內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)14篇

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)14篇

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇1

時(shí)間過的真快，來到醫(yī)院上班快三個(gè)月了，剛來時(shí)對這里的一切都感覺生疏，由于沒有在這個(gè)醫(yī)院實(shí)習(xí)，所以對教師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動(dòng)性，可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧！剛來時(shí)陳教師就說我不怎么愛說話，跟同事、病人，我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不管我們是與領(lǐng)導(dǎo)、教師、同事、病人及家屬，溝通好了就會(huì)避開許多的誤會(huì)，過失。

與同事溝通到位就可以省下許多時(shí)間，避開許多不必要的過失事故；與病人及家屬溝通好了就可以避開一些爭吵與埋怨，做好護(hù)患之間的溝通還可以使我們的工作開展的更加順當(dāng)，患者做好協(xié)作，有利于自己的病情，也使我們工作起來更便利……

溝通真的很重要，不管你是干哪一行，你都避開不了要與別人接觸，要與別人溝通。其實(shí)，只要我與病人及家屬做到一個(gè)很好的護(hù)患溝通，那么我們就可以避開每天早晨病人不停的催輸液，打針，換液體，拔針，甚至病人住了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰，長什么樣子，也不知道今日自己輸了一些什么藥，這些藥都起什么作用，自己的病情究竟是有好轉(zhuǎn)還是惡化了，我想這樣的狀況確定是有的，還有一些不必要的醫(yī)療糾紛，或者是什么交接班過失等等，我認(rèn)為這些都是由于沒有做好溝通而導(dǎo)致的，而由于溝通不良所引起的大事又何止這些……

所以，我覺得我們每一個(gè)人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧與方法，我們護(hù)理工主要就是要做好與病人及家屬之間的溝通，我們可以在不忙的時(shí)候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房，與病人些聊一聊，什么都可以，閑聊，但是肯定要記住不要說漏了一些病人不行以知道的，其實(shí)在我實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)科室我覺得做的很好，教師們每天早上一上班不是就去做晨間護(hù)理什么的，就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)教師們她們會(huì)在交班之前的這一段時(shí)間各自巡察自己所負(fù)責(zé)的病室，去跟病人問候一下啊什么的，每天早上如此。我覺得這也并不是一種刻意的肯定要去與病人說點(diǎn)什么，一個(gè)笑容，一句問候就可以了……

溝通也不是肯定就要用說的，可以是一個(gè)笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都到達(dá)和諧，不管用哪種方式應(yīng)當(dāng)都是可以的。

這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在漸漸的學(xué)著轉(zhuǎn)變，我盼望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”，讓我們自己為自己削減麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎，每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通，加油啊，天使們！

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇2

淶源縣人民醫(yī)院

自20xx年7月23日成立，經(jīng)受從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的進(jìn)展歷程，已成為全院的重要科室之一，在組建不到4個(gè)月的時(shí)間里，收住病人650人次，住院好轉(zhuǎn)率98.7%，床位占用率55.78%，自7月23號到11月12日科室治療費(fèi)630634.36元，住院費(fèi)311650元，總收入3480858.98元。

一、加大科室治理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式

1.開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)效勞建立工作首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的《效勞承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺承受社會(huì)監(jiān)視，三是醫(yī)院與科室，科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建立和糾紛工作責(zé)任書》和《效勞承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級承諾機(jī)制。四是強(qiáng)化監(jiān)視、落實(shí)承諾。今年全科護(hù)理質(zhì)量評比三等獎(jiǎng)，拒收紅包、物品合計(jì)數(shù)百元，得到醫(yī)院的充分確定。

2.開展效勞月活動(dòng)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情效勞月”活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標(biāo)準(zhǔn)。對患者安康教育，入院宣教完成率達(dá)100%，加大力度依據(jù)病房治理，嚴(yán)格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00—16：30探視制度。二是落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設(shè)置“便民效勞中心”四是深化主動(dòng)效勞內(nèi)涵，主動(dòng)與病人溝通，贈(zèng)一份暖和祝福。五是供應(yīng)延長式效勞。護(hù)理效勞范圍從以往的病區(qū)效勞延長到入院前登記和出院后隨訪，4個(gè)月來，可是在堅(jiān)持以“病人為本”實(shí)行人性化治理，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，同時(shí)廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。

3.今年科室將“總量掌握、構(gòu)造調(diào)整”作為二甲復(fù)審重中之重。為此，一方面加大對醫(yī)生的治理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，實(shí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個(gè)結(jié)合：

（1）學(xué)習(xí)榜樣人物與先進(jìn)典型相結(jié)合；

（2）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；

（3）尋常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合；

二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注意人才隊(duì)伍建立我科人員利用專家坐診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2年以內(nèi)護(hù)士每周培訓(xùn)一次，2—3年護(hù)士每月培訓(xùn)一次嚴(yán)格實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)帶教制度。每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（1）徹底整改（2）徹底查辦。

3.加大安全治理力度制定切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①.定期進(jìn)展安全教育，做到制度化、常常化。②.定期對病歷進(jìn)展檢查和評估。③.定期對安全隱患進(jìn)展檢查和評估。因此，自組科來，未有一次過失事故的發(fā)生，為科室樹立了良好的信譽(yù)。

在新的一年里，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺點(diǎn)，緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署，狠抓科室治理，嚴(yán)格要求，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，積極開展新技術(shù)，新工程，使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個(gè)新臺階。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇3

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高病人護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。ハ學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，病人護(hù)理部工作規(guī)劃以強(qiáng)化“三基”病人護(hù)理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪番出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。

3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕病人護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4、隨著病人護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高病人護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化病人護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新病人護(hù)理學(xué)問。

二、病人護(hù)理安全是病人護(hù)理治理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈

1、病人護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)交待，重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好病人護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障患者就醫(yī)安全。

2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院，新轉(zhuǎn)入，急危重患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的患者要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日，雙休日，工作繁忙，易疲憊時(shí)間，交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

4、病人護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射，各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為病人護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5、病人護(hù)理部不定期的進(jìn)展病人護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變病人護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量

1、病人護(hù)理部連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育病人護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)病人護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使病人護(hù)理質(zhì)量提高，確保だ砉ぷ靼踩，有效。

2、注意收集病人護(hù)理效勞需求信息，病人護(hù)理部通過了解回訪意見，與門診和住院患者的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取患者的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞。把“專心效勞，制造感動(dòng)”的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的病人護(hù)理質(zhì)量。

4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)病人護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)依據(jù)科室患者狀況和病人護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院病人護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為患者供應(yīng)滿足的病人護(hù)理效勞。

五、樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)病人護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在病人護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高病人護(hù)理人員法制意識，已成為病人護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。だ聿墾細(xì)癜湊帳∥郎廳病人護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，病人護(hù)理記錄完整，客觀。明確病人護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)病人護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好病人護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫病人護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)展工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，保せせ嫉暮戲ㄈㄒ。組織病人護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎(jiǎng)。

六、病人護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1、根底病人護(hù)理合格率100%。

2、急救物品完好率達(dá)100%。

3、病人護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、病人護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、一次性注射器，輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇4

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格治理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽治理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們呼吸內(nèi)科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：呼吸內(nèi)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學(xué)問；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進(jìn)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)展培訓(xùn)，對中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果說明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化治理，力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)受，使我深切的體會(huì)到：對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長治理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實(shí)行了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們呼吸內(nèi)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士——護(hù)士有效治理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅呼吸科的護(hù)理文化建立搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，呼吸內(nèi)科的安康教育和護(hù)理效勞，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng)。

四、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度

比方說，在對病人的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡送。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細(xì)做好科室護(hù)理治理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于xx年xx月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、缺乏之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿Γ覀兒粑频淖o(hù)理科研工程至今還是空白；再比方，有時(shí)候，過于嚴(yán)峻的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信念，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的治理方式更加成熟。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇5

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展，取得了滿足的成績。

一、護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)固樹立“一切為患者效勞”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展自我批判。拾金不昧的事情在我科屢見不鮮，屢次受到患者表揚(yáng)。

二、全科護(hù)理人員仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、核心制度，全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格、大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持、相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持每日查對制度，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓、各項(xiàng)護(hù)理、藥物與治療，并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格病危病重患者、臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情、治療，加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí)，每日晨

間護(hù)理，晚間護(hù)理，為患者準(zhǔn)時(shí)整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

三、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每月組織學(xué)習(xí)并每周隨機(jī)提問。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)展?fàn)幷?，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。積極組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！

四、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度。堅(jiān)持一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。深入開展了以病人為中心的安康教育，并制定并安康教育專欄，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。合理安排治療，護(hù)理時(shí)間，專人伴隨護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖、胸片、CT、ECT等檢查，幫助出院病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，為全部患者每日四次翻開水。并每日為臥床患者洗臉、洗澡、喂飯、更換墊單、清理大小便等。定期的電話回訪，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的消毒隔離制度。科室堅(jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培育。也堅(jiān)持每日對治療室進(jìn)展消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)每日用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭），并進(jìn)展紫外線消毒。

回憶過去的一年，是值得欣慰的，也有一些缺乏。面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，有時(shí)候，過于嚴(yán)峻的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望將來，在新的一年的工作我布滿了信念，努力使工作做到更好，寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的治理方式更加成熟，更好的效勞于患者及社會(huì)。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇6

護(hù)士素養(yǎng)是護(hù)士應(yīng)具備的職業(yè)修養(yǎng)，是護(hù)士通過培育、教育、自我修養(yǎng)、自我熬煉而獲得的一系列學(xué)問技能、行為習(xí)慣、文化修養(yǎng)、品質(zhì)特點(diǎn)的綜合。隨著傳統(tǒng)護(hù)理向科學(xué)護(hù)理的過渡，護(hù)理體系的進(jìn)展，對護(hù)士的綜合素養(yǎng)要求越來越高，不僅與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有著親密的關(guān)系，而且還是護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的打算性要素。良好的養(yǎng)是護(hù)士從事護(hù)理工作的根本條件，是提高整體護(hù)理質(zhì)量的重要保證。結(jié)合內(nèi)科護(hù)理特點(diǎn)，內(nèi)科護(hù)理范疇廣泛，內(nèi)科病多呈慢性進(jìn)展，病情簡單多變，以藥物治療為主，心理治療相輔，內(nèi)科護(hù)理的組織、技術(shù)治理以及搶救是內(nèi)科的護(hù)理工作的重點(diǎn)[1]。新的形勢對護(hù)士的素養(yǎng)提出了新要求和新任務(wù)，如何提高護(hù)士素養(yǎng)已成為醫(yī)院治理的焦點(diǎn)。結(jié)合臨床工作實(shí)踐，試就新形勢下我院對內(nèi)科護(hù)士所應(yīng)具備的素養(yǎng)及臨床意義探討如下。

1內(nèi)科護(hù)士思想道德素養(yǎng)的要求

1.1具備政治覺悟素養(yǎng)作為護(hù)士就要具備喜愛護(hù)理專業(yè)的思想和具備獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的敬業(yè)精神，當(dāng)國家有難、醫(yī)院需要我們的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員就要毫無條件地沖在最前，躬身踐行先進(jìn)性要求，要有喜愛祖國、喜愛人民、喜愛護(hù)理事業(yè)的精神，把對祖國和醫(yī)院的喜愛轉(zhuǎn)化為獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的工作中。要想做一名政治合格的白衣天使，就一刻也不能疏忽黨的政治路線和方針政策，放松建立有中國特色的社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)，不能偏離人生觀、價(jià)值觀的正確取向。學(xué)會(huì)自知、自愛，正視自己在力量、品質(zhì)、行為方面的弱點(diǎn)，力求不斷自我完善，以人格的力氣敬業(yè)，在奉獻(xiàn)中提高自己的精神境地。

1.2具備良好道德素養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)會(huì)使患者產(chǎn)生親切感、信任感、安全感，因此，具備了良好的職業(yè)道德是每位護(hù)士應(yīng)有的素養(yǎng)。我們既然選擇了護(hù)理事業(yè)，就應(yīng)肩負(fù)起救死扶傷的崇高使命。在內(nèi)科，大多數(shù)是老年、慢性病患者，依據(jù)老年人身體各種功能均處于一個(gè)衰退階段、抗病力量下降、適應(yīng)力量差、反響不敏感、病癥不典型，且許多老年患者一身多病，一種病很可能被另一種病所掩蓋等特點(diǎn)，因此，護(hù)士要仔細(xì)細(xì)致地觀看、審慎周密地思索，準(zhǔn)時(shí)把握病情變化，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施，以防止意外事故發(fā)生，正確熟悉護(hù)理工作的價(jià)值和意義。因此，在內(nèi)科整體護(hù)理的過程中，護(hù)士必需將根本的職業(yè)道德和責(zé)任心自覺地、主動(dòng)地貫穿到護(hù)理的全過程之中。要求護(hù)士對住院期間的患者進(jìn)展全面的心理護(hù)理，并進(jìn)展生物、心理、社會(huì)多方面的溝通。憐憫愛護(hù)患者疾苦，對待患者一視同仁，不管其貧富、職業(yè)、地位和文化，都應(yīng)以高度的責(zé)任心仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、精確、有效地完成各項(xiàng)臨床護(hù)理工作，使患者得到準(zhǔn)時(shí)地?fù)尵戎委熀妥o(hù)理。

1.3具備優(yōu)雅形象素養(yǎng)人們常說：“相貌美高于色澤美，儀態(tài)美高于相貌美?！弊o(hù)士要到處培育自己舉止文靜、端莊大方、衣著干凈、語言和氣可親、文明禮貌，在工作中杜絕馬虎大意、不拘小節(jié)的態(tài)度，給患者以信任感。通過學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問，使自己的言行舉止、著裝更得體有氣質(zhì)，提升自身形象，增加自信念和公眾信服力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，從而滿意共性化需求的深層次效勞，將護(hù)理效勞做得更加細(xì)致、更加周到。

1.4具備職業(yè)語言素養(yǎng)語言是醫(yī)療活動(dòng)中一個(gè)重要的手段。聞名醫(yī)學(xué)家希波克拉底曾說過：“有兩種東西能治病，一是藥物，二是語言?！闭Z言是人類感情溝通、相互溝通的工具，是傳達(dá)信息的物質(zhì)載體，它集中反映出人們的文化素養(yǎng)，道德修養(yǎng)?；颊咴谧≡浩陂g，心理上發(fā)生很大變化，他們由原來的安康人角色轉(zhuǎn)換為患者角色，各方面會(huì)感到不適應(yīng)。環(huán)境的生疏、經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)、病痛的熬煎等，使他們不僅需要休息、診治，更需要醫(yī)護(hù)人員的理解、敬重、幫忙和照看。結(jié)合內(nèi)科患者的心理特點(diǎn)，例如：甲狀腺功能亢進(jìn)的患者大多數(shù)脾氣急躁，極易發(fā)怒，護(hù)士應(yīng)賜予諒解，促進(jìn)其心理平衡。因此我們要求護(hù)士在語言上要做到態(tài)度溫柔虛心，談吐文靜有度。護(hù)士首先要使用禮貌語言，其次，護(hù)士在與患者交談時(shí)要面帶微笑，音調(diào)不宜過高，頻率不宜過快，留意使用鼓勵(lì)性語言，多給患者以鼓舞和勸慰。但應(yīng)避開那種缺乏內(nèi)心情感，純粹是客套的漫無目的的閑聊。護(hù)士的語言可治病也可致病，生硬粗魯?shù)恼Z言可成為惡性刺激，使冠心病、高血壓患者產(chǎn)生厭惡、煩躁、不適等心理，從而誘發(fā)心絞痛、高血壓危象等。反之文明、虛心、和氣、親切的語言會(huì)使其心平氣和、內(nèi)心樂觀、布滿盼望、樹立信念;同時(shí)也能促進(jìn)護(hù)患關(guān)系，利于患者早日康復(fù)。對護(hù)理工作而言，溝通有著特別的意義。它可維護(hù)及增進(jìn)護(hù)患的`良好關(guān)系，可獲得有關(guān)患者安康的全面信息，可澄清及解決臨床工作中發(fā)生的糾紛，可直接疏導(dǎo)患者心情上的波動(dòng)，并可作為安康教育前的預(yù)備工作。

1.5具備良好的心理素養(yǎng)護(hù)士的心情變化，尤其是面部表情，對患者及家屬都有著直接的感染作用，在護(hù)理工作中，對待患者的態(tài)度始終如一，無論遇到什么煩心的事，哀痛、快樂都拋到腦后，要擺脫自己的心情，超越自己，超脫自己，要擅長自我調(diào)整，使自己的心境在緊急疲憊的工作中保持最正確狀態(tài)，用積極的心情去感染和影響患者。例如：患者發(fā)生大出血、或窒息、示波儀上消失室顫，護(hù)士應(yīng)鎮(zhèn)靜自若，根據(jù)搶救步驟穩(wěn)、準(zhǔn)、快，同時(shí)勸慰患者和家屬，消退患者緊急、恐驚的心理，使患者到達(dá)最正確心理狀態(tài)。安康的心理，是安康行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。護(hù)士良好的心理素養(yǎng)，表現(xiàn)在應(yīng)以積極、有效的心理活動(dòng)，平穩(wěn)、正常的心理狀態(tài)去適應(yīng)、滿意事業(yè)對自己的要求。

2內(nèi)科護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)的要求

2.1深厚的?？评碚搶W(xué)問素養(yǎng)護(hù)理學(xué)不僅是臨床醫(yī)學(xué)中的一門特別重要的學(xué)科，而且隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和相關(guān)學(xué)科的相互滲透、穿插，它的內(nèi)涵和外延在不斷地?cái)U(kuò)大與進(jìn)展，護(hù)理科學(xué)的學(xué)問量正在快速地遞增，學(xué)問更新的周期則越來越短。作為一名內(nèi)科護(hù)士除具有一般常用的護(hù)理學(xué)問外，還應(yīng)熟知各種疾病的病因、病理生理、臨床表現(xiàn)，診療方案及病情觀看;把握?？瞥Ｓ盟幬锏膭┝?、作用、用途、不良反響及配伍禁忌;具有豐富的搶救危重患者學(xué)問，除此以外，還應(yīng)有較高的心電圖專業(yè)學(xué)問，能正確識別各種心律失常，分析特別心電圖及各種采集標(biāo)本的檢驗(yàn)結(jié)果。具有實(shí)事求是、勇于鉆研的科學(xué)精神和較高的科學(xué)理論水平。護(hù)士只有把握了大量的理論學(xué)問、熟識了各種疾病的發(fā)生和進(jìn)展規(guī)律，才能準(zhǔn)時(shí)精確地觀看到病情變化，隨時(shí)向醫(yī)師供應(yīng)牢靠狀況，防患于未然或使疾病掌握在萌芽狀態(tài)。例如：高血壓患者，當(dāng)突然發(fā)生惡心嘔吐、眩暈、猛烈頭痛、視力模糊等病癥時(shí)，應(yīng)馬上為患者重測血壓，若血壓顯著增高，即為高血壓危象的先兆，應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)師，并協(xié)作做好處理，這樣才有效避開嚴(yán)峻并發(fā)癥的發(fā)生。由此可見，常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的專業(yè)學(xué)問水平，才能自如地面對各種簡單狀況，并針對有著不同要求的對象高質(zhì)量地做好各項(xiàng)護(hù)理工作。

2.2扎實(shí)的臨床實(shí)踐力量隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作在醫(yī)院的范圍不斷擴(kuò)大，新的護(hù)理理論不斷拓展，護(hù)理人員的學(xué)問構(gòu)造正在發(fā)生變化，因此要注意護(hù)士實(shí)際工作力量的培訓(xùn)和根底文化的學(xué)習(xí)，從寫好護(hù)理病歷、記好交接班報(bào)告、描記清晰護(hù)理觀看開頭，提高護(hù)士的文化素養(yǎng)。我院大型儀器設(shè)備先進(jìn)，各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)日益增多，這就需要護(hù)士：靈敏反響的觀看力量、擅長動(dòng)腦學(xué)習(xí)的力量，普及推廣的教師力量、嫻熟的護(hù)理操作技能，只有這樣才能滿意患者生理、心理、社會(huì)、文化的需要，以期減輕病痛，早日康復(fù)，尤其對危重患者的護(hù)理是內(nèi)科護(hù)士一項(xiàng)重要而嚴(yán)厲的工作，要求護(hù)士必需縝密地全面地觀看，準(zhǔn)時(shí)分析病情的發(fā)生和進(jìn)展，操作嫻熟，協(xié)作默契，遇到搶救時(shí)當(dāng)機(jī)立斷，實(shí)行緊急措施，因此，從危重患者的護(hù)理中可充分反映出護(hù)士的工作力量。

2.3精湛的護(hù)理技術(shù)操作具備超群、嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)，將軀體治療與心理護(hù)理融為一體，是護(hù)士角色功能的詳細(xì)表達(dá)。內(nèi)科護(hù)理單元的技術(shù)治理是依據(jù)內(nèi)科各專業(yè)疾病的特點(diǎn)，在護(hù)士長的統(tǒng)一安排下，定期地有針對性，有條理的組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)突破技術(shù)難關(guān)，在護(hù)理工作中，只有刻苦耐勞，一絲不茍，急躁細(xì)致，配以精湛的護(hù)理技術(shù)，才能發(fā)揮最大的工作效益。要有相應(yīng)的實(shí)際操作力量，嫻熟把握和應(yīng)用根底護(hù)理的操作技巧，把握?？茡尵葘W(xué)問及各種高新技術(shù)的操作。能夠?qū)Χ喙δ鼙O(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)、主動(dòng)脈氣囊反搏泵、輸液泵及微量注射泵等儀器的使用、維護(hù)和簡潔的修理，把握各種參數(shù)和數(shù)據(jù)的正常值。此外，護(hù)士還應(yīng)把握氣管插管、心肺復(fù)蘇、電除顫、深靜脈置管、危重患者搶救時(shí)動(dòng)、靜脈一針見血等難度較大的護(hù)理操作，以便在搶救患者時(shí)得心應(yīng)手，提高危重患者的救治率。作為一名護(hù)士要在每項(xiàng)技術(shù)操作、執(zhí)行每項(xiàng)醫(yī)囑、護(hù)理每個(gè)患者的過程中，不但知其然而且知其所以然，克制不求甚解的作風(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)并和臨床實(shí)踐相結(jié)合。如在搶救患者時(shí)，動(dòng)作要快、反響靈敏、忙而不亂，預(yù)備工作做在前，對意外消失的狀況能估量到并賜予準(zhǔn)時(shí)處理。在工作中頭腦冷靜、擅長思索，多問幾個(gè)為什么。留意在工作中總結(jié)教訓(xùn)、積存閱歷。要懂得藥物的藥理、疾病的發(fā)病機(jī)制、人體的正常生理與病理，親密觀看病情變化及生命體征，準(zhǔn)時(shí)精確地向醫(yī)生報(bào)告，即使是醫(yī)生不在的緊急狀況下也能妥當(dāng)?shù)奶幚砗没颊叩膿尵裙ぷ?。因此，嫻熟的護(hù)理操作技術(shù)是一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的根本條件，除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外，對現(xiàn)崗位的?？谱o(hù)理技術(shù)應(yīng)精通，能穩(wěn)、快、準(zhǔn)、好地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，超群的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的苦痛，而且能增加自己的自信念，給人一種美的享受。

2.4敏銳的病情觀看力內(nèi)科護(hù)士是否具有敏銳的觀看力是衡量護(hù)士心理品質(zhì)的首要標(biāo)志。護(hù)士除觀看患者的體溫、脈搏、呼吸、血壓等生命指標(biāo)以外，還應(yīng)觀看患者的微小的外表行為、軀體動(dòng)作、語調(diào)等變化，以便了解患者的內(nèi)心活動(dòng)和機(jī)體變化的狀況?；颊叩牟∏榧靶睦頎顟B(tài)是簡單多變的，有時(shí)患者身體或心理微小的變化，恰是某些嚴(yán)峻疾病的先兆。護(hù)士只有具備敏銳的觀看力量，才能首先發(fā)覺這些變化，做到“防患于未然”。

2.5劇烈的求知欲現(xiàn)代內(nèi)科護(hù)理特點(diǎn)是以科技為先導(dǎo)，需要護(hù)士運(yùn)用現(xiàn)代護(hù)理技術(shù)，維護(hù)患者的身心安康，協(xié)作醫(yī)療，解除患者苦痛，促進(jìn)其全面康復(fù)，從而提高患者的生命質(zhì)量。而由于目前護(hù)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)問構(gòu)造的限制，難以開展護(hù)理科研和技術(shù)革新，無法促進(jìn)學(xué)科進(jìn)展，局部護(hù)理人員學(xué)歷低，外語水平低，難以吸取興旺國家的先進(jìn)閱歷。而轉(zhuǎn)變護(hù)士的現(xiàn)狀，就需要培育護(hù)士自身的求知欲，使其專業(yè)學(xué)問更加深厚，以適應(yīng)新形勢的需要。而作為內(nèi)科護(hù)士僅僅對本專業(yè)有較深的造詣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自然科學(xué)，特殊是生物醫(yī)學(xué)方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，以及人文和社會(huì)科學(xué)學(xué)問的學(xué)習(xí)，只有這樣才能真正理解患者和幫忙患者。因此，要孜孜不倦的學(xué)習(xí)，以劇烈的求知欲，攝取學(xué)問養(yǎng)分，而到達(dá)不斷提高自己的學(xué)問品位。

總之，作為一名內(nèi)科護(hù)士，不僅要忠誠于護(hù)理專業(yè)，忠誠于患者，還必需有扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問和嫻熟的操作技術(shù)。在科技快速進(jìn)展的當(dāng)今，護(hù)理也是在不斷進(jìn)展，不斷地更新，作為護(hù)士決不能滿意于現(xiàn)狀，要有劇烈的危機(jī)意識，刻苦學(xué)習(xí)，奮力拼搏，以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的需要。護(hù)士素養(yǎng)的優(yōu)劣，不僅使護(hù)士和醫(yī)院會(huì)給各類公眾留下深刻的印象，同時(shí)也是直接影響醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵因素，護(hù)士在人們頭腦中的形象不僅直接影響著社會(huì)對護(hù)士職業(yè)的評價(jià)，同樣也深刻影響到護(hù)士在社會(huì)中的地位。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇7

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成績，現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、在思想道德方面

護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)固樹立“一切為患者效勞”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細(xì)開展自我批判。

二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者準(zhǔn)時(shí)整理和更換床單元，營造干凈溫馨病區(qū)。

三、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，購置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)展?fàn)幷?，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對自身、對科室進(jìn)展的信念。積極組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！

四、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

深入開展了以病人為中心的安康教育，通過制定并發(fā)放安康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟識把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。伴隨護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫忙病人辦出入院手續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，幫忙無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培育。也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇8

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間在呼內(nèi)的日子馬上停頓，在充溢人性化的醫(yī)院工作讓我的大腦變的加倍充分，讓我坦蕩了視野，讓我觀到了以前我所感想感染不到的人間疾苦，讓我真的明白了生命的代價(jià)！回憶在曩昔的一個(gè)月中，當(dāng)然每天忙繁勞碌，然則它讓我的生活變的充分而有意義，當(dāng)然日子充溢了酸甜苦辣，但它卻讓我的腦海中像有一股自由水一樣，源源賡續(xù)的讓學(xué)問和進(jìn)展閱歷注入了我的大腦中的源泉，讓我學(xué)到了我們在學(xué)校想學(xué)而無法學(xué)到的器械。

來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感想感染到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，觀待我們和朋友一樣，有器械一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時(shí)還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理學(xué)問，讓我離開家后再次感想感染到社會(huì)的暖和。

每天早上8點(diǎn)交完班后，扎點(diǎn)滴是我們的必修課，也可以說是熬煉我們本身的膽識。病人們都很和藹可親，即就是我們一次大意沒有將針扎進(jìn)血管，病人也會(huì)笑著說“沒事的，小姑娘，萬事開首難，只要練的多了，就沒事了。人生下來不是什么都邑的，都是靠邊學(xué)邊做才會(huì)的，巨大的發(fā)覺家愛迪生未便是這樣的嗎，失敗乃成功之母嘛。”可我們知道，護(hù)士是人類的白衣天使，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就可以誤人的一生，所以我們時(shí)時(shí)的申飭本身，在工作上我們不能發(fā)生一絲絲的過失。我們身為護(hù)士，就注定要為病人負(fù)責(zé)，要為社會(huì)負(fù)責(zé)。那樣我的心才會(huì)平穩(wěn)。就由于這樣，我們獲得了先生的嘉獎(jiǎng)和病人的贊美。

當(dāng)然社會(huì)上老傳著這么一句話，“大夫的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和大夫比根本沒法比，大夫永久比護(hù)士的位置高。那我和他們說，你們錯(cuò)了，大夫開處方，交給我們后，我們護(hù)士要查觀，我們的職責(zé)便是要查觀有無過失的處方，以便實(shí)時(shí)更正。所以我更要學(xué)好學(xué)問。護(hù)士和大夫一樣巨大，每天我們?yōu)椴∪虽伌病⒃?、?dǎo)尿，我們護(hù)士當(dāng)然累，可我們累的充分，累的歡樂，累的舒心。

有時(shí)在我們不忙的時(shí)或放工后，就和那些白叟們談天，他們大多是后代尋常工作在外，對比忙，不能每天照看白叟，讓這些白叟產(chǎn)生一種孤獨(dú)的心理，那樣就會(huì)讓病人的病情加重，反而倒霉于患者的病情，那就要我們護(hù)士來關(guān)切他，愛惜他，老年人有時(shí)候便是孩子氣，俗話說的好，白叟是小孩的一個(gè)縮影。所以，我們真心的和白叟攀談，那樣他們會(huì)把我們當(dāng)作他們心中最親近的人，那樣二心中的煩懣就會(huì)漸漸的消逝，搜集整理這樣心情應(yīng)付漸漸的好起來，對病情也是一種贊助，有利于病情的康復(fù)和病愈。護(hù)士這個(gè)職業(yè)是神圣的，是沒人可以替代的。沒有專業(yè)的學(xué)問、純熟的技能，就會(huì)導(dǎo)致一系列的效果，所以我要更好的學(xué)習(xí)，加倍的盡力再盡力，做一個(gè)真正的護(hù)師，為了人類的康健，我要像南丁格爾一樣，為護(hù)理事業(yè)做我一生供獻(xiàn)！

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇9

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，標(biāo)準(zhǔn)科室治理，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高病人滿足度，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

一、共收治病人人次，其中病危人次，一級護(hù)理病人人次，經(jīng)濟(jì)收入約萬元。

二、加強(qiáng)各護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立和思想政治建立，每月組織學(xué)習(xí)一次。

三、查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格，監(jiān)管力度不夠。發(fā)生一例護(hù)理過失，準(zhǔn)時(shí)堵決，未造成嚴(yán)峻后果。并組織爭論、分析緣由、落實(shí)整改措施。

四、病區(qū)保持“三化十字“。

五、每月仔細(xì)組織“三基“培訓(xùn)及考核。

六、仔細(xì)催促護(hù)理人員落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，由于人員較少，根底護(hù)理落實(shí)欠佳。

七、每月中旬組織業(yè)務(wù)查房、護(hù)理病例爭論及隨科主任查房并準(zhǔn)時(shí)記錄。

八、嚴(yán)格加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控，準(zhǔn)時(shí)記錄、分析及整改，護(hù)理質(zhì)量有所提高。

在后半年的工作中嚴(yán)格要求各護(hù)理人員，更嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)特長，更好的治理好科室，確保醫(yī)療安全，杜絕過失事故發(fā)生。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇10

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí)，結(jié)合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展，取得了滿足的成績。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、落實(shí)護(hù)理培育規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和專科學(xué)問。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理根底學(xué)問》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品名目。

5、每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

二、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度

1、堅(jiān)持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞”的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑效勞，文明用語。

2、每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚(yáng)和錦旗，同時(shí)對滿足度調(diào)查中存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

4、深入開展了以病人為中心的安康教育，通過護(hù)士的言傳身教、黑板報(bào)宣傳，讓病人熟識把握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識等學(xué)問。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生

每月護(hù)士會(huì)進(jìn)展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，重大護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化。通過不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，每個(gè)護(hù)士都能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對功能障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施；落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人；落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要。20xx年全年護(hù)理住院病人X余人，搶救病人X人，一級護(hù)理病人共X天，無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達(dá)100%。急救物品進(jìn)展“五定”治理，每周專管人員進(jìn)展全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理，嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。

按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)展了專項(xiàng)考核，院感護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？剖覉?jiān)持了每月定期對病區(qū)、治療室的空氣培育，也堅(jiān)持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持“84”消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用“84”消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

八、工作中還存在許多缺乏：

1、根底護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí)，臥位不舒適。

2、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng)，無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我科急需提高和加強(qiáng)的。

5、安康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望我們在保持原有的成績的根底上，將連續(xù)努力：

1、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平；

2、進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并仔細(xì)貫徹執(zhí)行；

3、加強(qiáng)根底護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全治理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞；

4、成立康復(fù)護(hù)理小組，削減因腦堵塞所致的致殘率，提高腦堵塞患者的生活質(zhì)量。

5、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、效勞”等各項(xiàng)治理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、強(qiáng)化內(nèi)涵建立，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)，建立醫(yī)德好、效勞好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

7、堅(jiān)持“以人為本”的效勞原則，使護(hù)理效勞更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì)，滿意人民群眾日益增長的安康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞效益，讓群眾滿足。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇11

這一年，內(nèi)三科護(hù)理組仔細(xì)執(zhí)行及落實(shí)本年度護(hù)理規(guī)劃，按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的根本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)規(guī)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平，不斷開展新技術(shù)

對各級護(hù)理人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度；更新護(hù)理學(xué)問及定期考核；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新學(xué)問及新技術(shù)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。

科室內(nèi)新購置了機(jī)械排痰儀和呼吸機(jī)，并對全體護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，人人把握。科內(nèi)11月份勝利開展了腦堵塞溶栓術(shù)，效果顯著。積極參與了本年度醫(yī)院組織的急救技術(shù)比武，并榮獲三人心肺復(fù)蘇一等獎(jiǎng)的好成績?？剖易o(hù)士長吳幸娜在《丁苯酞治療輕、中度血管性癡呆的有效性及安全性臨床討論》中獲x市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。吳幸娜在國家級期刊《安康指南》發(fā)表《內(nèi)科護(hù)理溝通中存在的問題和對策》論文一篇。

二、改善效勞流程，提高效勞質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標(biāo)準(zhǔn)用語，為病人供應(yīng)各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的意見，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質(zhì)量。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)展安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高整改

措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書寫過程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所觀看到病人狀況進(jìn)展書寫，能夠客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月進(jìn)展護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施。

五、標(biāo)準(zhǔn)病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人供應(yīng)安全有效的防護(hù)措施，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)安康教育，加強(qiáng)根底護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要。

六、急救物品完好率

急救物品完好率到達(dá)100%，急救物品進(jìn)展“四定”治理，每周專管人員進(jìn)展全面檢一次，護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)展抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)

按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物治理，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況

全年入院病人1402人次，出院病人1396人次，靜脈輸液10225人次，各種注射4556人次，輸血53人次，心電監(jiān)護(hù)272人次，收治危重病人204人次，搶救病人44人次，搶救勝利44人次。

九、工作中還存在許多缺乏

1、根底護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時(shí)，臥位不舒適。病房治理有待提高，病人自帶用品較多。

2、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時(shí)。

3、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷；安康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

十、明年展望

我們在保持原有的成績的根底上，將連續(xù)努力：

1、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平；

2、進(jìn)一步完善護(hù)理效勞流程與質(zhì)控方案并仔細(xì)貫徹執(zhí)行；

3、加強(qiáng)根底護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全治理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞；

4、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、效勞”等各項(xiàng)治理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、強(qiáng)化內(nèi)涵建立，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)，建立醫(yī)德好、效勞好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

6、堅(jiān)持“以人為本”的效勞原則，使護(hù)理效勞更貼近病人，貼近群眾，貼近社會(huì)，滿意人民群眾日益增長的安康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞效益，讓群眾滿足。

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇12

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為宗旨”，圍繞年初制訂的護(hù)理治理目標(biāo)和工作規(guī)劃，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

一、重視學(xué)習(xí)。每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)展1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、李秀華三基、護(hù)理五百問題及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)護(hù)士的行為，儀容儀表及文明語言標(biāo)準(zhǔn)。每月通過多種形式征求病人意見和建議，收集病人對護(hù)士的滿足度，并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議、加以整改，有效提高了病人的滿足度。在日常工作中樹立“一切為患者效勞”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)理效勞工作，打造誠信效勞護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全、有效、便利、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來，科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對病人實(shí)施誠信效勞，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，病人滿足度明顯提高，得到了廣闊患者、家屬的好評。

二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各班職責(zé)，各班各負(fù)其責(zé)，杜絕了過去的你等我靠現(xiàn)象，哪個(gè)班出了問題，能夠準(zhǔn)時(shí)追查到人，有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。嚴(yán)格三查八對制度，堅(jiān)持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對，無論多忙多晚必需仔細(xì)查對，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)峻過失事故。仔細(xì)落實(shí)交接班制度，做到無縫隙交接班，包括書面、口頭、床邊交接班。特殊是對危重病人重點(diǎn)交接，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人15人次，搶救勝利率86.7%。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對制度，每次操作前至少兩次進(jìn)展核對，杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象。

三、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求微笑效勞，文明用語。重點(diǎn)抓護(hù)理效勞質(zhì)量，積極征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意，并對存在的問題提出了整改措施。

四、業(yè)務(wù)工作方面，這是科室工作的主源，全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài)，人員短缺，科室工作量大，為了既要完成日常工作，同時(shí)還要兼顧效勞質(zhì)量，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將全部精力專注于工作，犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間，使各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。20xx年11月26日-20xx年11月25日，我科共收治病人1077人次，總收入約3680176元，其中護(hù)理費(fèi)約112850元，治療費(fèi)約522077元，床位費(fèi)163890元，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)，全科護(hù)理人員在護(hù)士長帶著下自覺加班，成天在病房，嚴(yán)格根據(jù)三查八對等諸項(xiàng)核心制度工作，無怨無悔，不計(jì)個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，不止一次獲得住院患者好評。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的治理，做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管，每周進(jìn)展清理檢查，保證無過期、無混放，確保了用藥安全。

五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面，醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能鑄成彌天大錯(cuò)，在多年醫(yī)療實(shí)踐中，全科護(hù)理人員均有切膚之感，為了杜絕任何可能之過失發(fā)生，我們平常嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個(gè)人的行為，同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面治理工作。注意人才隊(duì)伍建立，堅(jiān)持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷拓寬護(hù)理人員的學(xué)問面，選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修。每周利用晨會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件，對比標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每一個(gè)人參加備課并講課，有時(shí)利用晨會(huì)進(jìn)展提問，有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問，積極參與醫(yī)院組織的理論考試。重點(diǎn)對新護(hù)士根底理論學(xué)問、技術(shù)操作、?？茖W(xué)問及護(hù)理病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

20xx年12月

內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)篇13

勞碌的一年工作也是要說再見了