【中小企業(yè)融智三農(nóng)科技公司薪酬管理管理問(wèn)題分析（任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告） 】

中小企業(yè)薪酬管理管理問(wèn)題研究—以融智三農(nóng)科技服務(wù)公司為例任務(wù)書(shū)主要內(nèi)容原始數(shù)據(jù)項(xiàng)目部門(mén)部門(mén)工資總額(元)各部門(mén)工資總額占比(%)綜合人員財(cái)務(wù)部17800.0010.79研發(fā)部35680.0021.73人力資源部5984.003.64采購(gòu)供應(yīng)部9792.005.96客服部13560.000.8工程部57628.0035.11業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售部23685.0014.43具體要求根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出論文題目和研究大綱。按照提綱要求進(jìn)行分析資料的收集、整理。在理論分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行理論研究、討論，得出相應(yīng)的結(jié)論。對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出解決方案或建議設(shè)想。數(shù)據(jù)可取自實(shí)際調(diào)查對(duì)象、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、公開(kāi)發(fā)表的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資料以及其它可靠數(shù)據(jù)來(lái)源。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)更改記錄更改原因更改內(nèi)容主要參考文獻(xiàn)[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策分析[J].財(cái)富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財(cái)富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資：環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對(duì)策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲(chǔ)銀行S分行中小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問(wèn)題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題的思考[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營(yíng)銷(xiāo)界,2022,(17):80-82.[16]沈夢(mèng),馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對(duì)策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔(dān)保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問(wèn)題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補(bǔ)貼策略研究[D].山東大學(xué),2022.[22]余晴.A進(jìn)出口貿(mào)易公司融資策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[23]張瑞毅.金融集聚緩解中小企業(yè)融資約束的效果評(píng)價(jià)[D].山東大學(xué),2022.[24]郭婷婷.政策性融資擔(dān)保助力中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的路徑研究[D].齊魯工業(yè)大學(xué),2022.[25]潘云霞.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制策略研究——基于南寧浮法玻璃廠的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李濤,劉珊珊.中小企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及策略分析[J].今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2022,(05):25-27.[27]李存鑫,劉璇.中小企業(yè)的融資難題及應(yīng)對(duì)策略[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(09):87-91.[28]高佳薇,楊子瑤.科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資問(wèn)題與解決策略探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2022,(03):124-126.[29]譚智佳,張啟路,朱武祥,李浩然.從金融向?qū)嶓w：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的微觀傳染機(jī)制與防范手段——基于中小企業(yè)融資擔(dān)保行業(yè)的多案例研究[J].管理世界,2022,38(03):35-59.指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師（簽名）：年月日開(kāi)題報(bào)告學(xué)生姓名學(xué)號(hào)成考生用指導(dǎo)教師論文方向論文題目中小企業(yè)薪酬管理管理問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容一、選題的準(zhǔn)備、背景、意義、基本思路、方法和主要觀點(diǎn)選題準(zhǔn)備：查閱薪酬管理相關(guān)文獻(xiàn)，歸納總結(jié)選題背景：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)降臨，我國(guó)的各行各業(yè)都得到了新的發(fā)展機(jī)遇，但企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也急劇上升，而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在人才的競(jìng)爭(zhēng)上。薪酬管理現(xiàn)在已經(jīng)被視為是企業(yè)人力資源管理中不可或缺的組成部分，在進(jìn)行公司管理時(shí)，通過(guò)設(shè)計(jì)更加合理、科學(xué)的薪酬管理政策，可以讓企業(yè)對(duì)優(yōu)秀的人才產(chǎn)生極大的吸引力，對(duì)企業(yè)保留精英骨干和維持精英骨干的積極性和創(chuàng)造性有很大的影響，從而讓企業(yè)在發(fā)展中獲得良性競(jìng)爭(zhēng)。意義：在本文中，以融智三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司作為研究實(shí)例，對(duì)該公司的薪酬管理制度進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中隱含的基本原因，最后在從公司的未來(lái)進(jìn)行思考，提出具有針對(duì)性的改進(jìn)方案，促進(jìn)公司可健康發(fā)展?；舅悸罚旱谝徊较确治鋈谥侨r(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理現(xiàn)狀，其次分析其存在的弊病，并深入剖析其發(fā)生問(wèn)題的原因，最后給出應(yīng)對(duì)之策。方法：1.文獻(xiàn)資料法：在論文寫(xiě)作之前，筆者通過(guò)圖書(shū)館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計(jì)本次寫(xiě)作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法：筆者通過(guò)前期調(diào)查到的資料進(jìn)行分析，并整理、歸納出對(duì)本文有效的資料，進(jìn)行論文的寫(xiě)作。主要觀點(diǎn)：完善好公司的薪酬管理，才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。二、選題的需要性、創(chuàng)新性、科學(xué)性和可行性論證選題的需要性：目前，我國(guó)許多中小企業(yè)在發(fā)展中，都存在著薪酬管理水平不高的問(wèn)題，很多公司的薪酬管理觀念較為傳統(tǒng)，使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中保持進(jìn)步的狀態(tài)。如果較為落后的薪酬管理制度，會(huì)讓員工沒(méi)有責(zé)任感，工作激情無(wú)法提高，也會(huì)失去工作積極性，因此，公司企業(yè)要知道使用有效的手段使員工的積極性上升，使員工的工作激情高漲，進(jìn)而讓員工潛力得到激發(fā)。選題的創(chuàng)新性：以往的文獻(xiàn)中，對(duì)于融智三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理的分析不多，即便有相關(guān)的分析，分析的內(nèi)容過(guò)于片面，本次研究中，通過(guò)羅列各種數(shù)據(jù)，從多個(gè)方面歸納總結(jié)其存在的弊端。選題的科學(xué)性：都是通過(guò)正常渠道獲取相關(guān)資料，里面所運(yùn)用的知識(shí)點(diǎn)都是在各種書(shū)籍中有所展示。選題的可行性：關(guān)于薪酬管理的文獻(xiàn)資料比較多，加上本人平時(shí)對(duì)于此方面的知識(shí)涉獵比較多，寫(xiě)作起來(lái)難度偏低。三、研究方法和手段、論證方法及其特點(diǎn)研究方法與手段：1.文獻(xiàn)資料法：在論文寫(xiě)作之前，筆者通過(guò)圖書(shū)館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料，獲取相關(guān)研究信息，為設(shè)計(jì)本次寫(xiě)作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法：筆者通過(guò)前期調(diào)查到的資料進(jìn)行分析，并整理、歸納出對(duì)本文有效的資料，進(jìn)行論文的寫(xiě)作。論證方法及特點(diǎn)：通過(guò)歸納展示各種數(shù)據(jù)列表，清晰地分析里面的內(nèi)涵，得出相應(yīng)的問(wèn)題，提出對(duì)應(yīng)的解決之道。四、寫(xiě)作提綱引言1相關(guān)概念界定1.1薪酬管理的內(nèi)涵1.2薪酬管理的原則2中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀——以融智三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司為例2.1融智三農(nóng)科技公司基本情況介紹2.2融智三農(nóng)科技公司薪酬滿意度調(diào)查2.3融智三農(nóng)科技公司薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)查2.4融智三農(nóng)科技公司薪酬水平調(diào)查3融智三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理存在的問(wèn)題3.1融智三農(nóng)科技公司薪酬缺乏公平性3.2融智三農(nóng)科技公司薪酬結(jié)構(gòu)缺乏激勵(lì)性3.3高管人員與普通員工之間的薪酬待遇差距過(guò)大4融智三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理存在問(wèn)題的原因分析4.1模糊薪酬缺乏透明度4.2融智三農(nóng)科技公司福利體系不完善4.3缺乏科學(xué)的職位評(píng)價(jià)體系5優(yōu)化融智三農(nóng)科技服務(wù)股份有限公司薪酬管理的對(duì)策5.1建立科學(xué)的職位評(píng)價(jià)體系5.2加強(qiáng)與員工的溝通，建立以人為本的薪酬體系5.3做好薪酬調(diào)查工作，針對(duì)不同員工設(shè)計(jì)不同薪酬體系6結(jié)語(yǔ)引言五、計(jì)劃進(jìn)度（2月15日至2月20日）：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告、制定寫(xiě)作計(jì)劃。（2月21日至3月10日）：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)備重點(diǎn)素材，為論文初稿做準(zhǔn)備，撰寫(xiě)論文初稿。（3月11日至3月15日）：按照指導(dǎo)教師對(duì)初稿提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行修改，反復(fù)推敲如何改進(jìn)，并完成第二稿。（3月16日至3月25日）：將第二稿交指導(dǎo)老師評(píng)定，同時(shí)依據(jù)導(dǎo)師的意見(jiàn)進(jìn)一步修改，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行論文的后期修正。（3月26日至4月1日）：完成論文的定稿、打印、裝訂、并準(zhǔn)備論文答辯。六、主要參考文獻(xiàn)[1]徐海霞.中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策分析[J].財(cái)富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制研究[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2023,(04):22-24.[3]羅紅霞.中小企業(yè)資金管理問(wèn)題及優(yōu)化策略探究[J].企業(yè)改革與管理,2023,(02):154-156.[4]應(yīng)永利.中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資合作策略[J].企業(yè)管理,2022,(12):119-120.[5]黃華生.金融租賃在中小企業(yè)融資中的作用研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(23):114-116.[6]劉瑩華.江蘇省中小企業(yè)投融資現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].今日財(cái)富,2022,(22):22-24.[7]吳亞.中小企業(yè)融資：環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(21):182-184.[8]馬莉.中小企業(yè)投融資管理及投融資對(duì)策探究[J].科技資訊,2022,20(22):132-135.[9]張彥婷.中小企業(yè)資金管理策略[J].中小企業(yè),2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企業(yè)融資問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略研究[J].中小企業(yè),2022,(10):196-198.[11]孫洪.中小企業(yè)融資路徑思考[J].商訊,2022,(22):80-83.[12]劉良.郵儲(chǔ)銀行S分行中小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].電子科技大學(xué),2022.[13]宋娜娜.中小企業(yè)融資難問(wèn)題的法律防范策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2022,(09):76-78.[14]于波濤.中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題的思考[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略[J].營(yíng)銷(xiāo)界,2022,(17):80-82.[16]沈夢(mèng),馬昌祺.中小企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字融資與合作策略探析[J].遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,24(04):28-31.[17]陳濤濤.中小企業(yè)融資的影響因素及應(yīng)對(duì)策略探析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(15):106-107.[18]劉榮榮.基于“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融”視角的中小企業(yè)融資策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2022,(14):120-122.[19]任航鋒.新常態(tài)背景下中小企業(yè)融資擔(dān)保能力提升策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2022,21(13):219-220.[20]刁順桃.互聯(lián)網(wǎng)金融下的中小企業(yè)融資問(wèn)題探尋[J].大眾投資指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凱.環(huán)境規(guī)制下中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈補(bǔ)貼策略研究[D].山東大學(xué),2022.[22]余晴.A進(jìn)出口貿(mào)易公司融資策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[23]張瑞毅.金融集聚緩解中小企業(yè)融資約束的效果評(píng)價(jià)[D].山東大學(xué),2022.[24]郭婷婷.政策性融資擔(dān)保助力中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的路徑研究[D].齊魯工業(yè)大學(xué),2022.[25]潘云霞.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與控制策略研究——基于南寧浮法玻璃廠的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李濤,劉珊珊.中小企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及策略分析[J].今日財(cái)富(中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)),2022,(05):25-27.[27]李