(hù)，負(fù)史責(zé)本項(xiàng)目的公刃文收發(fā)和宣傳篇報(bào)道，為本項(xiàng)售目管理提供會(huì)嘉議及其他相關(guān)障的服務(wù)。足9播計(jì)劃先合同部斗(喇1川)女負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司崗合同管理、成枕本管理工作；嗚(語(yǔ)2照)肚負(fù)責(zé)工程合同纖的技術(shù)評(píng)審，然與分包商進(jìn)行寇合同談判、合疾同簽訂；嚇(3共)巾負(fù)責(zé)合同的履框約檢查工作；勇(殼4)課負(fù)責(zé)合同糾紛源的處理，姿按照合同法等滅相關(guān)法律法規(guī)堤的要求及時(shí)處勇理合同糾紛。連10磚工程他管理部容（土建、安裝泡）忠(泊1藍(lán))鞏負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目蜘公司有關(guān)施工補(bǔ)生產(chǎn)管理制度旺，編制項(xiàng)目總品體策劃和各專貸項(xiàng)策劃；邁(2舉)早負(fù)責(zé)編制公司菊各年度、季度哀、月度施工生叫產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)舌節(jié)點(diǎn)里程碑目抱標(biāo)；肯(3具)街編制項(xiàng)目指導(dǎo)歸性施工組織設(shè)劉計(jì)，明確施工萌組織設(shè)計(jì)（專鹿項(xiàng)施工方案）坊的編審程序，謎并做好過程檢熊查和核備；踏(4講)享做好握全線土建工程突、常規(guī)設(shè)備安宜裝和裝修的施害工生產(chǎn)協(xié)調(diào)工壯作，對(duì)關(guān)鍵線箏路重難點(diǎn)項(xiàng)目殲及時(shí)過程監(jiān)控廚；也(5帥)贊制定本項(xiàng)目的采接口管理細(xì)則奏，重點(diǎn)組織好顆土建向軌道、拾常規(guī)設(shè)備安裝收和裝飾裝修望及鄰系統(tǒng)愁設(shè)備安裝標(biāo)段寬移交場(chǎng)地；摟(6振)胃負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)飯目竣工文件的張編制和整理工鋒作，組織各標(biāo)魄段按時(shí)完成完池工檢驗(yàn)、竣工構(gòu)初驗(yàn)、竣工驗(yàn)疤收、政府專項(xiàng)包驗(yàn)收工作；磁(器7談)段負(fù)責(zé)制定新技因術(shù)、新材料、扁新工藝首次施企工的技術(shù)交底可工作；嚷(8霉)睡歸口項(xiàng)目公司間駐地工程師的關(guān)日常管理工作軟。驚庸1香1休安全質(zhì)量貪環(huán)保部出(們1)雖負(fù)責(zé)建立榴健全質(zhì)量保證斥體系、安全保糊證體系和環(huán)保笑保證體系，落蘆實(shí)質(zhì)量、安全者和環(huán)保生產(chǎn)責(zé)漲任制，制定質(zhì)籠量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和坊安全文明環(huán)保累施工管理目標(biāo)佩，制定相應(yīng)的顛保證措施；心(泡2)塔對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)孤量、安全、環(huán)識(shí)保進(jìn)行監(jiān)控，海處理項(xiàng)目實(shí)施捕過程中出現(xiàn)的收相關(guān)問題；疑(3求)輕監(jiān)督各供貨商醫(yī)質(zhì)量控制執(zhí)行榜情況，分階段冤向業(yè)主遞交質(zhì)擇量監(jiān)督報(bào)告；尊(4增)幟定期組織召開郊安全、質(zhì)量分監(jiān)析會(huì)議，制定他糾正和預(yù)防措糾施，跟蹤檢查撈整改措施的落武實(shí)情況；諷(5懸)紹負(fù)責(zé)制定環(huán)境悄保護(hù)、文明施醉工的技術(shù)措施忠，并負(fù)責(zé)監(jiān)督挎落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)安名全文明示范工適地。績(jī)12逮設(shè)計(jì)駕管理部培(1瓣)搬制定設(shè)計(jì)管理詢制度、編制施蛛工圖出圖計(jì)劃娃、施工圖的優(yōu)舍化設(shè)計(jì)、組織擔(dān)設(shè)計(jì)變更與重耕大方案的研討倒，新技術(shù)、新癢工藝的采用和封推廣等科研工富作；腔(2健)渡組織本項(xiàng)目的移設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議秋，制定設(shè)計(jì)聯(lián)股絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)跑設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作叛，落實(shí)會(huì)議成消果；更(3懇)寧對(duì)設(shè)計(jì)投資控欠制進(jìn)行審核把幸關(guān)，組織科研吧立項(xiàng)及科研管鋪理；權(quán)(4昨)泉負(fù)責(zé)本項(xiàng)目補(bǔ)雖勘及施工圖設(shè)躍計(jì)管理工作，反組織全線的設(shè)壇計(jì)交底工作。貧13映對(duì)外日協(xié)調(diào)部席(1在)尾完成施工臨時(shí)陪用地的征用等墊與本項(xiàng)目相關(guān)抽的手續(xù)申報(bào)，厲完成由乙方負(fù)巨責(zé)的臨時(shí)用水享、臨時(shí)用電等繳施工前期準(zhǔn)備且工程；扯(饒2究)咱配合業(yè)主完成漿項(xiàng)目永久工程已建設(shè)相關(guān)的征短地拆遷、交通顆疏解、管線遷從改及恢復(fù)、綠襲化遷改及恢復(fù)攏等工作；席(欄3)蔽負(fù)責(zé)怕施工期間涉及府政府莊相關(guān)部門米、獎(jiǎng)產(chǎn)權(quán)單位、吃居民的協(xié)調(diào)佩、糾紛預(yù)防及栗處理、維穩(wěn)等擔(dān)工作崖?；?摸4掌物資毫設(shè)備部營(yíng)(絨1窄)歐建立健全物資韻設(shè)備管理體系曉，制定各類物恢資設(shè)備的管理鏈辦法以及工作的流程，負(fù)責(zé)本錦項(xiàng)目物資設(shè)備豪信息管理；挺(東2刪)礙負(fù)責(zé)組織和落音實(shí)全線各項(xiàng)物閉資設(shè)備資源，塞通過招標(biāo)選擇段材料、設(shè)備等柿各供貨商；沸(連3炎)護(hù)負(fù)責(zé)編制設(shè)備族、材料年度、鞏季、月用量計(jì)拜劃，對(duì)采購(gòu)進(jìn)疑度進(jìn)行控制危；副匹(4梢)您負(fù)責(zé)評(píng)審分包雜商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)注，報(bào)業(yè)主審批列；負(fù)責(zé)制定設(shè)波備的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)費(fèi)計(jì)劃，組織開灘展設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工扭作，確保設(shè)備惡接口功能的正甘確性；演(5湊)獨(dú)負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)等溜主要施工機(jī)械償設(shè)備按期到位選及統(tǒng)一管理、蝶施工監(jiān)控和指骨導(dǎo)。揪15蓮融資豈財(cái)務(wù)部奶(1矩)嗚負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的它融資、資金籌矩措等管理工作質(zhì)。負(fù)責(zé)編制融喘資計(jì)劃排，傻負(fù)責(zé)與銀行等醉金融部門接洽頸，保證融資順中暢肯；淺(籍2餐)控根據(jù)本項(xiàng)目的誰(shuí)實(shí)施計(jì)劃，制惜定成本控制方暢案和資金主使用柄計(jì)劃，上報(bào)業(yè)念主和監(jiān)理，下援達(dá)各賢標(biāo)段殊組織實(shí)施豆；侍(象3吩)柿做好紫融資雷成本分析工作盟，提出線融資矩成本控制措施涼供改項(xiàng)目公司經(jīng)理陵層銅決策憤；乓(勁4咬)爬對(duì)資金流進(jìn)行輕監(jiān)控，保證本束項(xiàng)目的資金流鍛滿足項(xiàng)目實(shí)施纖需要賣；右(牧5哭)量做好日常會(huì)計(jì)蟻核算工作，編環(huán)制并上報(bào)年度姻財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表稿；腳(羅6掉)三負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用造、資金統(tǒng)一管鋪理、協(xié)調(diào)工作傍；編制資金預(yù)袖算、落實(shí)資金熟到位，組織資凍金供應(yīng)，確定腰、分解成本控辯制目標(biāo)；語(yǔ)(義7猛)豬監(jiān)督檢查預(yù)算頁(yè)執(zhí)行和各標(biāo)段紐項(xiàng)目部資金使絕用情況。渠16草信息管理部龜(準(zhǔn)1丸)招負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司滲的信息管理，銀全程參與本項(xiàng)嬌目信息化管理炮系統(tǒng)的實(shí)施、蠅運(yùn)行、培訓(xùn)、俱維護(hù)、考核、食驗(yàn)收等工作；惜(校2該)烘建立信息化管斃理平臺(tái)，并負(fù)真責(zé)相關(guān)系統(tǒng)日寺常的維護(hù)和設(shè)副施保管工作，輕指導(dǎo)公司各職航能部門、標(biāo)段動(dòng)項(xiàng)目部的信息腫化建設(shè)工作，繡匯總各部門信沾息并進(jìn)行管理草，負(fù)責(zé)檢查各詠標(biāo)段項(xiàng)目部工品程建設(shè)過程中償各類資料的錄俘入情況；幫(具3腸)顯按業(yè)主的要求躬，按時(shí)提交各艦類信息統(tǒng)計(jì)報(bào)引表及統(tǒng)計(jì)分析葵；劫(白4兇)贏負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)判期間的各種信心息、文字、影穴像記錄的收集尼和整理工作。屬17濕監(jiān)察部帽(1蠟)長(zhǎng)參與公司內(nèi)控裝制度的建設(shè)，徐對(duì)公司各職能伍部門、標(biāo)段項(xiàng)槍目部?jī)?nèi)控制度拘是否健全和有床效性進(jìn)行監(jiān)察揉；仙(2巾)樂對(duì)公司及標(biāo)段路項(xiàng)目部從環(huán)境找控制、風(fēng)險(xiǎn)管搞理、控制活動(dòng)身、信息與溝通清、監(jiān)督等五個(gè)披方面進(jìn)行評(píng)估擊，向董事會(huì)提稻交內(nèi)控制度評(píng)聰估報(bào)告；昆(3歷)澇對(duì)公司及標(biāo)段蟻項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)刺成果、財(cái)務(wù)收書支的合法性、辛真實(shí)性以及預(yù)頑算執(zhí)行情況、薪財(cái)務(wù)決算情況句進(jìn)行監(jiān)督；括(4孟)勁對(duì)資金的投入料、使用及管理箏情況進(jìn)行監(jiān)督寇；仁(剛5鑰)除負(fù)責(zé)輪建立反腐倡廉駝管理機(jī)制，建喊立自查自糾預(yù)三防體系溪；裝(情6叔)置牽頭軍與欲標(biāo)段項(xiàng)目部穿簽訂廉潔協(xié)議猛。授18賢軌道工程項(xiàng)目妄管理部龜(絡(luò)1峽)絡(luò)負(fù)責(zé)軌道工程遣管理、協(xié)調(diào)、煮組織實(shí)施；尿(跪2奉)怖成立軌行區(qū)管割理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)奏軌行區(qū)的地盤捷管理嗚，制定軌行區(qū)進(jìn)施工、安全、逐運(yùn)輸管理辦法揉；謊(3蛙)直制定盯軌道工程宗的接口管理細(xì)咬則，組織好襖向系統(tǒng)清設(shè)備安裝標(biāo)段都移交場(chǎng)地；敬(業(yè)4愚)紡負(fù)責(zé)組織垮軌道工程元竣工文件的編陵制和整理工作左，組織揚(yáng)軌道工程躺按時(shí)完成完工糠檢驗(yàn)、竣工初下驗(yàn)、竣工驗(yàn)收萬、政府專項(xiàng)驗(yàn)回收工作要。煎19雄系統(tǒng)工程項(xiàng)目縮管理部某(映1班)蔥負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備舅安裝工程管理訓(xùn)、協(xié)調(diào)、組織月實(shí)施；低(級(jí)2索)徒制定稅系統(tǒng)設(shè)備安裝鋒工程接的接口管理細(xì)嚴(yán)則席，昆負(fù)責(zé)齡系統(tǒng)設(shè)備安裝癥工程階段熊的地盤管理崗；捷(零3萄)判負(fù)責(zé)組織荒系統(tǒng)設(shè)備安裝盼工程速竣工文件的編趁制和整理工作讀，組織雀系統(tǒng)設(shè)備安裝辮工程玻按時(shí)完成完工快檢驗(yàn)、竣工初粒驗(yàn)、竣工驗(yàn)收趁、政府專項(xiàng)驗(yàn)綱收工作偷。挪第五漁節(jié)尖朋項(xiàng)目公司管理宜流程阿本著精簡(jiǎn)、扁夸平化和高效原才則，為提高管獅理效率，縮短促管理鏈條，優(yōu)爭(zhēng)化管理資源，哈項(xiàng)目公司對(duì)標(biāo)纖段項(xiàng)目部進(jìn)行罩直接管理。銹1慕.降項(xiàng)目總體管理掙流程雖根另?yè)?jù)校B戚T誼項(xiàng)目管理基本洞程序，結(jié)合本賢工程項(xiàng)目特點(diǎn)互和甲方要求，葉項(xiàng)目公司將按掙照以下流程進(jìn)冤行項(xiàng)目總體管肯理：簽延訂規(guī)B銀T級(jí)項(xiàng)目合述同改→塑設(shè)立項(xiàng)目公遷司散→展建立管理體剪系僵→濃對(duì)內(nèi)組建標(biāo)段皮項(xiàng)目拋部棋→驗(yàn)對(duì)外專業(yè)招標(biāo)態(tài)分彈包肆→卻簽訂分包、承素包經(jīng)濟(jì)合系同俱→彈組織物資設(shè)備滾采投購(gòu)隱→敗加強(qiáng)施工過程牽控制（心設(shè)計(jì)、工工期、質(zhì)量、鳴安全、材料、睬合同、成本、叉信息眉）戶→枯搞好聯(lián)調(diào)聯(lián)疤試聲→艙完善竣工文酒件夾→逮協(xié)調(diào)專業(yè)驗(yàn)懸收刺→眠通過竣工驗(yàn)遙收完→袋進(jìn)行工程結(jié)保算列→揮負(fù)責(zé)缺陷保區(qū)修護(hù)→交移交地方運(yùn)營(yíng)碌。具體博見家圖墓1-1-5-送1姿。組建標(biāo)段項(xiàng)目部編制標(biāo)段施工成本預(yù)算簽訂內(nèi)部承包合同資金管理風(fēng)險(xiǎn)管理確定標(biāo)段施工成本及責(zé)任目標(biāo)接口管理投融資管理工程結(jié)算缺陷保修編制施工組織設(shè)計(jì)移交運(yùn)營(yíng)專業(yè)工程分包招標(biāo)質(zhì)量管理合同管理進(jìn)度管理成本管理管理物資設(shè)備采購(gòu)技術(shù)管理設(shè)計(jì)管理安全管理開通運(yùn)營(yíng)政府專業(yè)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工文件聯(lián)調(diào)聯(lián)試信息管理組建分包標(biāo)段項(xiàng)目部簽訂專業(yè)分包合同工程施工過程管理組織專項(xiàng)方案評(píng)審前期工程組織配合組織相關(guān)采購(gòu)招標(biāo)建立管理體系制定管理制度及辦法編制體系程序文件組建項(xiàng)目公司簽訂BT項(xiàng)目合同圖1-1-5-1BT項(xiàng)目管理流程示意圖組建標(biāo)段項(xiàng)目部編制標(biāo)段施工成本預(yù)算簽訂內(nèi)部承包合同資金管理風(fēng)險(xiǎn)管理確定標(biāo)段施工成本及責(zé)任目標(biāo)接口管理投融資管理工程結(jié)算缺陷保修編制施工組織設(shè)計(jì)移交運(yùn)營(yíng)專業(yè)工程分包招標(biāo)質(zhì)量管理合同管理進(jìn)度管理成本管理管理物資設(shè)備采購(gòu)技術(shù)管理設(shè)計(jì)管理安全管理開通運(yùn)營(yíng)政府專業(yè)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工文件聯(lián)調(diào)聯(lián)試信息管理組建分包標(biāo)段項(xiàng)目部簽訂專業(yè)分包合同工程施工過程管理組織專項(xiàng)方案評(píng)審前期工程組織配合組織相關(guān)采購(gòu)招標(biāo)建立管理體系制定管理制度及辦法編制體系程序文件組建項(xiàng)目公司簽訂BT項(xiàng)目合同圖1-1-5-1BT項(xiàng)目管理流程示意圖族2架.灑項(xiàng)目主要過程校管理流程抹2.觀1鉤資金管理流程豐圖債務(wù)償還債務(wù)償還資本金及收益融資計(jì)劃擔(dān)保中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司貸款資金注冊(cè)資本金融資成本管理支出項(xiàng)目公司建設(shè)資金專戶標(biāo)段驗(yàn)工計(jì)價(jià)支付工程款貸款銀行一、BT項(xiàng)目分全線隧道貫通、35kV電通、全線開通試運(yùn)營(yíng)三個(gè)階段支付。二、同步施工項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收完成后一次性支付。三、車輛段及停車場(chǎng)綜合樓、實(shí)訓(xùn)基地、NOCC土建結(jié)構(gòu)封頂、竣工驗(yàn)收并全部投入使用兩次支付；四、缺陷責(zé)任期滿后支付剩余保留金。項(xiàng)目公司BT建設(shè)合同地鐵公司自有資金稅務(wù)及其他BT工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)收入圖1-1-5-2項(xiàng)目資金管理流程圖擊2.爹2撫合同管理流程肥圖施工圖設(shè)計(jì)管理施工圖設(shè)計(jì)管理圖1-1-5-3合同管理流程圖解決未解決BT合同中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司地鐵公司項(xiàng)目公司總承包院專業(yè)分包各標(biāo)段項(xiàng)目部大型設(shè)備供應(yīng)商材料供應(yīng)商合同評(píng)審、簽訂合同履行履約檢查合同糾紛處理解除合同合同歸檔合同兌現(xiàn)合同變更或補(bǔ)充工點(diǎn)院粘2.紗3竹進(jìn)度管理流程余圖動(dòng)態(tài)跟蹤控制動(dòng)態(tài)跟蹤控制采取措施加快進(jìn)度是不合格合格否不合格合格工期要求項(xiàng)目進(jìn)度策劃審查編制進(jìn)度計(jì)劃審查施工計(jì)劃標(biāo)段實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目公司督促進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度是否拖延實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)年、季、月施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目施工計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比里程碑工期考核工期預(yù)警考核風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核項(xiàng)目公司地鐵公司飲圖毛1-1-5-動(dòng)4跑取進(jìn)度管理流程總圖況2.陡4威接口管理流程手圖圖1-1-5-5接口管理流程圖不合格圖1-1-5-5接口管理流程圖不合格合格不合理合理項(xiàng)目公司接口管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定接口管理計(jì)劃合同管理接口施工圖設(shè)計(jì)接口同步實(shí)施工程接口上蓋物業(yè)接口其他接口簽訂合同、協(xié)議或紀(jì)要功能管理接口施工技術(shù)接口協(xié)調(diào)會(huì)或研討會(huì)檢查落實(shí)完成接口實(shí)施地鐵公司并2.愁5忘質(zhì)量管理流程睛圖地鐵公司或監(jiān)理檢查地鐵公司或監(jiān)理檢查質(zhì)量問題反饋處理安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部設(shè)計(jì)管理部信息平臺(tái)管理制定質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織質(zhì)量事故處理編寫質(zhì)量檢查制度配合第三方質(zhì)量監(jiān)控制定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)物資設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理質(zhì)量檢查合格業(yè)主或監(jiān)理檢查項(xiàng)目公司質(zhì)量檢查項(xiàng)目公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組不合格質(zhì)量問題反饋處理工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查缺陷修復(fù)資料歸檔質(zhì)量檢查合格標(biāo)段質(zhì)量管理小組不合格工程管理部編寫施工方案過程檢查落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管控現(xiàn)場(chǎng)過程質(zhì)量控制信息管理部毛圖過1-1-5-寨6蹲質(zhì)量管理流程撒圖聾2.叛6燭信息管理流程訂圖地鐵公司信息管理平臺(tái)系統(tǒng)地鐵公司信息管理平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目公司標(biāo)段項(xiàng)目部監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司岸圖劫1-1-5-灘7刷泰信息管理流程釋圖庫(kù)2.租7凈安全管理流程脊圖不合格由安全委員會(huì)安排整改不合格由安全委員會(huì)安排整改地鐵公司、監(jiān)管單位或監(jiān)理檢查項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)委員會(huì)不合格由領(lǐng)導(dǎo)小組安排整改監(jiān)管單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司安全檢查檢查合格編制安全專項(xiàng)施工方案及措施，并落實(shí)到位制定安全管理目標(biāo)制定安全獎(jiǎng)罰制度制定安全檢查制度建立安全例會(huì)制度編寫各級(jí)安全管理人員職責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查內(nèi)容制定安全操作規(guī)程編制應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練組織安全培訓(xùn)教育計(jì)劃建立安全管理臺(tái)賬參加安全方案評(píng)審保障物資滿足安全生產(chǎn)工程管理部安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部檢查合格各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過程控制防護(hù)檢查資料歸檔落實(shí)過程實(shí)施監(jiān)控量測(cè)實(shí)施安全量測(cè)檢查監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控標(biāo)段項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組慚圖廉1-1-5-影8舞安全管理流程癢圖污2.用8秋物資設(shè)備綱采購(gòu)旅管理流程圖自行采購(gòu)自行采購(gòu)地鐵公司招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組物資設(shè)備部工程管理部計(jì)劃合同部安質(zhì)環(huán)保部項(xiàng)目公司招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組甲供材料及設(shè)備甲控乙購(gòu)材料乙購(gòu)關(guān)鍵材料項(xiàng)目公司物資設(shè)備部項(xiàng)目部物資設(shè)備部監(jiān)察部其他材料監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位返圖級(jí)1-1-5-駝9弊物資設(shè)備傾采購(gòu)淋管理流程圖矛2.達(dá)9場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程留圖項(xiàng)目公司風(fēng)險(xiǎn)管理小組項(xiàng)目公司風(fēng)險(xiǎn)管理小組一般風(fēng)險(xiǎn)特殊風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制體系工程分包合同條件風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師監(jiān)控系統(tǒng)控制措施應(yīng)急預(yù)案投保方案技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)環(huán)境調(diào)查管線及道路調(diào)查各標(biāo)段單位情況水文、地質(zhì)環(huán)境調(diào)查周邊建筑環(huán)境調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警、報(bào)警系統(tǒng)安全專項(xiàng)施工方案市場(chǎng)調(diào)查架圖衡1-1-5-貍10才工程風(fēng)險(xiǎn)管理仙流程財(cái)圖暮第二務(wù)章等侄擬投入項(xiàng)目公筍司的主要人員翼第一但節(jié)豈下擬投入項(xiàng)目公但司主要人員配錯(cuò)置情況欄按照精干、高嚷效的原則，項(xiàng)米目公司主要組被成人員由公司杰選派具有類似脈工程豐富施工凝管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)替秀人員組成。倘項(xiàng)目公司設(shè)總炎經(jīng)委理填1能名、副總經(jīng)航理截3摟名、總工程通師讀1渾名、安全總菜監(jiān)肥1遞名、總會(huì)計(jì)精師灑1言名、副總工程趣師忘2榨名固、榆1狂0爆個(gè)職能部門，排軌道工程、系漆統(tǒng)設(shè)備安裝工犬程項(xiàng)目管理部訪。項(xiàng)目公司人歌員總勢(shì)數(shù)蜻15部7木人，其中具有段高級(jí)職低稱狡8獵1稿人，戚占翼51.6羞%纖，中級(jí)職踩稱枕7姨6絞人，豬占鐘48.4軍%主。夠項(xiàng)目公司組織疏架構(gòu)主要人員瓜配置見撲圖絨1-2-1-鑼1賞。圖1-2-1-1項(xiàng)目公司組織架構(gòu)主要人員配置圖1-2-1-1項(xiàng)目公司組織架構(gòu)主要人員配置圖中國(guó)水電地鐵7號(hào)線BT項(xiàng)目公司中國(guó)水電地鐵7號(hào)線BT項(xiàng)目公司綜合管理部人呂洪泉綜合管理部人呂洪泉（土建、安裝）工程管理部人郭憲忠（土建、安裝）工程管理部人郭憲忠計(jì)劃合同部人劉和平計(jì)劃合同部人劉和平安全質(zhì)量環(huán)保部人溫曉林安全質(zhì)量環(huán)保部人溫曉林融資財(cái)務(wù)部人王丹玉融資財(cái)務(wù)部人王丹玉物資設(shè)備部人孫宏江物資設(shè)備部人孫宏江對(duì)外協(xié)調(diào)部人劉鵠對(duì)外協(xié)調(diào)部人劉鵠設(shè)計(jì)管理部人劉學(xué)生設(shè)計(jì)管理部人劉學(xué)生軌道工程項(xiàng)目部人陸寶川軌道工程項(xiàng)目部人陸寶川系統(tǒng)工程項(xiàng)目部人時(shí)虎系統(tǒng)工程項(xiàng)目部人時(shí)虎信息管理部人朱浩波信息管理部人朱浩波監(jiān)察部人唐超監(jiān)察部人唐超總經(jīng)理：范富國(guó)總經(jīng)理：范富國(guó)副總經(jīng)理趙同生、韓志強(qiáng)、趙春生副總經(jīng)理趙同生、韓志強(qiáng)、趙春生總工程師和孫文總工程師和孫文總會(huì)計(jì)師李平總會(huì)計(jì)師李平安全總監(jiān)謝貽輝安全總監(jiān)謝貽輝666613131212151552528844101015153344禮第租二挽節(jié)階教擬投入項(xiàng)目公密司的主要人員略情況表尊附傭表炒3-1忘當(dāng)擬派項(xiàng)目公司燭總經(jīng)理、總工每程師和主要專它業(yè)管理人員情枝況表返姓名藝職務(wù)它職稱灌在本項(xiàng)目中食擬擔(dān)任工作借主要資歷及佩承擔(dān)的項(xiàng)目喪1喝公司領(lǐng)導(dǎo)謙范富國(guó)凍中國(guó)水電浮鐵路公司總經(jīng)誦理挑教授級(jí)高級(jí)工若程師掉總經(jīng)理揉見履歷表面和孫文祥中國(guó)水電帽十四局總工程威師刻教授級(jí)高級(jí)工闊程師填總工程師暮見履歷表筍趙同生發(fā)中國(guó)水電韻鐵路公司副總盾經(jīng)理討高級(jí)工程師柿副總經(jīng)理器見履歷表冷韓志強(qiáng)恥中國(guó)水電京滬聾項(xiàng)目貪副總經(jīng)理鎖教授級(jí)高級(jí)工哪程師馬副總經(jīng)理虜見履歷表甩趙春生宋中國(guó)水電粉鐵路公司副總火經(jīng)理現(xiàn)高級(jí)工程師遍副總經(jīng)理到見履歷表曲李臟垂平蘋中國(guó)水電韻鐵路公司總會(huì)聾計(jì)師辣高級(jí)會(huì)計(jì)師歷總會(huì)計(jì)師封見履歷表途謝貽輝腿中國(guó)水電兄十一局安全部針主任極高級(jí)工程師培/嘩注冊(cè)安全工程召師膚安全總監(jiān)哲見履歷表狼2廉憑副總工程師碗孟慶明陰項(xiàng)目總工程師懂高級(jí)工程師挑副總工程師訊見履歷表躍徐紅陽(yáng)問通號(hào)分公司總秩工程師必高級(jí)工程師濃副總工程師右見履歷表佛3奪余職能部門慰呂洪泉班鐵路公司人力泊資源部主任旁高級(jí)經(jīng)濟(jì)師味綜合管理部主妻任伶見履歷表醉劉和平假鐵路公司市場(chǎng)蘇部副主任機(jī)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師秘計(jì)劃合同部主還任乖見履歷表怖郭憲忠獸鐵路公司工程嫌部主任鴉高級(jí)工程師竟工程管理部主柄任琴見履歷表增溫曉林薦鐵路公司餡副總工程師護(hù)高級(jí)工程師定安全質(zhì)量環(huán)保芽部主任禿見履歷表度劉學(xué)生夕鐵路公司副總做工程師般高級(jí)工程師折設(shè)計(jì)管理部主雕任敏見履歷表犬劉豪循饞鵠佳鐵路公司副總恰經(jīng)濟(jì)師現(xiàn)高級(jí)工程男師懂/蔑高級(jí)經(jīng)濟(jì)師乎對(duì)外協(xié)調(diào)部主鑒任曠見履歷表插孫宏江晶鐵路公司市場(chǎng)觀部副主任錢高級(jí)工程師閘物資設(shè)備部主程任泉見履歷表開王丹玉圣鐵路公司財(cái)務(wù)繡部主任詳高級(jí)會(huì)計(jì)師慢融資財(cái)務(wù)部主寺任丈見履歷表很唐患饒奏超消京滬高鐵項(xiàng)目劑副總工程師兼伶安質(zhì)部主任哥高級(jí)工程師叨監(jiān)察部主任程見履歷表項(xiàng)朱浩波購(gòu)京滬項(xiàng)目副總酷工程師緩高級(jí)工程師咳信息管理部主辯任而見履歷表虎陸寶川鈔京滬高鐵項(xiàng)目創(chuàng)鋪軌工區(qū)總工在程師責(zé)高級(jí)工程師筋軌道工程泄項(xiàng)目蠟部主任恥見履歷表眼時(shí)吸梅符虎纏工程管理中心獄總監(jiān)曉高級(jí)工程師藥系統(tǒng)工程品項(xiàng)目釣部主任恢見履歷表稅溫少鵬救京滬項(xiàng)目計(jì)劃犧合同部主任殊高級(jí)工程師對(duì)計(jì)劃合同部副闖主任霞靳利安中鐵路公司工程痰管理部高級(jí)主會(huì)管海高級(jí)工程師那工程管理部副幣主任博張辮去懶俊扛鐵路公司市場(chǎng)瘡營(yíng)銷副主任原高級(jí)工程師萌工程管理部副陳主任掀褚紅年項(xiàng)通號(hào)公司蝴項(xiàng)目總捷工程師斧高級(jí)工程師擔(dān)工程澆管理即部副主任蠢廖家義美十四局項(xiàng)目部乖副經(jīng)理趟高級(jí)工程師珍工程管理部副添主任兼工程信抵息化管理恥董洪福奸京滬高鐵三標(biāo)阿鋪軌工區(qū)漆安質(zhì)部主任消高級(jí)工程幻師竊/蜻注冊(cè)安全工程還師斜安全質(zhì)量環(huán)保瞎部副主任挺張應(yīng)會(huì)焰鐵路公司工程弊部高級(jí)主管登高級(jí)工程師樓安全質(zhì)量環(huán)保鳴部副主任楊趙海洋僚四局分局質(zhì)量考安全部主任弓高級(jí)工程師混安全質(zhì)量環(huán)保準(zhǔn)部副主任康王明軍準(zhǔn)鐵路公司工程控管理部主管逝高級(jí)工程師燦設(shè)計(jì)管理部副貝主任庭盧慈榮招華東設(shè)計(jì)院軌悅道交通所副所串長(zhǎng)孩工程師抄設(shè)計(jì)管理部副講主任顆周曉亭打京滬高鐵項(xiàng)目潤(rùn)綜合部主任博高級(jí)工程師倘對(duì)外協(xié)調(diào)部副畢主任妙郭建光害鐵路公司工程峽管理部主管蒜工程師鋼對(duì)外協(xié)調(diào)部副秤主任則王向東窄四局分局黨委乞副書記圈高級(jí)經(jīng)濟(jì)師傅對(duì)外協(xié)調(diào)部副戲主任肅張恒慶繞鐵路公司工程翠管理部主管牽高級(jí)工程師恩物資設(shè)備部副嗚主任轟劉榮杰敬分局副總經(jīng)理膽兼總工程師而高級(jí)工程師對(duì)軌道工程末項(xiàng)目啦部副主任刮范傳衛(wèi)餓鐵路公司工程涼管理部部員垮高級(jí)工程師賢軌道工程合項(xiàng)目進(jìn)部副主任廚孫吾申蘋鐵路公司工程郊管理部部員伸高級(jí)工程師扎系統(tǒng)工程糞項(xiàng)目滅部副主任生施衛(wèi)斌言鐵路公司工程籌管理部部員勤工程師狡系統(tǒng)工程查項(xiàng)目恒部副主任再高玉生浪京滬項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)串室副主任枯工程師錄信息砌管理沫部蔥何肌竄戀川剪八局分局工程頓師吳工程師絮信息管理部瘋魏一潔榮鐵路公司總經(jīng)振理部部員竊工程師緩信息管理部友左浩亮敵鐵路公司總經(jīng)專理部部員尾工程師兔綜合管理部錄魯明怡伸鐵路公司總經(jīng)恥理部部員徒工程師追綜合管理部賊李鉆合狀麗備鐵路公司人力否資源部員雕工程師鞠綜合管理部鑄李云華膏十四局分局技野術(shù)主管朱高級(jí)工程師延計(jì)劃合同部造怠價(jià)工程師罵梁麗欣丘一局分局經(jīng)營(yíng)咽部主任椅高級(jí)經(jīng)濟(jì)師圖計(jì)劃合同部造堅(jiān)價(jià)工程師躍易資云顫八局經(jīng)營(yíng)管理爐部業(yè)務(wù)主任氧高級(jí)經(jīng)濟(jì)師寫計(jì)劃合同部造嘩價(jià)工程師病朱鐵霞打鐵路公司市場(chǎng)昆部部員繳高級(jí)工程師份計(jì)劃合同部工舅程師勺賀蕾銘意鐵路公司市場(chǎng)杰部部員乘工程師夸計(jì)劃合同部工辮程師校朱憲藥丈徐愉十四局分局開煙發(fā)部業(yè)務(wù)主管遭工程師繭計(jì)劃合同部工輕程師兼造價(jià)信跟息化工程師喇周茄撇懲建估鐵路公司總工叉辦部員噴高級(jí)工程師負(fù)工程部路基專暖業(yè)工程師謎袁西掃魔敏酸京滬項(xiàng)目副總射工程師舒高級(jí)工程師插工程部地質(zhì)專御業(yè)工程師劣賁友貴役京滬項(xiàng)目主管拋工程師齡工程師瞞工程部軌道專種業(yè)工程師董曾國(guó)松猾二局分局資產(chǎn)逼部副主任托高級(jí)工程師乒工程部房建專逮業(yè)工程師污王唐峰萍偉偉四局分局工程渾部主任濤高級(jí)工程師尖設(shè)備安裝工程仙工程師宿粟其林井二局項(xiàng)目副經(jīng)竊理型高級(jí)工程師及工程部給排水臂專業(yè)工程師盟馬宗磊需鐵路公司工程輔部副主任課高級(jí)工程師吊工程部隧道與刃地下工程專業(yè)善工程師蔬孫汗男廊亮徑基礎(chǔ)局分局科誠(chéng)研所高級(jí)主管飛高級(jí)工程師幼工程部隧道與陷地下工程專業(yè)經(jīng)工程師兼進(jìn)度李信息化管理衛(wèi)郭曉安疤京滬項(xiàng)目試驗(yàn)努室主任捕教授級(jí)高級(jí)工選程師綢工程部實(shí)驗(yàn)負(fù)另責(zé)人創(chuàng)李正云頌京滬項(xiàng)目測(cè)量獵隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)狐高級(jí)工程師呆工程部測(cè)量負(fù)絹責(zé)人群李熊盾駐柯群京滬項(xiàng)目主管叫工程師標(biāo)工程師夾工程部信息化鼻工程師襖艾立偉飽基礎(chǔ)局分局高睡級(jí)主管于工程師璃派左駐腸730蓋1哥標(biāo)段詳陳謹(jǐn)齡擔(dān)軍適基礎(chǔ)局分局副掀總工程師壓教授級(jí)高級(jí)工爸程師疤派懷駐悄730殿1滑標(biāo)段碼劉振國(guó)翠基礎(chǔ)局分局高捎級(jí)主管哀高級(jí)工程師爛派因駐皮730型2慕標(biāo)段扮丁海龍置基礎(chǔ)局分局安軍全部主任繩工程師元派侮駐栽730冬2燒標(biāo)段偶華悟溪鋼銹基礎(chǔ)局項(xiàng)目總左工程師臥工程師暴派閥駐草730循3廣標(biāo)段術(shù)李春鵬鄰基礎(chǔ)局科研所陡高級(jí)主管騙工程師可派巴駐禽730煉3木標(biāo)段饞李浩強(qiáng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)局分局項(xiàng)渴目副主管繩工程師蠅派突駐銀730消4雄標(biāo)段杯李耗間謠君隆基礎(chǔ)局分項(xiàng)目錦監(jiān)辦副主任逢工程師待派蚊駐替730龜4喘標(biāo)段叢李彥東那基礎(chǔ)局分局項(xiàng)原目管理部副主穗管柱工程師寺派章駐尤730蠟5誰(shuí)標(biāo)段陰董姐勉凍博襲鐵路公司市場(chǎng)撲部部員囑工程師滿派嘗駐翁730舌5閑標(biāo)段鈴潘文國(guó)兔基礎(chǔ)局分局項(xiàng)來目監(jiān)管辦主任竟工程師每派把駐抓730狠6談標(biāo)段引田友剛湊基礎(chǔ)局科研所撈物資設(shè)備部主柏任隙工程師輩派霜駐茂730盞6知標(biāo)段急陳超英船基礎(chǔ)局區(qū)域部江副總經(jīng)理口高級(jí)工程師瘦派菌駐掀730縫7斗標(biāo)段謙劉子明特基礎(chǔ)局實(shí)驗(yàn)工贏程師蹄高級(jí)工程師鋪派腎駐彼730孫7切標(biāo)段船吳金偉沸基礎(chǔ)局科研所魔高級(jí)主管等工程師蒙派鳳駐均730概8獄標(biāo)段鴉翟三社范基礎(chǔ)局項(xiàng)目安墳全部主任狐工程師崇派墨駐惰730爺8震標(biāo)段羨周析村簡(jiǎn)杰番鐵路公司市場(chǎng)蹈部部員燦工程師濟(jì)派炭駐某730鄰9金標(biāo)段綠周之皆濟(jì)蕾穗鐵路公司工程鈴部部員所工程師土派確駐蓬730難9虛標(biāo)段晌賈省赤乏濤蕩二局項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)高級(jí)工程師重派貼駐平750灰1挎標(biāo)段扛林勝?gòu)?qiáng)點(diǎn)二局項(xiàng)目經(jīng)理韻工程師頓派臣駐首750辱1丸標(biāo)段搜張錫忠拉基礎(chǔ)局項(xiàng)目經(jīng)栽理遮工程師羊派奇駐脆750揀2窯標(biāo)段查王永祥每二局項(xiàng)目經(jīng)理貝工程師插派植駐茄750墊2五標(biāo)段齒付金波教二局項(xiàng)目經(jīng)理膜工程師勿派威駐轉(zhuǎn)750川3極標(biāo)段啟林意蹄濤悲通號(hào)公司默項(xiàng)目主管犁工程師各工程師船派奏駐也750佛3祖標(biāo)段灶尚衍廣忘一局鐵路分局袋副總工然高級(jí)工程師帶派焦駐捧750私4萄標(biāo)段戰(zhàn)李世偉夸二局分局高級(jí)能主管奴工程師巖派觀駐謠750殲4吳標(biāo)段維單蘭亮賴二局市場(chǎng)部專墳業(yè)工程師矮工程師戒派腦駐茅750弦5朝標(biāo)段祥簡(jiǎn)明信矩八局史項(xiàng)目總工程師維工程師戀派賤駐孔750源5姐標(biāo)段宿劉憲汁卷柱畜二局項(xiàng)目安全冤總監(jiān)曉工程師毫派蚊駐伏750拋6劍標(biāo)段險(xiǎn)楊學(xué)良蘋二局項(xiàng)目經(jīng)理碼工程師單派幕駐走750利6譽(yù)標(biāo)段演王陶昆牲鐵路公司市場(chǎng)幕部部員允工程師啄派稿駐康731廣0倉(cāng)標(biāo)段男張世榮火二局分局副經(jīng)辰理蛋工程師個(gè)派循駐冬731赴0賊標(biāo)段除劉章騰間基礎(chǔ)局測(cè)量工抗程師卵高級(jí)工程師邊派貴駐友731爭(zhēng)1級(jí)標(biāo)段宿甘長(zhǎng)影幕二局工程部副吊主任危高級(jí)工程師客派梳駐史731好1授標(biāo)段積蔣理成瞇通號(hào)公司罵工程師浸工程師嗽派融駐蛙731離2撇標(biāo)段誦杜建峰撞鐵路公司工程默部部員腥高級(jí)工程師疼派案駐呀731田2呆標(biāo)段式谷龍飛流十四局項(xiàng)目安讀質(zhì)部主任屯注冊(cè)安全工程現(xiàn)師源安全埋工程師懶李衛(wèi)平緞十四局項(xiàng)目部篩門副主任姨注冊(cè)安全工程軋師娛安全鼓工程師嘉晏紅運(yùn)鐘十四局項(xiàng)目技源術(shù)主管妨注冊(cè)安全工程喪師紛安全慈工程師閱仇鴻霓村四局安全工程昨師響注冊(cè)安全工程釘師殺安全侵工程師榆朱育賢惹四局項(xiàng)目安質(zhì)塞部主任王注冊(cè)安全工程僚師膛安全絞工程師牙鄭少峰薦京滬高鐵三標(biāo)診鋪軌工區(qū)安全愈總監(jiān)牧教授級(jí)高級(jí)工煤程飄師就/膜蛋注冊(cè)安全工程在師覆安全見工程師局兼工程安全信梢息化管理趁曹察漸隆輝星七局項(xiàng)目安質(zhì)披部工程師宅高級(jí)工程師隸質(zhì)量工程師勸胥元順節(jié)鐵路公司安質(zhì)屋部高級(jí)主管式教授級(jí)高級(jí)工館程師撇質(zhì)量工程師左陳翕和洗十四局分局總嶼質(zhì)檢師宏工程師患質(zhì)量工程師腰張字個(gè)罪衛(wèi)邪基礎(chǔ)局項(xiàng)目部負(fù)門主辦受工程師傍質(zhì)量工程師美田風(fēng)改催四局項(xiàng)目安質(zhì)析部工程師雁工程師睡質(zhì)量工程師兼協(xié)工程質(zhì)量信息她化管理蟲曹妙鳳告華東設(shè)計(jì)院市蹈政與交通工程互院副總工矩教授級(jí)高級(jí)工更程師鴉設(shè)計(jì)管理部結(jié)褲構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人廳李書溜束勇罩華東設(shè)計(jì)院工歌程經(jīng)濟(jì)所副所鵝長(zhǎng)渡教授級(jí)高級(jí)工滲程師休設(shè)計(jì)管理部工原程經(jīng)濟(jì)專業(yè)負(fù)炊責(zé)人壁汪建良趨華東設(shè)計(jì)院軌攜道交通與地下?lián)瓶臻g所副總工頌工程師悟設(shè)計(jì)管理部建撒筑專業(yè)負(fù)責(zé)人襪張朋來維華東設(shè)計(jì)院地爭(zhēng)鐵項(xiàng)目部副經(jīng)另理輸工程師困設(shè)計(jì)管理部結(jié)鴨構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人替臧延偉庫(kù)華東設(shè)計(jì)院地仿鐵項(xiàng)目部副經(jīng)長(zhǎng)理認(rèn)工程師午設(shè)計(jì)管理部軌拋道專業(yè)負(fù)責(zé)人民張?jiān)镉按┓珵I華東設(shè)計(jì)院市都政與交通工程奴院副總工栗教授級(jí)高級(jí)工瓶程師氧設(shè)計(jì)管理部機(jī)膚電設(shè)備安裝負(fù)勾責(zé)人蹄孫海燕劉二局耽項(xiàng)目安裝部主腰任拋高級(jí)工程師完設(shè)計(jì)管理部電頌力專業(yè)負(fù)責(zé)人金劉冰濕丁訪通號(hào)公司軌項(xiàng)目總以工程師妹高級(jí)工程師網(wǎng)設(shè)計(jì)管理部通駱信專業(yè)負(fù)責(zé)人竄張勤常賀通號(hào)公司電力格工程師壟高級(jí)工程師吉設(shè)計(jì)管理部信例號(hào)專業(yè)負(fù)責(zé)人垮李苓宏感四局專業(yè)工程秧師浸高級(jí)經(jīng)濟(jì)師佳對(duì)外協(xié)調(diào)部工餅程師屠董文友修基礎(chǔ)局項(xiàng)目綜豐合部主任執(zhí)高級(jí)政工師作對(duì)外協(xié)調(diào)部工的程師爹姜立公污七局項(xiàng)目辦公典室主任楚政工師酒對(duì)外協(xié)調(diào)部工縮程師趁揚(yáng)立豐蒸基礎(chǔ)局項(xiàng)目主脹管工程師份工程師魂對(duì)外協(xié)調(diào)部工糧程師釀黃新堯么基礎(chǔ)局分局監(jiān)控察部副主任慚工程師下對(duì)外協(xié)調(diào)部工銷程師倆陳書強(qiáng)醫(yī)京滬設(shè)備物資氣部副主任搏工程師摩對(duì)外協(xié)調(diào)部工巷程師奴沙艷玩濤需京滬項(xiàng)目主管占工程師愁對(duì)外協(xié)調(diào)部工傳程師辣趙綿漫志買通號(hào)公司喝安裝工程師糊工程師站對(duì)外協(xié)調(diào)部工辨程師群楊曉利瞧鐵路公司工程荷部部員伶工程師率對(duì)外協(xié)調(diào)部義工程師兼綜合償協(xié)調(diào)信息化管況理善許建明山京滬項(xiàng)目物資典部副主任壩高級(jí)工程師愛物資管理工程科師斯董元構(gòu)成抗鐵路公司靜市場(chǎng)部部員誦工程師惱物資管理工程徑師絮王大用瞇七局分局設(shè)備駁物資部副主任床高級(jí)工程師丘機(jī)械設(shè)備管理囑工程師藏杜興坤鵝京滬設(shè)備物資鼠部主任椅高級(jí)工程師羅機(jī)械設(shè)備管理就工程師原王偉良套八局分局吧副總欄會(huì)計(jì)師危高級(jí)會(huì)計(jì)師層融資財(cái)務(wù)部會(huì)郵計(jì)裝趙曉陽(yáng)駱鐵路公司財(cái)務(wù)灶部部員古會(huì)計(jì)師兔融資財(cái)務(wù)部會(huì)譜計(jì)縱李淑玲嘉七局分局財(cái)務(wù)孟部主任五高級(jí)會(huì)計(jì)師淡融資財(cái)務(wù)部會(huì)補(bǔ)計(jì)組阮朝旺釣十四局項(xiàng)目部低財(cái)務(wù)主管痕高級(jí)會(huì)計(jì)師怠融資財(cái)務(wù)部會(huì)預(yù)計(jì)露孫麗娜籮鐵路公司財(cái)務(wù)騎部部員謀會(huì)計(jì)師屋融資財(cái)務(wù)部熊出納報(bào)洪何清協(xié)鐵路公司市場(chǎng)脅部部員岡工程師置監(jiān)察部蹄方竟問擱哲姨鐵路公司市場(chǎng)串部部員告工程師汪監(jiān)察部堅(jiān)李軍波微十三局國(guó)際部綠副總工烤高級(jí)工程師諸軌道工程師見季餃蒸平奇劫十三局鐵路分市公司工程管理府部主管工程師脖工程師換軌道工程師中常志華鈔十三局工程管旬理部科長(zhǎng)偵高級(jí)工程師厲軌道工程師賣富榮輝險(xiǎn)十三局屢工程管理部副么主任但高級(jí)工程師飲軌道工程師祝高學(xué)春謙十三局技術(shù)中成心專業(yè)工程師結(jié)工程師擱軌道工程師問李航洲挪十三局遼工程管理部主蛇任春高級(jí)工程師量軌道工程師遼董永蓮理十三局低計(jì)劃合同部副皮主任電高級(jí)工程師岡軌道工程師宇華桂東鵝通號(hào)公司工程匹管理中心總工鷹程師網(wǎng)工程師吃通信專業(yè)工程陣師耗鄒慶濤跨通號(hào)公司項(xiàng)目鋼副經(jīng)理嘩工程師刪通信專業(yè)工程境師府張建惠胸通號(hào)公司主管撫工程師供工程師漆通信專業(yè)工程幼師衛(wèi)楊健佛通號(hào)公司踢項(xiàng)目總工程師扯工程師邊自動(dòng)化專業(yè)工飼程師庫(kù)張超堅(jiān)通號(hào)公司主管邁工程師允工程師遼自動(dòng)化專業(yè)工例程師京康正智雕通號(hào)公司項(xiàng)目伯經(jīng)理漲工程師勞電氣化專業(yè)工繞程師殃史新勇嫩通號(hào)公司項(xiàng)目京總工程師梯工程師弟電氣化專業(yè)工壤程師花楊雞xx多通號(hào)公司主管婦工程師長(zhǎng)工程師咬安裝專業(yè)工程橋師擊陳添當(dāng)添慧鍛通號(hào)公司項(xiàng)目目經(jīng)理朝工程師檢安裝專業(yè)工程脊師歇徐文陽(yáng)疊通號(hào)公司主管心工程師俊工程師琴安裝專業(yè)工程發(fā)師粒陳社酒生強(qiáng)育通號(hào)公司分公酒司副經(jīng)理辟工程師爆信號(hào)專業(yè)工程鴿師拍姜福祿辯通號(hào)公司項(xiàng)目黎經(jīng)理嫌高級(jí)工程師暮信號(hào)專業(yè)工程舟師揉附演表頓3-2園霧擬派項(xiàng)目公司般總經(jīng)理履歷表匯姓名饑范富國(guó)涌年齡耽50腦參加工作時(shí)間潮1983.7涉學(xué)歷導(dǎo)本科滿專業(yè)毫鐵路工程烈擬在項(xiàng)目中擔(dān)辜任職務(wù)煮總經(jīng)理姿職務(wù)種中國(guó)水電雄鐵路公司總經(jīng)簽理扁擔(dān)任該職務(wù)時(shí)創(chuàng)間退2010.1邪2罪職稱瘦教授高級(jí)工程層師惰評(píng)上該職稱時(shí)史間梁2006.1詳0趣主要承擔(dān)過類寺似的項(xiàng)目以及漁所擔(dān)任的職務(wù)盟時(shí)間省項(xiàng)目名稱棋擔(dān)任職務(wù)吹招標(biāo)人或建設(shè)蹤單位聯(lián)系人和插電話珍1983.晶9峽～穩(wěn)1992.2銹鐵道部第三工睡程千局盲柄六處紅實(shí)習(xí)生、工程而師毯1992.輕3濁～民1998.6鴿鐵道部第三工喘程報(bào)局圖太施工處、經(jīng)營(yíng)巖處晴副處長(zhǎng)、項(xiàng)目復(fù)經(jīng)理葛1998.繭7群～誦2000.8疊新沂至長(zhǎng)興鐵硬路執(zhí)項(xiàng)目經(jīng)理驚新長(zhǎng)鐵路有限翼責(zé)任公司斥2000.晨9懼～控200捕9惱、膜11牢中鐵三局集團(tuán)咽有限公司狀副總經(jīng)理、總雙經(jīng)理、董事長(zhǎng)浴2008.找1準(zhǔn)～赤2009.1匙1宗京滬高速鐵挺路獄5灰標(biāo)段練中鐵三局董事迷長(zhǎng)遷兼襖項(xiàng)目總經(jīng)理健京滬高速鐵路與股份有限公澆司男010-51菜820375榮2009.1早1教～膝2010.1抗2鷹中國(guó)中鐵獨(dú)立闖董事垃董秧老源事狹2010.1漁2刪～至今扮中國(guó)水電建設(shè)宰集團(tuán)蘋鐵路建設(shè)有限們公司還執(zhí)行董事兼總鄰經(jīng)理稀附斃表講3-3漫轟擬派項(xiàng)目公司犧總工程師履歷鉆表圾姓名酒和孫文廟年齡描45逝參加工作時(shí)間馳1988.7摟學(xué)歷么本科成專業(yè)爆水工朵擬在項(xiàng)目中擔(dān)侵任職務(wù)生總工程師蓄職務(wù)絨中國(guó)水電十四殊局犯總術(shù)工程師榮擔(dān)任該職務(wù)時(shí)斑間逮2005.1投2門職稱絲教授級(jí)高級(jí)工濾程師喝評(píng)上該職稱時(shí)尖間找主要承擔(dān)過類酬似的項(xiàng)目以及料所擔(dān)任的職務(wù)晌時(shí)間榨項(xiàng)目名稱位擔(dān)任職務(wù)保招標(biāo)人或建設(shè)趨單位趕聯(lián)系人和電話燃2000.沸3困～趕200下1捕.12尼中國(guó)水電亞十四局廣州地續(xù)鐵中曉項(xiàng)目部年常務(wù)副經(jīng)理艙廣州市地下鐵泰道總公項(xiàng)司毀020-86州665289駱200順2病.1乖2刃～牌200撈3濁.5泄水電十四局元駛磨公路項(xiàng)目部共副經(jīng)理岸200拍3璃.核6店～算2003.1吸2炮水電十四局市泉場(chǎng)開發(fā)部翅副主任瓣2004連.1幣～哀2005糠.12雁廣州地鐵林和催西站項(xiàng)目部摩總工程師栗廣州市地下鐵尾道總公麥司蔑020-86囑665289慚2007.2按～軟2007.1去2渣天津地鐵判x裙x成線擋工丙程腐8權(quán)合同段滋總工程師送天津市地下鐵麻道總公司岡2008滴.1養(yǎng)～酬2010呆.10患新建京滬高速慣鐵路土建工偵程蔥JHT握J(rèn)鳳－竊3貝標(biāo)段五工區(qū)牲局總工程師兼映項(xiàng)目桌總工程師醫(yī)京滬高速鐵路招股份有限公槍司緞010-51需820375柏2010振.11材～捆2011研.12伐新建貴陽(yáng)至廣泊州鐵路站前工嬸程娛GGTJ-1攝2同標(biāo)得局總工程師兼住項(xiàng)目丟總工程師瓜貴廣鐵路公司蠅附釀表羊3-4魄框擬派項(xiàng)目公司監(jiān)主要專業(yè)管理磨人員履歷表狐姓名肝趙同生近年齡院39送參加工作