內(nèi)審員培訓學習心得范文(6篇)

內(nèi)審員培訓學習心得范文(6篇)在領(lǐng)導的關(guān)心和培育下，我有幸參與了在鎮(zhèn)江舉辦的為期五天的內(nèi)審員培訓。在培訓之前，我對0287標準和內(nèi)審員相關(guān)的學問了解的比擬少，也不系統(tǒng)，許多東西只有一個模糊的概念。所以這次培訓對我也是一個難得的學習時機。短短五天的培訓讓我更加了解了質(zhì)量治理體系，讓我進一步開闊了視野，拓展了思路。以下是我這次學習的一點心得體會：

第一：通過培訓學習，進一步了解質(zhì)量治理體系在企業(yè)治理體系中的重要性和必要性：

通過學習，同時對質(zhì)量治理體系的標準和要求有了更深刻的熟悉。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)進展之路，對公司進展質(zhì)量體系認證是先提條件之一;其次，建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)，要通過它不斷的指導我們的工作，不能做擺設(shè)。通過教師對標準講解、案例的剖析，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、把握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論根底;同時通過和其他學員的交談，相互溝通借鑒工作閱歷，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作力量，受益匪淺。其次：通過培訓，對質(zhì)量體系文件的編寫有了肯定的熟悉：

通過上周對百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解，自己對相關(guān)文件的編寫有了肯定的熟悉，但是由

于自己之前從未接觸過這方面的學問，所以自己的思路不是很清楚，有一些疑問。正是帶著這些疑問聽了這次培訓，自己對0287標準有了全面的熟悉，而且對文件的編寫有了幾點感受：

1)、該有的程序文件都要建立。目前標準規(guī)定是26個程序性文件(除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減，也應(yīng)作出說明)。這些程序文件可以加以合并或者分開，但內(nèi)容不能漏。

2)、獨立文件的內(nèi)容應(yīng)簡潔明白，工作流程要嚴謹，應(yīng)明確職責。整個體系文件的內(nèi)容要全都。不能一件事情這個文件這么說，另一個文件說法又換了。3)、學會利用相關(guān)程序的規(guī)定要求，避開重復(fù)性工作。比方我的質(zhì)量手冊說明白人員職責，其它文件只要引用寫明詳細條款就可以了。

一個完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的根本保證，質(zhì)量體系是在一個動態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的，沒有嚴格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的，全面質(zhì)量治理也就無從談起。

第三。通過培訓，使我對內(nèi)審員的內(nèi)涵有了肯定的熟悉。

公司要想進一步穩(wěn)定持續(xù)進展，通過建立健全一整套規(guī)章制度來標準公司的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學的、有效的治理機制。而這套機制的建立需要內(nèi)審員來嚴格把關(guān)，需要高度的嚴厲性和嚴謹性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔子是特別重，責任是特別重。作為一名基層治理人員，讓我深刻的熟悉到，在仔細學習、借鑒的根底上，依據(jù)客觀實際，

敏捷運用所學的學問和積存的閱歷，敢于進展大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司進展的科學的、合理的、有效的治理機制。作為企業(yè)的一名員工，要想充分表達自身的價值，唯有不斷學習，做一名學習型的員工。要珍惜每一次學習的時機，了解和把握先進的理念和方法，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，才能才能不負公司重望。同時還要做到與時俱進、更新思想，學以致用，把日常工作做細做實、做細。

我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力。

其次篇:內(nèi)審員培訓學習心得

6月16日-18日，公司邀請教師進展2023版質(zhì)量、環(huán)境治理體系標準換版培訓。通過劉教師內(nèi)容豐富的標準條款講解、生動詳細的內(nèi)外部案例分析和互動答疑，我這個體系治理的“門外漢”，對新版標準有了肯定的了解，解決了預(yù)習、自學過程中的困惑，學到了許多新學問。

新版標準采納了高層級構(gòu)造，便于企業(yè)整合各類治理體系;更加強調(diào)基于風險的思維、過程治理、學問治理、績效等，與卓越績效治理要求更加貼近;取消了對文件、記錄等的詳細性規(guī)定，統(tǒng)一稱為成文信息，留給企業(yè)依據(jù)自身實際敏捷運用的空間今后，我將連續(xù)細讀標準原文及內(nèi)審員培訓教材，消化汲取和穩(wěn)固此次培訓內(nèi)容，并在實際工作中應(yīng)用和改良。

第三篇:內(nèi)審員培訓學習心得

前段時間有幸受單位委派參與了福建東南技術(shù)培訓中心舉辦的第80期試驗室內(nèi)審員培訓班。在四天的培訓課程中，由CNAS主任評

審員、評審員教師劉義勛教師為大家授課，總共有來自全國各地學員59人參與了學習。劉義勛教師為我們對《檢測和校準試驗室力量認可準則》的各要素進展了仔細細致的解釋，并著重講解了試驗室內(nèi)部審核的目的、原則、規(guī)劃、實施步驟、審核方法和技巧等內(nèi)容，并結(jié)合行業(yè)特點，就試驗室資質(zhì)認定存在的普遍性問題與試驗室進展了座談和溝通。使我對試驗室如何建立并完善質(zhì)量體系，包括這些質(zhì)量體系在企業(yè)治理中的重要性，都有了更多的熟悉。對它們的條文也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關(guān)的試驗室內(nèi)部審核方法和技巧，使我的專業(yè)學問有了進一步的提升。

課程首先介紹了國家試驗室認可的定義，是指由政府授權(quán)或法律規(guī)定的一個權(quán)威機構(gòu)（中國國家合格評定委員會），對檢測/校準試驗室和檢查機構(gòu)有力量完成特定任務(wù)作出正式成認的程序，是對檢測/校準試驗室進展類似于應(yīng)用在生產(chǎn)和效勞的ISO9001認證的一種評審，但要求更為嚴格，屬于自愿性認證體系，它由中國試驗室國家認可委員會組織進展。通過認可的試驗室出具的檢測報告可以加蓋國家試驗室認可委員會（CNAS）和ILAC的印章，所出具的數(shù)據(jù)國際互認。

試驗室獲準認可的作用和意義主要有：說明試驗室具備了按有關(guān)國際認可準則開展檢測和（或）校淮效勞的技術(shù)力量；增加試驗室的市場競爭力量、贏得政府部門及社會的信任；可在認可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用“中國試驗室國家認可”標志；列入《國家認可試驗室名錄》，提高試驗室知名度；取得了占據(jù)檢測和（或）校準市場的主動地位，獲得更高的經(jīng)濟收益。

課程中教師同時指出，試驗室認可與認證是不同的。認證大多是商業(yè)行為，認證的機構(gòu)也許多，其商業(yè)性很強；認可則是國家級鑒定行為，不存在商業(yè)行為，認可機構(gòu)具有唯一性，是中國合格評定國家認可委員會，英文簡稱為CNAS。因此認可與認證是兩種完全不同性質(zhì)的行為，在實際工作中往往有人將二者混淆。

隨后教師具體講解了《檢測和校準試驗室力量認可準則》的各個要素，對其所包含內(nèi)容及含義也進展了仔細具體的分析和解釋，并著重講解了試驗室內(nèi)部審核的依據(jù)、目的、原則、規(guī)劃、組織、實施步驟、審核方法和技巧及各人員的職責等內(nèi)容。使我對質(zhì)量體系內(nèi)部審核有了深層次的熟悉，對于我們今后加強內(nèi)部質(zhì)量治理工作上大有裨益。

試驗室內(nèi)部審核簡稱“內(nèi)審”，是一種內(nèi)部評價活動，這種評價是通過內(nèi)審員的審核工作完成的。試驗室的內(nèi)審員，其發(fā)揮的作用及審核力量與素養(yǎng)如何，直接影響一個試驗室內(nèi)部治理體系審核的效果。試驗室的內(nèi)審員，除肩負內(nèi)審任務(wù)外，往往還是本試驗室治理體系建立的骨干。試驗室的內(nèi)審員，不僅要對治理體系的運行進展檢查、判定，還要對本試驗室治理體系建立和實施起著重要的支持和推動作用。

而內(nèi)部審核是審過程不是審文件，不能有文件就算符合。內(nèi)部審核必需按PDCA過程進展全面籌劃，籌劃審核方案，編制年度內(nèi)部審核規(guī)劃和內(nèi)部審核實施規(guī)劃。組成審核組，任命審核組長，聘任內(nèi)部審核員。內(nèi)審員依據(jù)審核規(guī)劃的分工編制檢查表，按規(guī)劃和檢查表實

施現(xiàn)場審核，得出審核發(fā)覺。查找客觀證據(jù)，發(fā)具不合格報告。內(nèi)審組對體系的有效性，相宜性，符合性做出綜合評價并開具不合格報告。受審核方的治理者依據(jù)不合格進展緣由分析制定訂正措施。審核組對訂正措施的實施效果進展跟蹤驗證，并編制內(nèi)部審核報告，在內(nèi)部審核報告中，對體系做出綜合評價找出存在的問題與下步需要改良的地方。

內(nèi)部審核審以《試驗室資質(zhì)評審準則》及本站治理體系文件為依據(jù)，審核內(nèi)容涉及了治理體系的全部要素，審核范圍掩蓋站治理層（最高治理者、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人）及各科室與治理體系有關(guān)的活動。試驗室內(nèi)審員依據(jù)《試驗室資質(zhì)認定評審準則》制訂了內(nèi)審檢查表，采納查閱文件資料和記錄、現(xiàn)場檢查、詢問檢測人員等方法，對試驗室的治理體系進展全面細致的審核，并編制了內(nèi)審記錄表。就審核中發(fā)覺的不符合項與被審核部門交換意見，由責任科室制定訂正措施，內(nèi)審員對訂正措施進展跟蹤驗證并作記錄。最終，質(zhì)量負責人編制了內(nèi)審報告。內(nèi)審員首先應(yīng)當是一個合格的建立者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，內(nèi)審員應(yīng)當從本部門的體系建立做起，對本部門的體系了解了，做好了，才能對整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)有所了解有所奉獻；假如大家都把本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。

通過四天的培訓，也使我熟悉到，在這個瞬息萬變的社會，不管是企業(yè)還是個人，要想生存并得到進展，變是唯一不變的真理。那種

傳統(tǒng)的、固定不變的治理模式已不能適應(yīng)時代進展的需求了。為適應(yīng)科學技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境日新月異的變化，企業(yè)的治理者必需不斷進展觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。不僅僅是高層治理者要將之作為主要的治理職責，同時也要促進全部階層的治理人員都成為創(chuàng)新的實施者，為全體員工充分發(fā)揮制造才能建立新的治理機制，增加企業(yè)的團隊分散力，使企業(yè)在劇烈的競爭中，漸漸凸現(xiàn)出其共性化的治理模式。

結(jié)合本次學到的學問，對本單位試驗室提出以下幾點建議：

1、堅持做到受控文件的定期查新，防止使用過期作廢的文件；

2、為了記錄的美觀，當記錄消失錯誤因更正需簽名時，該簽名可以用印章代替，建議每人都制作一個印章；

3、為保證檢測和校準結(jié)果質(zhì)量，可考慮參與試驗室間的比對或力量驗證規(guī)劃；

4、連續(xù)加強計算機等存儲介質(zhì)的使用安全，防止客戶或試驗室數(shù)據(jù)被泄露；

5、盡量走訪一些重要的已有或潛在的客戶，了解其產(chǎn)品動向，準時應(yīng)對并滿意客戶的分析需求，從而到達增加經(jīng)濟效益的目的；

6、積極對待客戶的投訴，而無論其投訴是否成立，都應(yīng)賜予恰當?shù)幕貞?yīng)。

總之，試驗室建立和實施質(zhì)量治理體系，不僅是為了滿意客戶及其它相關(guān)要求，也是企業(yè)自身進展的需要。唯有不斷轉(zhuǎn)變治理觀念，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一進展趨勢，才能使企業(yè)永久立于不敗之地。

第四篇:內(nèi)審員培訓學習心得

三月有幸參與了五洲恒信治理詢問有限公司舉辦的ISO9001質(zhì)量治理體系內(nèi)部審核員培訓班。通過三天的培訓，使我對ISO9001質(zhì)量治理體系的起源和進展，包括這些治理體系在企業(yè)治理中的重要性，都有了更多的熟悉。對它們的條文也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關(guān)的內(nèi)部審核方法和技巧，使我的專業(yè)學問有了進一步的提升。

講課中教師指出，內(nèi)部審核是審過程不是審文件，不能有文件就算符合。內(nèi)部審核必需按PDCA過程進展全面籌劃，籌劃審核方案，編制年度內(nèi)部審核規(guī)劃和內(nèi)部審核實施規(guī)劃。組成審核組，任命審核組長，聘任內(nèi)部審核員。內(nèi)審員依據(jù)審核規(guī)劃的分工編制檢查表，按規(guī)劃和檢查表實施現(xiàn)場審核，得出審核發(fā)覺。查找客觀證據(jù)，發(fā)具不合格報告。內(nèi)審組對體系的有效性，相宜性，符合性做出綜合評價并開具不合格報告。受審核方的治理者依據(jù)不合格進展緣由分析制定訂正措施。審核組對訂正措施的實施效果進展跟蹤驗證，并編制內(nèi)部審核報告，在內(nèi)部審核報告中，對體系做出綜合評價找出存在的問題與下步需要改良的地方。通過三天的培訓，也使我熟悉到，在這個瞬息萬變的社會，不管是企業(yè)還是個人，要想生存并得到進展，變是唯一不變的真理。那種傳統(tǒng)的、固定不變的治理模式已不能適應(yīng)時代進展的需求了。為適應(yīng)科學技術(shù)、經(jīng)營環(huán)境日新月異的變化，企業(yè)的治理者必需不斷進展觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。不僅僅是高層治理者要將之作為主要的治理職責，同時也要促進全部階層的治理人員都成為創(chuàng)新的實施者，為全體員工充分發(fā)揮制造才能建立新的治理機制，增加企業(yè)的團隊分散力，使企業(yè)在劇烈的競爭中，漸漸凸現(xiàn)出其共性化的治理模式。而全部以上這些“變”的過程，都必需依靠于ISO9001質(zhì)量治理體系的建立和實施，并通過PDCA的治理模式不斷改良實施過程中的缺乏，才能不斷提升企業(yè)的綜合治理水平。

所以,建立和實施ISO9001質(zhì)量治理體系，不僅是為了滿意客戶及其它相關(guān)要求，也是企業(yè)自身進展的需要。唯有不斷轉(zhuǎn)變治理觀念，以戰(zhàn)略眼光高度重視這一進展趨勢，才能使企業(yè)永久立于不敗之地。

作為企業(yè)的員工，要想充分表達自身價值，唯有不斷學習新觀念，轉(zhuǎn)變舊思想，做一個“學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的時機，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，緊隨社會和企業(yè)進展的步伐，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為社會和企業(yè)制造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！

第五篇:內(nèi)審員培訓學習心得

內(nèi)審員培訓學習心得在領(lǐng)導的關(guān)心和培育下，我有幸參與了在鎮(zhèn)江舉辦的為期五天的內(nèi)審員培訓。在培訓之前，我對0287標準和內(nèi)審員相關(guān)的學問了解的比擬少，也不系統(tǒng)，許多東西只有一個模糊的概念。所以這次培訓對我也是一個難得的學習時機。短短五天的培訓讓我更加了解了質(zhì)量治理體系,讓我進一步開闊了視野，拓展了思路。以下是我這次學習的一點心得體會：

第一：通過培訓學習，進一步了解質(zhì)量治理體系在企業(yè)治理體系中的重要性和必要性：

通過學習，同時對質(zhì)量治理體系的標準和要求有了更深刻的熟悉。首先，我們醫(yī)療器械企業(yè)要想走正規(guī)化和可持續(xù)進展之路，對公司進展質(zhì)量體系認證是先提條件之一；其次，建立的質(zhì)量體系是我們企業(yè)的綱領(lǐng)，要通過它不斷的指導我們的工作，不能做擺設(shè)。通過教師對標準講解、案例的剖析，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、把握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論根底；同時通過和其他學員的交談，相互溝通借鑒工作閱歷，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作力量，受益匪淺。

其次：通過培訓，對質(zhì)量體系文件的編寫有了肯定的熟悉：

通過上周對百隆和迪恩兩家企業(yè)質(zhì)量體系文件的閱讀和戚工的一些講解，自己對相關(guān)文件的編寫有了肯定的熟悉，但是由于自己之前從未接觸過這方面的學問，所以自己的思路不是很清楚，有一些疑問。正是帶著這些疑問聽了這次培訓，自己對0287標準有了全面的熟悉，而且對文件的編寫有了幾點感受：

1).該有的程序文件都要建立。目前標準規(guī)定是26個程序性文件（除第七章相關(guān)內(nèi)容可合理刪減，也應(yīng)作出說明）。這些程序文件可以加以合并或者分開，但內(nèi)容不能漏。

2).獨立文件的內(nèi)容應(yīng)簡潔明白，工作流程要嚴謹，應(yīng)明確職責。整個體系文件的內(nèi)容要全都。不能一件事情這個文件這么說，另一個文件說法又換了。

3).學會利用相關(guān)程序的規(guī)定要求，避開重復(fù)性工作。比方我的質(zhì)量手冊說明白人員職責，其它文件只要引用寫明詳細條款就可以了。

一個完整的建立程序是建立有效質(zhì)量體的根本保證，質(zhì)量體系是在一個動態(tài)的環(huán)境中穩(wěn)定存在的，沒有嚴格的制訂程序作為保障是很難產(chǎn)生這樣的體系的，全面質(zhì)量治理也就無從談起。

第三：通過培訓，使我對內(nèi)審員的內(nèi)涵有了肯定的熟悉。

公司要想進一步穩(wěn)定持續(xù)進展，通過建立健全一整套規(guī)章制度來標準公司的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學的、有效的治理機制。而這套機制的建立需要內(nèi)審員來嚴格把關(guān)，需要高度的嚴厲性和嚴謹性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔子是特別重，責任是特別重。作為一名基層治理人員，讓我深刻的熟悉到，在仔細學習、借鑒的根底上，依據(jù)客觀實際，敏捷運用所學的學問和積存的閱歷，敢于進展大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司進展的科學的、合理的、有效的治理機制。作為企業(yè)的一名員工，要想充分表達自身的價值，唯有不斷學習，做一名學習型的員工。要珍惜每一次學習的時機，了解和把握先進的理念和方法，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，才能才能不負公司重望。同時還要做到與時俱進、更新思想，學以致用，把日常工作做細做實、做細。

我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力！

第六篇:內(nèi)審員培訓學習心得

三月有幸參與了五洲恒信治理詢問有限公司舉辦的ISO9001質(zhì)量治理體