尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應急預案

wordword10/12遷西縣鐵選廠宏達分廠尾礦庫突發(fā)環(huán)境大事應急預案一、應急工作原如此尾礦庫運行現(xiàn)場值守尾礦工覺察尾礦庫發(fā)生事故，應馬上逐級上報。值班廠長當接到報警后，馬上按級別宣布啟動相應等級的應急救援預案。應等待到工作進展到達終止應急預案條件時，宣布終止應急預案，按狀況轉入善后工作狀態(tài)。對事故遵循“四不放過〞的處理原如此進展調(diào)查處理。二、危急源與風險分析尾礦庫危急源有壩體垮塌、庫水漫頂、管涌、流土、送礦管路支架倒伏等等。壩體垮塌一般由尾礦壩體根底泥化造成，或排放尾礦礦漿挨次不對造成。壩體垮塌會造成礦漿泄流，淹埋庫外莊稼。有人居住的地方，沖垮房屋，危與人們的生命。相當于泥石流的危害，比洪水危害更大。因此尾礦庫壩體垮塌其危害程度最大。庫水漫頂因排滲管排水不暢，尾礦連續(xù)放礦，溢洪道堵塞會出現(xiàn)尾礦庫漫頂事故。尾礦庫漫頂事故能致使排水沖刷壩體，嚴峻時會造成壩體事故，其后果比壩體垮塌更嚴峻，因庫中積水量到達漫頂狀態(tài)，會比壩體垮塌造成更大的損失。管涌，是尾礦庫汛期比較簡潔消滅的常見事故。由于壩體上老鼠洞或其它昆蟲所做的洞，在壩體浸水時間稍長時，會消滅管涌現(xiàn)象，假設覺察隱患的時間晚，會開展成潰壩事故，會造成嚴峻后果。流土事故，由于壩體坡度比不合格，壩體未作綠化，壩體枯燥等緣由會消滅流土事故，會直接造成壩體強度降低稍不留意也會開展成壩體事故，后果也很嚴峻。送礦管路支架倒伏事故，由于架設車入送尾礦管路需按確定坡度架設，其管支架的穩(wěn)固程度和受外力破壞的程度，打算造成管路倒伏事故與否。很簡潔造成人員傷亡事故，其危害程度和經(jīng)濟損失也是格外可怕的。三、組織機構與職責組織領導遷西縣鐵選廠宏達分廠成立尾礦庫環(huán)境應急指揮部由玉懷擔當總指揮，紀天華擔當副總指揮，紀天生、進好、紀天廣、貴重、紀天賓、紀天菊、王義生、紀天權為班子成員，指揮部下設辦公室，辦公室設在總經(jīng)理室。遷西縣鐵選廠宏達分廠設突發(fā)環(huán)境大事應急指揮領導小組，領導小組下設綜合協(xié)調(diào)組、應急處置組、醫(yī)務搶救組三個工作組。應急指揮領導小組成員如下：組長：紀天華成 員：紀天賓、紀天菊、王義生、紀天生〔二〕工作職責1、總指揮：負責尾礦庫突發(fā)環(huán)境大事應急響應全面工作。2、指揮部成員：依據(jù)職責分工，幫助總指揮做好分管圍突發(fā)環(huán)境大事應急響應的各項具體工作。應急綜合協(xié)調(diào)一組組長：紀天華副組長：紀天權成員：紀春生、江林、世海司機：紀廣印負責突發(fā)環(huán)境大事應急響應的組織協(xié)調(diào)工作，依據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的具體狀況，組織協(xié)調(diào)事覺察場各項救援工作做好突發(fā)環(huán)境大事應急響應所需車輛、經(jīng)費和人身安全防護裝備與通訊設備的保障，與指揮部保持親熱聯(lián)系并與時傳達指揮部的指示命令。組長：紀天生副組長：艷林成員：海濤、會成司機：紀小杰負責突發(fā)環(huán)境大事應急響應信息的傳送，負責突發(fā)環(huán)境大事信息的上報、通報以與對相關單位的信息傳送，把握對外信息的公布和做好聞媒體、公眾輿論導向工作。應急處置一組組長：紀天賓成員：桂明、紀恒明司機：洪磊負責對事故現(xiàn)場進展應急處置與現(xiàn)場調(diào)查、取證，幫助有關單位做好人員撤離、隔離和戒備工作；實行有效措施，與時、穩(wěn)妥地消退污染，保證環(huán)境安全。應急處置二組組長：貴重成員：付連文、榮司機：付齊負責調(diào)查大事發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、緣由以與已造成的污染圍、污染源種類、數(shù)量與性質(zhì)、大事危害程度、開展趨勢、可控性等。做好應急處理領導小組交辦的其他任務。醫(yī)務搶救組組長：王義生副組長：付力成員：馬志軍、振軍司機：林堅決杜絕醫(yī)護人員失職行為，做到與時救治受傷人員快速處理好受傷傷員的救治護理工作。四、危急源監(jiān)控在尾礦庫運行中，確定要對各危急源點進展監(jiān)控。第一要監(jiān)測放礦筑壩作業(yè)狀況，到達均勻放礦，有打算的輪留放礦，并且多點放礦。其次要監(jiān)測沉淀積水深度，保障排水清楚，又不要積水太多。到達即排水清潔又能安全運行。第三要定期觀測尾礦管路支架裝置的安全狀態(tài)，看有無自身變形，看有無受外界機械力破壞，看各種警示標志是否齊全。將測試或觀看結果填寫記錄中，認真做好每一細節(jié)變化記錄，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，如觀測覺察有特別變化，應馬上向上級匯報，以免耽誤修復時機。五、預警行動3～5cm園木、鐵絲等物資。搶險救援現(xiàn)場所需工具，如：鐵鍬、鐵鎬、鐵錘等。做好搶險救援發(fā)動，隨時預備進入搶險救援行動。六、工作程序1、大事報告。企業(yè)、個人都要與時上報環(huán)境污染大事的責任。發(fā)生環(huán)境污染大事的單位，應當在大事發(fā)生后20分鐘以最快的方式向環(huán)境污染大事應急工作領導小組報告，并實行樂觀有效的方法對污染事態(tài)進展把握。報告中應明確表述出大事發(fā)生的地點、時間、類型、與初步推想的污染程度、可能造成的危害等。依據(jù)突發(fā)環(huán)境污染大事的發(fā)生、開展和處理進程等，做初次報告、進展報告和總結報告。2、應急響應。突發(fā)環(huán)境大事報告或報警后，快速轉告應急辦公室，應急辦公室馬上向總指揮報告，并向地方政府匯報，由指揮長或副指揮長宣布啟動應急預案，召集應急指揮部各成員，攜帶必備物資和設備馬上趕赴事覺察場，快速了解、把握大事發(fā)生的具體地點、時間、緣由、人員傷亡狀況、涉與或影響的圍、已實行的措施和大事開展的趨勢等，制定事故處理方案并組織指揮實施，隨時向政府與上級部門報告事故處理的最進展狀況。3、應急處置。在事發(fā)地人員的引導下，應急響應現(xiàn)場總指揮與各工作小組人員進入事覺察場?？焖倭私猬F(xiàn)場狀況與大事性質(zhì)，確定大事預警等級、戒備區(qū)域和大事把握具體方案，由現(xiàn)場總指揮布置各工作小組具體任務，按各自職責分工開展相關工作。應急小組到達現(xiàn)場后，應依據(jù)危害程度與圍、地形氣象等狀況，組織工作人員做好防護預備，進入現(xiàn)場實施應急；盡快弄清污染大事種類、性質(zhì)、污染物數(shù)量與已造成的污染圍等第一手資料，與時向領導小組提出科學的污染處置方案，經(jīng)批準后快速依據(jù)任務分工，依據(jù)應急處置程序和規(guī)組織實施，并與時將處理過程、狀況和數(shù)據(jù)報指揮部。4、污染把握。馬上實行有效措施，與政府相關部門協(xié)作，切斷污染源，隔離污染區(qū)，防止污染集中；與時通報或疏散可能受到污染危害的單位和居民；參與對受危害人員的救治。5、調(diào)查報告。開展污染大事現(xiàn)場勘察；進展技術調(diào)查取證；按照所造成的環(huán)境污染與破壞的程度認定大事等級進展報告。七、信息報告與處理〔一〕信息報告與通知在尾礦庫運行第一線尾礦工巡檢覺察事故隱患，馬上打給選廠值班廠長，廠長按事故隱患可能造成的危害程度分析打算啟動哪級應急預案。馬上宣部啟動應急救援預案通知應急響應組組織進入搶險狀態(tài)。〔二〕信息上報在啟動應急程序的同時，逐級向政府各有關部門報告緊急狀況分別向三屯營鎮(zhèn)人民政府 5844153報告。向遷西縣環(huán)境保護局56113175683885報告現(xiàn)場緊急狀況?！踩承畔鬟f應急救援指揮部成立后，通訊組除向上級報告現(xiàn)場狀況外，還準確傳達上級有關部門的相應指示精神，有利于安全順當?shù)剡M展搶險救援工作。八、應急響應〔一〕響應程序按事故現(xiàn)場的開展態(tài)勢和事故現(xiàn)狀的把握程度，明確應急指揮歸哪一級指揮。啟動的應急行動應由哪些圍的機構參與響應，現(xiàn)場救援搶救應具備和調(diào)整那些資源參與搶險，依據(jù)現(xiàn)場的緊急狀況，現(xiàn)場四周的人應怎樣避險，撤離現(xiàn)場多遠才算安全，往那方向撤退等等。要現(xiàn)場結合實際狀況進展推斷才能作出打算。〔二〕應急完畢1、事故狀況按時間挨次、危害狀況、應急救援把握狀態(tài)與傷亡狀況。分別報給相關部門與各級政府。2對調(diào)查事故有用的資料。3、事故救援的總結總結動身覺這次事故的時間早與晚，與事故開呈現(xiàn)狀的關系，再總結第一目擊證人覺察事故苗頭后，實行的措施是否得力與時。其次總結應急響應組織的反映速度與力氣。對此次事故搶險救援做出的奉獻。最終對這次搶險救援活動中做出突出奉獻的個人預以表揚并嘉獎。4、宣布應急狀態(tài)完畢九、后期處理1、對事故現(xiàn)場污染物按專業(yè)技術人員指揮進展去除處理，恢復正常的生產(chǎn)行為；做好受害者的賠償，對受害者家屬的慰問；總結這次事故搶險過程中，救援力氣的適應狀況；總結應急救援預案的適應程度和存在缺陷，適時進展修改、修訂。2、信息處理。環(huán)境污染大事應急工作領導小組對突發(fā)環(huán)境污染大事的各種信息進展綜合分析爭論，依據(jù)有關程序，向上級主管部門報告，向有關部門或單位進展通報，統(tǒng)一信息公布口徑。3、應急完畢。環(huán)境污染大事應急處理指揮部依據(jù)大事處理和控制的狀況，報請有關政府宣布完畢應急狀態(tài)。十、預案演練鐵選企業(yè)每年要由廠部負責環(huán)保安全部門組織預案相關人員進展一次模擬實戰(zhàn)演練，并將演練的結果記錄成冊，隨時對預案進展修改。附件：1、應急救援技術組與2、應急物資貯存明細表1應急救援技術組1、應急救援辦公室負責人：玉懷 ：成 員：紀天生、進好、紀天廣、貴重2、應急綜合協(xié)調(diào)一組組長：紀天華 ：副組長：紀天權成員：紀春生、江林、世海司機：紀廣印3、應急綜合協(xié)調(diào)二組組長：紀天生 ：副組長：艷林成員：海濤、會成司機：紀小杰4、現(xiàn)場應急處置一組組長：紀天賓 ：副組長：紀天菊成員：桂明、紀恒明司機：洪磊5、應急處置二組組長：貴重 ：副組長：吳桂森成員：付連文、華司機：付齊6、醫(yī)療搶救組組長：王義生 ：副組長：付力成員：馬志軍 司機：林7、疏散與戒備組負