精選護士長年終總結(jié)五篇

精選護士長年終總結(jié)五篇精選護士長年終總結(jié)五篇護士長年終總結(jié)篇1病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：(1)的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，41-2護理操作時要求三查七對;(3的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，4持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1155護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。23、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及4行了匯報。行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1語50語50句。2、分別于6月份11月份組織全體護士參加 賓館賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選45、對新分配四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專3務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專31-24512病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、667持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，8、98、9119護士長授課能力。護士長授課能力。953五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療5室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水45持消毒液(1：4001400并用消毒液擦拭)。6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)23、全年共收23571252380BB4院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨32代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題七、存在問題1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚3日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院日常工作。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職改善。2契機，更上新臺階?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、完善病房設(shè)施，加強病房管理：icuicu合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建icu病房并完善了各項設(shè)施和儀器。共備1液泵等各種醫(yī)療用品。二、建立健全各項規(guī)章制度：二、建立健全各項規(guī)章制度：icu護理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病護理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)icu員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu規(guī)，同時定期督查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu規(guī)，同時定期督查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)：系到icuicu由于icu系到icuicu點，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)點，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護理查合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護理查icuicuicu任日常工作。任日常工作。四、社會效益和經(jīng)濟效益初顯：40呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一在醫(yī)療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、icuicu3今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新能下下幾點工作：1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新12292、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論骨干。今年通過考核評議，53區(qū)副護士長。44護士的辛勤工作和愛心奉獻。5590%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工96.7，名列全市榜首。7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3212020呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。4熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全濟效益的雙豐收作為一名醫(yī)院護士長，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理作為一名醫(yī)院護士長，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，將將20 年工作作如下總結(jié)。避護理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴?；o士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。2。加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士認真學(xué)習(xí)，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。3、加強重點患者的管理，如危重病人，把危重病人做為晨3、加強重點患者的管理，如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、對重點員工的管理，如新調(diào)入院護士，對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入院護士的'帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入院護士的'帶教老師，培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。病人滿意度，避免護理糾紛。1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。家屬做入院宣教及健康教育。3、要求責(zé)任護士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育、3、要求責(zé)任護士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。5、給病人對護理工作滿意度調(diào)查，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給5、給病人對護理工作滿意度調(diào)查，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。四、存在的問題四、存在的問題1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。33導(dǎo)致值班期間護理不到位。一年來護理工作由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。今后，我們將力爭邁上一但也存在一定缺點，有待進一步改善。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹醫(yī)院品牌，從個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹醫(yī)院品牌，從使患者及家屬真正放心滿意。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患者及家屬真正放心滿意。5壓力和挑戰(zhàn)。今年X壓力和挑戰(zhàn)。是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚。名護士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。度和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)度和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。理由對我的要求更高了。的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得