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文檔簡介

員工執(zhí)行力

“學習”的真諦是什么?

通過學習,我們重新創(chuàng)造自我;通過學習,我們能夠做到從未能做到的事情,重新認知這個世界及我們與它的關(guān)系,擴展創(chuàng)造未來的能量。只要你愿意投入時間和精力來培養(yǎng)新技能,那么你就能做到你想做的事。如果你停留在你力所能及的領(lǐng)域,那么你的技能就會過時。

——美國亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯

“吸收知識、獲得信息”是學習的理解誤區(qū)。為什么要學執(zhí)行力?(一)博恩·崔西是美國著名勵志大師,是比爾·蓋茨,杰克·韋爾奇,沃倫·巴菲特最為推崇的成功學大師,也是最成功的演講家。他說:“我曾在50多個國家演講過5000多次,我的演講少則5分鐘,多則5天。每次演講時,我都力圖與大家分享我能找到的最好的主意。如果你只給我5分鐘,讓我出一個主意幫助你獲得更大的成功,我會跟你說:‘把你的目標寫下來,制定實施計劃,然后每天以此行事’。”為什么要學執(zhí)行力?(二)制定目標——實施。怎樣實施?實施靠什么?靠的就是執(zhí)行力那你有沒有執(zhí)行力?有沒有發(fā)揮你的執(zhí)行力?有沒有不斷提升你的執(zhí)行力?為什么要學執(zhí)行力?(三)你之所以沒有成功,不是你不知道成功需要的諸多因素,如要有目標,要有信念,克服困難,要堅持,要行動等等,這些也包含在執(zhí)行力當中,但你發(fā)現(xiàn)你離成功還是那么遠,好像他只是一個愿望,這是什么原因呢?原因只有一個,就是沒有正確運用你的執(zhí)行力,沒有發(fā)掘自己的執(zhí)行力,沒有提升自己的執(zhí)行力。從而沒有形成成功者所具有的真實有效地行動習慣。而這個真實有效地行動習慣就是:他們每天都要成功,每天都要實現(xiàn)他的目標,而這一目標是他最終成功目標的每一步,所以他認為他的成功是實實在在的,每天都在靠近預定目標,成功對他來說只是時間的問題,而每天目標的實現(xiàn)和長期鍥而不舍的行動來自于他的執(zhí)行力,每天目標或者每次目標的實現(xiàn)都會使他執(zhí)行力提升。

1.什么是執(zhí)行?執(zhí)行定義執(zhí)行就是將目標轉(zhuǎn)換成結(jié)果的行動!2.什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力定義概括來說執(zhí)行力就是貫徹目標、不折不扣保質(zhì)保量地完成任務的能力。是員工把企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益、成果的能力。簡單地說執(zhí)行力就是——在做的過程當中,實現(xiàn)目標的能力。執(zhí)行力在不同角色的定位執(zhí)行力就是把想干的事干成功------個人執(zhí)行力就是將企業(yè)戰(zhàn)略落實到實處------企業(yè)執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當?shù)膷徫簧?-----------------------------------------------領(lǐng)導(二)執(zhí)行力的重要性1.從個人來講2.從企業(yè)來講名人觀點比爾·蓋茨說:未來10年里,微軟面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。企業(yè)的核心競爭力就是執(zhí)行力!!!羅伯森·沃爾頓說:

沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。魯·郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導能力。

事實上,很多人一生確實是停滯不前的,或者說在原地轉(zhuǎn)圈,不過結(jié)果都是一事無成。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,并不是他們愿意這樣做,而是因為他們不知道如何正確地處理通往成功之路上的各種障礙。你是否也有過曾因某種借口放棄追求理想的經(jīng)歷?1.從個人來講

但是那些成功人士無論遇到什么問題,他們會想方設(shè)法找出解決辦法,他們在信心,資金,知識,時間等方面和我們沒有多大差別。他們到底是怎么成功的呢?他們的確有一種品質(zhì),我們將它稱之為“執(zhí)行力”。這個品質(zhì)是實干家和夢想家的唯一區(qū)別。1.從個人來講2.從企業(yè)來講企業(yè)的本質(zhì)是什么?領(lǐng)導層根據(jù)市場需求設(shè)定目標,組織人員對此目標操作實現(xiàn)。簡單地說:企業(yè)的本質(zhì)就是執(zhí)行。企業(yè)最基本的流程一個企業(yè)實質(zhì)上就是一個團隊執(zhí)行目標結(jié)果企業(yè)失敗原因1.目標(戰(zhàn)略)制定錯誤2.執(zhí)行不力所以常說:三分決策,七分執(zhí)行,執(zhí)行決定成敗。通常為兩種執(zhí)行力的高低決定企業(yè)的成敗為什么看是雄心勃勃的計劃總是一敗涂地或不盡如人意?---執(zhí)行力不足為什么好的決策總是一而再,再而三的付之東流?---執(zhí)行力不強為什么剛剛做好、做大,有拓展、上升的機會了,貫徹卻出現(xiàn)問題?---執(zhí)行力流失為什么有時付出比計劃多出了10倍,結(jié)果得到的卻往往不到1/10?---執(zhí)行力黑洞為什么企業(yè)陷入這樣的怪圈:高層怪中層,中層怪員工,員工怪高層?---執(zhí)行力危機任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行力的成功,任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行力的失敗。企業(yè)間的競爭最終也是執(zhí)行力的競爭。對企業(yè)來說,執(zhí)行力就是競爭力,那些能在激烈的競爭中脫穎而出的企業(yè)無疑都具有高效執(zhí)行力。所以,毫不夸張地說,現(xiàn)如今,執(zhí)行力已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。在這個意義上,提升執(zhí)行力、打造高效執(zhí)行力也就成為提升企業(yè)核心競爭力最重要的途徑。態(tài)度決定一切戰(zhàn)略決定未來執(zhí)行決定成敗二什么樣的人是執(zhí)行型人才?那些人是執(zhí)行型人才?通過研究世界優(yōu)秀執(zhí)行人才的榜樣時,我們發(fā)現(xiàn)既有毛澤東那樣有高深理論的人,也有張飛那樣目不識丁的人,既有克林頓那樣風流倜儻的人,也有司馬遷那樣埋頭不問世事的人,既有朱鎔基那樣性格剛烈的人,也周恩來那樣從容不迫的人,既有甘地那樣心地寬厚的人,也有象林彪那樣心胸狹窄的人......執(zhí)行人才的特點:與性格無關(guān)、與形象無關(guān)、與心胸無關(guān)、、與年齡無關(guān)、與性別無關(guān)、與知識程度無關(guān)……執(zhí)行型人才共有的特點:對自己負責!對結(jié)果負責!案例阿甘的故事結(jié)果:阿甘是一個智商不高的人,打乒乓球打成了冠軍,跑步跑成了冠軍,每一件事都做到了頂級,在他心里就是把一件事做到底,做透。他靠的是什么?結(jié)論:靠的是執(zhí)著李克強:“不唯學歷憑能力”哪幾種人不是執(zhí)行型人才?三種人1.耍小聰明的人他們永遠在找捷徑,不會認真執(zhí)行。2.追求完美的人往往把事越做越復雜,結(jié)果一定是放棄。3.思考過度的人不屑于行動,一生都在思考如何爬山,但就是不爬山。執(zhí)行人才三大標準信守承諾結(jié)果導向永不言敗案例李嘉誠在全國人心目中,可謂成功人士的典范。在香港的商人圈中,很早就流傳著這樣一個說法:只要和李嘉誠簽署了合同,就不用擔心合同的執(zhí)行問題了。李嘉誠靠著這樣的信譽在商圈中奠定了長期發(fā)展得基礎(chǔ)。據(jù)說愛迪生發(fā)明電燈時,試驗幾千次沒有成功,有人問,這么多次失敗為什么不放棄。他回答,我沒有看到失敗,我看到的是,我已經(jīng)成功地發(fā)現(xiàn)有幾千種材料不合適。這就是執(zhí)行應有的心態(tài),失敗并不是結(jié)尾,而是接近成功的一個里程碑。三

執(zhí)行動力從哪里來?案例:《把信送給加西亞》執(zhí)行力的表現(xiàn)是一種:1.敬業(yè)精神2.自動自發(fā)去工作3.拒絕平庸,選擇卓越4.以堅定的自信對待自己5.不要只為薪水工作6.提醒自己拖延和抱怨是一種惡習7.全心全力,盡職盡責工作的意義工作的意義并不僅僅是為了獲得一份薪水,更重要的是我們在工作的過程當中可以不斷提高自己的專業(yè)知識,積累豐富自己的工作經(jīng)驗和為人處事的能力,這些都有益于我們整個人生和事業(yè)的成功,這些價值和我們所獲得的薪水相比高出千萬倍。如果我們將薪水看得過重,認為拿一分錢干一分活,這樣反而忽略了自己的進步,喪失了可能獲得成長的機會,這才是你最大的損失。有了這種意識,我們自然就會具有一種發(fā)自內(nèi)心的力量和無限的動力,積極主動地做好每一件工作。成功靠什么?

成功就是把你的想法變成結(jié)果,從想法到結(jié)果中間最重要的是靠執(zhí)行,而一個人只改變思維模式,不改變行為模式,就等于沒有執(zhí)行,沒有執(zhí)行自然也就沒有結(jié)果。何談成功?!執(zhí)行是一種精神對于企業(yè)——通用電氣前總裁CEO韋爾奇說:“文化因素,這才是保證生產(chǎn)力增長的最終動力,也是沒有極限的動力來源?!爆F(xiàn)在企業(yè)明白競爭力就是生產(chǎn)力,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,而執(zhí)行力動力來源是文化因素,對于個人來說是一種精神力量。執(zhí)行力的基本戰(zhàn)略執(zhí)行前:決心第一成敗第二執(zhí)行中:速度第一完美第二執(zhí)行后:結(jié)果第一理由第二

執(zhí)行力警言“我曾經(jīng)有很多想法,卻沒有去執(zhí)行,回想起來有些遺憾,甚至還有點抱怨,慢慢的養(yǎng)成了習慣,從而使成功離我越來越遠。如果上天再給我一次機會的話,我一定會選擇去做,即使失敗了也絕不后悔,因為我知道和現(xiàn)在一樣,等于什么也沒做?!?/p>

想法隨著時間的推移,執(zhí)行的可能性越來越小。通過執(zhí)行力改變你的舒適區(qū)如果你不想改變,你的舒適區(qū)會越來越小,因為你周邊的環(huán)境正在蠶食你的區(qū)域,最終將你淘汰。而你只有走進不舒適區(qū),改變自己,創(chuàng)造新的舒適區(qū),才能不斷的擴大自己的舒適區(qū),而這種方式一旦形成習慣,你會發(fā)現(xiàn)你的舒適區(qū)沒有界限。我知道如何改變,但我不想改變。舒適區(qū)不想改變的表現(xiàn)沒有激情、主動性和創(chuàng)新精神,不愿意承擔責任,總是把失敗歸于客觀環(huán)境;惰性強、不愿變革和面對挑戰(zhàn),心態(tài)消極。常說:“不能”、“不會”、“不可能”、“我們一直這樣做”、“差不多就行了”。不愿學習,不思上進。觀念難以改變,固有的思維方式和習慣難以打破,應變速度慢。缺乏目標管理、溝通、時間管理、解決問題等專業(yè)技能。不能獨立完成有挑戰(zhàn)性的任務,無法承擔更大的責任。如何改變舒適區(qū)要靠自己建立信心,是一種對成功目標渴望的信念要建立信心,首先必須擁有強大的信仰信仰不是一廂情愿的希望信仰不是盲目地追求信仰不是希望神力相助信仰是相信你的目標是具有現(xiàn)實意義的,是可實現(xiàn)的信仰是相信你正在做的事情是正確的優(yōu)秀的執(zhí)行力標準沒有理由—讓你做,你就做,別問為什么,無條件的去完成全力以赴—克服一切困難,不達目標不罷休立即行動—不要拖延,不要遲疑,立刻去做執(zhí)行力衡量標準:就是按質(zhì)按量完成自己的工作任務你是否擁有......?優(yōu)秀執(zhí)行力的10大特質(zhì)一.做事積極主動二.分析力,判斷力,應變力比較強三.誠信四.求知欲強五.負責任六.好勝心強七.做事有韌性八.人際關(guān)系好九.重視團隊合作十.做事注意細節(jié)否則就去提升它!從商業(yè)領(lǐng)袖看執(zhí)行力對手們這樣形容她的厲害:“董姐走過的路;都長不出草來?!倍髦橐?guī)定“上班時間不許吃東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰五十,第二次罰一百,第三次走人”。大家都以為又是說說而已。一天,董明珠走進辦公室,發(fā)現(xiàn)8名員工正在吃東西,僅過了10秒鐘,下班鈴就響了。董明珠毫不客氣,每人收了50元。四你的執(zhí)行力領(lǐng)導是否滿意?請檢查你的執(zhí)行力!?。〔呗缘卯敳拍苁掳牍Ρ恫粌H要做正確的事,還要正確的做事,這樣才能把事做正確。采用好的方法會讓我們做起事來省時省力,不僅能夠讓我們快速實現(xiàn)目標,而且還能不斷提高自己的執(zhí)行力。老板要的是結(jié)果而不僅僅是你完成了任務!什么是結(jié)果?什么是任務?考試是任務通過是結(jié)果苦勞是任務功勞是結(jié)果聽課是任務提升是結(jié)果提升是任務業(yè)績是結(jié)果市場要什么?結(jié)果!結(jié)果看什么?價值!

格魯夫:淘汰你的永遠都不

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