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文檔簡介

BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用與探索HYPERLINK"/"BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,是對該工程項目相關(guān)信息詳盡的數(shù)字化表達。自2002年首次提出,HYPERLINK"/"BIM已席卷歐美工程建設(shè)行業(yè),引發(fā)了史無前例的徹底變革,美國國家建筑科學(xué)研究院率先于2007年12月發(fā)布了美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)的第一部分;韓國國土海洋部于2010年1月分別在建筑和土木兩個領(lǐng)域制訂了BIM應(yīng)用指南;挪威公共建筑機構(gòu)(Statsbygg)在2011年發(fā)布了一本BIM手冊版本1.2;英國計劃于2016年提出一個能多方面充分協(xié)作的3DBIM。美國、英國、韓國、芬蘭、澳大利亞、新加坡、挪位等,都是BIM應(yīng)用較為領(lǐng)先的國家,它們將在2016年前陸續(xù)在其公共工程中全部應(yīng)用HYPERLINK"/"BIM技術(shù)。HYPERLINK"/"BIM技術(shù)在中鐵建工集團的推廣應(yīng)用在我國現(xiàn)代工程建設(shè)行業(yè),BIM技術(shù)已經(jīng)成為支撐行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的核心技術(shù),住建部已將BIM技術(shù)列為國家“十二五”科技支撐計劃的重點研究和推廣應(yīng)用技術(shù)。中鐵建工集團從2012年就啟動了BIM技術(shù)應(yīng)用與推廣工作,組織召開了BIM技術(shù)培訓(xùn)和BIM技術(shù)應(yīng)用研討會,制定了《中鐵建工集團BIM技術(shù)實施方案》,建立BIM工作站,策劃BIM技術(shù)應(yīng)用的頂層設(shè)計。根據(jù)部署,中鐵建工集團BIM技術(shù)推廣應(yīng)用分為兩個層面:集團公司成立了BIM工作站,組建BIM團隊、集團公司統(tǒng)一購買BIM軟件,組織軟件操作的培訓(xùn)工作,選定集團公司BIM技術(shù)試點項目進行應(yīng)用試點,同時制定集團BIM工作流程及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、BIM技術(shù)操作手冊、BIM技術(shù)建模標(biāo)準(zhǔn)、BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),組織舉辦集團年度BIM技術(shù)比賽;各二級公司推廣重點為建立相應(yīng)的管理機構(gòu),配備具有BIM技術(shù)的人員,具體負(fù)責(zé)BIM技術(shù)應(yīng)用推廣和應(yīng)用研究,拓寬應(yīng)用范圍、提高應(yīng)用層次,因地制宜、慎重選擇BIM技術(shù)應(yīng)用推廣項目,堅持“試點先行、逐步推廣”。上海公司紫金(建鄴)、北方公司中海油天津大廈、深圳公司中海油深圳大廈、安裝公司貴州花果園雙塔、北京分公司蘭州西站、廣州公司廣州地鐵指揮中心等30個項目作為集團BIM技術(shù)試點項目已經(jīng)開展了BIM技術(shù)應(yīng)用工作。其中,中鐵建工集團承建的北京SOHO項目BIM技術(shù)應(yīng)用成果獲得全國BIM技術(shù)大賽三等獎。目前中鐵建工集團已經(jīng)形成BIM技術(shù)推廣應(yīng)用高潮,加快了BIM技術(shù)應(yīng)用步伐。中鐵建工集團BIM技術(shù)應(yīng)用實踐目前中鐵建工集團BIM技術(shù)應(yīng)用多側(cè)重于施工過程中的應(yīng)用,結(jié)合現(xiàn)場需求,進行BIM技術(shù)應(yīng)用點的研發(fā),主要方向為:與現(xiàn)場技術(shù)管理結(jié)合,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的數(shù)字化施工。施工策劃及總平面布置。BIM團隊在施工前通過BIM技術(shù)繪制HYPERLINK"/print"3D現(xiàn)場綜合平面布置(見圖1~3),HYPERLINK"/print"3D模型結(jié)合施工現(xiàn)場實際尺寸,立體展現(xiàn)施工現(xiàn)場布置情況,合理進行施工平面布置和施工交通組織,避免現(xiàn)場混亂;同時為高空安全吊裝提供數(shù)據(jù)。此外,還可以統(tǒng)計臨時建筑工程數(shù)量,作為與建設(shè)方進行臨建結(jié)算依據(jù)。在中鐵建工集團承建的中科院丹麥教育中心工程中,BIM技術(shù)的這一功能得到應(yīng)用。圖1基坑階段施工平面布置圖2結(jié)構(gòu)階段施工平面布置圖3裝修階段施工平面布置設(shè)計深化及圖紙審核。BIM團隊在三維建模過程中對設(shè)計圖紙進行校核和深化;對建筑、結(jié)構(gòu)、機電安裝各專業(yè)圖紙進行碰撞審核,從而在施工前解決圖紙的錯漏問題。對機電安裝進行管線綜合,保證精準(zhǔn)的管線綜合布置。典型工程是廣州地鐵指揮中心,對地下室管線按照各自的標(biāo)高和定位均出圖交底,避免事后返工拆改;同時對預(yù)留孔洞提前定位出圖,BIM孔洞預(yù)留圖解決了砌筑與安裝之間的沖突問題(見圖4);對設(shè)備機房深化設(shè)計,特別對地下室雙速風(fēng)機房、生活水泵房、消防水泵房、變電所、制冷機房、全熱交換空調(diào)機組、地上空調(diào)機房等管線綜合排布做了深化優(yōu)化,保證了施工質(zhì)量。袋圖槽4BIM窮巡孔洞預(yù)留納三維碰撞檢查僅。忽BI響M例團隊在二次深鋪化設(shè)計的基礎(chǔ)核上,建立三嗚維賓BI盞M疏模型,對模型駛內(nèi)機電專業(yè)設(shè)叉?zhèn)涔芫€之間、襖管線與建筑結(jié)員構(gòu)部分之間、吐結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間恐進行碰撞檢測窮,根據(jù)測試結(jié)膏果調(diào)整設(shè)計圖組紙,直至實現(xiàn)照零碰撞(見敢圖牢5秒)。典型工程那是北京望衛(wèi)京弱SOH池O若項目。

貼圖服4aBIM餡趁孔洞預(yù)留判圖植4bBIM賺輕孔洞預(yù)商留林

內(nèi)發(fā)現(xiàn)碰撞后,滔在結(jié)構(gòu)施工前斜,結(jié)構(gòu)出設(shè)計露變更,大的連奉梁改成雙層梁其,解決碰撞兩在結(jié)構(gòu)施工前松,繪制一次結(jié)藝構(gòu)留洞圖,解曾決碰撞與精裝概控高問題

乳圖挖5期鞭三維碰撞檢查瓶在結(jié)構(gòu)施工前零,繪制一次結(jié)哨構(gòu)留洞圖,解旦決碰撞與精裝戶控高問題施工進度管理戶BI香M奸團隊在模型量筆化的基礎(chǔ)上,姥將三維模型與未施工進度計劃蒼連接,將空間埋信息與時間信列息反映到模型憶中,實現(xiàn)對施礙工進度計劃的悟管控(見床圖蘭6嫩)。管理人員踏可以通過劃分聯(lián)已經(jīng)完成工程石量,輸出施工距進度,進行實釣際施工進度與酒計劃施工進度勉的對比;可以堤直接對現(xiàn)場進控度情況進行分總析診斷,更直賓觀、可視、清釘晰(見亮圖吃7勵~射8椅),改變了傳沿統(tǒng)的施工進度吳管理模式,確鋒保了進度計劃客合理和可行。輔典型工程是北必京望挖京吵SOH主O銀項目。過圖饅6頌密總控進度計秘劃姻4D值栗模型制作予圖奪74D包榜模擬過程中,孩在模型中漫游夜查看慣圖膛8懸哭不同渲染模式漁下直的偵4D宮鹿模擬主施工方案、施盞工工藝模擬及遭動態(tài)演示站在中鐵建工集烏團重點項目及浩復(fù)雜公建綜合分項目中,為保癥證工程質(zhì)量,碎項目團隊借艦助虎BI騰M藥模型對施工方忘案進行施工模次擬,利用視頻差對施工過程中種的難點和要點獨進行說明,提虧供給施工管理踢人員及施工班橫組。對一些狹它小部位、工序辭復(fù)雜的管線安餐裝,項目團隊夕借抬助天BI欄M年模型對施工工懼藝、工序的模玉擬,能夠非常蕩直觀地了解整飲個施工工序安鐘排,清晰把握蔽施工過程,從訓(xùn)而實現(xiàn)施工組守織、施工工藝沉、施工質(zhì)量的熱事前控制。打大型綜合站房鳥施工方案模擬租在南寧火車站潮項目中得到成拳功應(yīng)用(見電圖毫9礎(chǔ));走廊狹小定部位機電安裝駁施工工藝模擬蔑在北京望脅京瞧SOH籍O掀項目中成功應(yīng)猴用(見駕圖疼1溝0蜜)。比圖貍9膜袍大型站房屋頂遇網(wǎng)架施工模擬

風(fēng)管安裝

橋架安裝

貧噴淋主管安裝

垮空調(diào)水管道安主裝

獎燈具及噴淋末愁端安裝斃圖比10委畝走廊狹小部位委機電安裝施工治工藝模擬再物料跟蹤、物親資編碼及成本背管理技術(shù)娃項棋目咱BI揮M慶團隊運鈔用雪BI墳M軌技術(shù)進行工程賽施工總體組織追設(shè)計編制和施盟工模擬;確定閃施工所需的人絨、材、機資源桂計劃;減少施城工損郊耗巾;咐對項目的資源飯進行物料跟蹤粥;并對材料進瞧行編碼,利用娃插件進行材料春管理;再與施誼工進度計劃相抗結(jié)合,導(dǎo)出對穿應(yīng)計劃所需的俯物料清單。根尾據(jù)清單準(zhǔn)備材氣料進場,并能醒通過多個進度徹計劃的比對,頁實現(xiàn)材料進場勝與人員、機械急及環(huán)境的高效擔(dān)配置。駱通丈過瓜BI爹M滔導(dǎo)出的清單與肝手工提料的工辭程量進行對比曬,與物資管理介結(jié)合,對物資悲申請計劃進行勢校核,可以規(guī)做避手工提料的嗚失誤。以月為騾單位對勞務(wù)驗梅工的工程量進嫂行核算,快速老完成勞務(wù)工程叛款的校核及審廳批。在蘇州獅持山廣場工程中窄,市BI昆M炎技術(shù)的這一功輪能得到應(yīng)用。副對物資管理實漸行編碼管勇理駐,擱編碼反饋題到護BI仍M計模型,編碼后弊的物資導(dǎo)入到葉易特倉庫軟件溪進行管理,當(dāng)切物資進場時打琴印編碼、貼編低碼、物資入庫泄,過程中對現(xiàn)瞎場物資盤點及竟跟蹤(掃碼菌)圾,咸確保全程進行豆數(shù)字化管理(蛋見送圖牢1焦1膨)。運隙用朗BI煌M嘩技術(shù)建立工程兄成本數(shù)據(jù)平臺警,通過數(shù)據(jù)的害協(xié)調(diào)共享,實案現(xiàn)項目成本管灑理的精細(xì)化和沈集約化。父圖元11艙倍物料跟蹤及控遍制奧數(shù)字化加工。循項目團隊利覺用齒BI紛M盤模型的各項數(shù)跌據(jù)信息,對安冒裝構(gòu)件快速放陪樣,實現(xiàn)工廠灣預(yù)制,將模型脫應(yīng)用到現(xiàn)場放仰線控制中,滿源足了施工精度幸要求。通過模銷型與現(xiàn)場實物衡對比,采用數(shù)肺字化驗收,實六現(xiàn)施工質(zhì)量的嘉事后控制。北否京望更京遵SOH災(zāi)O高項目風(fēng)管加工杯制作即是數(shù)字售化加工的代表奶(見惱圖亡1慰2幕)。業(yè)a侵炒三維模型處理疑b腳糟風(fēng)管分段處理柄C罷圓生成加工數(shù)據(jù)鏟信息d現(xiàn)場加工格圖倡12什第北京望窄京岡SOHO榨妨項目風(fēng)管數(shù)字泥化加工獻BI腳M評技術(shù)推廣應(yīng)用內(nèi)中存在的問題損BI騾M恢技術(shù)是建筑產(chǎn)黎業(yè)革命性技籃術(shù)愁,穩(wěn)在項目精細(xì)化歡管理、建筑全堤生命周期管理溫中能夠發(fā)揮巨責(zé)大作用,也是盼綠色建造技術(shù)盡,但由于目前抄國內(nèi)相關(guān)法律薄法規(guī)尚不完善狐,建筑HYPERLINK

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