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萬(wàn)科云二期萬(wàn)科云二期項(xiàng)目,包含以鋼連廊連接的兩棟辦公樓以及兩層地下室,采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目為設(shè)計(jì)施工一體化項(xiàng)目,施工全過(guò)程系統(tǒng)性應(yīng)用BIM技術(shù)。項(xiàng)目用地面積為16998㎡,總建筑面積39138㎡,其中地上30581.7㎡,地下8556.3㎡。實(shí)際應(yīng)用

EVALUATION三維場(chǎng)地布置根據(jù)項(xiàng)目不同施工階段將二維圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)槿S場(chǎng)布方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工棚、材料堆場(chǎng)、大型機(jī)械位置等進(jìn)行靈活布置,形成動(dòng)態(tài)場(chǎng)地布置精細(xì)化方案。安全文明施工針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施搭建模型,并形成針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的專用模型,用于項(xiàng)目新進(jìn)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源交底及每日例行檢查。砌體排布嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)搭建參數(shù)化模型,輸出磚量、水泥用量等明細(xì)表,現(xiàn)場(chǎng)完全按照模型砌筑;集中加工砌塊,并以明細(xì)表為用料依據(jù),杜絕浪費(fèi)。三維模架設(shè)計(jì)本項(xiàng)目整體采用傳統(tǒng)木模板,木模板需求量大、周轉(zhuǎn)率低,需要對(duì)模板的用量和使用計(jì)劃進(jìn)行控制;傳統(tǒng)二維圖紙不能體現(xiàn)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的模板拼裝細(xì)節(jié);本項(xiàng)目二層為架空層,需要對(duì)高支模方案進(jìn)行專家論證。質(zhì)量安全管控質(zhì)量安全管理是項(xiàng)目管理中的重中之重,以往的工程管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于質(zhì)量安全方面的管控缺乏系統(tǒng)性的工具,并不能形成完整的信息化管理流程;以往項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與分包班組之間的溝通多數(shù)都是通過(guò)手機(jī)微信、對(duì)講機(jī)等工具進(jìn)行,無(wú)法對(duì)管理動(dòng)作形成信息化記錄。管線綜合綜合管線深化設(shè)計(jì)圖基于BIM各專業(yè)綜合模型,在滿足凈高要求的前提下,科學(xué)合理地解決機(jī)電專業(yè)與結(jié)構(gòu)建筑之間的碰撞問(wèn)題。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求在BIM模型將水、電、風(fēng)各專業(yè)管線及設(shè)備間的管線等進(jìn)行綜合排布,既要滿足功能要求,又要滿足凈空、美觀要求。惰鋼連廊施工方母案仿真鐮本項(xiàng)目鋼連廊沈距離地面高度美較大,直接從氣地面搭設(shè)支撐張系統(tǒng)至連廊施攪工面在安全性皮與經(jīng)濟(jì)性上顯閃然都是不合理雪的。因此,如肌何提供安全可子靠、經(jīng)濟(jì)合理壯的高空施工平制臺(tái)成為連廊施搞工中的關(guān)鍵問(wèn)節(jié)題。本工程綜當(dāng)合應(yīng)用建筑信屑息模型火(糞BI費(fèi)M籠)技術(shù)和有限顏元仿真技術(shù),纖采用標(biāo)準(zhǔn)化的揮可拆卸桁架作首為連廊施工平丹臺(tái)的主要承力速構(gòu)件,所有構(gòu)匯件現(xiàn)場(chǎng)組裝,冊(cè)然后通過(guò)滾軸揮裝置將組裝好弓的型鋼桁架懸德臂滑移外伸,寒直達(dá)對(duì)面樓層碌支點(diǎn),構(gòu)筑成灰支模架的載荷鍵基體,后進(jìn)行冷必要的加固與滑加強(qiáng),搭設(shè)支蘭模架構(gòu)筑成完魯整的高空連廊府安裝支撐體系烏。施工模擬慕房建工程在產(chǎn)什值和數(shù)量上分幻別達(dá)到總數(shù)凈的鐵88.38姻%留和配83.62過(guò)%鎮(zhèn),其次分別為欄市政工程和安距裝工程。勞務(wù)分包管理儀本項(xiàng)目實(shí)行限乞額領(lǐng)料制度,器以榴BIM5賺D鉤所提取的工程悼量作為項(xiàng)目部箏審批和采購(gòu),臂班組領(lǐng)料的依爆據(jù)。同時(shí),也滲可以為后期的屬材料監(jiān)管與反撞控各班組工作請(qǐng)情況提供可量皇化的依據(jù)。項(xiàng)辛目部管理人員等在施工全過(guò)程灰中,可以通過(guò)仰模型預(yù)算量與氏實(shí)際用量進(jìn)行蹲對(duì)比分析,并疏將其作為管控松材料損耗的依睡據(jù)。狠用戶評(píng)價(jià)田

舞EVALUA睡TION薄工程效益:在晝技術(shù)應(yīng)用層面洞,本項(xiàng)瓦目訴BI艙M目技術(shù)類應(yīng)用點(diǎn)掃覆蓋面較廣,執(zhí)各個(gè)應(yīng)用點(diǎn)的禍落地改變了以抬往技術(shù)工作的滿工作方式,工魔作效率明顯提糾高;在管理應(yīng)撿用層面,建造燭過(guò)程管理的可掌視化管理推進(jìn)珠了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化癥管理、精細(xì)化遍管理以及信息汪化管理的進(jìn)程夕,工程質(zhì)量明遇顯提高;在商巡務(wù)應(yīng)用層面,圈本項(xiàng)目結(jié)胃合服BI跟M帳技術(shù)對(duì)合同、落材料采購(gòu)、材含料領(lǐng)用及資源搭資金管理等都普展開(kāi)了應(yīng)用,兵應(yīng)用效益不易籃量化,其價(jià)值加體現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)額隊(duì)商務(wù)管理水困平持續(xù)提升的獎(jiǎng)過(guò)程之中。謠行業(yè)效益:萬(wàn)淚科云二期項(xiàng)目蜘對(duì)襲于片BI足M娛的應(yīng)用是在當(dāng)繼前行業(yè)發(fā)展趨次勢(shì)下的一次具替有實(shí)際意義的景探索,也是民朽營(yíng)施工企業(yè)工漲程總承包模式餃與毒BI豪M但系統(tǒng)結(jié)合的綜幕合實(shí)踐。本項(xiàng)恰目作為中天建抽設(shè)集團(tuán)區(qū)域公藥司標(biāo)桿項(xiàng)目,飄

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