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文檔簡介
2022-2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理真題練習試卷B卷附答案
單選題(共85題)1、對發(fā)生法律效力的調解書和裁決書,一方當事人逾期不履行的,另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列()不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當事人在合同中已經訂有仲裁條款的B.裁決所根據的證據是偽造的C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A2、(2018年真題)某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?!敬鸢浮緿3、關于PDCA循環(huán)的特點,下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現了重點論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B4、汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C5、六西格瑪管理方法是一種以()為導向的管理模式。A.公司需求B.顧客需求C.生產需要D.銷售需要【答案】B6、標準化工作屬于生產過程的()。A.生產準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】A7、我國安全生產法規(guī)定,對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監(jiān)事會C.董事會D.主要負責人【答案】D8、企業(yè)的技術改造是一個復雜的過程,其基本程序的第一步是()。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案C.調查分析各方案的技術先進性和經濟合理性D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現狀【答案】D9、下列各項中,不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實際C.具有較明顯的經濟和人文效益D.簡明扼要,具體明確,便于操作【答案】C10、企業(yè)管理層次的數量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C11、“能夠迅速得到有關資料,速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D12、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C13、下列關于企業(yè)生產產量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產量越大,品種越少B.產量越大,專業(yè)化程度越低C.產量越大,穩(wěn)定性越小D.產量越大,重復性越小【答案】A14、某共享單車運營企業(yè)通過市場調查,了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據市場調查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調查屬于()。A.描述性市場調查B.預測性市場調查C.因果性市場調查D.探測性市場調查【答案】A15、企業(yè)在招聘關鍵職位人員時,最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A16、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A17、適用于產品有廣闊市場企業(yè)的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B18、某企業(yè)生產單一農機產品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產B.小批生產C.中批生產D.大量生產【答案】D19、“5S”管理活動的核心是()。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D20、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()A.中型企業(yè)B.小型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】B21、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費用高D.時間短【答案】C22、()是形成經營機制的決定因素。A.不斷的資產利益B.強大的經濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B23、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C24、產權比率等于負債合計除以()。A.資產總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現金流量總額【答案】B25、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A26、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D27、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間是該設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】C28、在企業(yè)招聘員工時,主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C29、下列戰(zhàn)略聯盟的形式中,表現為成員式的聯盟的是()。A.合資企業(yè)式聯盟B.功能協議式聯盟C.框架協議式聯盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D30、某燈具生產企業(yè)生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數,穩(wěn)定和提升產品質量,有效配置生產結構,該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業(yè)經調查和計算得出:A種燈具的過程能力指數為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標準偏差為150小時,C種燈具的設計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C31、企業(yè)根據生產工藝和產品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝,這種活動屬于()。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B32、企業(yè)運用新的科技成果,對產品的材料進行改造,對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的()A.設備改造B.工藝改革C.環(huán)境治理D.陳品更新【答案】B33、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間,稱為設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】C34、()是用來區(qū)分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A35、使用過程能力分析法進行質量控制時,過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A36、企業(yè)用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A37、下列不屬于企業(yè)變革的內部驅動因素的是()。A.企業(yè)目標的選擇B.組織職能的轉變C.企業(yè)成員內在動機D.社會【答案】D38、下列關于財務預算的說法,錯誤的是()。A.財務預算是根據財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續(xù)預算法,是在上期預算完成情況的基礎上,調整和編制下期預算,并將預算期間逐期連續(xù)向后推移,使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態(tài)預算法,是在成本形態(tài)分析的基礎上,依據業(yè)務量、成本和利潤之間的聯動關系,按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法D.按出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B39、當企業(yè)比較重要的職位出現空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B40、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的()。A.資金運營活動B.投資活動C.籌資活動D.利潤分配活動【答案】C41、根據材料,回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D42、新產品設計是()的細化和深化。A.新產品構思B.新產品創(chuàng)意C.新產品開發(fā)決策D.新產品整體設想【答案】C43、在學習型組織的五項修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.團隊學習B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考【答案】A44、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價15萬元出資,由于企業(yè)經營不善,出現較為嚴重的虧損,累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責,張某不負責【答案】B45、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。A.操作層信息B.管理層信息C.決策層信息D.業(yè)務層信息【答案】D46、某公司用甲材料生產A產品,其中甲材料標準價格是40元/千克,用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產A產品1000件,領用材料6000千克,其實際價格為50元/千克,則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B47、投資回收期通常以()為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D48、投資回收期通常以()為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D49、下列財務比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B50、企業(yè)用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A51、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查,了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量,以及購買者的信息,根據市場調查目的進行分類,該企業(yè)進行的這種市場調查屬于()A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A52、在產品質量管理中,對產品質量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則,這體現了產品質量立法的()原則。A.有限范圍B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協調的屬地化D.獎優(yōu)罰劣【答案】C53、勞動者、工會與企業(yè)之間因權利義務而發(fā)生的沖突是()。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D54、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯系起來,使其成員得到更多的相互交流機會,這表現了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合,及時溝通【答案】D55、下列情況會造成勞動合同無效的是()。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C.企業(yè)免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業(yè)免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C56、()是指調查者以局外人的身份深入調查現場,從側面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D57、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C58、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.控制技術簡單【答案】D59、德爾菲法的工作步驟有五步:①組成專家小組;②初步預測;③反饋修正;④準備資料;⑤確定預測值。其順序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C60、按我國現行《統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B61、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和()。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C62、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為6件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B63、在企業(yè)組織的生命周期中,以生存為企業(yè)經營目標的階段是()A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】A64、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調杳有深度D.費用低【答案】C65、新產品開發(fā)過程的首要步驟是()。A.新產品創(chuàng)意構思B.新產品創(chuàng)意構思的篩選C.調研與提出新產品開發(fā)整體設想D.新產品開發(fā)決策【答案】C66、下列企業(yè)部門中.依法對企業(yè)安全生產工作進行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產部【答案】A67、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《質量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C68、關于質量方針和質量目標,下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標,是組織質量目標的具體體現C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行,便于實施和檢查【答案】C69、下列產品中,適用《中華人民共和國產品質量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C70、下列不是生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用的內容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復用于生產流程中B.產品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B71、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為6件,經過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為0.為保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A72、在生產某零件的過程中,已知設計尺寸為5毫米,生產過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D73、(第五章質量管理)A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A74、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C75、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移,工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下,員工績效會有差異【答案】C76、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協作層【答案】D77、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合,這種安排屬于()。A.分工B.協作C.專業(yè)化D.授權【答案】B78、根據材料,回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D79、企業(yè)技術改造項目進行技術可行性分析時。按照技術的先進程度一般可以將技術劃分為()個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C80、工作分析的作用不包括()。A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據【答案】D81、企業(yè)組織設計的主要依據包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和()。A.企業(yè)人員素質B.企業(yè)性質C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權歸屬【答案】C82、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,8工序控制產品的強度,C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。經測算,B工序的工序能力指數為1.5,C工序的工序能力指數為0.7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C83、在生產過程中的各個階段,在相同的時間間隔內,企業(yè)應生產大致相同數量或遞增數量的產品,避免出現前松后緊或者前緊后松等現象,這體現了企業(yè)生產過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B84、(第八章財務管理)A.100B.120C.150D.160【答案】D85、某企業(yè)生產單一農機產品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A多選題(共30題)1、單對象流水生產線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產線的空間布置D.確定各工序的工作地數,計算設備的負荷率E.計算流水線所需工人人數【答案】AD2、(第三章市場調查與預測)A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD3、企業(yè)變革的外部驅動因素包括()。A.技術B.企業(yè)愿景C.政治D.經濟E.社會【答案】ACD4、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次,表層的技術改造主要表現為().A.新技術的應用B.新工藝的發(fā)明C.新設備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD5、屬于償債能力分析比率有()。A.流動資產周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.產權比率E.已獲利息倍數【答案】BD6、下列屬于新產品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有()。A.確定新產品投放市場的價格B.確定新產品投放市場的地點C.確定新產品投放市場的時間D.確定新產品投放的對象E.確定新產品投放的策略【答案】BCD7、下列屬于企業(yè)的技術標準的有()。A.產品標準B.方法標準C.基礎標準D.市場標準E.安全與環(huán)境標準【答案】ABC8、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC9、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關注中心B.過于重視質量和顧客滿意C.依據數據和事實,使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD10、企業(yè)勞動爭議處理的基本原則是()。A.著重調解、及時處理原則B.在查清事實的基礎上依法處理原則C.簡單迅速原則D.當事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實、輕程序原則【答案】ABD11、下列關于內部招聘的說法,正確的有()。A.內部招聘容易導致“近親繁殖”B.內部招聘可能打擊內部應聘員工的積極性C.內部招聘的員工需要較長的調整適應期D.內部招聘容易導致內部員工之間的矛盾E.內部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD12、市場調查是指運用科學的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現狀及其發(fā)展趨勢,為()提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場預測【答案】D13、如果企業(yè)選擇內部招聘渠道,則可使用的招聘方法有()。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD14、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是()。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A15、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年,企業(yè)根據《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高,使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.進攻戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD16、企業(yè)制度的內容包括()。A.社會保障制度B.產權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度【答案】BCD17、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有()。A.女職工在孕期、產期、哺乳期B.患病或者非因工負傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD18、企業(yè)內部分工可以提高生產率的原因有()。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC19、關于現代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別,下列說法正確的有()。A.現代企業(yè)的所有權與經營權分離B.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經營權統(tǒng)一C.現代企業(yè)實行扁平式間接管理D.傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式直接管理,企業(yè)具有獨立性E.現代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松,企業(yè)根據市場需要行事【答案】ABC20、在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD21、下列關于企業(yè)生命周期各階段的說法,正確的有()。A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠規(guī)劃B.企業(yè)在集體化階段以擴大市場、尋求新的領域為目標C.企業(yè)在
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