




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大設計策略,讓用戶等待不焦慮!在上一篇文章《從加載到刷新,信息載入的交互設計》中,我們介紹了用戶心情隨等待時間的變化曲線:
▲圖1用戶心情隨等待時間的心情變化曲線
這條曲線明確地告知我們:等待時間越長,用戶心情越負向。
行為生物學家指出:人和大多數(shù)動物一樣,都偏好即時滿意,天生不情愿等待。隨著等待時間變長,用戶會漸漸開頭焦慮、煩躁,生氣,甚至摔手機,從而降低對產(chǎn)品整體的評價。
在爭論設計等待策略之前,我們先回到等待的源頭,看看等待是怎么產(chǎn)生的?
▲圖2等待消失的緣由
用戶與軟件產(chǎn)品交互后,前臺需要將交互行為和數(shù)據(jù)傳輸給后臺,后臺經(jīng)過計算后,再將相應的數(shù)據(jù)傳輸?shù)角芭_,經(jīng)前臺刷新后呈現(xiàn)給用戶。
假如我們把用戶跟產(chǎn)品交互的時刻當做開頭時間,把數(shù)據(jù)傳到后臺計算后再傳送回到前臺刷新的時刻當做結(jié)束時間,這兩個時刻之間的時距就是客觀等待時間,它是可以用計時器精準測量出來的,具有客觀性和確定性。
▲圖3等待時間的示意
與此同時,在操作開頭和信息反饋結(jié)束之間,用戶并不會拿著計時器來測量,而用戶心理所感知到的等待時間就是用戶的主觀等待時間,主觀等待時間具有主觀性(因人而異)和伸縮性(可能比客觀時間長,也可能比客觀時間短)。
那么,回到我們的主題,為了讓用戶等待不焦慮,我們可以從兩大維度動身:
壓縮客觀等待時間;壓縮主觀等待時間。
▲圖4如何設計等待的2大維度
來達成縮短用戶等待時間感知的目標,讓用戶等待不焦慮,下面我們就逐一來看。
一、如何壓縮客觀等待時間
一方面技術(shù)團隊深化鉆研,調(diào)整算法和信息傳輸方式,努力讓客觀等待時間變短。另一方面可以依靠3大設計策略:預加載、保留緩存和先行呈現(xiàn),來削減用戶操作后的客觀等待時間,這三大策略的實現(xiàn)規(guī)律如下圖:
▲圖5壓縮客觀等待時間的3大策略
1.預加載少等待
對于信息流類產(chǎn)品而言,預加載是特別普遍的一種設計策略。
當用戶掃瞄信息流列表時,隨著列表內(nèi)容的曝光,通常還未展現(xiàn)到最終一條時就會提前加載下一刷的內(nèi)容,給用戶的感受是列表內(nèi)容源源不斷,用戶壓根感知不到列表的加載過程(假如非正常掃瞄,手勢快速滑動還是可以看到加載狀態(tài)的)。
▲圖6預加載少等待的案例
除了列表內(nèi)容預加載外,信息流類產(chǎn)品通常還會預加載詳情頁的文本。以今日頭條為例,我在掃瞄信息流列表時斷網(wǎng),上滑依舊可以看到預加載的文字列表,點擊有圖片的新聞,還可以看到詳情頁的正文,這都是預加載的內(nèi)容,預加載可以關(guān)心用戶實現(xiàn)少等待甚至不等待。
2.保留緩存免等待
對于用戶查看過的內(nèi)容,保留緩存可以讓用戶再次查看內(nèi)容時免等待。
對于刷新頻率較低的內(nèi)容,我們完全可以采納保留緩存的形式來避開用戶等待。這個在客戶端上是特別常見的設計策略,但在網(wǎng)頁中卻特別鮮見,許多掃瞄器每次打開網(wǎng)頁都需要重新加載。
設想一下你正在掃瞄一個網(wǎng)頁內(nèi)容,不當心左滑退出了,不僅要再次點擊等待網(wǎng)頁加載,而且還要重新滑動來定位原來掃瞄的內(nèi)容位置,這是一個多么糟糕的體驗。
▲圖7保留緩存免等待的案例
今日頭條的搜尋結(jié)果頁,部分結(jié)果是保留了詳情頁緩存的,即使斷網(wǎng),也可以再次訪問(但訪問過的鏈接卻沒有已訪問的狀態(tài)變化,不易識別和定位,體驗有待改善)
3.先行呈現(xiàn)免等待
對于一些內(nèi)容發(fā)布類的場景,還有一種常見的設計策略是:一鍵發(fā)布并先行呈現(xiàn)內(nèi)容,然后后臺悄悄地傳輸數(shù)據(jù),避開卡在發(fā)布狀態(tài)造成用戶等待。
▲圖8先行呈現(xiàn)免等待的案例
以微信伴侶圈和信息發(fā)送為例,即使斷網(wǎng),依舊可以發(fā)布圖文或者發(fā)送消息并展現(xiàn)在相應的窗口,然后后臺悄悄上傳,只要在幾分鐘內(nèi)有網(wǎng)就能上傳勝利。這種先行呈現(xiàn)的設計策略就把加載留給了后臺,無需用戶等待,當用戶網(wǎng)絡較慢或者網(wǎng)絡較差時,體驗會很順暢。
二、如何壓縮主觀等待時間
在現(xiàn)實產(chǎn)品設計中,除了上述場景,還有許多其他場景,由于種種限制性因素,客觀等待時間往往難以壓縮,或者壓縮成本過高,所以壓縮用戶等待時間更依靠于壓縮用戶等待的“時間感知”,也就是主觀等待時間。
依據(jù)諾曼在《如何管理簡單》書籍中提出的排隊等待6原則,以及李愛梅、趙丹等在《等待是一種熬煎?等待時間直覺及其導致的非理性決策行為》論文中總結(jié)的影響時間感知的主客觀因素:
▲圖9壓縮客觀等待時間的設計原則與影響因素
結(jié)合用戶與軟件產(chǎn)品交互的詳細場景,我篩選并總結(jié)了6條適用于軟件產(chǎn)品交互的等待設計策略(詳細篩選方式我將在小課堂中為大家具體介紹)下面我們就來逐一介紹:
▲圖10壓縮客觀等待時間的設計原則與影響因素
1.全鏈路的體驗設計,保持用戶的好心情
好心情會壓縮用戶的時間感知。
▲圖11保持用戶的好心情
用戶體驗是一個整體,我們不能一葉障目,只關(guān)注用戶當下的等待。即使我們無法預知和轉(zhuǎn)變用戶使用我們產(chǎn)品前的心情,也要盡量保持用戶與我們產(chǎn)品交互的全鏈路操作體驗,激發(fā)并維持用戶的好心情。由于擁有好心情的用戶會更有急躁和期盼,會更有探究欲,能夠分散留意力多關(guān)注等待之外的信息,從而壓縮等待時間的感知。
2.告知等待緣由,讓等待看起來合理
合理的等待理由,會延長用戶等待時間的預期。
▲圖12讓等待看起來合理
反之,不符合用戶預期的等待,會拉長等待時間感知。隨著硬件設備的升級和網(wǎng)速的提升,多數(shù)人機交互反饋都是即時的,假如消失較長時間的等待(時間≥5秒)或者消失相對更長的等待時長,就需要給用戶一個等待的理由:
比如:排隊人數(shù)太多、參加人數(shù)太多、所獵取資源較大、當前網(wǎng)絡較差等等。這些理由能讓用戶理解并認同等待,避開負向心情的產(chǎn)生。
3.告知等待時間,賜予用戶掌控感
不確定的等待時長,會拉長用戶的時間感知。
▲圖13告知用戶等待時間
人們偏愛確定性的等待時間。假如給等待中的用戶供應等待時間相關(guān)的信息,他們感知到的等待時間會短于客觀等待時間。由于在確定時間的等待情境下,人們可以較好的規(guī)劃時間,增加對時間的有效利用,削減由于等待導致的負面心情。
反之,假如用戶對等待時間相關(guān)的信息一無所知,他們感知到的等待時間會長于客觀等待時間。由于不確定的等待時間會降低用戶的掌握感,增加潛在的經(jīng)濟成本和心理壓力。
所以為了給用戶掌控感,壓縮用戶的等待時間感知,我們要盡量賜予用戶明確的時間點、時間范圍、加載資源進度等時間相關(guān)信息。
4.填充相關(guān)有用好玩內(nèi)容,讓用戶保持勞碌
讓用戶保持勞碌可以壓縮用戶的等待時間感知。
▲圖14填充相關(guān)內(nèi)容
討論表明:人們感知到的未被占用的時間比被占用的時間更長。
所以在用戶等待的過程中,我們可以多供應一些好玩有用的內(nèi)容,占據(jù)用戶無聊的等待時間,分散他們對等待時間的留意力,從而削減他們的等待時間感知。
休斯頓機場案例:
休斯頓機場不斷收到乘客投訴,埋怨取行李的等待時間太長。高管們?yōu)榇嗽黾尤耸痔幚韱栴},把平均等候時間降低到了8分鐘,遠低于行業(yè)標準,但顧客投訴并沒有削減。
再次分析發(fā)覺:乘客們從下飛機的站門走到取行李處只需1分鐘,需要等待7分鐘才能拿到行李,也就是88%的時間是在等待。所以機場的處理措施不是連續(xù)努力削減用戶等待時間,而是把站門換到離行李傳輸帶更遠的地方,這樣用戶需要花7分鐘走過來,再用1分鐘等待行李。雖然取行李的總體時間沒有變,但這種設計方式卻讓乘客投訴率幾乎將為0.
鏡子電梯案例:
巴黎的一所公寓里,整棟樓只有一部電梯,上班高峰期焦急上班的住戶們,總是埋怨等待時間太長,甚至威逼公寓老板,假如不解決這個問題就換公寓。
但是增加電梯的改造成本太大了,老板聽從心理學家彼埃爾的建議在電梯里安裝了一面鏡子,之后住戶們的埋怨就漸漸消逝了。
這兩個案例都是讓用戶有事可做,占據(jù)他們原來單純的等待時間,分散用戶留意力,從而縮短用戶的心理等待時間。
在產(chǎn)品設計中,設計師們最常用也最能發(fā)揮設計價值的策略就是設計填充內(nèi)容,假如大家搜尋一下loading和進度條的設計,就可以看到設計師們在這方面做了多少嘗試和努力。的確設計師們在填充內(nèi)容的類型、詳細元素、表現(xiàn)形式上有比較大的發(fā)揮空間,我將在下一篇文章中結(jié)合案例為大家具體講解。
5.提升等待開頭和結(jié)束時的體驗
好的峰終體驗可以壓縮用戶的等待時間感知。
▲圖15提升開頭和結(jié)束的等待體驗
討論指出:人們在回憶體驗時,峰值和終點的體驗對決策行為的影響更大,其次是起始點。在等待期間制造驚喜峰值,或者在結(jié)束期間加快速度,或者讓用戶一開頭就對等待有好感,都可以壓縮用戶對等待時間的感知。
所以設計師們要尤其留意等待開頭和等待結(jié)束的速度感設計,努力給用戶一種快速的印象感知。
6.
供應超預期的服務和內(nèi)容
超預期的等待結(jié)果可以壓縮時間感知。
▲圖16超預期的等待結(jié)果
用戶體驗是一個完整的鏈路,除了提升等待時間段內(nèi)的體驗外,更重要的是供應符合用戶預期甚至超越用戶預期的等待結(jié)果,讓用戶感知全部的等待物有所值。
由于等待之后的結(jié)果才是終極的結(jié)束體驗,結(jié)果超預期可以有效的壓縮甚至讓用戶忘卻等待的過程。
三、小結(jié)
最終,小結(jié)一下,為了讓用戶等待不焦慮,我們從2大維度,供應了9大設計策略來壓縮用戶的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)意策劃合同范本
- 保險工作合同范本
- 單位窗簾買賣合同范本
- 高校財務與資源配置改革策略
- 廠房屋頂分布式光伏項目運營管理模式
- 鈑金加工的主要技術(shù)和工藝
- 廚余垃圾收運處置系統(tǒng)項目可行性研究報告
- 科技企業(yè)如何通過短視頻提升品牌知名度
- 倉庫門衛(wèi)合同范本
- 返租格子商鋪合同范本
- 染廠公司簡介(4個范本)
- PPT用中國地圖(可編輯)
- 基于德育的農(nóng)村中小學校園欺凌現(xiàn)象的解決對策優(yōu)秀獲獎科研論文
- 鐵路工程概預算-工程經(jīng)濟管理培訓-課件
- 小學英語一般現(xiàn)在時-(演示)課件
- 面部激素依賴性皮炎的管理課件
- 盧卡奇教學講解課件
- 智慧環(huán)衛(wèi)項目建設方案
- 焊接作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境溫度濕度記錄
- 長期護理保險待遇資格申請表
- 馬克思主義基本原理教案:第一章+教案
評論
0/150
提交評論