醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度

醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度一、引言醫(yī)院物業(yè)工程是醫(yī)院的重要配套設(shè)施之一，它關(guān)系到醫(yī)院的正常運(yùn)行和患者的生命安全。因此，醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部的管理制度特別緊要。本文將為大家介紹一份完整的醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度，以確保醫(yī)院工程設(shè)施的規(guī)范化管理。二、管理體制1.組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部應(yīng)當(dāng)依照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求建立一個(gè)門檻高、素養(yǎng)強(qiáng)、技術(shù)精、閱歷豐富的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。該部門由部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備工程師、維護(hù)和修理工程師、技術(shù)工人、后勤保障等構(gòu)成。其中，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備良好的管理本領(lǐng)和工程閱歷，并應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)的資質(zhì)證書。2.管理職責(zé)醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部的管理職責(zé)包括：（1）組織訂立本部門的管理制度和工作規(guī)程，并不斷完善。（2）依照醫(yī)院的要求，科學(xué)合理地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑和維護(hù)醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的完好。（3）訂立設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行，防止設(shè)備損壞和故障發(fā)生。（4）建立設(shè)備設(shè)施備件庫(kù)，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)管理庫(kù)存。（5）負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和使用。（6）負(fù)責(zé)布置維護(hù)和修理人員的工作任務(wù)和工作布置，嚴(yán)格要求其工作質(zhì)量。（7）定期開(kāi)展設(shè)備設(shè)施檢修和維護(hù)工作，并組織技術(shù)人員訂立故障維護(hù)和修理方案。（8）訂立醫(yī)院設(shè)備設(shè)施的安全使用規(guī)程和操作規(guī)程，并對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作人員的安全。（9）定期開(kāi)展防火、電氣、建筑安全等培訓(xùn)。（10）保持與醫(yī)院其他部門的良好溝通與協(xié)作，以確保醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)更加優(yōu)秀。三、管理流程1.檢查流程設(shè)備檢查流程應(yīng)當(dāng)規(guī)范，嚴(yán)格依照檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括設(shè)備的運(yùn)行情形、溫度、氣壓情形、電氣設(shè)施等。并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備檔案中，以備后續(xù)的維護(hù)和修理工作。2.維護(hù)流程維護(hù)工作是設(shè)備設(shè)施工作中的緊要環(huán)節(jié)，需要高度重視。維護(hù)工作應(yīng)當(dāng)在設(shè)備檢查結(jié)束后適時(shí)開(kāi)展，實(shí)行防備維護(hù)、計(jì)劃維護(hù)和應(yīng)急維護(hù)相結(jié)合的維護(hù)方式。3.維護(hù)和修理流程設(shè)備設(shè)施顯現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)開(kāi)展維護(hù)和修理工作。維護(hù)和修理工作包括檢查故障設(shè)備、評(píng)估故障原因、維護(hù)和修理設(shè)備、測(cè)試檢驗(yàn)設(shè)備。維護(hù)和修理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的技能和閱歷，并依照工作流程執(zhí)行維護(hù)和修理任務(wù)，完成維護(hù)和修理記錄和報(bào)告。四、物資管理設(shè)備和物資管理是醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部的基本工作之一、有效的物資管理可以為醫(yī)院帶來(lái)很多好處，削減財(cái)務(wù)支出，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備安全性。基于以上原則，應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展物資管理，建立、規(guī)范化的物資管理制度。五、技術(shù)人員培訓(xùn)技術(shù)人員的水平對(duì)于醫(yī)院物業(yè)設(shè)備的使用和管理特別緊要。醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部應(yīng)當(dāng)訂立技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高技術(shù)人員的水平和本領(lǐng)。六、安全管理安全管理是醫(yī)院工程設(shè)施管理中的緊要環(huán)節(jié)。應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的安全管理制度，確保設(shè)備和場(chǎng)所的安全和牢靠。為此，應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作，適時(shí)除去安全隱患，保障醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。七、結(jié)論醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度是醫(yī)院設(shè)備設(shè)施管理中的緊要環(huán)節(jié)。只有建立完善的管理體制、