中國水利水電第一工程局有限公司設備管理辦法

PAGEPAGE43中國水利水電第一工程局設備管理辦法第一章總則第一條為加強全公司設備管理，提高管理水平，根據(jù)股份公司的要求，結合公司設備管理工作的實際，制訂本辦法。第二條適用范圍：公司和公司屬各單位。第三條設備定義：單機價值在人民幣2021元以上，使用年限在一年以上，能獨立發(fā)揮作用，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。第四條設備分類：小型設備：原值＜3萬元以下的設備；中型設備：原值≥3萬元、大型設備明細以外的設備；大型設備：見附表2；大型特種設備：見附表3。第五條公司設備管理實行公司、分局（公司直屬項目）、分局管項目三級責任制。第六條各二級單位（含國際項目）要按照本辦法并結合本單位的實際情況和管理工作要求，編制、完善設備管理制度并組織實施。第七條設備管理要按照公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全相關程序的要求運行和管理，并做好相應記錄，使設備管、用、養(yǎng)、修、租、算等系統(tǒng)化管理規(guī)范有序，設備管理全過程得以有效控制。第二章機構及主要職責第八條公司設備物資管理部是全公司設備管理的職能部門，負責全公司設備管理的指導、監(jiān)督、協(xié)調和服務。各二級單位應設立設備管理部門，負責本單位的設備管理工作。第九條公司設備物資管理部職責：1、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和股份公司有關設備管理的規(guī)定。2、負責建立和完善本單位設備管理的各項規(guī)章制度，并組織實施。負責建立健全本公司設備管理考核制度，并執(zhí)行對二級單位設備物資管理工作的監(jiān)督、指導、考核。3、負責匯總和編制公司年度設備購置計劃，經(jīng)公司批準后上報股份公司。4、負責設備購置申請的審批和設備集中采購招標管理工作。5、負責公司設備資源的優(yōu)化配置工作,并組織和協(xié)調公司設備的調劑工作。6、負責職權范圍內的設備事故調查和處理工作，制定設備安全操作規(guī)程。7、負責設備報廢審批和對外處理工作，組織大型設備報廢的鑒定工作。8、負責全公司紅旗設備競賽評比工作。9、負責全公司設備臺帳管理和統(tǒng)計報表的匯總、編報及分析處理等工作。第十條二級單位設備物資管理部職責：1、建立健全本單位的設備管理機構，配備必要的資源。2、貫徹公司制定的設備管理的各項管理辦法、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范。制定本單位的設備管理實施細則、規(guī)程規(guī)范、設備維護保養(yǎng)規(guī)章制度和管好、用好設備的具體措施。3、負責對項目設備管理的監(jiān)督、檢查、指導、考核等工作。4、負責設備購置計劃、購置申請的上報工作，負責權限范圍內的設備采購及驗收工作。5、負責大修理計劃的編制工作，組織實施大修計劃。6、負責設備安全管理工作。7、負責設備報廢鑒定、申報工作。8、負責紅旗設備競賽評比及推薦上報工作。9、負責設備臺帳、設備檔案的管理及統(tǒng)計報表的匯總、編制、分析和上報工作。第十一條項目部設備物資管理部職責：1、建立健全項目部的設備管理機構，配備必要的資源。2、根據(jù)公司和所屬二級單位物資管理辦法，制定本項目部的設備管理實施細則并組織實施。3、負責設備購置計劃、購置申請的編制工作，上報所屬二級單位。4、負責新購設備的現(xiàn)場驗收工作及與設備相關索賠資料的收集工作。5、負責大修理計劃的編制工作，上報所屬二級單位，組織實施大修計劃。6、負責項目部設備的日常運行、維修、保養(yǎng)工作。7、負責項目部設備安全管理工作，制定相應的管理措施及應急預案。8、負責項目部設備臺帳、設備檔案的管理及統(tǒng)計報表的匯總、編制、分析和上報工作。9、按照公司和二級單位物資管理要求，做好權限范圍內的其它管理工作。第三章設備的基礎工作管理第十二條公司所有設備在取得時必須建立設備臺賬，財務部門要建立《固定資產(chǎn)卡片》，每年年底清查一次，做到賬、物、卡相符。第十三條大型設備及各種機動車輛在各單位設備管理部門要建立技術檔案。內容包括：產(chǎn)品合格證、安裝使用說明、技術文件、設備履歷書、隨機工具清單和運轉、維修保養(yǎng)、技術改造、事故記錄等，特種設備必須有定期檢驗/檢定記錄，檔案及各種技術資料應由專人集中管理，并進行登記。第十四條各種設備應按股份公司的要求確定統(tǒng)一編號。大、中型設備編號應用標牌鉚接在設備的顯著位置上，小型設備用標牌鉚接或用紅漆標注在設備的顯著位置上。第十五條設備狀態(tài)的標識要全公司統(tǒng)一，有完好、停閑、待修、限用四種狀態(tài)標識。移動設備完好并運行的不用標識，固定或有軌運行設備運行并完好的要做完好標識。限用主要指老舊設備的機械性能達不到設計能力和精度，要做限制使用的標識，并標明限制使用的內容，如起重設備的限載，機加工設備的精度限制等。第十六條設備統(tǒng)計是設備活動的真實反映，各單位設備統(tǒng)計人員要及時、準確、完整、真實地填報各種統(tǒng)計報表，不虛報、不滿報、不弄虛作假，切實做好統(tǒng)計分析工作。統(tǒng)計報表經(jīng)本單位負責人和財務部門簽字后，月報每月20日前、年報12月20日前報公司設備物資管理部。第十七條設備的基本折舊按月計提，所有設備均按分類折舊率計提年度基本折舊費，做到資產(chǎn)保值。第四章設備的采購及前期管理第十八條公司和二級單位新購設備時，本著“系列化、標準化”進行科學配置，防止在采購過程中放任自流，品牌雜亂，整體降低采購成本和管理成本。第十九條各施工單位應根據(jù)需要，于每年12月20日前按《××設備購置計劃匯總表》的要求申請下一年度的設備購置計劃，該計劃必須和本單位財務上報公司的投資預算金額相一致，經(jīng)設備物資管理部審核匯總，報公司批準后，形成下一年度的設備購置計劃；在每季度末的25日前填報下一季度《××設備購置計劃匯總表》上報設備物資管理部。第二十條公司下達的年度設備購置計劃是一個指導性文件，在執(zhí)行時還必須在擬購時間前的15個工作日以文件形式并附《設備購置申請表》報公司，經(jīng)公司設備物資管理部審核，公司批準后按規(guī)定權限實施。第二十一條除新增項目、重大技術方案變更、涉及渡汛搶險等特殊情況外，原則上不受理年度購置計劃以外的設備購置申請。第二十二條各施工單位設備物資管理部門負責本單位設備物資需求計劃的匯總和申報工作。經(jīng)公司批準后，具有3萬元以下小型設備的購買權。第二十三條公司成立設備物資集中采購招標領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在設備物資管理部，負責采購工作的日常事務，包括擬定采購文件、制定招標評標方案、簽訂采購合同及采購資料的整理和歸檔等工作。各施工單位也要成立相應機構。設備采購執(zhí)行《公司設備物資集中采購招標實施細則》。第二十四條絕不允許公司內各單位以任何理由搞職工集資購置設備，違反規(guī)定者，公司將嚴肅處理。第二十五條起重設備、鍋爐、壓力容器的購置，必須選擇具有產(chǎn)品制造地的市、地級以上環(huán)保部門頒發(fā)的產(chǎn)品環(huán)境保護合格證和質量監(jiān)督檢驗檢疫部門頒發(fā)的檢驗合格證明。第二十六條金屬探傷設備、放射源的購置，必須首先到單位所在地的省環(huán)保部門辦理申請購置手續(xù)，經(jīng)批準后按規(guī)定程序購置，在采購中認真簽訂采購合同及放射性廢舊物處理回收協(xié)議并按規(guī)定做好備案、使用和保管工作。第二十七條采購設備后，從清點、安裝、調試到驗收、投產(chǎn)，各單位都應有專人負責，認真做好清點、檢查、驗收、走合運行、故障處理、索賠等各項記錄。對外索賠按規(guī)定的購置權限，本著誰購置誰負責辦理的原則。第二十八條各單位每年年末將本單位購置設備的合格供方名冊上報公司設備物資管理部備案。第二十九條凡發(fā)生違規(guī)購置設備（含生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備）的情況，均由公司沒收違規(guī)購置的設備并按照《企業(yè)處罰通則》的相關規(guī)定給予處罰。第五章設備的使用管理第三十條公司屬各二級單位購買的設備歸各二級單位使用支配，公司內部平衡調劑實行有償使用，特殊情況下由公司研究決定。需要租賃公司外設備時，必須按《公司設備租賃管理辦法》的規(guī)定上報公司，經(jīng)設備物資管理部審核，公司批準后方可租賃公司外設備。第三十一條各單位要嚴格執(zhí)行設備操作、控制、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度，應以提高設備綜合效益和設備壽命周期的經(jīng)濟性為前提，堅持“遵章管理、合理使用、正確操作、安全第一”的原則。第三十二條嚴格執(zhí)行操作人員持證上崗制度。新進大型設備，特別是進口設備，必須對操作人員和管理維護人員進行專門培訓，培訓內容包括理論學習和實際操作，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴禁無證操作設備。第三十三條要加強設備的日常管理，各單位要堅持定人、定機、定崗位，對大型設備要實行機長負責制的人機一體化管理。要做到人、設備檔案、資料隨機走。開展單機核算，努力降低成本。中、小型設備均要落實到人，設備責任人要強化責任意識，做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作，提高設備完好率。公司要求大型設備完好率指標≥85％，據(jù)此來考核各單位設備完好情況。機長應具備的條件：具有高度的工作責任心，具備技校（高中）以上文化程度，有一定的機械基礎知識，熟悉本機性能，并能按操作保養(yǎng)規(guī)程正確和熟練地進行操作、檢查和保養(yǎng)，有處理一般故障的能力，應愛機、愛崗、敬業(yè)。第三十四條開展紅旗設備評比活動。按照紅旗設備評比標準：完成任務好、技術狀況好、維護保養(yǎng)好、機械使用好、基礎工作好等評選出公司級紅旗設備并進行表彰和獎勵，增強操作人員的責任感和敬業(yè)精神，真正從“要我管好設備”變?yōu)椤拔乙芎迷O備”。第三十五條特種設備的安全保護裝置必須齊全、靈敏、可靠。特種設備及廠內機動車輛應按規(guī)定定期報當?shù)刭|量監(jiān)督檢驗檢疫部門進行檢驗，并取得使用許可證后方可使用，嚴禁無證操作。試驗、測量儀器要按規(guī)定做好強檢、校準工作。第三十六條公司每年要對各單位的設備和使用管理情況進行不定期監(jiān)督、檢查、指導和考核，其結果納入對各單位的經(jīng)營業(yè)績責任制考核內容。第三十七條各單位閑置的大型設備可對外租賃，必須按《公司設備租賃管理辦法》的規(guī)定上報公司，經(jīng)設備物資管理部審核，公司批準后方可辦理租賃手續(xù)。對外租賃必須采用濕租（操作、維修人員均由出租方配備）或準濕租（操作人員由出租方配備，維修人員由承租方配備）的方式，出租單位必須有嚴密的監(jiān)管措施，堅決杜絕為個人利益超常規(guī)拼設備和以租代管的惡劣行為。第六章設備的檢修管理第三十八條根據(jù)本單位設備的構成和特點建立健全設備大修制度，建立維修檔案。第三十九條設備的日常維修是堅持養(yǎng)修并重，預防為主的原則，是消除機械設備事故隱患，保證機械設備正常運轉的重要工作，各單位要切實做好設備日常維修工作。第四十條設備的大、中修計劃由各單位設備管理部門負責編制，并自行安排修理。有修理能力的單位應嚴格執(zhí)行修理標準和有關規(guī)程規(guī)范，既要防止過度修理，又要防止偷工減料；沒有修理能力的單位可以外委，但對外委的修理廠要進行評價，必要時，可進行招標和議標，并與其簽訂修理合同，從設備進廠拆檢到竣工驗收都要派專人監(jiān)督，保證設備修理質量和工期。設備修理后應對其性能恢復情況進行驗收并做好相應記錄。第四十一條各單位每年年初將設備大修計劃，年末將設備大修計劃執(zhí)行情況上報公司設備物資管理部。第七章設備的安全、環(huán)境管理第四十二條全公司要高度重視設備的安全管理工作，設備管理部門作為設備安全管理職責部門，應配備滿足設備安全管理必須的管理人員，要建立健全設備安全管理制度，健全和完善設備的安全操作規(guī)程。第四十三條各單位應加強特種設備（起重設備、鍋爐、壓力容器和壓力管道等）的采購、驗收、日常檢查，確保特種設備的安全使用。第四十四條要按照公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全相關程序的要求，做好設備在使用、維修及保管過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識，重大環(huán)境因素、危險源要制定管理措施，對潛在的或可能發(fā)生的突發(fā)事件要編制應急預案，做好應急準備。第四十五條設備事故的定義和等級設備凡由于使用、操作、維修、保管不當?shù)仍蚨鸬姆钦Ｐ該p壞，均為設備事故。設備事故按照事故損失大小進行分類：記錄事故直接經(jīng)濟損失≤2萬元一般事故2萬元＜直接經(jīng)濟損失≤30萬元重大事故30萬元＜直接經(jīng)濟損失≤100萬元特大事故100萬元＜直接經(jīng)濟損失≤500萬元特別重大事故直接經(jīng)濟損失＞500萬元第四十六條事故勘查處理權限（一）記錄事故由事故發(fā)生單位的主管領導負責組織調查和處理，并將處理結果報公司設備物資管理部備案。（二）一般事故由公司設備物資管理部會同有關部門負責調查和處理，有關事故的全部資料由設備物資管理部完整保存。（三）重大設備事故由事故單位自行組織調查，必須在事故發(fā)生后8小時內報告公司設備物資管理部，由公司設備物資管理部在24小時內上報股份公司，并在30天內把事故直接損失及事故處理結果上報；特種設備的重大事故則視事故情況，必要時由股份公司派出專業(yè)人員赴事故現(xiàn)場組織調查。（四）特大以上設備事故必須在事故發(fā)生后8小時內報告公司設備物資管理部，由公司設備物資管理部在24小時內上報股份公司，由股份公司派出專業(yè)人員會同事故單位赴事故現(xiàn)場組織調查。（五）公司對每年發(fā)生重大事故以上設備事故情況進行統(tǒng)計并上報股份公司。公司對事故單位按照直接經(jīng)濟損失總額的1-3%進行處罰，處罰金由事故單位上繳公司財務產(chǎn)權部，作為設備安全基金使用。（六）對延報、謊報、隱瞞不報或弄虛作假的事故單位，將視其情節(jié)輕重對事故單位的第一責任人和有關責任人給予經(jīng)濟處罰和行政處分。第四十七條設備發(fā)生人員傷害事故，各單位應按公司安全監(jiān)察部的有關規(guī)定上報，并同時報公司設備物資管理部。第四十八條對事故主要責任者的處罰標準（一）記錄事故：主要責任者賠償事故直接經(jīng)濟損失費的5—10%。（二）一般事故和重大事故：主要責任者賠償事故直接經(jīng)濟損失費的3—8％，情節(jié)嚴重的給予行政警告及以上處分。（三）特大事故和特別重大事故：主要責任者賠償事故直接經(jīng)濟損失費的2—5％。情節(jié)嚴重的給予行政記過以上處分，并調離現(xiàn)崗位，直至追究刑事責任。（四）事故涉及多人責任時，除對主要責任者按上述規(guī)定處罰外，對其他責任者將視事故性質和具體情節(jié)給予相應的經(jīng)濟處罰，并給予行政處分。（五）私自或無證操作設備發(fā)生的事故，不論事故大小，責任人均賠償直接經(jīng)濟損失費的100％，并給予行政記過以上處分，直至追究刑事責任。（六）二級單位因管理不善，造成設備的損壞或丟失，由二級單位賠償直接經(jīng)濟損失費的100％。其中部門負責人賠償20％，責任人賠償30—50％。（七）以上事故的賠償損失費，交本單位財務，用于對損壞設備的修復。賠償損失費的收據(jù)復印件及對責任人的處理意見上報公司設備物資管理部。丟失設備的賠償損失費用全部交公司財務產(chǎn)權部。（八）對延報、謊報、隱瞞不報或弄虛作假的事故單位，將視其情節(jié)輕重對事故單位的第一責任人和有關責任人給予經(jīng)濟處罰和行政處分。第八章設備的報廢管理第四十九條報廢設備的標準設備凡符合下列條件之一者可以申請報廢：（一）已達到使用年限并喪失使用價值的；（二）技術性能落后、效率低、耗能高、無改造價值的；（三）基礎件損壞，主要部件磨損嚴重，進行大修已達不到使用和安全要求，同時修理費用過高、超過更新費用的；（四）屬國家公布強制報廢的淘汰機型，無配件來源的；（五）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；（六）基本折舊已提足（即凈值與原值的比≤3%）的設備。第五十條設備報廢的程序是：申請報廢的設備凈值不大于原值的3%者，每季度末提完折舊后，上報公司設備物資管理部；申請報廢的設備凈值大于原值的３%者，由設備所在分局負責將設備折舊提足后上報申請報廢。申請報廢的設備由使用單位填寫《設備報廢申請表》和《設備申請報廢匯總表》，一式三份，經(jīng)本單位組織技術鑒定后上報公司設備物資管理部，由設備物資管理部組織報廢設備鑒定小組進行復查鑒定，經(jīng)公司批準后，按國家規(guī)定程序進行資產(chǎn)銷案。報廢設備的處理權歸公司。第九章設備的信息化管理第五十一條根據(jù)股份公司實施的統(tǒng)一設備信息化管理，共享系統(tǒng)內設備資源、技術資源、管理經(jīng)驗以及公共資料，提高整體管理水平。各單位應加強基礎管理工作，建立健全設備信息化管理制度，及時準確地收集、整理、錄入、修改本單位設備管理基礎工作。第五十二條各單位的閑置設備可上報公司設備物資管理部，設備物資管理部將在公司網(wǎng)站及股份公司網(wǎng)站上建立信息平臺，不定期發(fā)布信息，推進內外調劑，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量。第十章附則第五十三條本文件解釋權屬公司，自下發(fā)之日起執(zhí)行，公司發(fā)[2021]37號《工程局設備管理辦法》、公司發(fā)[2021]148號《工程局報廢設備處置辦法》即行廢止，其它文件中有與本文不相符的條款以本文為主。附表1：固定資產(chǎn)折舊率附表2：大型設備明細附表3：大型特種設備明細附件1：機械設備驗收細則附件2：關于小汽車購置的規(guī)定附件3：紅旗設備評比辦法附件4：報廢設備管理細則附件5：設備物資管理考核內容及評分辦法附表1 固定資產(chǎn)折舊率序號固定資產(chǎn)分類年折舊率%序號固定資產(chǎn)分類年折舊率%一通用設備14醫(yī)療器械12.11鍋爐13.9三交通運輸設備2金屬加工設備9.715汽車、摩托車12.13起重設備9.7四電器設備4連續(xù)輸送設備12.116發(fā)電機組12.15泵12.117變壓器12.16風機12.1五電子產(chǎn)品及通訊設備7氣體壓縮機12.118通訊設備13.9二專用設備19廣播電視設備13.98探、采、選礦設備9.720電子計算機及其外圍設備24.39鑿巖機（不含液壓式）24.3六儀器儀表、計量標準衡器具10工程機械9.721儀器儀表13.911砼設備12.122電子和通訊測量儀器13.912木材加工設備12.123專用儀器儀表13.913印刷設備9.724計量標準器具及量具、衡器13.9注：表中未列出設備可參閱水利水電基本建設、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄（一九九四年一月）,使用年限取低值計算折舊率。附表2大型設備明細序號設備名稱能力備注一、土石方設備1挖掘機≥0.8m2裝載機≥3.0m3推土機≥160KW4平地機≥100KW5多臂鉆全部6履帶式潛孔鉆全部7反井鉆機全部8錨桿臺車全部9壓路機≥10T10震動碾≥10T11破碎機≥300T/H12砂石生產(chǎn)線≥80T/H二、起重設備13門式起重機全部14橋式起重機全部15龍門式起重機全部16塔式起重機≥6T17汽車起重機≥8T18履帶式起重機≥8T19輪胎式起重機≥8T20高空作業(yè)平臺車全部三、運輸設備21載重汽車≥8T22自卸汽車≥8T23掛車、拖車組全部24散裝水泥車≥5T四、混凝土設備25混凝土拌合樓全部26混凝土拌合站≥25m327混凝土攪拌車≥6m28混凝土泵（車載混凝土泵）≥50m329混凝土泵車全部30混凝土濕噴機（噴漿臺車）≥10m331混凝土布料機五、動力設備32空壓機≥9m3六、金屬加工33卷板機34剪板機35刨邊機36數(shù)控切割機注:沒有在此表范圍內的設備，原值超過100萬元的均為大型設備。附表3大型特種設備序號設備名稱規(guī)格型號能力備注1液壓正鏟D600W4.6m2液壓正鏟H654.53履帶式液壓鉆機ECM580單臂4履帶式液壓鉆機HCR1200-ED單臂5履帶式液壓鉆機LM-500C單臂6履帶式液壓鉆機RANGER600單臂7鑿巖臺車電腦XL3C三臂8鑿巖臺車NH178三臂9鑿巖臺車T3RW-210-177Y三臂10鑿巖臺車353E三臂12鑿巖臺車353E/178三臂14鑿巖臺車HS315T三臂15鑿巖臺車HS205T二臂16錨桿臺車335H-32二臂17混凝土拌合站HZS180180m318混凝土泵車KVM28/263190m319混凝土泵車IPF85B90m320噴漿臺車PM500PC30m322門式起重機DMQ60010/30t23塔式起重機C705020t24塔式起重機SCMH3/36B10t25龍門吊40T40t27液壓抓斗SG35A194KW28說明：如有符合要求的大型特種設備，本表將定期修訂和完善。附件1機械設備驗收細則為規(guī)范設備的驗收工作，制定本細則。一、設備驗收的內容新進機械設備技術狀況的檢驗和設備附機、附件、易損備品備件、專用工具等數(shù)量、質量情況及有關技術資料的清點檢驗，設備大中修、安裝竣工技術檢驗工作。二、設備驗收的程序1、新購設備到貨后，按貨運單，應先檢查外觀包裝質量，包裝箱是否完好無損，總件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題應立即向承運單位及生產(chǎn)廠家提出，及時處理。2、開箱后，依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表清點技術資料、隨機工具、易損備品備件是否齊全且與本機型相符，檢查外觀是否完好無損，對發(fā)現(xiàn)的問題要進行記錄，并向生產(chǎn)廠家提出質詢或索賠要求。3、機械設備的技術檢驗（1）設備驗收前，驗收人員要熟讀隨機技術文件，了解本機技術性能和技術參數(shù)。（2）外部檢查：主要檢查設備外部各個部件、各種儀表及整機外觀有無損壞和短缺。（3）空載運行試驗：即檢驗動力、傳動、操縱和行走系統(tǒng)及工作裝置的質量。檢查時，應按動力傳遞次序檢查各個總成及部件的工作情況。（4）負荷試驗：按各類設備負荷試驗的規(guī)定進行檢驗。必要時應測定設備的技術性能和各項參數(shù)是否與說明書相符。大型施工設備、電氣設備的電氣試驗，可委托有資質的專業(yè)機構進行試驗，并出具標準的試驗報告；鍋爐、壓力容器由地方質量監(jiān)督檢驗檢疫部門檢驗，并出具檢驗報告；試驗設備、測量儀器由地方專業(yè)檢驗部門進行性能檢驗，并出具檢驗報告和合格證；大型起重設備安裝、修理作業(yè)要事先辦理審批手續(xù)，竣工驗收由二級單位設備、安全部門組織初驗，合格后報地方質量監(jiān)督檢驗檢疫部門，由地方質量監(jiān)督檢驗檢疫部門組織總體驗收，并出具檢驗報告。三、機械設備的驗收方法機械設備到貨或大中修竣工出廠時，必須按部頒或生產(chǎn)廠家的有關標準或規(guī)定的產(chǎn)品質量驗收方法、驗收規(guī)則進行驗收，新設備還要根據(jù)標志、包裝、運輸、保管等技術標準的要求進行全面驗收，驗收工作要做好詳細記錄。1、通用設備的進貨驗收按SBJL/CG/1表進行，大中修出廠驗收按JGJL-08表進行。2、起重設備的進貨驗收、安裝、修理、竣工驗收，按國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局國質檢鍋[2021]121號“關于印發(fā)《施工升降機監(jiān)督檢驗規(guī)程》的通知”和國質檢鍋[2021]296號“關于印發(fā)《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》的通知”進行，填寫JGJL-07表。3、試驗、測量儀器設備的進貨檢驗按SBJL/CG/1表進行，其中需進行強檢的儀器設備由地方專業(yè)檢驗部門檢驗，檢驗報告、合格證附后。4、鍋爐、壓力容器的進貨檢驗按SBJL/CG/1表進行，負荷試驗，由安裝單位自檢合格后請地方質量監(jiān)督檢驗檢疫部門檢驗，檢驗報告附后。5、需要進行電氣試驗的設備驗收要附電氣試驗報告。起重機安裝、維修驗收記錄JGJL-07設備名稱安裝、修理時間驗收人員設備管理部門規(guī)格型號主修人使用單位公司編號安裝、維修單位機構名稱外部檢驗安全保護裝置測試負荷試驗行走機構空載試驗（單一、復合動作）回轉機構動載試驗滿負荷最大幅度（單一、復合動作）起升機構最小幅度（不得變幅，單一、復合動作）變幅機構超負荷110%最大幅度（單一、復合動作）結構最小幅度（不得變幅，單一、復合動作）電氣設備（電氣試驗報告附）靜載試驗（125%）幅度（米）載荷（噸）結果最大其它最小安裝記錄、工序驗收記錄（記錄附后）年月日施工機械設備大中修檢測記錄序號部位名稱名義尺寸解體尺寸檢修尺寸備注設備名稱：自編號：JGJL-08-2填表日期：年月日單位負責人：主修人：制表：大中修耗用主要配件、材料明細表名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價總價備注設備名稱：自編號：JGJL-08-3機械設備大、中修驗收單JGJL-08-1修理類別設備名稱公司內編號車屬單位驗收日期規(guī)格型號進廠日期修理單位檢修前技術狀況主要檢修內容機油壓力怠速發(fā)動機溫度中速配件、材料耗用表頁數(shù)高速檢修記錄表頁數(shù)主修人更換總成驗收情況記錄記錄人：年月日修理費合計配件材料費人工費機械費其它試車存在問題及處理意見記錄人：年月日驗收人員主修單位意見車屬單位意見設備部門意見附件2關于小汽車購置的規(guī)定根據(jù)股份公司《關于調整非生產(chǎn)性車輛購置審批權限的通知》中水電財[2021]47號文件精神，為加強各二級單位小轎車、越野車的購置管理，嚴格控制非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)購置。公司決定，對各二級單位購置小轎車、越野車有關事宜規(guī)定如下：1、各二級單位本部可配備一臺排氣量2.4升以下（不含2.4升）、價格30萬元（不含有關費用）以下的小轎車或40萬元（不含有關費用）以下的越野車。2、各二級單位所屬的項目部可配備一臺排氣量2.0升以下（含2.0升）、價格20萬元（不含有關費用）以下的小轎車或25萬元（不含有關費用）以下的越野車。3、各二級單位購置小轎車、越野車列入公司固定資產(chǎn)管理，并按公司有關規(guī)定收取設備占用費和折舊費。4、嚴格履行審批程序。各二級單位在購置車輛前必須向公司提出書面申請（以文件形式）并填寫小汽車購置審批單，說明申購理由和購置車輛的規(guī)格型號、單車價格、使用單位（項目），同時還需提供本單位現(xiàn)有車輛的配置情況。由設備物資管理部會同經(jīng)營發(fā)展部（負責審查經(jīng)營狀況）、財務產(chǎn)權部（負責審查上繳費用和上繳社會保險費情況），同時考慮在建項目工程量提出意見，報公司批準后，按規(guī)定的程序組織采購。5、嚴禁以抵債方式變相購置小轎車、越野車和提高用車標準。6、如有單位違反上述規(guī)定，公司除沒收車輛外，還要按照《企業(yè)處罰通則（試行）》進行處罰。小汽車購置審批單年月日JGJL-05-02設備名稱規(guī)格型號數(shù)量排量生產(chǎn)廠家單價(萬元)預購時間項目規(guī)模(工程量:萬元)開、竣工時間資金來源用途申請單位單位領導經(jīng)辦人總經(jīng)理意見年月日主管領導意見年月日設備物資管理部意見年月日財務產(chǎn)權部意見年月日經(jīng)營發(fā)展部意見年月日附件3紅旗設備評比辦法為提高機械設備的完好率和利用率，充分發(fā)揮設備管理人員和機械操作人員管好用好設備的積極性，公司決定繼續(xù)開展紅旗設備競賽活動，為使紅旗設備評比活動廣泛深入地開展下去，特制定本辦法。一、紅旗設備的標準l、完成任務好：做到安全、優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗；2、技術狀況好：工作性能達到規(guī)定標準，保持機械原有性能；3、維護保養(yǎng)好：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐做得好；4、機械使用好：嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。零部件，附屬裝置，隨機工具完整、齊全；5、基礎工作好：運行、維修記錄和技術檔案完整、準確。二、紅旗設備評比范圍紅旗設備評比范圍：公司大型機械設備。公司紅旗設備原則上是在用的大型機械設備，各施工單位可按本單位大型機械設備總數(shù)的5％報公司參加評比。各施工單位可根據(jù)公司《紅旗設備評比辦法》并結合實際情況，制定本單位的《紅旗設備評比辦法》。下列設備不準參加紅旗設備評比：1、新購設備工作時間不滿半年者；2、所有庫存設備和停閑設備；3、發(fā)生一般責任事故及以上等級事故的設備。三、紅旗設備評比的組織領導：為加強對紅旗設備評比活動的領導，公司由主管領導負責此項工作，成立紅旗設備競賽評比領導小組,各施工單位由分管領導具體負責此項工作。公司設備物資管理部為全公司紅旗設備評比工作的業(yè)務主管部門，負責組織、指導和檢查公司紅旗設備評比工作。各施工單位設備管理部門為紅旗設備評比活動的基層業(yè)務主管部門，負責本單位紅旗設備評比工作的宣傳指導，檢查評比、推薦上報等工作。為加強設備管理，切實搞好紅旗設備評比活動，各單位必須建立有領導干部、設備管理人員和有經(jīng)驗的技術工人參加的紅旗設備檢查評比小組，以便開展各項工作。四、紅旗設備檢查評比紅旗設備檢查評比分為月檢、季評和年終總評。月檢：由施工單位所屬紅旗設備檢查小組負責進行，主要內容是對參評的設備進行檢查，提出改進意見。季評：由施工單位的紅旗設備檢查評比小組負責，按照紅旗設備評比內容及評比辦法逐臺檢查，逐項評分。每季度末將月檢及季評情況上報本單位設備物資管理部，公司設備物資管理部將不定期地對各單位的季評情況進行復查。年終總評，每年11月15日前由施工單位紅旗設備檢查評比小組向公司推薦紅旗設備，并報公司設備物資管理部。設備物資管理部將組織公司紅旗設備檢查小組，對公司范圍內的紅旗設備評比情況及推薦的紅旗設備進行一次全面的檢查評比，評選出年度公司紅旗設備。紅旗設備檢查評比，必須實事求是，不得弄虛作假。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，取消評比資格，在公司范圍內通報批評。五、紅旗設備檢查評比辦法及時間。紅旗設備評比采用百分制，按完成任務、技術狀況、機械使用、維護保養(yǎng)、基礎工作五個方面逐項予以評定。各項分數(shù)分配和評分方法見附表一。紅旗設備評比工作在每年的十一月份進行。十一月一日至十五日為各單位年終總評階段，推薦出公司紅旗設備，并報公司設備物資管理部參評。十一月十六日至十二月三十日為公司紅旗設備年終總評階段，由設備物資管理部組織逐臺復查、考核評比，最終評選出本年度公司紅旗設備。六、紅旗設備的獎勵1、紅旗設備的獎勵，以精神鼓勵為主，物資獎勵為輔的原則。公司紅旗設備由公司紅旗設備檢查評比小組審查評定，報公司批準，由公司進行表彰和獎勵。2、公司紅旗設備將授予由公司制作的“紅旗設備”錦旗或標牌，發(fā)給機械操作人員和設備管理先進個人榮譽證書和物資獎勵。紅旗設備評比內容及評分辦法評比內容基本分評分辦法一、完成任務好251、完成或超額完成季度定額或經(jīng)濟技術指標。8完成或超額完成得滿分，未完成者適當扣分。

2、機械設備利用率達到55%。8達到55%得滿分，每降1%扣0.5分。3、堅持安全生產(chǎn)，杜絕機械事故。5發(fā)生一次記錄事故扣2分，一般事故以上取消評比資格。4、開展單機核算并取得明顯成效。4未開展單機核算扣2分，虧損設備取消評比資格，盈利顯著加1分。 二、技術狀況好251、具有規(guī)定的設備動力性能和經(jīng)濟性能。8技術性能下降適當扣分，使用年限每滿三年加1分，大修設備運行200臺班以上，每足50臺班加1分,總分不超過8分。2、機械設備完好率達85%。8達到85%得滿分，每降1%扣0.5分。3、機容整潔，無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。5發(fā)現(xiàn)“三漏”，每項扣1分。4、工作裝置完整零部件齊全，燈光信號及安全裝置靈敏可靠。4裝置不完整、零部件不齊全每項扣1分，燈光信號及安全裝置故障適當扣分。三、機械使用好201、操作人員工作認真，技術熟練，操作正確無違章行為。5輕微違章每次扣1分，嚴重違章此項不得分。2、嚴格執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程。5違反管理制度、操作規(guī)程一次扣1分。抵制拼設備拆套等短期行為者，每次加2分。3、操作人員刻苦鉆研技術，掌握應知應會。5有誤操作記錄一次扣1分。在管理上有突出貢獻，受分局、公司級表彰者，分別加1分和2分。4、持操作證上崗，工作有任務單，堅守崗位。5無證操作不得分，無任務單施工每次扣1分，擅自開車干私活取消評比資格。四、維護保養(yǎng)好151、堅持每天運行前、中、后的檢查，做好例行保養(yǎng)。4未按規(guī)定堅持例行保養(yǎng)適當扣分。2、堅持“十字作業(yè)法”，嚴格執(zhí)行各級保養(yǎng)制度。3未按規(guī)定執(zhí)行保養(yǎng)制度者，每次扣1分3、油量正常，潤滑良好，定期清洗更換“三濾”。4養(yǎng)護不善者，每項每次扣1分。 4、各部調整適當、制動可靠、連接緊固、無嚴重銹蝕。4未按要求保養(yǎng)者，每項每次扣1分。五、基礎工作好151、運行、維修、消耗記錄準確、真實、清楚。5每少一項扣1分，一次不真實扣1分。2、機械交接班記錄，單機核算資料完整正確。 5無記錄無資料每項扣1分，一次不真實扣1分，全部不真實不得分。3、隨機工具干凈整潔，帳物相符。5帳物不符者每項扣1分。 附件4報廢設備管理細則為了加強報廢設備的管理，充分挖掘報廢設備潛力，進一步活化資金，特制定本細則。第一條報廢設備的管理方式批準報廢的設備應按“留用”、“讓售”二種處理方式處理。第二條報廢設備的留用對尚有使用價值的報廢設備，各單位可申請留用，經(jīng)公司批準后，報廢設備歸本單位使用。壓力容器、起重機械等特種設備，原則上不能繼續(xù)使用。因特殊情況需要，而且機況尚好，能保障使用安全的，必須經(jīng)當?shù)叵嚓P部門檢驗合格發(fā)證后上報公司設備物資管理部，經(jīng)公司批準方可繼續(xù)留用。但對其技術性能方面要做出限制使用的詳細規(guī)定。報廢的機動車輛原則上不允許留用，對車輛狀況較好，尚有使用價值的報廢機動車輛，在國家規(guī)定允許繼續(xù)使用的前提下，各單位可申請留用，經(jīng)公司批準留用的報廢機動車輛，要嚴格執(zhí)行國家有關車輛管理的規(guī)定，按時年檢。對無法使用的報廢機動車輛，要按規(guī)定時間和要求交由車輛戶籍所在地國家規(guī)定的回收單位回收，并完善所有銷戶手續(xù)（交通部門），嚴禁讓售流入社會。批準留用的報廢設備（特種設備，必須制定適合本機的安全操作規(guī)程和使用安全管理制度），要加強維護保養(yǎng)，其責任要落實到具體操作人員。設備、安全管理部門要加強使用過程的監(jiān)管及檢查。第三條“留用”的報廢設備，各單位財務產(chǎn)權部和設備管理部門要建立報廢設備實物帳，并指定專人負責管理，做到帳、物相符。每年年末隨同固定資產(chǎn)清查向公司設備物資管理部上報《報廢設備清查明細表》，要充分反映報廢設備動態(tài)。報表可使用《固定資產(chǎn)清查表》。對無使用價值的報廢設備進行清理時，將處理收入上繳公司財務產(chǎn)權部。第四條報廢設備的讓售對于不能留用也無使用價值的報廢設備，應按讓售處理，各單位對此應嚴格監(jiān)督、加強管理。對于國家強制報廢的設備，不得隨意讓售。除另有規(guī)定以外，原值在30萬元以上的單臺設備和總原值在40萬元以上批量設備的讓售處理，要采用競價方式進行，要有財務和監(jiān)察部門參加。第五條處置程序各單位無論采取何種處置方式，都必須首先按照文件要求的報表格式（見附表1、表2）認真填寫，并由制表人、設備負責人、財務負責人、單位負責人簽字、單位蓋章后，以書面形式報公司，經(jīng)公司批準后，由設備物資管理部、紀檢監(jiān)察部等相關部門牽頭辦理，考慮報廢設備比較分散，也可委托二級單位處理，公司相關部門派人參與。讓售的報廢設備回收資金上交公司財務產(chǎn)權部。第六條報廢設備管理的處罰規(guī)定1、對未經(jīng)批準擅自讓售處理報廢設備，以及不按規(guī)定按時上繳處理費用等違反報廢設備處理程序的有關人員，一經(jīng)查出根據(jù)情節(jié)輕重按設備原值的2%至10%處以罰款，給予行政處分或調離現(xiàn)崗位，觸犯法律者，予以追究刑事責任。2、對于人為造成設備損壞，未達到使用年限而提前報廢的應追究責任單位主管領導和當事人的責任。表1（）報廢設備明細表單位名稱（蓋章）：臺數(shù)：原值（元）：凈殘值（元）：單位負責人：財務負責人：設備負責人；制表人：年月日表2（）報廢設備明細表填報單位：序號公司內編號設備名稱規(guī)格型號出廠年月數(shù)量(臺)原值（元）凈殘值（元）車牌號存放地點備注單位領導：制表：附件5設備物資管理考核內容及評分辦法序號考核內容基本分評分辦法檢查結果得分一、基礎管理91設備物資管理機構、配備設備物資專業(yè)人員，崗位職責及工作目標3少一項扣1分2適合本單位的設備、物資管理實施細則2少一項扣1分3設備、物資臺帳及各類統(tǒng)計報表的上報情況4少一項扣1分二、采購、租賃管理354設備購置計劃的上報、審批及合同簽訂情況（與財務已付、應付款對比）10一次不辦理扣2分，三次以上得0分5物資（≥5萬元）購置計劃的上報、審批及合同簽訂情況（與財務已付、應付款對比）10一次不辦理扣2分，三次以上得0分6設備租賃計劃、審批及合同簽訂情況（與財務已付、應付款對比）10一次不辦理扣2分，三次以上得0分7在采購工作中對供方調查、評價、貨比三家的相關資料及《供應商管理措施》的制定、執(zhí)行及合格供應商上報情況5少一項扣1分三、設備管理298設備技術檔案的管理：技術文件、設備履歷書、隨機工具清單和運轉、維修、保養(yǎng)、技術改造、事故記錄3少一項扣1分9設備（包括租賃）日常管理：運行記錄、單機核算5少一項扣1分10設備事故管理，事故發(fā)生、事故等級及處理情況4發(fā)生一次事故扣1分，發(fā)生重大事故以上得0分11操作人員上崗證、大型設備機長負責制、中型設備落實到人4不落實得視情況扣分12大型設備完好率85%以上、紅旗設備評比及上報9低5%扣1分，不評比上報視情況扣分13新購設備的驗收、資料的保存及設備的維修及竣工驗收（大、中修）4一次未辦理扣1分四、特種設備管理614特種設備臺帳的建立1齊全得1分，沒有得0分15特種設備鑒定證書是否齊全、實驗、測量設備的檢定合格證2齊全得2分，不齊全得0分16特種設備定期自檢自查相關記錄及其安全保護裝置的設置情況并制訂相應安全管理措施3少一項扣1分五、物資管理1617物資到貨驗收記錄，物資入庫、出庫及使用追溯4齊全得4分，少一項扣1分18質量記錄、實驗報告、不合格材料的處理4少一項扣1分19周轉材料的采購及租賃管理4按《物資管理辦法》視情況扣分20倉庫管理：倉庫設置，保管制度，分類堆放，帳、物、卡對應，物資防腐、防潮、防曬處理及易燃、易爆、危險品的倉庫防護措施及管理情況4一項不落實扣1分六、環(huán)境、危險源辨識521環(huán)境因素、危險源的辨識2一項不辯識扣1分22重大環(huán)境因素、危險源制訂管理措施、突發(fā)事件編制應急預案，做好應急準備3一項不制定的扣1分受檢單位：負責人：檢查人：檢查時間：年月日

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的