消防工程施工組織設(shè)計樣板

目錄序號內(nèi)容頁碼1施工組織設(shè)計21．1第一節(jié)編制說明31．2其次節(jié)工程概況31．3第三節(jié)施工打算及部署41．4第四節(jié)工程內(nèi)容及施工支配101．5第五節(jié)主要項目施工方法及技術(shù)措施111．6第六節(jié)施工過程的限制161．7第七節(jié)主要施工設(shè)備和檢測設(shè)備201．8第八節(jié)消防系統(tǒng)調(diào)試方案211．9第九節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施251．10第十節(jié)施工平安及文明施工措施311．11第十一節(jié)工期保證措施371．12第十二節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)與協(xié)作371．13第十三節(jié)成品愛護措施381．14第十四節(jié)工程交接驗收391．15第十五節(jié)售后服務(wù)41施工組織設(shè)計編制人:劉杰審核人：馬如山日期：2011年9月20日編制說明一、編制內(nèi)容：本施工組織設(shè)計內(nèi)容：消防栓系統(tǒng)二、編制依據(jù)（一）依據(jù)設(shè)計圖紙：微山縣悅達廣場工程（二）現(xiàn)行的消防施工、技術(shù)標準規(guī)范：1、《給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-20032、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-20063、《給水排水施工及驗收規(guī)范》GB50242-20024、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140-20055、《民用建筑設(shè)計通則》GB50325-20056、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》DBJ14-036-20067、《商店建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ48-88依據(jù)國家及省、市有關(guān)部門下達的關(guān)于工程質(zhì)量、文明施工以及平安生產(chǎn)等有關(guān)方面的規(guī)定、標準和要求。依據(jù)現(xiàn)場勘察的施工條件。其次節(jié)工程概況一、工程簡介本工程名稱為微山縣悅達廣場消防系統(tǒng)工程，位于微山縣城后路與商業(yè)街交叉口處。本工程為山東微山縣悅達廣場S-2#、S-3a#、S-3b#、S-3c#、反S-5#、反S-6a#、反S-6b#、反S-6c#樓，項目編號為13-26。本總建筑總面積為11576.09m2，其中S-2#面積為2712.20m2，S-3a#面積為2877.98m2，S-3b#面積為2999.8m2，S-3c#面積為2986.11m2。本工程室內(nèi)外高差0.1m，一層層高4.5m，二、三層均為4.2m，建筑高度17.500m(屋脊),各單位均為小型商鋪，屬于多層商業(yè)建筑。本子工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級，結(jié)構(gòu)平安等級為二級，運用年限50年。第三節(jié)施工打算及部署施工打算施工現(xiàn)場打算確定現(xiàn)場的具體材料加工場地，并把施工用電引至該地方，仔細做好防火措施。組織施工機具進場，在現(xiàn)場施工地點安裝、調(diào)試，并保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，為投入運用作打算。施工技術(shù)打算編制《質(zhì)量支配書》；消防系統(tǒng)的施工全部由通過專業(yè)培訓、考核合格，并經(jīng)審核批準的施工隊伍擔當；熟識施工圖紙，組織各班組進行圖紙會審，提出施工目標—優(yōu)良標準。對重點、難點部位編制單項施工工藝方案并向施工人員作技術(shù)交底；3、施工材料打算編制施工預算，落實資金運用支配，并依據(jù)進度要求編制各種材料供應(yīng)支配，分階段和廠商訂立供貨合同，確保不得拖延工期；組織施工材料進場，按規(guī)定地點存放，并做好愛護措施，同時對各種材料進行抽檢，有合格證書、廠商、日期等，對無合格的產(chǎn)品堅決退貨；按機具進場支配；材料進場支配；組織施工機具；工程用料進場；組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進場。勞動力的打算及組織：建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，確定各專業(yè)各工種的質(zhì)量平安的現(xiàn)場管理人員。組織施工人員進場，進行崗前培訓，包括質(zhì)量意識、平安防火和文明施工教化等。并落實施工支配和技術(shù)責任制，按管理系統(tǒng)等級進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度支配和月、旬作業(yè)支配；各項平安技術(shù)措施核定事項等。并將管理規(guī)章制度宣揚到個人，確保每一個工人都對這項工程有充分了解。勞動力須要量支配序號施工階段工種工種初期階段安裝階段調(diào)試驗收階段1管理人員2322電工1213焊工1114管道工2435材料員1116后勤1117雜工1118合計91310二、施工部署：1、本工程的施工部署是按合同條款和工程特點等要素在確保工期和爭創(chuàng)樣板工程目標的前提下制定的。2、集中力氣保重點、保質(zhì)量、保工期，在人力、物力、機具給工程施工作充分保證，各專業(yè)、各部門管理人員職責分明，全力以赴。3、組織協(xié)作施工，穿梭作業(yè)，重點部位搶工。組織各棟，各工種平行流水作業(yè)，以達到土建、消防、裝飾及內(nèi)部各工程之間互創(chuàng)施工條件。4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平，在安裝施工中，應(yīng)大量采納電動小型工具，垂直運輸、吊裝盡量采納機械吊裝，以提高總體機械作業(yè)水平和功效。三、施工組織管理及機構(gòu)本工程的施工組織實行“項目法”施工，現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制的管理體制，以項目班子為核心，組成施工管理力氣及施工班組。項目經(jīng)理部特殊委派有豐富施工管理閱歷的項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理來負責現(xiàn)場，項目經(jīng)理負責工程項目的一切對外業(yè)務(wù)和聯(lián)系，并對工程項目全面負責，項目副經(jīng)理分別負責生產(chǎn)和技術(shù)。以項目經(jīng)理為首的管理層將全權(quán)組織施工生產(chǎn)等工作，將運用科學的管理手段，采納擬訂的一系列先進施工工藝，按“質(zhì)量、平安、工期、文明、效益、服務(wù)”要求來實施對工程施工的有關(guān)組織、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)。按本工程基本施工內(nèi)容及施工工期，結(jié)合我公司施工管理力理及施工管理閱歷，擬派一批具有較強施工管理水平的管理人員組成項目管理部并組建如下管理機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理采購員預算員采購員預算員安全員資料員質(zhì)檢員施工員后勤保障消防設(shè)備隊消防電系統(tǒng)施工隊消防水系統(tǒng)施工隊后勤保障消防設(shè)備隊消防電系統(tǒng)施工隊消防水系統(tǒng)施工隊2、工程管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理：馬如山項目副經(jīng)理：孫華俊施工員：劉杰3、項目經(jīng)理部主要人員的具體職責：本工程按專業(yè)進行分工，由項目經(jīng)理部以各專業(yè)技術(shù)人員進行工序協(xié)調(diào)和施工安裝，各工種分工合作，相互促進，共同完成整個工程的安裝工作，具體職責如下：項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理決策；主持施工方案的編制,確定項目管理的目標與方針,剛好、當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策；依據(jù)工程承包合同，嚴格履行全部合同條款；與業(yè)主、監(jiān)理保持常常接觸，解決施工中出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排優(yōu)解難，確保業(yè)主利益；協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預見問題，處理沖突，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會；主動處理好與土建及其它施工單位的關(guān)系，確保工程順當進行。項目副經(jīng)理幫助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場的各項管理工作。負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理，督促各班組按制定的的施工支配進行施工；合理調(diào)配勞動力，機械設(shè)備的運用，保證工程的均衡持續(xù)施工；負責現(xiàn)場的文明施工及平安交底；指導選購 倉儲的日常工作，確保項目物資優(yōu)質(zhì)按期進場；進行施工現(xiàn)場標準化管理，負責對內(nèi)宣揚教化，對形象推介工作；施工員：負責項目工程技術(shù)管理工作；在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能安排，落實質(zhì)量責任制；組織技術(shù)部人員剛好做好施工圖的深化設(shè)計；審核施工方案，并協(xié)調(diào)各部之間的技術(shù)質(zhì)量問題；與設(shè)計、監(jiān)理保持常常溝通、監(jiān)理的要求與指令能仔細貫徹實施；負責項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。專業(yè)工程師負責施工方案的編制，并確保施工方案滿足工程實際須要；進行圖紙深化，繪制安裝工程綜合施工圖，并指導施工；負責各專業(yè)工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)，組織項目人員進行隊活動，提高施工質(zhì)量；幫助技術(shù)負責對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，負責四新技術(shù)的推廣運用。質(zhì)檢員：①執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查權(quán)力；②負責專業(yè)檢查，隨時駕馭各分部分項工程的質(zhì)量狀況；③負責工程分部分項工程質(zhì)量狀況的評定，定期向上級部門上報質(zhì)量狀況；④對不合格品要剛好上報，監(jiān)督專業(yè)制訂訂正措施；對項目的平安進行日常檢查，消退隱患；負責項目的計量，試驗管理工作。選購 員材料定購前要貨比三家，比質(zhì)量、比服務(wù)、比價格；依據(jù)圖紙設(shè)備的型號進行選購 ；負責材料的質(zhì)量狀況；負責供應(yīng)材料的質(zhì)量檢驗書等資料給建設(shè)、監(jiān)理單位。負責材料設(shè)備、工具的驗收；負責現(xiàn)場材料、設(shè)備、機具的保管；⑦負責材料、設(shè)備、機具的發(fā)放工作。資料員：參與施工方案的編制工作；編制勞動，機具設(shè)備運用支配；編制工程進度支配，在規(guī)定的時間上報各類報表。4、施工現(xiàn)場管理：現(xiàn)場以“項目法”組織施工，依據(jù)企業(yè)項目以內(nèi)在規(guī)模，通過對生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動態(tài)管理，實現(xiàn)項目合同目標，提高工程技術(shù)效益。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制，對施工現(xiàn)場實行全面的管理，主要做好以下幾個方面工作：①現(xiàn)場全部人員必需聽從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，熟識施工規(guī)范，做到平安生產(chǎn)。②施工管理人員要主動工作，深化現(xiàn)場，常常檢查進度和質(zhì)量，參與有關(guān)單位組織的工程會議，并作好記錄，各專業(yè)施工員既要各施其職，又要相互協(xié)作支持，合理調(diào)配勞動力，科學支配施工程序，親密協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負責。③項目經(jīng)理部每三天召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量措施，發(fā)覺問題剛好處理。④以總體施工進度支配橫道圖為依據(jù)，編制周施工支配，實行動態(tài)限制管理。對施工中出現(xiàn)有關(guān)不協(xié)調(diào)的狀況進行調(diào)整。⑤項目經(jīng)理部應(yīng)加強合同管理工作，清晰理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目標的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工作合同的順當履行。⑥項目經(jīng)理部必需仔細分析各項目的成本，編制成本支配，在施工過程中隨時分析工程項目的收支狀況，將各種開支限制在支配之內(nèi)。當工程出現(xiàn)更改時，要剛好進行簽證。⑦施工管理人員每天照實填寫施工日記，做好原始資料的收集整理，仔細細致地進行施工技術(shù)交底，辦理各式各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。⑧組織專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)及環(huán)境衛(wèi)生工作。落實平安措施，留意防火防盜和產(chǎn)品愛護，避開事故發(fā)生，合理支配現(xiàn)場施工，剛好清理現(xiàn)場垃圾，做到文明施工。第四節(jié)工程內(nèi)容及施工支配一、工程內(nèi)容商鋪部分的消防栓二、施工支配：1、施工總工期依據(jù)總包方總體進度而定，并完成全部消防系統(tǒng)的整體調(diào)試，整理竣工資料。2、本工程機電安裝作業(yè)點較集中，在實際施工中安裝工種之間、各安裝工種與土建施工作業(yè)之間的交叉協(xié)作尤為關(guān)鍵。經(jīng)綜合分析，安裝工作可分三個階段及六個流程進行。（一）三個階段：初級階段：協(xié)作土建工程進展，做好預埋工作。安裝階段：在本價段中應(yīng)基本完成各項分項工作量，這是整個安裝分部工作的關(guān)鍵階段。調(diào)試、驗收階段：調(diào)試各類設(shè)備，確保達到設(shè)計要求，并投放試運作。（二）五個流程：管線敷設(shè)（電專業(yè)）；干管安裝（水專業(yè)）；管內(nèi)穿線（電專業(yè)）；支管安裝（水專業(yè)）；探測器、模塊及設(shè)備安裝（電專業(yè)）；噴淋頭及水泵設(shè)備安裝（水專業(yè)）；系統(tǒng)測試、試驗、設(shè)備試運轉(zhuǎn)。驗收、交工打算工作，竣工技術(shù)資料裝編。（三）施工作業(yè)難點、重點：1、自動消防系統(tǒng)對施工要求較為嚴格，管道走向困難，自動化限制程度高，作業(yè)點多、設(shè)備調(diào)試難度大，是本工程安裝一個難點。2、地下室、機房上空管線布置干脆影響到安裝工藝美觀感，是本工程機電安裝的重點。3、針對上述三點，在分項工程實施、開工前應(yīng)做具體的施工支配，并編制分項工程施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證措施等。（四）施工設(shè)備支配（詳見附表三）第五節(jié)主要項目施工方法及技術(shù)措施水系統(tǒng)工程A、自動噴水滅火系統(tǒng)消防管道工程消防及自動噴淋系統(tǒng)管道的安裝方式為：DN100以內(nèi)不含DN100的管道采納絲扣連接；DN100及以上的管道采納卡箍連接或焊接。立管調(diào)整后，管道上的零件如有松動，必需重新上緊；主管上的閥門要考慮便于開啟和檢修。鍍鋅鋼管立管的管卡安裝當層高小于5米時，每層必需安裝1個；當層高大于5米時，每層不少于2個，管卡的安裝高度應(yīng)距地面1.5米~1.8米,2個以上的管卡勻稱安裝。支、吊、托架安裝采納優(yōu)質(zhì)膨脹螺栓固定。明裝安裝管道要橫平豎直，固定點堅固勻稱、清潔美觀、不留毛刺，垂直度允許偏差2‰，水平度允許0.5~1‰。水平管支架不大于下列表中尺寸：公稱直徑（MM）1520253240507080100125150200支架距離（M）2.533.544.55666.5789.5管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理支配依次，一般為先地下后地上；先大管的小管；先主管后支管，當管道交叉中發(fā)生沖突時，應(yīng)按下列原則進行避讓：小管讓大管：支管讓主管：低壓管讓高壓管，無壓管讓有壓管。消防給水引入管與排水排出管水平間距不小于1米。室內(nèi)給水管與排水管平行敷設(shè)時，兩管間最小距離不小于500毫米；交叉敷設(shè)時垂直間距150毫米，給水管應(yīng)敷設(shè)在排水管的上方；如給水管必需敷設(shè)在排水管下方時，必需加套管，套管長不應(yīng)小排水管直徑的3倍。埋地鍍鋅鋼管被破壞的表層及管螺紋露出部分的防腐，可采納涂鉛油或防銹漆的方法。消防管道的試驗壓力為工作壓力的1.5。報警閥組安裝報警閥組的安裝應(yīng)先安裝水源限制閥、報警閥，然后應(yīng)再進行報警閥協(xié)助管道的連接。水源限制閥、報警閥與配水干管的連接，應(yīng)使水流方向一樣。報警閥組安裝的位置應(yīng)符合設(shè)計要求；當設(shè)計無要求時，報警閥組應(yīng)安裝在便于操作的明顯位置，距離內(nèi)地面高度宜為1.2m。兩側(cè)與墻的距離不應(yīng)小于0.5m；正面與培的距離不應(yīng)小于1.2m;安裝報警閥組的室內(nèi)地面應(yīng)有排水設(shè)施。噴頭安裝噴頭安裝時，不得對噴頭進行拆裝、改動，并嚴禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。噴頭安裝應(yīng)運用專用扳手，嚴禁利用噴頭的框架施擰；噴頭的框架、濺水盤產(chǎn)生變形或釋放原件損傷時，應(yīng)采納規(guī)格、型號相同的噴頭更換。系統(tǒng)試壓和沖洗水壓強度試驗的測試點應(yīng)設(shè)在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點。對管網(wǎng)注水時，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈，并應(yīng)緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測管網(wǎng)應(yīng)無泄漏和無變形，且壓力防不應(yīng)大于0.05mpa。管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表的規(guī)定。當施工現(xiàn)場沖洗流量不能滿足要求時，應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計流量進行沖洗，或采納水壓氣動沖洗法進行沖洗。沖洗水流量管道公稱直徑（MM）30025020015012510080655040沖洗流量（L/S）22015498583825151064系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容：水源測試；消防水泵調(diào)試；穩(wěn)壓泵調(diào)試；報警閥調(diào)試；排水裝置調(diào)試；聯(lián)動試驗。（六）施工工藝流程：穿墻、樓板開孔安裝立管安裝干管安裝支架系統(tǒng)試壓管道油漆安裝噴頭系統(tǒng)調(diào)試B、消火栓滅火系統(tǒng)安裝消防箱立管縱向偏差不超過2mm，并安裝相應(yīng)有閥門。小于等于100mm的管道全部采納套絲，其余采納卡箍連接。將消防箱內(nèi)的各種配置全部取出存入庫房，然后安裝消防箱及栓頭。安裝時，確保栓頭中心離地為1.1m，而且操作而垂直于墻面。安裝室內(nèi)環(huán)管及閥件，安裝完畢用盲板堵住進戶管起先試壓，試驗壓力為1.4mp,并做好管道壓力試驗記錄。待裝修工程及其它工程基本完畢,再安裝消防箱配件,并作具體登記,申請驗收。施工工藝流程：穿墻、樓板開孔安裝立管確定消防箱位置安裝消防箱水壓試驗配置消防箱二、電系統(tǒng)工程A．火災(zāi)自動報警系統(tǒng)（一）布線技術(shù)限制要求火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)布線時，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家標準《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定，對導線的種類、電壓等級進行檢查。在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)導線敷設(shè)后，應(yīng)對每回路的導線用500V的歐表測量絕緣電阻，其對他絕緣電阻值不應(yīng)小于20MΩ。（二）探測器安裝的技術(shù)限制點型火災(zāi)探測器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：1.1探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)少于0.5M；1.2探測器四周0.5M內(nèi),不應(yīng)有遮擋物;1.3控探測器至空調(diào)送風口邊的水平距離,不應(yīng)小于1.5M;至多孔送風頂棚孔口的水平距離,不應(yīng)小于0.5M;4在寬度小于3M的內(nèi)走道頂柵上設(shè)置探測器時,宜居中布置。感溫限制器的安裝間距，不應(yīng)超過10M；感煙探測器的安裝間距，不應(yīng)超過15M。探測器距端的距離，不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。1.5探測器宜水平安裝，當必需傾斜安裝時，傾斜角不應(yīng)大于450。線型火災(zāi)探測器和可燃氣體探測器等有特殊安裝要求的探測器，應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家標準的規(guī)定。探測器的底座應(yīng)固定牢靠，其導線連接必需牢靠壓接或焊接。當采納焊接時，不得運用帶腐蝕性的助焊劑。探測器的“十”線應(yīng)為紅色，“一”線應(yīng)為藍色，其余線應(yīng)依據(jù)不同用途采納其它顏色區(qū)分,但同一工程中相同用途的導線顏色應(yīng)一樣。限制器底座的外接導線，應(yīng)留有不小于15CM的余量，入端處應(yīng)有明顯標記。探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應(yīng)實行愛護措施。探測器的確認燈，應(yīng)面對便于人員視察的主要入口方向。探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥當保管，并應(yīng)實行防塵、防潮、防腐蝕措施。手動火災(zāi)報警按鈕的安裝手動火災(zāi)報警按鈕,應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5M處。手動火災(zāi)報警按鈕，應(yīng)安裝堅固，并不得傾斜。手動火災(zāi)報警按鈕的外接導線，應(yīng)留有不小于10CM的余量，且在其端部應(yīng)有明顯標記。四、氣體滅火系統(tǒng)1、氣體滅火系統(tǒng)系屬地下室發(fā)電機房七氟丙烷系統(tǒng)。2、聲光報警器宜安裝在工作人員易看到和易聽到的地方。以便火災(zāi)報警時人員剛好撤離。離地高度2.5m。3、手動按鈕安裝在防護區(qū)門外，離地高度1.3～1.5m，工作人員便于操作及明顯處。4、門燈應(yīng)安裝防護區(qū)門外正上方0.2m處。5、探測器宜水平安裝，四周0.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物，限制器至墻壁、梁邊的水平距離不應(yīng)小于0.5m，至空調(diào)送風口邊的水平距離不應(yīng)小于1.5m。6、氣體滅火限制器應(yīng)安裝在墻上，其底邊距地（樓）面高度宜為1.3～1.5m，落地安裝時，其底宜高出地坪0.1～0.2m，其靠近門軸的側(cè)面距地不應(yīng)小于0.5m，正面操作距離不應(yīng)小于1.2m。7、絕緣導線應(yīng)采納不小于1mm2多股雙絞銅芯阻燃電線。8、全部布線應(yīng)實行穿金屬管愛護，并宜暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)。9、管道連接，公稱直徑小于或等于80mm時，宜采納螺紋連接；大于80mm時，宜采納法蘭連接。10、管道采納鍍鋅無縫鋼管，全部管道沿梁底吊架固定，噴頭垂直地面安裝，其安裝高度應(yīng)依據(jù)吊頂高度或?qū)嶋H狀況而定。11、管道支承架應(yīng)符合（氣體滅火系統(tǒng)施工安裝）規(guī)范要求。12、管道安裝完畢后，其表面應(yīng)涂紅色油漆。第六節(jié)施工過程的限制一、文件和資料限制1、本工程所發(fā)生的質(zhì)量體系文件和資料均為受控文件。2、施工現(xiàn)場設(shè)專職資料員對資料來往進行管理，并設(shè)置“收文登記本”和“發(fā)文登記本”。在“收文登記本”上按文件類別分類、并按受控文件與非受控文件分別登記。文件領(lǐng)用人在“發(fā)文登記表”上簽名后領(lǐng)取。3、工程項目的質(zhì)量記錄和竣工資料執(zhí)行《佛山市建設(shè)工程文件材料的整理和檔案的移交方法》相關(guān)條文規(guī)定。按《質(zhì)量記錄限制程序》執(zhí)行。工程建設(shè)文件資料歸檔按文件規(guī)定，要求負責收集、整理、裝訂。并負責呈報監(jiān)理工程師審核、審定。4、施工圖設(shè)計變更通知單、會議紀要、施工管理以及往來函件等與項目施工有關(guān)的受控文件由專職資料員收集、整理、保管和存檔。5、施工組織設(shè)計，質(zhì)量支配經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方許可在本工程運用，施工變更等作業(yè)指導書，需經(jīng)項目經(jīng)理認可方可進行施工。6、文件和資料接受程序：建設(shè)單位（或設(shè)計單位）監(jiān)理單位消防項目部有關(guān)持有人員；發(fā)送程序：建設(shè)單位（或設(shè)計單位）監(jiān)理單位消防項目部有關(guān)持有人員二、材料選購 限制1、項目負責人供應(yīng)用料申請支配，用料質(zhì)量技術(shù)要求和材料進場時間，審批后形成“選購 支配”。2、“選購 支配”經(jīng)材料部主管簽署后報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。3、材料部選購 員按“選購 支配”負責向合格分承包方進行項目主要材料的選購 ，簽《選購 合同》、報公司主管經(jīng)理審批。4、公司財務(wù)部負責《選購 合同》的財務(wù)、支付審核。5、公司材料選購 員對選購 合同執(zhí)行狀況進行追蹤，發(fā)覺違約或影響生產(chǎn)供應(yīng)的狀況時，應(yīng)馬上實行應(yīng)急措施，并向分承包商用書面形式提出訂正和整改要求。6、現(xiàn)場材料員依據(jù)《材料員崗位責任制》，按《進貨檢驗與試驗程序》負責對到場材料進行驗收。三、施工過程限制1、項目負責人按《生產(chǎn)支配限制程序》編排生產(chǎn)支配，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，項目負責人負責貫徹，檢查、協(xié)調(diào)。2、全部的圖紙變更都必需由設(shè)計單位以《設(shè)計修改通知》發(fā)生，經(jīng)建設(shè)單位簽認后方可執(zhí)行。3、《設(shè)計修改通知》由施工員負責將變更內(nèi)容標注在圖紙上，并簽名確認。4、施工過程的質(zhì)量管理按《不合格品和不合格工程項目限制程序》執(zhí)行。5、施工技術(shù)員、質(zhì)安由公司統(tǒng)一支配持證上崗。6、特證作業(yè)工人（焊工、電工等）按《施工組織支配》支配、組織全部持特種作業(yè)證人員上崗。7、項目經(jīng)理按消防分項對施工員、班組進步行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：施工圖紙具體要求，施工方案實施的具體技術(shù)措施；施工質(zhì)量標準及檢查方法；隱藏工程記錄、驗收時間及標注、成品愛護項目，方法和制度；施工平安技術(shù)措施等。8、施工員班組長對工人進行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：施工工藝、施工做法、數(shù)據(jù)標準、平安措施等。9、生產(chǎn)工人執(zhí)行《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》和施工工藝標準。10、如下一道工序執(zhí)行后，含覆蓋上一道工序的應(yīng)做“隱藏工程驗收記錄”并做好各項簽證手續(xù)。11、加強對有質(zhì)量通病的工序限制，嚴格按《廣東省消退建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定》執(zhí)行。12、項目經(jīng)理、公司分別組織對項目的周、月、季巡檢和檢查。13、在對項目的巡檢和檢查中發(fā)覺質(zhì)量存在不合格或不符合質(zhì)量體系要求的，執(zhí)行《不合格品和不合格工程限制程序》及《訂正和預防措施限制程序》出檢查部門和責任人或項目經(jīng)理提出“工程質(zhì)量整改通知單”，掀起整改。四、堅持施工現(xiàn)場平安管理“五條原則”。1、樹立平安觀念堅固性原則。不斷增加施工全過程、全方位、全員的平安防范意識。2、堅持平安教化的常常性原則。定期和不定期對全體員工進行平安教化，把平安防范工作前移，從額深化施工現(xiàn)場的平安管理。工地每周一上午為全員平安學習例會，由消防負責人主持，對職工進行常常性教化?！肮芾硇〗M”不定期召開全員學習大會，對職工進行突擊施工平安教化。3、留意平安行為的規(guī)范性原則。按科學規(guī)律組織施工，遵守施工平安規(guī)則和標準，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，杜絕“三違”作業(yè)。4、突出平安防范的針對性原則。把施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患，多發(fā)部位進過加工、整理、抽象出來，有對策、有措施的進行預防。在施工過程中對高空作業(yè)、交叉施工、施工用電、機誡吊裝、“四口”“五邊”消防設(shè)施等空間部位進行重點防護。對高空墜落、觸電損害、物體打擊、機誡損害等多發(fā)事故，要有預見性進行專項治理。5、增加平安管理的主動性原則。在平安管理工作先行，早規(guī)劃、早支配、不斷跟蹤平安生產(chǎn)動態(tài)，做到全過程的監(jiān)督管理。五、健全施工現(xiàn)場平安管理“四項制度”1、施工現(xiàn)場入場教化制度。對新工人要先教化，后上崗，使之了解施工特點，嚴格遵守操作規(guī)程及勞動紀律。進場教化分級進行，即實行分公司只能平安教化，項目經(jīng)理平安教化，作業(yè)層次平安教化的“三級教化”方式，做到人人重視平安、事事留意防護、到處防止事故。2、施工現(xiàn)場班前交底制度。要每天堅持進行，并將其作為項目負責人和專職質(zhì)安人員的例行制度。在履行交底制度時，肯定要針對高空作業(yè)、交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)、用電作業(yè)、機誡作業(yè)、夏季作業(yè)等不同狀況，施行普遍交底和個別交底相結(jié)合，做好交底記錄。交底雙方都要履行簽字手續(xù)，劃清責任，把“預防為主”的意識牢牢扎根于現(xiàn)場全員的行為規(guī)范中。3、施工現(xiàn)場平安培訓制度。培訓實行分階段、有重點、按要求的方式進行。是對施工現(xiàn)場員工的平安教化和在教化，是入場教化的接著。未經(jīng)培訓的人員一律不準上崗。在平安培訓基礎(chǔ)上，依據(jù)不同專業(yè)、不同工種、不同崗位施行標準化作業(yè)，推行平安系統(tǒng)工程。4、施工現(xiàn)場檢查監(jiān)督制度。（1）首先要不折不扣地執(zhí)行《建筑施工平安檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》、《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部、地方建設(shè)主管部門頒發(fā)地有關(guān)規(guī)定、實施方法、比照標準、規(guī)范、規(guī)定堅持自檢。對危急點、對事故隱患要做到發(fā)覺一點，消退一點：找到一點，整改一點。“以人為本”加強現(xiàn)場施工平安管理。（2）其次，要加大檢查頻率，堅持定期和不定期的平安大檢查，形成一套專兼結(jié)合的施工平安目標管理限制網(wǎng)絡(luò)，通過有效的檢查監(jiān)控手段，杜絕野蠻施工，反對違規(guī)作業(yè)，嚴禁違章指揮。5、施工現(xiàn)場經(jīng)濟責任制度。在施工現(xiàn)場推行“層層責任落實，劃區(qū)分片管理”的平安責任制，實現(xiàn)目標管理。簽訂“消防責任人平安責任書”及班組平安責任書。實行定人員、定時限定持措施、定制度，實行“四定防范”。并設(shè)置“平安無事故周期牌”、“施工現(xiàn)場平安記錄牌”、“施工現(xiàn)場消防制度”。履行平安職責，接受項目經(jīng)理部的監(jiān)督和考評。把平安管理目標、現(xiàn)場管理目標與經(jīng)濟利益掛鉤起來，形成紐帶，環(huán)環(huán)相接。第七節(jié)主要施工設(shè)備和檢測設(shè)備擬投入本工程的主要施工機具支配表序號機械名稱規(guī)格型號額定（KW）或容量（m2）噸品牌及出廠時間數(shù)量成新率%小計自有1標記牌a0200850√90%3平安帽20095090%5竹梯2006685%6人字梯20092080%7千斤頂ALQ型20102√80%8A溝通焊機BX1-25016南海/20028√80%9電動套絲機TQ-1005青羊/20015√80%10電動試壓泵DSY-1002.5四川/19993√75%11加煙試驗器CAY-03揚州揚大/20015√9012金屬切割機400A5廣州/20035√90%13沖擊鉆TH255日本/200115√80%14手槍鉆12MM10日本/200215√85%15液壓鉗YQK-2402廣州/20028√85%16機械壓接鉗QYQ-126廣州/200210√90%17手動插板機YC-1380上海/20014√85%19噪聲測試表TES1350A臺灣/19992√85%20直流表T19-A溫州儀表/20014√80%21萬用表OF500-2溫州儀表/20005√85%22游標卡尺0-200上海工具/20006√80%以上支配為預料數(shù)，實際進場后視施工進度狀況按實際須要進行調(diào)整運用。第八節(jié)消防系統(tǒng)調(diào)試方案打算工作一、調(diào)試程序打算工作防排煙系統(tǒng)氣體組件檢查報警系統(tǒng)運轉(zhuǎn)水泵系統(tǒng)運轉(zhuǎn)防排煙系統(tǒng)氣體組件檢查報警系統(tǒng)運轉(zhuǎn)水泵系統(tǒng)運轉(zhuǎn)模擬聯(lián)動、噴氣試驗調(diào)試風口、風閥等單體校驗及風量測試與調(diào)整探測器、按鈕、警鈴、模塊等單機性能等校驗水系統(tǒng)的壓力、流量、測試與調(diào)整模擬聯(lián)動、噴氣試驗調(diào)試風口、風閥等單體校驗及風量測試與調(diào)整探測器、按鈕、警鈴、模塊等單機性能等校驗水系統(tǒng)的壓力、流量、測試與調(diào)整備用滅火劑儲存容器切換操作試驗風口、設(shè)備性能測定與調(diào)整報警主機與聯(lián)動系統(tǒng)聯(lián)動校驗水泵、濕式報警閥性能測定與調(diào)整備用滅火劑儲存容器切換操作試驗風口、設(shè)備性能測定與調(diào)整報警主機與聯(lián)動系統(tǒng)聯(lián)動校驗水泵、濕式報警閥性能測定與調(diào)整消防系統(tǒng)綜合效果測定消防系統(tǒng)綜合效果測定資料整理編制交工調(diào)試報告資料整理編制交工調(diào)試報告二、調(diào)試人員的組成消防系統(tǒng)調(diào)試工作人員由監(jiān)理單位、施工單位、有關(guān)設(shè)備廠家等技術(shù)人員組成，確定參與調(diào)試工作人員名單，落實組長及各專項負責人員的職責。組長職責為全面負責整個調(diào)試系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)工作，組織驗收工作和主持驗收會議。專項負責人的職責為了解并熟識專項調(diào)試內(nèi)容，技術(shù)要求等，帶領(lǐng)組員完成調(diào)試工作，并做好調(diào)試記錄。組員職責為協(xié)調(diào)專項負責人工作。三、消火栓系統(tǒng)調(diào)試1、系統(tǒng)調(diào)試工作應(yīng)在系統(tǒng)施工完畢后進行2、消防水池、消防水箱已儲備有設(shè)計水量3、氣壓罐水位、氣壓符合設(shè)計要求。4、調(diào)試程序（1）檢查系統(tǒng)管網(wǎng)，在整個管網(wǎng)試壓及沖洗合格后，按設(shè)計及規(guī)范要求，調(diào)整好管網(wǎng)的壓力。（2）對全部的消火栓箱逐層逐個進行纖細檢查，全部的零配件（包括消火栓、消防卷盤、水帶、水槍、喉窋?shù)龋┦欠颀R全及窟扎堅固。消火栓按鈕和警鈴是否已接好線并投入正常工作狀態(tài)。5、系統(tǒng)試驗（1）主泵投入手動位置，不作啟動。（2）對全部消火栓按鈕逐層逐個進行破玻按鈕試驗。（3）以插匙插入破玻按鈕，模擬破玻按鈕報警動作。（4）破玻按鈕動作后，消防中心顯示報警信號，該層及上下層警鈴報警。（5）破玻按鈕拉出拉匙后，消防中心顯示按鈕復位信號。（6）水槍噴射試驗：①選擇天面及首層的消火栓進行水槍噴射試驗，水槍口徑為19mm，要求水槍充溢水柱不小于10m；②將主泵及穩(wěn)壓泵設(shè)置于自動狀態(tài)，同時消防中心關(guān)閉其他聯(lián)動功能動作，只作水泵動作；③當層水槍試驗時，將消防水帶的一端和消火栓龍頭扣接堅固，另一端接上水槍，找到合適地點，有兩工作人員緊握水槍，并選定噴射方向；④在水泵啟動前，在首層的另一個消火栓箱水帶引至地溝，打開消火栓龍頭分流排水，以降低管網(wǎng)的工作壓力；⑤打算工作就緒后，在當層消火栓箱破玻按鈕中插匙，破玻按鈕動作報警，消防中心報警，該層及上下層警鈴報警，消火栓主泵自動啟動，水槍噴水充溢水柱應(yīng)大于10m，消防卷盤軟管射程大于6m；試驗完畢后動作手動停泵并將破玻按鈕復位，消防水帶在曬干后回收。四、自動噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試1、系統(tǒng)調(diào)試工作應(yīng)在系統(tǒng)施工完成后進行2、系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)具備下列條件（1）消防水池、消防水箱已儲備設(shè)計要求的水量；（2）系統(tǒng)供電正常；（3）消防氣壓給水設(shè)備的水位、氣壓符合設(shè)計要求；（4）濕式噴水滅火系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)已充溢水；（5）與系統(tǒng)配套的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)處于工作狀態(tài)。3、調(diào)試打算工作（1）對消防、噴淋水泵電機相與相，相與地的絕緣電阻測試，其絕緣電阻值不應(yīng)于0.5兆小姆；對配電箱與電機之間的電纜進行絕緣電阻測試，其絕緣電阻不應(yīng)于0.5兆小姆，檢查降壓啟動的接線是否精確無誤；（2）檢查水泵進出水管閥門、止回閥、過濾器等是否安裝正確，應(yīng)與水流方向一樣；檢查各閥門啟閉是否順當無阻，檢查閥門是否處于完全開啟狀態(tài)，并有明顯開啟顯示標記；（3）檢查管道是否堵塞；（4）檢查水泵安裝是否水平穩(wěn)固，水泵聯(lián)動軸、機組水平是否一樣、聯(lián)動軸的運轉(zhuǎn)是否順暢無阻；（5）水泵啟動前先檢查三相電壓是否平衡，有無缺相現(xiàn)象，啟動后視察其轉(zhuǎn)向是否符合水泵標準的轉(zhuǎn)向。待各項無誤后方可投入運行。然后測量其啟動電流、運行電流，電機溫升是否達到說明書要求，達到設(shè)計流量和壓力，其壓力表指針應(yīng)穩(wěn)定，且運轉(zhuǎn)過程中無異樣聲響和振動；（6）以自動或手動方式啟動消防水泵時，消防水泵應(yīng)5min內(nèi)投入正常運行；以備電切換時，消防水泵應(yīng)5min內(nèi)投入正常運行。對穩(wěn)壓水泵進行調(diào)試，計啟動條件，穩(wěn)壓水泵馬上啟動；當達到系統(tǒng)壓力時，穩(wěn)壓泵應(yīng)馬上停止運行；（7）檢查水泵密封料及泄漏的狀況，檢查平安閥標注壓力是否符合要求；（8）檢查水泵配電柜的手動、自動功能是否正常，屏內(nèi)開關(guān)接線應(yīng)正確、穩(wěn)固牢靠、布置美觀，配線線徑應(yīng)達到要求；（9）按設(shè)計要求核實消防水箱的容積、設(shè)置高度、消防儲水及不被他用的措施。4、調(diào)試程序（1）系統(tǒng)管網(wǎng)在經(jīng)過試壓及沖洗合格后，調(diào)整好管網(wǎng)的壓力，使之達到要求；（2）調(diào)定好穩(wěn)壓泵的啟動壓力，并使它投入自動運行狀態(tài)；（3）開啟各層的信號閥及其它閥門至最大位置，檢查各個濕式報警閥、水流指示器、水力警鈴等是否處于正常狀態(tài)。5系統(tǒng)試壓（1）先對各個濕式報警閥進行調(diào)試，在其試水裝置處開啟試驗閥放水，報警閥應(yīng)剛好動作；水力警鈴應(yīng)發(fā)出報警信號，測試其鈴聲分貝，距離水力警鈴3m處不應(yīng)小于70分貝；壓力開關(guān)應(yīng)接通電路報警，并應(yīng)啟動消防水泵，關(guān)閉后警鈴應(yīng)停止運行。（2）對每個水流指示器所管轄的噴淋管網(wǎng)，進行放水試驗，開啟末端的閥門放水，經(jīng)延時，該區(qū)的水流指示器應(yīng)動作，濕式報警閥及壓力開關(guān)動作，水力警鈴延時發(fā)出報警信號，消防報警中心顯示報警信號，同時該層及上下層的警鈴發(fā)出報警聲響。（3）噴淋水泵啟動對管網(wǎng)加壓，當達到以上的功能時，手動停止噴淋水泵運行，同時關(guān)閉末端閥門，消防中心應(yīng)顯示水流指示器復位信號。為削減水泵頻繁啟動，造成損壞，在其余逐個試驗時，可將水泵主開關(guān)關(guān)閉，不用啟動。（4）排水裝置調(diào)試時，開啟排水裝置的主排水閥，按系統(tǒng)最大的設(shè)計滅火水量排水，從系統(tǒng)排出的水應(yīng)全部能從室內(nèi)排水系統(tǒng)排出。單體及聯(lián)動調(diào)試合格后，將測定和調(diào)整后的大量原始數(shù)據(jù)進行計算和整理。應(yīng)包括以下內(nèi)容：消防工程概況；單體試驗和調(diào)整數(shù)據(jù)；消防設(shè)備性能測定結(jié)果；水量、水壓、風量、風壓等調(diào)整結(jié)果；對整個消防系統(tǒng)做出結(jié)論性的評價及分析。第九節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施本質(zhì)量管理支配結(jié)合本工程的特定條件而編制，具有顯明的針對性和可操作性，必將能夠確保工程的質(zhì)量管理體系符合國際標準，最終以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和竭誠的服務(wù)奉獻給業(yè)主。一、引用標準GB/T19001-ISO9001：2000二、定義甲料：建設(shè)單位（需方）供應(yīng)的物質(zhì)資源。乙料：施工單位（供方）供應(yīng)的物質(zhì)資源。隱藏工程：會被下一道工序覆蓋的工程。分供方：向我公司供應(yīng)材料設(shè)備的供應(yīng)單位。三、質(zhì)量支配的內(nèi)容—所適用的工程項目及其概況：—所適用的合同名稱及編號：—項目和/或合同的質(zhì)量目標：—特殊例外和有效性條件：.本質(zhì)量支配作出的承諾，假如天災(zāi)人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。.需方要按合同和支配要求，供應(yīng)圖紙資料和合同規(guī)定的協(xié)作事項，充分合作，為本支配的實現(xiàn)供應(yīng)條件。.需方要協(xié)調(diào)我方與其他施工單位的相互協(xié)作，按統(tǒng)籌施工支配供應(yīng)工作面，為本支配的實現(xiàn)供應(yīng)條件。(一)管理職責1.工程項目機構(gòu)設(shè)置（見前）2.責任及權(quán)限按本公司《各級人員質(zhì)量職責》執(zhí)行。(二)質(zhì)量支配和支配體系本質(zhì)量支配的支持文件是公司已頒發(fā)的質(zhì)量體系文件，本質(zhì)量支配在具體章節(jié)中引用并指明應(yīng)用的具體要求。(三)合同評審1.本工程項目合同必需由經(jīng)營部會同工程部、技術(shù)質(zhì)安部、材料設(shè)備供應(yīng)部等部門進行合同評審，確認本公司施工實力、技術(shù)水平、機具設(shè)備、物料供應(yīng)等諸因素能夠充分滿足合同要求，為合同的即將實施，各職能部門做好充分打算。2.合同實施過程中，工程項目變更（或修改）通知書由項目經(jīng)理部資料員送項目經(jīng)理批閱并蓋批閱章后才生效，并由項目經(jīng)理指派人員確保實施。(四)設(shè)計限制我公司對已有的本工程項目設(shè)計供應(yīng)合格產(chǎn)品，對設(shè)計限制不要求。(五)文件和資料限制1.在工程項目實施過程中，必需備齊下列文件，均由公司工程部供應(yīng)：（1）合同資料和施工圖紙；（2）施工驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量檢測評定標準；（3）項目管理運用的程序文件、作業(yè)指導書、有關(guān)規(guī)定等。2.項目資料員對本項目的文件與資料實施限制，執(zhí)行公司《文件和資料限制程序》。具體做到：（1）施工圖紙及施工過程中的來往文件（含工程變更通知書）由資料員作收發(fā)登記；（2）施工員領(lǐng)取圖紙后分發(fā)給施工班組施工，由施工員作收發(fā)登記；（3）施工驗收規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量檢測評定標準等技術(shù)文件和項目管理運用的程序文件、作業(yè)指導書有關(guān)規(guī)定等文件由資料員負責保管，可隨時供應(yīng)運用；（4）無效文件有作廢章；（5）受控文件有傳閱簽名，確保有關(guān)人員知悉并實施。(六)選購 1.本工程項目的材料依據(jù)滿足質(zhì)量要求的實力評定和選擇生產(chǎn)廠家。2.由材料檢驗員進行選購 產(chǎn)品的驗證。3.材料員依據(jù)施工進度須要，剛好按程序?qū)⑹┕に梦镔Y調(diào)至現(xiàn)場，確保工程按時順當進行。(七)顧客供應(yīng)產(chǎn)品的限制1.依據(jù)經(jīng)營部簽訂的工程合同條款的規(guī)定要求，對甲方供應(yīng)的物質(zhì)進行驗證。2.對已驗收的甲方物資進行妥當保管儲存，在儲存期間進行必要的維護。3.甲方供應(yīng)的物質(zhì)在我方儲存期間出現(xiàn)丟失、損壞或不適用的狀況，我方肯定剛好向甲方報告，做出處理。(八)產(chǎn)品標識和可追溯性1.現(xiàn)場倉庫的材料由倉管員作明顯的標識，以防混淆錯用。2.不管是甲料或乙料都應(yīng)隨行具有產(chǎn)品合格證及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的資料，并與設(shè)備材料批次一一對應(yīng)并編號，以便追溯。3.下述場合界定為可追溯場合：（1）重要設(shè)備；（2）管道強度、嚴密性試驗；（3）電氣絕緣測試；（4）防雷接地和接地愛護電阻測試；（5）設(shè)備試運轉(zhuǎn)；（6）隱藏驗收。上述場合，必需具體填寫各種質(zhì)量記錄，最終形成交工資料以供追溯。(九)過程限制施工過程限制執(zhí)行《過程限制程序》。具體做到：1.項目經(jīng)理指派有關(guān)專業(yè)的施工人員參與經(jīng)營部組織的圖紙會審，并做好紀錄；2.項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計或方案，并報總工程師或工程部審批；3.預埋開工前，由資料員填寫預埋開工報告，報工程部審批；.4.安裝開工前，由資料員填寫安裝開工報告，報工程部審批；5.支配員依據(jù)施工現(xiàn)場的實際，剛好調(diào)整工程總進度限制支配，并反映在工程的“橫道圖”上。按工程部要求編制月（旬）作業(yè)支配；6.項目經(jīng)理（或項目經(jīng)理托付專人）按時參與需方、總包及各協(xié)作施工單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；7.施工員對施工班組進行有針對性的書面質(zhì)量平安和技術(shù)交底；8.各專業(yè)施工人員協(xié)作土建施工，做好本專業(yè)預埋管線，并復核預留孔洞，做好驗收紀錄；9.合理支配施工依次，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)（交叉作業(yè)剖面支配及搭接依次支配要在施工組織設(shè)計中反映）；10.施工員嚴格按施工圖紙及規(guī)范進行施工過程質(zhì)量限制；11.有重復出現(xiàn)相像層間的工程要有樣板層間，無重復出現(xiàn)層間的工程也要做好班組初始作業(yè)的視察和指導工作；12.施工中的關(guān)鍵工序（質(zhì)量限制點）按關(guān)鍵工序?qū)嵤┲浔韴?zhí)行。13.機具的限制執(zhí)行公司《施工設(shè)備質(zhì)量限制程序》；14.各專業(yè)施工員按規(guī)定填寫施工日志。(十)檢驗和試驗1.由材料員（或現(xiàn)場倉管員）對進入現(xiàn)場的物料進行質(zhì)量驗證。2.在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上，通過施工員評定、質(zhì)安員核定做好施工過程的質(zhì)量檢驗：隱藏工程驗收;各分項工程檢驗評定；各分項工程的測試，包括：管道閥門強度嚴密試驗吹洗；管道灌水試驗；電氣線管和設(shè)備絕緣測試；防雷接地電阻測試；各種設(shè)備的試車試運轉(zhuǎn)。3.由項目經(jīng)理派專人或托付公司工程調(diào)試修理中心進行工程交工前的調(diào)試、檢驗和試驗工作。執(zhí)行《工程調(diào)試檢驗、試驗限制程序》。4.檢驗評定標準GBJ16-87(2001年版)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50084-2001《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50243-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50116-98《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-97《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（1）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準（GBJ300-88）。（2）建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ303-88）。(十一)檢驗、測量和試驗設(shè)備的限制1.本工程項目的檢測計器由質(zhì)安員保管，執(zhí)行《檢驗、測量和試驗設(shè)備的限制程序》。2.本項目經(jīng)理部對班組各種測試在驗收時，首先檢驗其計器是否有效。(十二)檢驗和試驗狀態(tài)檢驗和試驗狀態(tài)的標識方法為：隨行資料和記錄。執(zhí)行《檢驗和試驗狀態(tài)限制程序》。(十三)不合格的限制由質(zhì)安員實施不合格品的限制，執(zhí)行《不合格品的限制程序》。(十四)訂正和預防措施1.訂正措施（1）對施工工地例會上的問題以及各方來文要求解決的問題，項目經(jīng)理肯定指派專人落實解決、并跟蹤解決狀況。（2）對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量及產(chǎn)品愛護方面的存在問題，剛好向班組及有關(guān)人員發(fā)出“整改通知單”，并跟蹤解決狀況。（3）每月一次質(zhì)量分析會議。2.預防措施（1）為防止雨季或夜間出現(xiàn)質(zhì)量平安事故，執(zhí)行《雨季施工、夜間作業(yè)的技術(shù)措施》。（2）為預防質(zhì)量通病，執(zhí)行《消退質(zhì)量通病的規(guī)定》。(十五)搬運、貯存、防護和交付1.執(zhí)行以下程序《物料貯存限制程序》《物料搬運限制程序》《產(chǎn)品防護交付限制程序》2.現(xiàn)場倉管員確保倉容倉貌良好，帳物相符。3.施工員要編制施工預算并對施工班組的額定領(lǐng)料進行審批。4.現(xiàn)場保安員執(zhí)行“放行條”制度。(十六)質(zhì)量紀錄的限制執(zhí)行《質(zhì)量記錄限制程序》。(十七)質(zhì)量審核1.自檢，在每次公司內(nèi)審前，項目經(jīng)理部對本質(zhì)量支配貫徹狀況先行全部檢查。2.接受公司職能部門檢查。3.接受公司質(zhì)量體系內(nèi)審小組審核，對不合格報告仔細探討訂正措施并落實整改。4.項目經(jīng)理按時參與公司經(jīng)理親自主持的管理評審。5.接受顧客和監(jiān)理檢查并仔細整改。6.接受ISO認證中心可能的抽審并仔細整改。(十八)培訓1.向公司提交本部人員接受培訓的支配。2.項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。3.全部的特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。(十九)服務(wù)1.本工程項目完成驗收后，填寫“保修書”由公司工程調(diào)試修理中心保修。保修期為兩年，期限自工程驗收合格之日起算。本工程項目交工半年后進行回訪。第十節(jié)施工平安及文明施工措施：一、施工平安措施：1、平安機構(gòu)設(shè)置圖平安機構(gòu)設(shè)置圖2、平安責任設(shè)置圖平安負責人設(shè)置圖 注明：項目經(jīng)理是該單位平安生產(chǎn)第一負責人，干脆負責人由該單位總經(jīng)理任命。 3、平安教化（1）全員平安教化。對進入施工現(xiàn)場的全體人員普及平安基本學問教化，并持有《廣州市企業(yè)員工勞動平安衛(wèi)生教化合格證》。（2）新工人三級平安教化。對進入施工現(xiàn)場的新工人或?qū)嵙暺诘母咝ＩM行三級安全教化。公司為第一級，項目經(jīng)理部位其次級，生產(chǎn)班組為第三級。（3）特種作業(yè)人員持證上崗。進入現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，如電工、焊工，必需經(jīng)過有培訓資格的機構(gòu)培訓，考核合格，持證上崗。（4）項目經(jīng)理經(jīng)勞動局主辦的經(jīng)理（廠長）平安管理培訓，考核合格，持證上崗。（5）項目經(jīng)理部質(zhì)安員經(jīng)過有關(guān)培訓，持證上崗。4、平安生產(chǎn)第一負責人和平安生產(chǎn)干脆負責人（1）項目經(jīng)理被任命為工程施工平安生產(chǎn)第一負責人，項目副經(jīng)理被任命為平安生產(chǎn)干脆負責人。（2）任命證書懸吊在工地現(xiàn)場辦公室，有明確的職責。5、施工現(xiàn)場平安十條規(guī)定施工張貼公司一九九六年發(fā)布的《施工現(xiàn)場平安十條規(guī)定》，現(xiàn)場人員必需嚴格執(zhí)行。6、平安標語牌現(xiàn)場危急場所按規(guī)定設(shè)置平安標記牌，危急地區(qū)懸掛“危急”或者“禁止通行”。現(xiàn)場門口懸掛“進入現(xiàn)場必需戴平安帽”，倉庫懸掛“嚴禁煙火”。7、“三寶”、“四口”、“臨邊”防護措施要符合規(guī)定要求“三寶”運用率100%，“四口”防護率100%。8、現(xiàn)場臨時用電平安施工工地實行三相五線制供電，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的《施工臨時用電管理方法》工地全部用電設(shè)施均接地愛護和設(shè)置漏電開關(guān)，不準亂勾亂搭。施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備必需做到:“一機一掣一漏電開關(guān)”平安用電措施，運用機械前應(yīng)檢查漏電愛護開關(guān)是否有效、正常。9、施工現(xiàn)場設(shè)備定期平安檢查和檢測現(xiàn)場平安是匯同臨電電工依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備平安規(guī)定對設(shè)備進行定期檢查和檢測，做好檢查和檢測記錄，對不符合要求的設(shè)備剛好整改或撤出。10、逐級平安技術(shù)交底工程開工前，進行三級平安技術(shù)交底。第一級為公司向項目經(jīng)理部交底；其次級為項目經(jīng)理部向施工班組交底；第三級為班組長向班組成員交底。具體規(guī)定執(zhí)行公司發(fā)布的《工程質(zhì)量平安技術(shù)交底制度》。11、平安檢查公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組半年內(nèi)對該項目工地進行平安檢查一次；公司平安巡檢隊在該項目施工高峰期每周例行檢查一次；項目經(jīng)理部至少一次組織對本工地巡場檢查；上述檢查，一旦發(fā)覺平安隱患，肯定要發(fā)出整改通知單見（表6—2），限期整改，并專人跟蹤驗證其整改狀況。12、平安會議項目經(jīng)理部每周例會上必有探討施工平安狀況的內(nèi)容，每月至少召開一次平安例會。上述會議做好記錄。13、現(xiàn)場防火防盜管理嚴格執(zhí)行公司下列制度：（1）防火平安教化制度；（2）防火檢查登記制度；（3）易燃及易爆物品管理制度；（4）值班巡邏制度；（5）動火作業(yè)制度。14、夜間工作要執(zhí)行《夜間作業(yè)制度》15、平安目標管理及考核公司對項目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)目標管理進行指標分解及考核。（見表6—3《平安生產(chǎn)目標管理考核評定表》）16、施工現(xiàn)場防火管理及考核公司對項目經(jīng)理部的現(xiàn)場防火管理工作進行檢查和考核。二、文明施工措施依據(jù)建設(shè)部、人民政府及建設(shè)委員會有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，為搞好本工程的文明施工管理，爭創(chuàng)文明施工工地特制定本方案。1、成立創(chuàng)建文明施工工地領(lǐng)導小組，組織落實各項文明施工管理措施。2、堅持政治思想工作領(lǐng)先，營造文明施工氣氛（1）進場施工時，先組織全體施工人員學習建設(shè)部、廣州市政府、市建委有關(guān)文明施工的規(guī)定和標準，宣講《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)范》、《廣州市建筑集團有限公司施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等規(guī)程和規(guī)范，使全體施工人員從思想上相識創(chuàng)建文明施工工地的重要性和必要性，提高大家嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范的自覺性。（2）利用標語、橫幅、墻報等形式宣揚文明施工的意義，表揚好人好事，指責違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。（3）把建設(shè)文明施工的活動納入本公司開展的形象教化宣揚活動中，教化職工把工地作為公司的一個“窗口”，為維護公司的聲譽，樹立良好的社會形象而做出自己的貢獻。3、實行以人為本的管理，落實各項管理措施（1）地面、場容管理措施①.利用施工現(xiàn)場磚砌圍墻。墻面批蕩、抹光并刷白處理，畫出上下水平線并書寫規(guī)范字樣的標語，做到嚴密、堅固、美觀。②.工地門口設(shè)置鐵制大門，高度與圍墻相應(yīng)，寬度5米，大門要平整、堅固，大門旁設(shè)置施工標牌，按規(guī)定書寫上有關(guān)工程的概況、內(nèi)容和施工許可證號等。③.施工現(xiàn)場土地要平整、牢固，四周設(shè)置排水渠道，材料、機具堆放整齊有序，做到無雜物、無積水、道路暢通、容貌整齊。④.在場內(nèi)適當位置設(shè)立：平安生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板。（2）施工現(xiàn)場平安、防火、文明施工管理措施①.嚴格執(zhí)行國家建筑工程總局頒布的《建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程》和本公司制定的《施工現(xiàn)場平安十條規(guī)定》。②.在施工現(xiàn)場惹眼處及特殊須要留意平安的地方分別張掛“必需戴平安帽”、“留意平安”等警示牌，以警醒職工時刻留意平安施工。③.施工現(xiàn)場的辦公室、倉庫、工具房、民工房等臨時設(shè)施按廣州市政府規(guī)定設(shè)置。全部設(shè)施門口都要有標明用途的標牌，并嚴格執(zhí)行《廣州市建筑集團有限公司施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》，按規(guī)定在有關(guān)部位設(shè)置足夠的消防器材。④.進入施工現(xiàn)場人員一律要佩帶工作胸卡和平安帽。遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度，違反者不論是誰都要按章懲罰。⑤.工人操作地點要保持整齊清潔，做到活完腳下洗，工完場地清。丟灑在樓板、樓梯、地面的砂漿、泥土、雜物、碎料要剛好處理。⑥.施工現(xiàn)場內(nèi)確定一適當位置為垃圾臨時堆放點，全部垃圾必需倒在臨時堆放點，每天定時清理外運。⑦.依據(jù)工程不同性質(zhì)和所在地段的具體狀況，實行適當?shù)膰o和遮擋措施進行分隔，確保施工平安和外觀整齊。⑧.施工臨時用電線路嚴格按國家規(guī)定進行敷設(shè)，堅決執(zhí)行公司制定的《關(guān)于施工現(xiàn)場臨用電的管理規(guī)定》。每天由持證臨電工進行巡查和管理，發(fā)覺平安隱患和事故苗頭要剛好處理，確保用電平安。⑨.動火作業(yè)必需按規(guī)定先辦動火證方可進行，并按要求做好一切防火措施，避開發(fā)生火災(zāi)。⑩.嚴禁在施工現(xiàn)場亂拉大、小便，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。（3）現(xiàn)場辦公室、工具房、民工房、倉庫的文明管理措施①.辦公室要清潔、整齊、有序，有關(guān)制度全部上墻張掛。②.工具房、民工房要保持整齊，不在通道上堆放雜物，嚴禁亂拉、亂接電線和運用電爐及一切電熱器具。確需煮食和燒開水的，要到特地設(shè)置的公用地方進行。③.倉庫物料經(jīng)檢驗合格的要上架堆放，放置整齊、有序，并作出標識。④.嚴禁在施工現(xiàn)場燒香拜佛或蠟燭照明，不準躺在床上吸煙，亂丟煙頭。⑤.全體員工必需禮貌待人，運用文明用語。4、加強綜合治理，全面推動文明施工管理（1）工地實行綜合治理責任制，文明施工領(lǐng)導小組為本工地綜合治理組組長，負責對該項工作的組織領(lǐng)導，把各項責任落實到具體人員身上。（2）加強對進場人員的管理教化工作，特殊要做好崗前培訓和平安、紀律、法制教化。（3）設(shè)立消防工作檔案，各種消防措施、資料剛好整理存檔，以備檢查和追溯。。第十一節(jié)工期保證措施由項目經(jīng)理組織管理人員及全體施工人員，在進行技術(shù)交底的同時，重點進行工期交底，讓參與現(xiàn)場施工的每一位員工都知道工程竣工日期及各分項工程完成時間，做到大家心中有底。依據(jù)工程施工須要，保證各工序足夠的勞動力，施工支協(xié)作理，協(xié)作親密，嚴防窩工、停工現(xiàn)象。保證材料供應(yīng)剛好，工地現(xiàn)場支配專職材料選購 員一名、預算員一名，收料員一名，工程開工前預算員做好各項材料用料支配，由公司材料部協(xié)作現(xiàn)場選購 員剛好組織選購 ，按工程進度保證剛好供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。保證機械設(shè)備、工具的供應(yīng)及其完好性。依據(jù)工程須要，由公司設(shè)備管理部依據(jù)施工組織設(shè)計中各設(shè)備型號、數(shù)量、進場日期組織機具進場，并由持上崗證的專職人員操作。施工期間，定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)覺故障隱患，提前解除，晝避開由設(shè)備故障或者機具供應(yīng)不剛好而造成地工停工。第十二節(jié)與其他施工單位的協(xié)調(diào)與協(xié)作本項目工程量大、施工單位多、施工工期短，交叉作業(yè)較多，對工程實施流水作業(yè)有較大的難度，各施工工種協(xié)調(diào)協(xié)作工作尤為重要。我們將指定項目副經(jīng)理全面負責各項協(xié)調(diào)工作，以保證與其他工種的協(xié)作。協(xié)作裝修進行施工。對于土建負責預埋的全部安裝預留洞，安裝專業(yè)將派專人負責復檢位置及尺寸，以保證精確無誤，為下道工序施工創(chuàng)建良好條件。協(xié)調(diào)裝修剛好供應(yīng)安裝施工所需的坐標，基準線，并保證精確無誤。對設(shè)備基礎(chǔ)的剛好進行復檢驗收，以確保設(shè)備安裝質(zhì)量。安裝專業(yè)之間的協(xié)作施工中，在按圖同時剛好發(fā)覺圖紙設(shè)計中的問題并報監(jiān)理工程師和設(shè)計院解決，以避開無法整改的施工錯誤。合理安裝各專業(yè)施工時間，剛好解決施工交叉問題。設(shè)備聯(lián)動試車前，仔細具體編寫聯(lián)動試車方案，明