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文檔簡介

大設計策略,讓用戶等待不焦慮!在上一篇文章《從加載到刷新,信息載入的交互設計》中,我們介紹了用戶心情隨等待時間的變化曲線:

▲圖1用戶心情隨等待時間的心情變化曲線

這條曲線明確地告知我們:等待時間越長,用戶心情越負向。

行為生物學家指出:人和大多數(shù)動物一樣,都偏好即時滿意,天生不情愿等待。隨著等待時間變長,用戶會漸漸開頭焦慮、煩躁,生氣,甚至摔手機,從而降低對產(chǎn)品整體的評價。

在爭論設計等待策略之前,我們先回到等待的源頭,看看等待是怎么產(chǎn)生的?

▲圖2等待消失的緣由

用戶與軟件產(chǎn)品交互后,前臺需要將交互行為和數(shù)據(jù)傳輸給后臺,后臺經(jīng)過計算后,再將相應的數(shù)據(jù)傳輸?shù)角芭_,經(jīng)前臺刷新后呈現(xiàn)給用戶。

假如我們把用戶跟產(chǎn)品交互的時刻當做開頭時間,把數(shù)據(jù)傳到后臺計算后再傳送回到前臺刷新的時刻當做結(jié)束時間,這兩個時刻之間的時距就是客觀等待時間,它是可以用計時器精準測量出來的,具有客觀性和確定性。

▲圖3等待時間的示意

與此同時,在操作開頭和信息反饋結(jié)束之間,用戶并不會拿著計時器來測量,而用戶心理所感知到的等待時間就是用戶的主觀等待時間,主觀等待時間具有主觀性(因人而異)和伸縮性(可能比客觀時間長,也可能比客觀時間短)。

那么,回到我們的主題,為了讓用戶等待不焦慮,我們可以從兩大維度動身:

壓縮客觀等待時間;壓縮主觀等待時間。

▲圖4如何設計等待的2大維度

來達成縮短用戶等待時間感知的目標,讓用戶等待不焦慮,下面我們就逐一來看。

一、如何壓縮客觀等待時間

一方面技術(shù)團隊深化鉆研,調(diào)整算法和信息傳輸方式,努力讓客觀等待時間變短。另一方面可以依靠3大設計策略:預加載、保留緩存和先行呈現(xiàn),來削減用戶操作后的客觀等待時間,這三大策略的實現(xiàn)規(guī)律如下圖:

▲圖5壓縮客觀等待時間的3大策略

1.預加載少等待

對于信息流類產(chǎn)品而言,預加載是特別普遍的一種設計策略。

當用戶掃瞄信息流列表時,隨著列表內(nèi)容的曝光,通常還未展現(xiàn)到最終一條時就會提前加載下一刷的內(nèi)容,給用戶的感受是列表內(nèi)容源源不斷,用戶壓根感知不到列表的加載過程(假如非正常掃瞄,手勢快速滑動還是可以看到加載狀態(tài)的)。

▲圖6預加載少等待的案例

除了列表內(nèi)容預加載外,信息流類產(chǎn)品通常還會預加載詳情頁的文本。以今日頭條為例,我在掃瞄信息流列表時斷網(wǎng),上滑依舊可以看到預加載的文字列表,點擊有圖片的新聞,還可以看到詳情頁的正文,這都是預加載的內(nèi)容,預加載可以關(guān)心用戶實現(xiàn)少等待甚至不等待。

2.保留緩存免等待

對于用戶查看過的內(nèi)容,保留緩存可以讓用戶再次查看內(nèi)容時免等待。

對于刷新頻率較低的內(nèi)容,我們完全可以采納保留緩存的形式來避開用戶等待。這個在客戶端上是特別常見的設計策略,但在網(wǎng)頁中卻特別鮮見,許多掃瞄器每次打開網(wǎng)頁都需要重新加載。

設想一下你正在掃瞄一個網(wǎng)頁內(nèi)容,不當心左滑退出了,不僅要再次點擊等待網(wǎng)頁加載,而且還要重新滑動來定位原來掃瞄的內(nèi)容位置,這是一個多么糟糕的體驗。

▲圖7保留緩存免等待的案例

今日頭條的搜尋結(jié)果頁,部分結(jié)果是保留了詳情頁緩存的,即使斷網(wǎng),也可以再次訪問(但訪問過的鏈接卻沒有已訪問的狀態(tài)變化,不易識別和定位,體驗有待改善)

3.先行呈現(xiàn)免等待

對于一些內(nèi)容發(fā)布類的場景,還有一種常見的設計策略是:一鍵發(fā)布并先行呈現(xiàn)內(nèi)容,然后后臺悄悄地傳輸數(shù)據(jù),避開卡在發(fā)布狀態(tài)造成用戶等待。

▲圖8先行呈現(xiàn)免等待的案例

以微信伴侶圈和信息發(fā)送為例,即使斷網(wǎng),依舊可以發(fā)布圖文或者發(fā)送消息并展現(xiàn)在相應的窗口,然后后臺悄悄上傳,只要在幾分鐘內(nèi)有網(wǎng)就能上傳勝利。這種先行呈現(xiàn)的設計策略就把加載留給了后臺,無需用戶等待,當用戶網(wǎng)絡較慢或者網(wǎng)絡較差時,體驗會很順暢。

二、如何壓縮主觀等待時間

在現(xiàn)實產(chǎn)品設計中,除了上述場景,還有許多其他場景,由于種種限制性因素,客觀等待時間往往難以壓縮,或者壓縮成本過高,所以壓縮用戶等待時間更依靠于壓縮用戶等待的“時間感知”,也就是主觀等待時間。

依據(jù)諾曼在《如何管理簡單》書籍中提出的排隊等待6原則,以及李愛梅、趙丹等在《等待是一種熬煎?等待時間直覺及其導致的非理性決策行為》論文中總結(jié)的影響時間感知的主客觀因素:

▲圖9壓縮客觀等待時間的設計原則與影響因素

結(jié)合用戶與軟件產(chǎn)品交互的詳細場景,我篩選并總結(jié)了6條適用于軟件產(chǎn)品交互的等待設計策略(詳細篩選方式我將在小課堂中為大家具體介紹)下面我們就來逐一介紹:

▲圖10壓縮客觀等待時間的設計原則與影響因素

1.全鏈路的體驗設計,保持用戶的好心情

好心情會壓縮用戶的時間感知。

▲圖11保持用戶的好心情

用戶體驗是一個整體,我們不能一葉障目,只關(guān)注用戶當下的等待。即使我們無法預知和轉(zhuǎn)變用戶使用我們產(chǎn)品前的心情,也要盡量保持用戶與我們產(chǎn)品交互的全鏈路操作體驗,激發(fā)并維持用戶的好心情。由于擁有好心情的用戶會更有急躁和期盼,會更有探究欲,能夠分散留意力多關(guān)注等待之外的信息,從而壓縮等待時間的感知。

2.告知等待緣由,讓等待看起來合理

合理的等待理由,會延長用戶等待時間的預期。

▲圖12讓等待看起來合理

反之,不符合用戶預期的等待,會拉長等待時間感知。隨著硬件設備的升級和網(wǎng)速的提升,多數(shù)人機交互反饋都是即時的,假如消失較長時間的等待(時間≥5秒)或者消失相對更長的等待時長,就需要給用戶一個等待的理由:

比如:排隊人數(shù)太多、參加人數(shù)太多、所獵取資源較大、當前網(wǎng)絡較差等等。這些理由能讓用戶理解并認同等待,避開負向心情的產(chǎn)生。

3.告知等待時間,賜予用戶掌控感

不確定的等待時長,會拉長用戶的時間感知。

▲圖13告知用戶等待時間

人們偏愛確定性的等待時間。假如給等待中的用戶供應等待時間相關(guān)的信息,他們感知到的等待時間會短于客觀等待時間。由于在確定時間的等待情境下,人們可以較好的規(guī)劃時間,增加對時間的有效利用,削減由于等待導致的負面心情。

反之,假如用戶對等待時間相關(guān)的信息一無所知,他們感知到的等待時間會長于客觀等待時間。由于不確定的等待時間會降低用戶的掌握感,增加潛在的經(jīng)濟成本和心理壓力。

所以為了給用戶掌控感,壓縮用戶的等待時間感知,我們要盡量賜予用戶明確的時間點、時間范圍、加載資源進度等時間相關(guān)信息。

4.填充相關(guān)有用好玩內(nèi)容,讓用戶保持勞碌

讓用戶保持勞碌可以壓縮用戶的等待時間感知。

▲圖14填充相關(guān)內(nèi)容

討論表明:人們感知到的未被占用的時間比被占用的時間更長。

所以在用戶等待的過程中,我們可以多供應一些好玩有用的內(nèi)容,占據(jù)用戶無聊的等待時間,分散他們對等待時間的留意力,從而削減他們的等待時間感知。

休斯頓機場案例:

休斯頓機場不斷收到乘客投訴,埋怨取行李的等待時間太長。高管們?yōu)榇嗽黾尤耸痔幚韱栴},把平均等候時間降低到了8分鐘,遠低于行業(yè)標準,但顧客投訴并沒有削減。

再次分析發(fā)覺:乘客們從下飛機的站門走到取行李處只需1分鐘,需要等待7分鐘才能拿到行李,也就是88%的時間是在等待。所以機場的處理措施不是連續(xù)努力削減用戶等待時間,而是把站門換到離行李傳輸帶更遠的地方,這樣用戶需要花7分鐘走過來,再用1分鐘等待行李。雖然取行李的總體時間沒有變,但這種設計方式卻讓乘客投訴率幾乎將為0.

鏡子電梯案例:

巴黎的一所公寓里,整棟樓只有一部電梯,上班高峰期焦急上班的住戶們,總是埋怨等待時間太長,甚至威逼公寓老板,假如不解決這個問題就換公寓。

但是增加電梯的改造成本太大了,老板聽從心理學家彼埃爾的建議在電梯里安裝了一面鏡子,之后住戶們的埋怨就漸漸消逝了。

這兩個案例都是讓用戶有事可做,占據(jù)他們原來單純的等待時間,分散用戶留意力,從而縮短用戶的心理等待時間。

在產(chǎn)品設計中,設計師們最常用也最能發(fā)揮設計價值的策略就是設計填充內(nèi)容,假如大家搜尋一下loading和進度條的設計,就可以看到設計師們在這方面做了多少嘗試和努力。的確設計師們在填充內(nèi)容的類型、詳細元素、表現(xiàn)形式上有比較大的發(fā)揮空間,我將在下一篇文章中結(jié)合案例為大家具體講解。

5.提升等待開頭和結(jié)束時的體驗

好的峰終體驗可以壓縮用戶的等待時間感知。

▲圖15提升開頭和結(jié)束的等待體驗

討論指出:人們在回憶體驗時,峰值和終點的體驗對決策行為的影響更大,其次是起始點。在等待期間制造驚喜峰值,或者在結(jié)束期間加快速度,或者讓用戶一開頭就對等待有好感,都可以壓縮用戶對等待時間的感知。

所以設計師們要尤其留意等待開頭和等待結(jié)束的速度感設計,努力給用戶一種快速的印象感知。

6.

供應超預期的服務和內(nèi)容

超預期的等待結(jié)果可以壓縮時間感知。

▲圖16超預期的等待結(jié)果

用戶體驗是一個完整的鏈路,除了提升等待時間段內(nèi)的體驗外,更重要的是供應符合用戶預期甚至超越用戶預期的等待結(jié)果,讓用戶感知全部的等待物有所值。

由于等待之后的結(jié)果才是終極的結(jié)束體驗,結(jié)果超預期可以有效的壓縮甚至讓用戶忘卻等待的過程。

三、小結(jié)

最終,小結(jié)一下,為了讓用戶等待不焦慮,我們從2大維度,供應了9大設計策略來壓縮用戶的

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