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文檔簡介

第第頁產(chǎn)房年度工作計(jì)劃產(chǎn)房年度工作打算篇1

婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女〔兒童〕,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的工作實(shí)際狀況,特制訂以下工作打算:

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。

婦產(chǎn)科是個(gè)有肯定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命平安,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療平安責(zé)任制,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強(qiáng)詳情管理,培育良好的工作習(xí)慣。

詳情確定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),削減懶散心理及應(yīng)付心理,真正從便利工作,便利管理為動(dòng)身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動(dòng)員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理打算,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時(shí),商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉膶W(xué)問,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期學(xué)問,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急力量及??谱o(hù)理水平。

五、設(shè)計(jì)使用??平】怠步逃呈謨裕訌?qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清爽的版面,吸引病人真正去了解學(xué)問醫(yī)學(xué)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人把握,有效提高健康宣教工作。

六、加強(qiáng)病房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20__年病房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。

產(chǎn)房年度工作打算篇2

1.協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部,做好產(chǎn)房的管理工作。

2.依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況,優(yōu)化護(hù)理力氣的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,保障產(chǎn)房的護(hù)理平安。

3.制定產(chǎn)房護(hù)理工作打算并組織實(shí)施,連續(xù)嚴(yán)格仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)〔規(guī)章制度〕。定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班〔崗位職責(zé)〕。

4.各項(xiàng)助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)狀況,并準(zhǔn)時(shí)〔總結(jié)〕講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。

6.提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培育和實(shí)習(xí)生的帶教。

7.連續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。

8.加強(qiáng)院感管理,和院感辦做好溝通,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

9.加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強(qiáng)產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高急救水平,規(guī)范急救流程。

10.做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,精確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范〔措施〕。

11.加強(qiáng)詳情的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過詳情管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

產(chǎn)房年度工作打算篇3

第一部分;整體目標(biāo)打算

1.進(jìn)展業(yè)務(wù)促效益

整體上,醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎(jiǎng),更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,工作質(zhì)量,服務(wù)看法掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好,利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,搞好產(chǎn)科建設(shè),對來我院產(chǎn)檢的,仔細(xì)做好宣教,宣揚(yáng)自然分娩,按要求仔細(xì)搞好產(chǎn)前檢測,使病人滿足度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,新生兒〔游泳〕,胎心監(jiān)護(hù),由產(chǎn)科帶動(dòng)?jì)D科,穩(wěn)固進(jìn)展20__開展的腹腔鏡,利普刀手術(shù),以及以往開展的剖宮產(chǎn),子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口…….主動(dòng)開展無痛人流。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡,宮腔鏡,胎心監(jiān)護(hù)儀。另外,參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,門診和住院部統(tǒng)一管理,調(diào)配,進(jìn)展??铺厣?,有利于婦產(chǎn)科將來的進(jìn)展。

2.完善管理確保平安

完善制度建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量掌握,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升〔領(lǐng)導(dǎo)力〕,保證臨床平安是制造良好的解決效益的基礎(chǔ)。20__年消失的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強(qiáng)化造成的,這方面不加強(qiáng)管理20__年效益無法確保。

國家很抓婦幼工作,兒保工作,國家政策規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)后,必需仔細(xì)落實(shí),完成各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)力量關(guān)系到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室里切實(shí)建立平安責(zé)任制,從科主任護(hù)士長詳細(xì)落實(shí)到人。醫(yī)療平安每天抓,月月講,堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識確保醫(yī)療平安,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊(duì)伍

人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)。我們婦產(chǎn)科年齡老化,35歲以下的只有3個(gè),本科生只有1個(gè),學(xué)問老化。助產(chǎn)士無上崗證,不能單獨(dú)接生,執(zhí)助1個(gè),不能單獨(dú)上崗,存在醫(yī)療隱患,打算多項(xiàng)選擇送人員進(jìn)修學(xué)習(xí),人才引進(jìn)必需有肯定的專業(yè)力量,年輕,調(diào)進(jìn)婦產(chǎn)科的醫(yī)師必需先進(jìn)產(chǎn)房工作3年。

20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考試,急救學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,新生兒搶救復(fù)蘇的處理,提高產(chǎn)科應(yīng)急力量,隨時(shí)應(yīng)對專科急救,成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣,要求科室里的人主動(dòng)參與上級組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新學(xué)問,開闊業(yè)務(wù)人員學(xué)問面,提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

4.服務(wù)考核促營銷

在今年工作中,連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育,加強(qiáng)服務(wù)看法,提高服務(wù)質(zhì)量,1切實(shí)為病人做實(shí)事,想病人所想,急病人所急。常常與病人溝通,即給科室?guī)硇б?,也削減很多醫(yī)療糾紛。

其次部分敬請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷解決的問題

1.助產(chǎn)士的配備,助產(chǎn)士專業(yè)性強(qiáng),產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大,醫(yī)療隱患多,20__誕生新生兒1300人,助產(chǎn)士必需能夠單獨(dú)觀看產(chǎn)程,單獨(dú)接生。多年實(shí)事證明,婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

2,無痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少,無痛人流風(fēng)險(xiǎn)大,這個(gè)項(xiàng)目為熱門項(xiàng)目,病人要求人無痛人流開展欠佳流無苦痛,也反映一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,也影響業(yè)務(wù),能把能考

慮給手術(shù)醫(yī)師,麻醉科醫(yī)師一些補(bǔ)助。

3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器。

4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護(hù)儀。

5.一臺嬰兒復(fù)蘇床。

6.開展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡,宮腔鏡。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,藥品比例低,所以相對其他科室,婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當(dāng)少,為醫(yī)院獲利,特殊為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費(fèi)用做了奉獻(xiàn),削減醫(yī)院損失,婦產(chǎn)科醫(yī)師同時(shí)兼婦幼工作,兒保工作,打算生育工作。工作冗雜,醫(yī)師身心疲乏。請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛。不能降低醫(yī)療比例獎(jiǎng),藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些。

產(chǎn)房年度工作打算篇4

隨著醫(yī)院的飛速進(jìn)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴(kuò)展已成為必定趨勢。本著“以人為本,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,把“為孕產(chǎn)婦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永久的追求”作為工作的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升專科技術(shù)水平,確愛護(hù)理平安。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),給孕產(chǎn)婦最大限度的便利和滿意就是我們最好的服務(wù)?,F(xiàn)制定工作打算如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展學(xué)問面,提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長補(bǔ)短。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,其次產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3、提倡大家通過閱讀資料、查看視頻等〔方法〕了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)學(xué)問。

4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救勝利率。

5、與新理念接軌,提倡自然分娩,保證母嬰平安的狀況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,努力到達(dá)經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6、進(jìn)一步把握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增添過硬的技術(shù)本事,最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。

7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛,提倡以老幫新的方法,穩(wěn)固基礎(chǔ)學(xué)問,訓(xùn)練基本功,提倡大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護(hù)士長工作打算學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)學(xué)問,同時(shí)要學(xué)以致用,準(zhǔn)時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。

二、加強(qiáng)溝通、專心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

1、鼓舞產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩打算”介紹自己并表達(dá)所關(guān)懷的問題、擔(dān)憂、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提示產(chǎn)婦提前預(yù)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

3、注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過實(shí)施48小時(shí)回訪制度獵取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,幫助護(hù)士長提出改良措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“專心服務(wù),制造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語,提升護(hù)患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。

5、通過自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

產(chǎn)房年度工作打算篇5

____年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各職能部門的關(guān)心下穩(wěn)步進(jìn)展。我科仔細(xì)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,主動(dòng)協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平。在將來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下打算:

一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),〔愛崗敬業(yè)〕,以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要商量,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順當(dāng)、嫻熟的操作各種技能,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

五、____年我們

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