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新寶電器專業(yè)/技術(shù)人員職稱評(píng)定與管理試行辦法目的為進(jìn)一步建立和完善專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道,更好地肯定和激勵(lì)員工在專業(yè)/技術(shù)方面的發(fā)展與貢獻(xiàn),為專業(yè)/技術(shù)人員職業(yè)提升設(shè)定階段性目標(biāo)并創(chuàng)造充分發(fā)揮才能的空間,形成動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系,特制訂本辦法。原則堅(jiān)持專業(yè)/技能能力導(dǎo)向,兼顧業(yè)績(jī)考核結(jié)果,嚴(yán)守公平、公正、公開的評(píng)定原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績(jī))和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)專業(yè)/技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展、薪酬待遇與考核評(píng)定的緊密結(jié)合。適用范圍本辦法適用于新寶電器從事產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品檢測(cè)、品質(zhì)控制、工藝工程、信息技術(shù)、技術(shù)管理、財(cái)會(huì)、審計(jì)、采購(gòu)等相關(guān)崗位的專業(yè)/技術(shù)人員(職員編制)的專業(yè)/技術(shù)職稱評(píng)定,職稱評(píng)定結(jié)果與崗位工資掛鉤。所有經(jīng)公司任命的經(jīng)理級(jí)以上管理人員均不納入本辦法的管理范圍。具體職位的職種劃分及專業(yè)涵蓋范圍請(qǐng)參照《5.1專業(yè)/技術(shù)職稱專業(yè)分類》。管理權(quán)限公司成立“職稱評(píng)定與管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì))”作為全公司專業(yè)/技術(shù)人員職稱評(píng)定與管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。評(píng)委會(huì)設(shè)主任1人、副主任2~3人、委員若干人,成員有公司領(lǐng)導(dǎo)、資源支持中心領(lǐng)導(dǎo)和公司某方面的資深專家等組成。評(píng)委會(huì)下設(shè)若干“職稱評(píng)定小組”,負(fù)責(zé)對(duì)不同職系、不同職種的專業(yè)/技術(shù)人員職稱等級(jí)進(jìn)行集體評(píng)定和審議。評(píng)定小組設(shè)組長(zhǎng)1人、副組長(zhǎng)2~3人、組員若干人,成員由評(píng)委會(huì)委員和不同職系、不同職種、不同專業(yè)的相關(guān)人員組成。資源支持中心薪酬績(jī)效管理部作為公司專業(yè)/技術(shù)人員職稱評(píng)定與管理的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職稱評(píng)定、考核的組織實(shí)施工作,執(zhí)行、監(jiān)督和落實(shí)專業(yè)/技術(shù)職稱的相關(guān)政策。各專業(yè)/技術(shù)人員所在部門負(fù)責(zé)專業(yè)/技術(shù)職稱及相應(yīng)專業(yè)/技術(shù)工作成果的推薦和申報(bào)、專業(yè)/技術(shù)人員的專業(yè)/技術(shù)進(jìn)步及成果的鑒定。管理內(nèi)容專業(yè)/技術(shù)職稱專業(yè)分類職系職種專業(yè)類別技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)機(jī)械類結(jié)構(gòu)開發(fā)結(jié)構(gòu)改善模具類注塑模具五金模具壓鑄模具電子電氣類電子軟件開發(fā)電子硬件開發(fā)電氣開發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)外形設(shè)計(jì)基礎(chǔ)研究產(chǎn)品檢測(cè)ROHS測(cè)試性能測(cè)試安全測(cè)試食品衛(wèi)生測(cè)試壽命測(cè)試品質(zhì)控制過程檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)來料檢驗(yàn)質(zhì)量工程體系保證出貨檢驗(yàn)工藝工程裝配工藝噴涂工藝沖壓工藝焊接工藝注塑工藝IE夾具設(shè)計(jì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化定額BOM系統(tǒng)專利質(zhì)量服務(wù)認(rèn)證計(jì)量信息技術(shù)軟、硬件維護(hù)軟件開發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目管理IT規(guī)劃管理財(cái)會(huì)管理預(yù)算管理賬務(wù)管理資金結(jié)算投融資會(huì)計(jì)核算審計(jì)供應(yīng)鏈管理采購(gòu)物流職稱職級(jí)、職等劃分技術(shù)職稱職級(jí)、職等劃分公司將同一職系的職位按工作難易程度、責(zé)任大小及所需資格不同劃分為同一職稱級(jí)別(職級(jí)),實(shí)行同樣的管理使用和薪資政策。技術(shù)人員職級(jí)由低至高分六級(jí):?jiǎn)T級(jí)、助理級(jí)、師級(jí)、高級(jí)、主任級(jí)、總工級(jí),同一職級(jí)中又根據(jù)資歷及業(yè)績(jī)不同設(shè)置五個(gè)職等。即技術(shù)人員職業(yè)晉升序列共分6級(jí)15等,如下圖所示。其中,除產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)職種外,產(chǎn)品檢測(cè)、品質(zhì)控制職種的技術(shù)人員職級(jí)至主任級(jí)封頂,工藝工程、技術(shù)管理、信息技術(shù)職種的技術(shù)人員職級(jí)至高工級(jí)封頂。★職級(jí)職等設(shè)置職級(jí)總工級(jí)主任級(jí)高級(jí)師級(jí)助理級(jí)員級(jí)職稱總工程師/設(shè)計(jì)師主任工程師/設(shè)計(jì)師高級(jí)工程師/設(shè)計(jì)師工程師/設(shè)計(jì)師助理工程師/設(shè)計(jì)師技術(shù)員/設(shè)計(jì)員職等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等專業(yè)職稱職級(jí)、職等劃分財(cái)會(huì)、審計(jì)、采購(gòu)、物流等管理職系崗位的專業(yè)人員,同樣可評(píng)專業(yè)職稱,走專業(yè)化發(fā)展道路。專業(yè)人員職級(jí)由低至高分五級(jí):?jiǎn)T級(jí)、助理級(jí)、師級(jí)、高級(jí)、主任級(jí),同一職級(jí)中又根據(jù)資歷及業(yè)績(jī)不同設(shè)置五個(gè)職等。即專業(yè)人員職業(yè)晉升序列共分5級(jí)15等,如下圖所示?!锫毤?jí)職等設(shè)置職級(jí)主任級(jí)高級(jí)師級(jí)助理級(jí)員級(jí)職稱主任**師(如主任會(huì)計(jì)師)高級(jí)**師(如高級(jí)會(huì)計(jì)師)**師(如會(huì)計(jì)師)助理**師(如助理會(huì)計(jì)師)**員(如會(huì)計(jì)員)職等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等1等2等3等4等5等專業(yè)/技術(shù)人員職級(jí)序列的劃分以及與行政序列的對(duì)應(yīng)詳見附件一《專業(yè)/技術(shù)人員級(jí)別序列對(duì)應(yīng)表》。職稱評(píng)定職稱評(píng)定是對(duì)崗位任職資格的認(rèn)定,所有申報(bào)職稱的職員(只能申報(bào)所在崗位的專業(yè)/技術(shù)職稱)都必須達(dá)到相應(yīng)專業(yè)/技術(shù)崗位任職資格的要求后才能被聘用為相應(yīng)職稱的專業(yè)/技術(shù)人員。評(píng)定以定性評(píng)價(jià)與定量指標(biāo)相結(jié)合,任職資格作為各職稱評(píng)定的基本前提條件,基本素質(zhì)、知識(shí)能力、業(yè)績(jī)量化指標(biāo)為各職稱評(píng)定的必要條件。其中,基本素質(zhì)占10%的權(quán)重;專業(yè)知識(shí)與工作能力占60%的權(quán)重;業(yè)績(jī)與成果占30%的權(quán)重。職稱申報(bào)條件學(xué)歷年限條件(工作年限按畢業(yè)后參加相同或相近專業(yè)工作的時(shí)間累計(jì)計(jì)算)工作年限學(xué)歷**員助理**師**師高級(jí)**師主任**師總**師博士畢業(yè)后2年后4年后公司聘用和任命碩士1年后3年后5年后本科畢業(yè)后1年后3年后5年后7年后大專半年后2年后4年后6年后中專1年后3年后5年后資歷及其他要求職級(jí)資歷要求特聘條件(技術(shù)職系)可聘職務(wù)(技術(shù)職務(wù))特聘條件(管理職系)可聘職務(wù)(管理職務(wù))總工程師取得公司“主任級(jí)”職級(jí)至少三年以上或“高級(jí)”職級(jí)至少五年以上滿足公司要求,由評(píng)委會(huì)集體審核聘用的具有行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上技術(shù)專家技術(shù)總監(jiān)總工程師主任**師取得公司“高級(jí)”職級(jí)至少二年以上或“師級(jí)”職級(jí)五年以上滿足公司要求所聘用的條件,并具有7年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人經(jīng)審核滿足公司要求所聘用的具有專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)至少7年以上的國(guó)聘高級(jí)職稱或高級(jí)職業(yè)資格人員職能經(jīng)理高級(jí)**師取得公司“師級(jí)”職級(jí)至少二年以上本科5年以上或碩士3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘崗位試用期滿合格本科5年以上或碩士3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘崗位試用期滿合格專項(xiàng)模塊或?qū)n}工作負(fù)責(zé)人**師取得公司“助理級(jí)”職級(jí)至少一年以上本科或同等以上學(xué)歷3年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘技術(shù)崗位試用期滿合格獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目/課題負(fù)責(zé)人本科或同等以上學(xué)歷3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿合格助理**師取得公司“員級(jí)”職級(jí)至少半年以上本科或同等以上學(xué)歷2年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘技術(shù)崗位試用期滿合格項(xiàng)目中的專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人本科或同等以上學(xué)歷2年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿合格專項(xiàng)事務(wù)負(fù)責(zé)人**員本科畢業(yè)試用期滿;大專學(xué)歷在公司某專業(yè)/技術(shù)崗位工作半年以上;中專或同等學(xué)歷在公司某專業(yè)/技術(shù)崗位工作1年以上大專以上學(xué)歷1年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘技術(shù)崗位試用期滿合格大專以上學(xué)歷1年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在本公司所聘專業(yè)崗位試用期滿合格低學(xué)歷的員工如要申報(bào)高一級(jí)職稱,必須取得相應(yīng)的高一級(jí)學(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)(國(guó)家承認(rèn)的畢業(yè)證或?qū)W位證書)。如中專畢業(yè)的員工申報(bào)高級(jí)工程師職稱時(shí),至少要取得大專以上學(xué)歷。對(duì)于已取得高一級(jí)學(xué)歷的,按最近的路徑申報(bào)高一級(jí)職稱。職級(jí)按照從低至高進(jìn)行評(píng)定,逐級(jí)晉升,原則上不得越級(jí)評(píng)定。遇特殊情況,如被評(píng)定對(duì)象對(duì)公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的,可越級(jí)評(píng)定,但一次最多只能越一級(jí)職稱。破格越工作年限、越學(xué)歷、越職級(jí)的申報(bào)條件如下:——過去一年內(nèi)已取得的業(yè)績(jī)與成果超出同崗位正常水平2倍以上;或——過去一年內(nèi)在本公司主持并完成過至少1項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目,同時(shí)在省級(jí)以上專業(yè)報(bào)刊雜志(不包含網(wǎng)絡(luò))發(fā)表專業(yè)/技術(shù)論文1篇以上;或——過去一年在本公司主持的科研或管理項(xiàng)目,為公司產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益。職稱評(píng)定程序?qū)τ趩T級(jí)及助理級(jí)職稱,具備申報(bào)條件后,由本人申報(bào),經(jīng)兩位推薦人推薦,部門、分公司/職能中心和資源支持中心薪酬績(jī)效管理部審核通過后,可直接獲取相應(yīng)職稱,不需評(píng)定。對(duì)于師級(jí)及以上職稱,具備申報(bào)條件后,由本人申報(bào),部門、分公司/職能中心和資源支持中心薪酬績(jī)效管理部對(duì)申報(bào)資格審核合格后,各專業(yè)職稱評(píng)定小組按相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)定,按評(píng)分結(jié)果確定職級(jí)。職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)定項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與要求分值1基本素質(zhì)100分(10%)敬業(yè)精神熱愛公司,認(rèn)同新寶電器企業(yè)文化,克勤職守,能以為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)而自豪202協(xié)作精神主動(dòng)積極地與相關(guān)人員協(xié)作,敢于承擔(dān)工作責(zé)任,并為協(xié)作方提供方便,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神203挑戰(zhàn)精神勇于挑戰(zhàn)工作中的困難,并能夠積極尋求解決方案善總結(jié)、勤思考204職業(yè)道德實(shí)事求是,工作作風(fēng)踏實(shí),熱愛本職工作。具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)風(fēng)范,不弄虛作假205事業(yè)心能始終持有明確的奮斗目標(biāo),有旺盛的工作熱情,積極進(jìn)取206專業(yè)知識(shí)與工作能力100分(60%)基礎(chǔ)性專業(yè)知識(shí)和工作能力指在不同專業(yè)里,同一級(jí)別職稱均需要掌握的非?;A(chǔ)的專業(yè)知識(shí)和工作能力207核心專業(yè)知識(shí)和工作能力高級(jí)別職稱應(yīng)具備在低級(jí)別職稱專業(yè)知識(shí)和能力要求的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步具備別的專有專業(yè)知識(shí)和工作能力,這些知識(shí)能力要求構(gòu)成了區(qū)分同一專業(yè)不同級(jí)別職稱的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)。308專業(yè)知識(shí)和工作能力附加分指能明顯體現(xiàn)參評(píng)人員專業(yè)知識(shí)和工作能力水平的能力和行為,但該項(xiàng)能力和行為不屬于該參評(píng)人員參評(píng)級(jí)別必須具備的能力或?qū)I(yè)知識(shí)范圍,因此把這些能力和行為作為附加分值209業(yè)績(jī)與成果(30%)以前一次評(píng)定到下一次評(píng)定時(shí)間左右范圍內(nèi)的工作業(yè)績(jī)與成果S級(jí),工作業(yè)績(jī)與成果大大高于期望水平(非常出色)10010A級(jí),工作業(yè)績(jī)與成果高于期望水平(出色)9011B級(jí),工作業(yè)績(jī)與成果達(dá)到期望水平(合格)8012C級(jí),工作業(yè)績(jī)與成果低于期望水平(較差)7013D級(jí),工作業(yè)績(jī)與成果大大低于期望水平(非常差)60職稱評(píng)定辦法職稱評(píng)定采取評(píng)分制,根據(jù)評(píng)定項(xiàng)目要求計(jì)分值,分別由各專業(yè)評(píng)委評(píng)出各項(xiàng)目得分,如評(píng)定的基本素質(zhì)得分、專業(yè)知識(shí)與工作能力得分、業(yè)績(jī)與成果得分三大項(xiàng)目的各自得分及綜合得分均符合以下要求即為初步通過。職稱綜合得分要求基本素質(zhì)專業(yè)知識(shí)與工作能力業(yè)績(jī)與成果**師≥80≥80≥70≥80高級(jí)**師≥80≥80≥80≥90主任**師≥80≥80≥90≥90如初步通過人員數(shù)量超過原定比例人數(shù),則采取按照綜合得分排序,從高分至低分錄取的方式確定最終通過人員。綜合得分的計(jì)算依據(jù)各項(xiàng)目的得分及權(quán)重(注:各職系、各職級(jí)評(píng)定的人數(shù)比例將依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)/技術(shù)人員的整體狀況進(jìn)行確定)。職稱評(píng)定結(jié)果的運(yùn)用職稱評(píng)定結(jié)果作為專業(yè)/技術(shù)人員調(diào)整工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。當(dāng)專業(yè)/技術(shù)人員被評(píng)定為某職級(jí)職等時(shí),崗位工資和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)確定為該職級(jí)職等對(duì)應(yīng)的工資和獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別。專業(yè)/技術(shù)人員的年薪組成:崗位工資+績(jī)效工資+項(xiàng)目工資(包括新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、降成本項(xiàng)目等)。職級(jí)職等與崗位工資級(jí)別對(duì)照表職級(jí)職等**員助理**師**師高級(jí)**師主任**師總**師一等1級(jí)1等1級(jí)4等2級(jí)4等3級(jí)4等4級(jí)4等5級(jí)4等二等1級(jí)2等1級(jí)5等2級(jí)5等3級(jí)5等4級(jí)5等5級(jí)5等三等1級(jí)3等2級(jí)3等3級(jí)3等4級(jí)3等5級(jí)3等6級(jí)3等四等1級(jí)4等2級(jí)4等3級(jí)4等4級(jí)4等5級(jí)4等6級(jí)4等五等1級(jí)5等2級(jí)5等3級(jí)5等4級(jí)5等5級(jí)5等6級(jí)5等對(duì)于同一職級(jí)的不同崗位,按崗位價(jià)值、崗位難度、人才招聘難易程度等確定如下的工資對(duì)比系數(shù):專業(yè)技術(shù)職稱對(duì)比系數(shù)機(jī)械類結(jié)構(gòu)開發(fā)1.2模具類五金模具,注塑模具,壓鑄模具1.1工藝工程類裝配工藝,噴涂工藝,沖壓工藝,焊接工藝,注塑工藝,夾具工藝,IE,結(jié)構(gòu)改善1.0工業(yè)設(shè)計(jì)類外形設(shè)計(jì),基礎(chǔ)研究1.0電子電氣類電子軟件開發(fā),電子硬件開發(fā),電氣開發(fā)1.0品質(zhì)控制類品質(zhì)工程1.0產(chǎn)品檢測(cè)類ROHS測(cè)試,性能測(cè)試,安全測(cè)試,食品衛(wèi)生測(cè)試,壽命測(cè)試0.9品質(zhì)控制類過程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn),來料檢驗(yàn),出貨檢驗(yàn),體系保證0.9信息技術(shù)類軟、硬件維護(hù),軟件開發(fā),應(yīng)用項(xiàng)目管理,IT規(guī)劃0.9技術(shù)管理類BOM,定額,認(rèn)證,質(zhì)量服務(wù),專利,系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化,計(jì)量0.9財(cái)會(huì)管理類預(yù)算管理,財(cái)務(wù)管理,資金結(jié)算,會(huì)計(jì)核算,投融資,審計(jì)0.9供應(yīng)鏈管理類采購(gòu),物流0.9職稱評(píng)定流程下達(dá)職稱評(píng)定通知提交申請(qǐng)下達(dá)職稱評(píng)定通知提交申請(qǐng)初審復(fù)審組織評(píng)定確定評(píng)審結(jié)果發(fā)布通告聘用、調(diào)資結(jié)果公示活動(dòng)輸出資料薪酬績(jī)效管理部《各專業(yè)職稱評(píng)定方案》申報(bào)人《職稱評(píng)定申報(bào)表》學(xué)歷/業(yè)績(jī)證明及其它材料申報(bào)部門《學(xué)歷資歷條件》各專業(yè)、各級(jí)別任職資格標(biāo)準(zhǔn)薪酬績(jī)效管理部《學(xué)歷資歷條件》各專業(yè)、各級(jí)別任職資格標(biāo)準(zhǔn)職稱評(píng)定小組《職稱評(píng)定申報(bào)表》基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)與工作能力、業(yè)績(jī)與成果考核一覽表薪酬績(jī)效管理部《職稱評(píng)定結(jié)果通告》《職稱評(píng)定結(jié)果審批表》職稱管理各專業(yè)、各級(jí)別晉級(jí)評(píng)定原則上每年一次,結(jié)合年終考核進(jìn)行評(píng)定與調(diào)整,由資源支持中心薪酬績(jī)效管理部組織實(shí)施,各相關(guān)部門協(xié)助配合。其中初級(jí)職級(jí)為資格認(rèn)定,中級(jí)職級(jí)為評(píng)定,高級(jí)職級(jí)以上采用評(píng)聘結(jié)合。各職級(jí)的最終確定方式為:綜合考評(píng),集體審議,擇優(yōu)選聘。國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)/技術(shù)職稱只作為公司內(nèi)部評(píng)定的參考依據(jù),并不等同于公司內(nèi)部相應(yīng)的職級(jí)。對(duì)已獲得評(píng)定的專業(yè)/技術(shù)人員,公司將建立相應(yīng)的專業(yè)/技術(shù)職稱檔案。采取縱向評(píng)定原則,對(duì)于不需要評(píng)定的員級(jí)及助理級(jí)專業(yè)/技術(shù)職稱,個(gè)人可隨時(shí)提出申請(qǐng),部門初審,薪酬績(jī)效管理部根據(jù)學(xué)歷、工作年限復(fù)核;對(duì)于高級(jí)及以上專業(yè)/技術(shù)職稱需由公司總裁批準(zhǔn)聘任,薪酬績(jī)效管理部組織發(fā)放聘書,以保證聘任有機(jī)分開。對(duì)已評(píng)定并享有職稱待遇的專業(yè)/技術(shù)人員,因工作需要調(diào)往其它非專業(yè)/技術(shù)職稱崗位,原則上不再保留其已通過評(píng)定的專業(yè)/技術(shù)職稱。高級(jí)及以上專業(yè)/技術(shù)職稱除了崗位工資調(diào)整到其職級(jí)相應(yīng)的工資以外,公司還將額外給予一定數(shù)額的專業(yè)/技術(shù)津貼。對(duì)新聘人員,一律在試用期滿,同意轉(zhuǎn)正后方可申報(bào)職稱評(píng)定。為規(guī)范職位名稱,專業(yè)/技術(shù)人員職位命名采用“專業(yè)+職稱”的方式,以有效分類管理各職稱、各專業(yè)的專業(yè)/技術(shù)人員。如“性能測(cè)試工程師”、“會(huì)計(jì)師”。在每年職稱評(píng)定時(shí),對(duì)于上年已評(píng)定的師級(jí)及以上職稱的專業(yè)/技術(shù)人員,如工作能力、專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、項(xiàng)目考核成績(jī)等工作表現(xiàn)不能勝任現(xiàn)任職稱要求的,在本年評(píng)定職稱時(shí)自動(dòng)降一級(jí)并降薪,如高級(jí)工程師降至工程師。具體降級(jí)條件詳見各專業(yè)具體規(guī)定。附則本辦法由資源支持中心薪酬績(jī)效管理部負(fù)責(zé)制定、修訂與解釋,經(jīng)總裁辦審批通過后發(fā)布實(shí)施。附件附件一:《專業(yè)/技術(shù)人員職級(jí)序列對(duì)應(yīng)表》附件二:《專業(yè)/技術(shù)人員職稱評(píng)定申報(bào)表》附件三:《專業(yè)/技術(shù)人員職稱評(píng)定評(píng)分表》附件四:《專業(yè)/技術(shù)人員職稱降級(jí)建議表》

廣州xxx營(yíng)銷有限公司《公司印章管理制度》一、目的公司印章是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外行使權(quán)力的標(biāo)志,也是公司名稱的法律體現(xiàn),因此,必須對(duì)印章進(jìn)行規(guī)范化、合理化的嚴(yán)格管理,以保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,由公司指定專人負(fù)責(zé)管理。二、印章的種類公章,是按照政府規(guī)定,由主管部門批準(zhǔn)刻制的代表公司權(quán)力的印章。專用章,為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章,如:合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章、倉(cāng)庫簽收章等。3、手章(簽名章),是以公司法人代表名字刻制的用于公務(wù)的印章。三、印章的管理規(guī)定印章指定專人負(fù)責(zé)保管和使用,保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖,印章使用后要及時(shí)收存。財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管,向銀行備案的印章,應(yīng)由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦分別保管。3、印章要注意保養(yǎng),防止碰撞,還要及時(shí)清洗,以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用,如確實(shí)因工作所需,則應(yīng)由印章管理員攜帶印章到場(chǎng)蓋章或監(jiān)印。5、印章

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