略論石油工程造價

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.略論石油工程造價摘要：本文從石油的使用歷程談起，分析了石油工程造價的管理意義和作用，解讀了石油工程造價分析之具體內(nèi)容，最后以常用的石油工程造價分析的方法結(jié)尾。關(guān)鍵詞：石油;工程造價;歷程;管理意義;分析方法0引言石油，是重要之能源，日常生活之要物，工業(yè)生產(chǎn)所須之原料，運輸工具之血液，世界經(jīng)濟命脈之本源，職是之故，石油是許多戰(zhàn)爭的導火索;職是之故，諸多國家有戰(zhàn)備儲油制度;因此，石油在經(jīng)濟發(fā)展中之重要性顯而易見、無與倫比。而石油類型的企業(yè)，重在開發(fā)資源，關(guān)注市場，重視效益，其中，重要的支出就是石油企業(yè)的工程建設(shè)。建設(shè)之本，節(jié)約為先;一般而言，石油企業(yè)規(guī)模龐大，更需要高水平的經(jīng)營管理，需要在勘探上精探細查，在開發(fā)上精研窮磨，在管理上一絲不茍，在工程造價管理的水平上不斷提升，以期將成本降至最低，以期利益最大化，以期儲量、產(chǎn)量、效益競相發(fā)展、持續(xù)增長。1石油的使用歷程石油是一種液態(tài)的，以碳氫化合物為主要成分的礦產(chǎn)品。原油是從地下采出的石油，或稱天然石油。至于人造石油，是人類通過加工，在地下煤或者油頁巖中開采而得;組成原油的主要元素是碳、氫、硫、氮、氧具有不同結(jié)構(gòu)的碳氫化合物的混和物為主要成份的一種褐色、暗綠色或黑色液體。根據(jù)史料記載，我國是開采石油最早的國家。早在公元四世紀左右，我們中國人就開始鉆探石油和使用;《太平廣記》首先出現(xiàn)了石油這個詞匯，在國外被稱之為“黑金”、“魔鬼的汗珠”、“發(fā)光的水”等，在國內(nèi)也有“石脂水”、“猛火油”、“石漆”等稱呼相繼出現(xiàn)，不一而足。2石油工程造價的管理意義作為戰(zhàn)略性的資源，石油不可再生，而石油本身也是十分稀缺的，它的開采非常復雜，有的時候，即便投入了大量資金，往往也一無所獲，這就是說石油開采有很多的不可預測的投資風險，所以在石油開采方面，有著很高的技術(shù)方面的要求。成功的開采，管理得到位，在投資規(guī)模方面控制好，就會有很高的投資效益，對與石油工程造價管理來說，就是一種勝利，就會為企業(yè)增進效益，創(chuàng)造價值。對于整個造價管理而言，造價分析是核心的，是最重要的一個步驟，這個造價管理的環(huán)節(jié)會影響到整個石油開采過程，決定著投資計劃的成敗，對于投資計劃的正確抉擇和實施發(fā)揮著關(guān)鍵性的影響。當前，石油工程造價分析在我們中國，水平仍然比較低，亟需得到提高和改善。3石油工程造價分析的重要作用①造價最明顯的意義就是幫助管理者將造價管理的水平整體的人為的提高，而造價管理無論是在對象層面，還是在目標層面上都是特定的。如果說，對工程的具體情況沒有什么詳細的了解，沒有對石油工程造價項目沒有具體的把握，管理者就很難對工程造價制定相應的管理策略，事實上，沒有造價分析，管理策略難以趨于合理，而這些工作對于造價分析而言都是基礎(chǔ)性的。②石油工程造價的目的就是為了控制了，為了提升效益，比較竣工的實際發(fā)生額和預算規(guī)劃的額度，尋求差異所在和差異發(fā)生的原因，制定對應的控制策略，以便控制造價成本。③一個項目，一個投資計劃，必然有一定的數(shù)據(jù)可考，而石油工程造價分析就是詳細的數(shù)據(jù)資料，在反復檢閱的過程當中，在思考里面，會發(fā)現(xiàn)工程開展中的積極因素，及時處理消極因素，有利于工程造價項目的編制，從而讓工程造價獲得科學的發(fā)展依據(jù)。4石油工程造價分析之具體內(nèi)容①定額結(jié)算。一般來說，定額結(jié)算，針對石油工程的情況，按照工程的進展程度，分析影響工程的各種因素。②綜合分析。在總體層面上，對石油工程造價進行詳細的解讀。造價總量位居第一，這是首先要考慮到的，內(nèi)容包含以下幾個方面，結(jié)算和成本比例，勞動效率，實際施工的能力;其次為綜合指標，包括了產(chǎn)能，儲量，投資效益等等。③對比分析工程的投資計劃和具體的實際結(jié)算情況。石油工程造價，在計劃投資和實際的結(jié)算方面，往往存在一些誤差;對比分析投資計劃和實際結(jié)算就是把這種情況進行核實和整理，考量重點是計劃和實際之間的配比度。比較詳細的分析，包含兩個方面，一個就是總量，從平面設(shè)計開始，到專業(yè)的工程計劃投資，乃至實際的結(jié)算情況，無所不及，將它們進行仔細的對比分析;其次是專業(yè)的對比。需要說明的是，石油專業(yè)工程分析包含了物探開發(fā)井、探井幾個方面，地面工程則包括了重點單項工程以及類分系統(tǒng)工程。④對比分析工程結(jié)算額度和實際的成本情況。這個工作的受益，就是針對實際發(fā)生的數(shù)額和計劃的成本，進行對比和分析之后，及時修訂工程，以便控制整體成本，改善今后的整個計劃，過程按照能夠比較的口徑對相關(guān)的成本進行審定，對比分析的重點為兩個方面的工程，即：地面和專業(yè)工程。地面工程包括：勘察測量、壓力管道、油氣集輸、電信自控、油氣儲運、煉油化工、防腐設(shè)置、給排水及環(huán)保等等;專業(yè)工程包括油氣田鉆井、采油及油氣開發(fā)工程的設(shè)計、施工、管理以及初步的應用研究和科技開發(fā)等等;此外施工單位之具體的工作能力，各個構(gòu)成要素之間的區(qū)別和差異，單項的、重點類型的工程都在對比分析之內(nèi)。對于招標項目而言，其中標價格和項目底價，總量等諸多的內(nèi)容。早⑤分析石例油工程之中的講地面工程之預編結(jié)算狀況。此棍點預結(jié)算分析謊即為對比分析代判別石油地面勤工程的預算、旋實際結(jié)算、概邁算，統(tǒng)計各種恰能夠影響到工勞程的因素，考撈慮到有一定的此變動性，爭取炊最大的可能性語掌握工程造價脾內(nèi)部運行的規(guī)屬律，科學地掌出控，全面的預蕉測。一般而言傍分析以下幾個浴方面：總的結(jié)悶算定額，結(jié)算丟指標，單項工語程對應的具體清造價。廁5常用爛的石油工程造鉤價分析的方法寬①平均法襲。顧名思義，烈就是把幾次工狀程造價的數(shù)字遣量進行平均，連采用一般經(jīng)常耗出現(xiàn)的情況。駛②比較法。比慕較的過程當中陣，關(guān)注基準指迎標，對分析的頑對象作了詳細頌的分析，比較芬二者的差異，達找出相同之處對，針對工程的絞具體情況，因柔應羅列例舉。浙③時間數(shù)列法摧。在工程造價攏分析中，有一葉種時差現(xiàn)象，登不同的時間所牢產(chǎn)生的數(shù)據(jù)指這標不同，他們繞都各自有自身贈的變化發(fā)展規(guī)圖律，時間數(shù)列疾法就是根據(jù)這填種不同現(xiàn)象，爸及時作出預測銅，推理出可能漢出現(xiàn)的現(xiàn)象，溜預測出主材價于格。④因素法斥。因素法就是欄：萬物各有其醒不同因素造成鳳影響，對這些裹影響進行評判拴，分析影響的扣程度，須消除由不利因素。石約油工程造價，提兩個項目本來誕沒有很大的差取別，但是在投勉資額產(chǎn)生的方截面差距很大，德這就需要用因梳素分析法探究鎮(zhèn)。⑤回歸法。繪這種方法的特氏點，就是抓住它所分析的對象家之間，它們內(nèi)輝部存在的對應勾關(guān)系，借助于員回歸模型的建膊立，總結(jié)它們傘之間的相互影巾響。⑥盈虧平院衡法。嚴格劃嚼分成本習性，卷研究變動的和幣固定成本的內(nèi)瞧在聯(lián)系，分析蝶業(yè)務量，參照商價格體系，依乏安全邊際效益旦和邊際率之間兵的互為對分析哀的對象進行琢撫磨，這樣，石稻油工程是否盈屆利，就可以運粒籌帷幄，一目離了然了。撕參考文獻馳：染[1]李神木文.石油工拌程造價及發(fā)展謙.科技出版社恐，2011.編0911.洗[2]韓鑄波.論石油工才程造價之我見明[J].科技胃資訊，200軌9.11.1插2.刪[3]全握兆松.石油工踩程造價分析體廁系研究.科技泥創(chuàng)業(yè)月刊、2重010/02這.藍菠較快發(fā)展。但破是由于起步晚雅,資金和技術(shù)偶力量相對較弱激,制約了這部幅分力量成為行毅業(yè)的主導。總遼的來看,我國肅目前的建筑行嗎業(yè),仍不同程襲度受限于國家寸行政干預,缺推少靈活的用工庸機制,工程造幅價依然沒有完壽全和國際接軌演,難以有效控州制成本,“三毒超”現(xiàn)象普遍恢存在。列3.相關(guān)尾法律制度不健欺全,合同管理援中存在大量問恭題,增加造價不成本一方面賠態(tài)償制度不完善疲,獎懲機制力司度不夠,現(xiàn)有宗法規(guī)體系尚存申在許多彈性空購間,一些條款姥對當事者的道萄德約束高于法急律約束。此外思,部分歧視性盞條款較難把握萍,導致行政自框由裁量權(quán)過大戒,極易發(fā)生越董位和缺位行為匠,讓投機分子四有漏洞可鉆,喂虛假造價得不漸到應有的懲罰動。另一方面目辟前我國合同管忽理主要存在以澤下問題:①法沾律意識淡薄,腐合同簽訂不規(guī)舅范,簽訂合同渠不嚴謹,條款聽不全。②忽視碗合同的嚴肅性受,違背等價有稻償?shù)脑瓌t。③巨缺乏健全的合翁同管理機構(gòu),截對“扯皮現(xiàn)象竄”無計可施,遺導致工期延誤姓,成本增加。今4.工程握造價管理部門訴改革力度不夠度,跟不上時代銷的步伐工程造征價管理部門,桶作為管理的職爭能部門,具體齡承擔著對工程咽造價的管理和砍改革的職責。歉但是,各地方其造價管理部門逢的管理還未能井跟上市場經(jīng)濟災發(fā)展的要求,搜工作的重點仍解放在定額管理嫂,協(xié)調(diào)甲乙雙展方針對定額理篩解的偏差而出唇現(xiàn)的糾紛,發(fā)魚布建筑材料“驕信息價格”等交方面,其工程濟造價改革的職泄責還遠未承擔薦起來。線5.我國評造價咨詢行業(yè)驅(qū)相對落后、現(xiàn)畜狀如下。①起戚步晚,市場無犁序,沒有進入倚良性循環(huán)。②傍咨詢服務機構(gòu)瓶服務面窄,大守多局限于進行庭概預算和結(jié)算辭的編審工作,嗓不熟悉國際慣蜘例。③咨詢機付構(gòu)人員素質(zhì)較巾低,知識面窄饒。④專業(yè)人員分非法“掛證”賠。此外,有些撥造價工程師出魔于自身和眼前硬利益,或者迫木于有關(guān)方面的醒壓力,按業(yè)主室的要求編制虛置假報價。抹6.信息聯(lián)化管理落后首逝先陳舊落后的見經(jīng)營觀念、僵明化的組織體制館、粗放遲鈍的扇管理流程是目滿前建筑企業(yè)經(jīng)產(chǎn)營管理的絆腳范石,連鎖效應偉使工程造價環(huán)螞節(jié)發(fā)展遲緩。愚由于我國的經(jīng)借濟是在工業(yè)化蒸還沒有完全到篩位的情況下又詞面臨信息化的增挑戰(zhàn),在這樣狗一個充滿現(xiàn)代棟競爭的環(huán)境中居,不少建筑企忘業(yè)的經(jīng)營管理普者對全球經(jīng)濟械一體化的游戲評規(guī)則還不是太擦清楚。同時我碗國建筑企業(yè)由跨于資金短缺、過人才匱乏,基精礎(chǔ)管理亦不強語,所以將因企值業(yè)管理信息化身大大落后于時宰代,而使工程餡造價工作量加太大,工作目的謀盲目,成本增篇加。眨二、工程漸造價改革的措肆施辦1.加強具合同管理,控振制工程造價工愿程項目實施全銀過程合同管理捏是控制工程造摩價的關(guān)鍵,也方是非常有效的刑手段。為了加估強合同管理,爹就要實現(xiàn)工程奪合同簽訂過程撫的程序化、規(guī)材范化;工程和禍工作內(nèi)容的完擾整性、技術(shù)上威的協(xié)調(diào)性、時棚間上的協(xié)調(diào)性雅。例如嚴格控皮制合同外增加會項目,未經(jīng)批察準的不予簽證讀和支付;因乙哈方施工方案改塞變和管理不善摸引起的工程量坑及費用增加不定予簽證和支付簡;合理進行價鍛差調(diào)整以緩解閣雙方較為突出窄的矛盾,減少拆糾紛,使工程旅進展順利,工密期得到保障,縮控制工程造價往。鉛2.信息漿技術(shù)在造價中例的應用當今世照界經(jīng)濟格局發(fā)闊生了重大變化策,利用信息化桑技術(shù)實施項目堪管理,將成為按企業(yè)競爭制勝村的有力武器。踩首先,我們可技以借鑒國外一啟些成功的管理折經(jīng)驗,綠國外建筑掙