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2023年英語一_2023年第一屆干部職工大會講話同志們:
和往年一樣,在歲末年首參與巾幗園干部職工大會,總結(jié)去年工作,部署今年任務(wù)。
過去的2023年是不平凡的一年。我國、我市經(jīng)受了金融危機的考驗,是巾幗園平穩(wěn)過渡、努力拼搏的一年。在大家的辛勤努力下,巾幗園精彩地完成了各項工作任務(wù),如經(jīng)濟指標(biāo)達到歷史上最高水平。在樂觀打造巾幗園優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)品牌、抓住契機大力開展“家政服務(wù)工程”公益培訓(xùn)等方面取得了很好的.反響,受到了全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)和市政府有關(guān)部門的高度確定,巾幗園婦女兒童培訓(xùn)中心的陣地作用有效地發(fā)揮。特殊是去年底開頭,增加了每月1-2次的大型公益講座,服務(wù).、服務(wù)家長,深受歡迎和好評。巾幗園的進步成長凝聚了全園干部職工的心血和汗水,在此,我代表市婦聯(lián)向同志們表示誠心的感謝。
今年,巾幗園將迎來十周年慶典,我們要借此機會仔細總結(jié)成果閱歷,重新規(guī)劃下一個五年、十年再上新臺階的規(guī)劃。對于巾幗園下一步的進展,剛剛鄧麗萍副主任提出了“穩(wěn)定、完善、提高”的工作思路,提出了“打造海西婦女兒童活動培訓(xùn)品牌”的奮斗目標(biāo)。面對新的起點、新的目標(biāo),我們還有很長的路要走,還有許多的工作要做。我提三點盼望:
一是要更加突出服務(wù)婦女兒童的定位。要緊緊圍繞四服務(wù),即“服務(wù)于婦女、服務(wù)于兒童、服務(wù)于.、服務(wù)于基層”,緊扣婦女進展和兒童成長需求,堅持.效益、人才效益共同進展的原則,充分發(fā)揮婦女兒童活動中心的陣地優(yōu)勢,堅持在創(chuàng)意上動腦筋,在策劃上下功夫,堅持向廣闊婦女兒童供應(yīng)規(guī)范、有序、健康、多樣、有特色、高質(zhì)量的訓(xùn)練培訓(xùn)活動,努力將巾幗園打造成培育女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)的培訓(xùn)基地,打造成少年兒童健康成長的歡樂園地,打造成提升婦女綜合素養(yǎng)的學(xué)習(xí)中心,打造成關(guān)心職業(yè)女性減輕壓力的溝通平臺。
二是要始終堅持公益性原則,實現(xiàn).利益和經(jīng)濟利益的雙贏。婦女兒童活動中心不是單純的經(jīng)濟實體,不能把遵循市場經(jīng)濟規(guī)律與單純追求經(jīng)濟效益混為一談,關(guān)鍵是要查找市場經(jīng)濟和公益性的最佳結(jié)合點,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與.效益的雙贏。我們必需把.效益放在第一位,把服務(wù)婦女兒童家庭放在第一位,時刻.陣地的.功能和所擔(dān)當(dāng)?shù)?責(zé)任。同時要學(xué)會按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,更加注意嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要根據(jù).的要求,自我加壓,要針對財政體制的新要求,實行正確的應(yīng)對措施,挖掘內(nèi)部潛力和人才。主動查找和正視工作中仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),悉心接受各方面的看法和建議,不斷完善和加強內(nèi)部管理,力求在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理機制、隊伍建設(shè)、品牌建樹等多方面有所突破。
三是要更加注意自身建設(shè),進一步打造和諧團隊。班子建設(shè)仍不健全,隊伍建設(shè)有多種成分,盼望要進一步強化團結(jié)協(xié)作的觀念,打破部門界限,整合力氣資源。要發(fā)揚奉獻精神,有多年的園工一同走過十年,經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨,巾幗園人要連續(xù)做好工作,要盡力為干部職工營造“以人為本、各盡其能、和諧相處”的工作環(huán)境,真正實現(xiàn)舒心開心的工作、樂觀向上的成長,以良好的精神狀態(tài)投入到每項工作中,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,再爭創(chuàng)巾幗文明崗、文明單位。
市婦聯(lián)也將加強對巾幗園的領(lǐng)導(dǎo),特殊是班子建設(shè)。大家一起努力,共同把巾幗園建設(shè)成為讓市委、市政府放心,讓廣闊婦女兒童滿足的婦女兒童活動陣地!
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