閱讀打卡心得5篇新版匯總

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔閱讀打卡心得5篇精選匯總閱讀打卡心得1

我好像已經(jīng)很久沒(méi)有用一星期時(shí)間讀完一本書(shū)了，雖然這本《好的愛(ài)情》挺小一本，但可以說(shuō)是濃縮的精華。

自從加入趁早閱讀打卡群，幾乎每天要讀書(shū)打卡。于是我下班后就去到一個(gè)地方坐下看半小時(shí)以上的書(shū)。像是跟作者的約會(huì)，朋友見(jiàn)面聊天，想繼續(xù)看下去，但還是天黑前回家好，但回家路上感覺(jué)很充實(shí)。

突然感覺(jué)自己過(guò)去都干什么了，怎么都沒(méi)好好抽時(shí)間來(lái)看書(shū)，看書(shū)真的會(huì)讓人很受啟發(fā)，那種感覺(jué)智慧增長(zhǎng)的豁然很美妙。

總是說(shuō)不出自己的興趣，何不開(kāi)始培養(yǎng)閱讀的興趣?至少成本很低，若是興趣，每天不花個(gè)半小時(shí)也談不上，開(kāi)始了，就不要隨便放棄掉，希望接下來(lái)能好好完成挑戰(zhàn)。人還是需要組織啊

這本書(shū)像是我的愛(ài)情啟蒙讀物，雖然這把年紀(jì)說(shuō)啟蒙有點(diǎn)……但還真是，它讓我比較清晰地知道什么才是愛(ài)情，什么算真愛(ài)，當(dāng)然了，實(shí)踐才得真知啊，要真的懂，路還長(zhǎng)啊。推薦陳果喜馬拉雅的課程《人生，果然不同》

第一次聽(tīng)到她的觀點(diǎn)的時(shí)候也是很新穎，很當(dāng)頭一棒。

以前覺(jué)得喜歡一個(gè)人，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地喜歡就好啦，距離產(chǎn)生美。讓他的記憶里都是我美好的樣子，我們都極力地保持優(yōu)雅美美的樣子就好啦。

可陳老師說(shuō)：唯真知方有真愛(ài)……我愛(ài)你，如你所是才動(dòng)人……

若是不走進(jìn)，不了解何談愛(ài)呢，所以如果遇見(jiàn)喜歡的人，還是要主動(dòng)點(diǎn)，走進(jìn)對(duì)方，花時(shí)間了解他，進(jìn)入他的生命，你才知道是不是對(duì)的人啊，然后就是勇敢的自然的做你自己，才能遇見(jiàn)屬于你的對(duì)的人

閱讀打卡心得2

凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘醒來(lái)，再次打開(kāi)曉黑板軟件發(fā)現(xiàn)依然有23名學(xué)生沒(méi)有完成讀書(shū)打卡任務(wù)。而且完成的學(xué)生中部分學(xué)生的打卡內(nèi)容不全。看到這一情況，心里不免有些失望。

從沒(méi)放假時(shí)就在籌劃如何在假期搞好閱讀來(lái)提高閱讀效果，經(jīng)過(guò)縝密的思考終于形成文字性方案。并找到了切實(shí)可行的能夠按時(shí)督促檢查學(xué)生閱讀的軟件曉黑板。

對(duì)這一軟件的運(yùn)用從生疏到熟悉也摸索了一些時(shí)間?？傉J(rèn)為自己的前提工作已經(jīng)做好了，學(xué)生按部就班打卡就行了?？墒墙Y(jié)果卻出乎我的意料，我的滿(mǎn)懷希望變成了滿(mǎn)懷失望。雖然第一天打卡就令人堪憂，但是我是不會(huì)松懈的，更不會(huì)放棄的。

目前，閱讀已經(jīng)成為全民閱讀，閱讀已迫在眉睫，南和縣的讀書(shū)熱潮一浪高似一浪，無(wú)數(shù)老師和學(xué)生從中受益。從小升初、中考到高考無(wú)不體現(xiàn)語(yǔ)文的重要性，閱讀的重要性。如果我們?cè)趧e人大踏步邁著閱讀的步伐時(shí)停止不前，我們的孩子只能輸在閱讀奔跑的道路上。等到中考，高考時(shí)才意識(shí)到閱讀讀的重要，那時(shí)我們只能望洋興嘆了。那時(shí)的遺憾是無(wú)法彌補(bǔ)的，畢竟時(shí)光不會(huì)倒流。所以，與其到時(shí)遺憾滿(mǎn)腹，不如現(xiàn)在輕裝上陣，讓孩子點(diǎn)滴積累，匯聚成渠。

有些家長(zhǎng)也許還有疑問(wèn)，我的孩子堅(jiān)持閱讀一段時(shí)間了，為什么學(xué)習(xí)沒(méi)有絲毫進(jìn)步?這個(gè)問(wèn)題顯而易見(jiàn)。譬如，一個(gè)面黃肌瘦，骨瘦如柴的人，你想讓他在短短的時(shí)間內(nèi)吃成面部紅潤(rùn)，膀大腰圓的大胖子，恐怕不能吧?讀書(shū)就像吃飯，讀書(shū)是我們的精神食糧，他的營(yíng)養(yǎng)被我們的身體正在一點(diǎn)點(diǎn)吸收，就像汪洋大海一樣，它是無(wú)數(shù)涓涓細(xì)流匯聚成的。所以，長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持閱讀的人才能有“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神”的本領(lǐng)，才能有“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”的氣質(zhì)，才能有最有書(shū)香能致遠(yuǎn)的功底，才能有“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”的讀書(shū)之妙處。

所以，我們不能讓孩子輸在閱讀上，讓他們捧起書(shū)本吧，以書(shū)為友，已讀為樂(lè)，已寫(xiě)為得，將終生受益無(wú)窮。

閱讀打卡心得3

我是個(gè)沒(méi)有恒心的人，無(wú)意間看到朋友在打卡目標(biāo)上打卡減肥，看到很多人給她點(diǎn)贊留言支持和肯定，從而促使她每天樂(lè)此不疲的堅(jiān)持著。于是我給自己設(shè)了個(gè)目標(biāo)，每天堅(jiān)持閱讀半小時(shí)。當(dāng)然我加入的是圈子，有專(zhuān)業(yè)的老師帶領(lǐng)并和志同道合的小伙伴一起分享成長(zhǎng)，我覺(jué)得特別適合我，畢竟剛下決心讀書(shū)是一件很寂寞的事情。

1.

關(guān)于讀書(shū)：得到讀書(shū)會(huì)以圖文、音頻的形式講解每本書(shū)的精華內(nèi)容，時(shí)間一般控制在半小時(shí)內(nèi)，解決了我沒(méi)時(shí)間讀書(shū)，不知道讀什么書(shū)和讀書(shū)效率低的問(wèn)題，讓我隨時(shí)隨地利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，真的是一種很好的學(xué)習(xí)方式，很適合我。

2.

讀書(shū)的收獲：一周的學(xué)習(xí)，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)《三生有幸》教我們?nèi)绾卧诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代利用幸福體驗(yàn)規(guī)律設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，以及通過(guò)符合認(rèn)知科學(xué)的時(shí)間管理干預(yù)自我行為，從而實(shí)現(xiàn)人生幸福;《親密關(guān)系》教我們學(xué)會(huì)用知識(shí)和愛(ài)釀造幸福秘方;《正念的奇跡》讓我提醒自己常常保持正念;《非暴力溝通》讓我學(xué)會(huì)打開(kāi)愛(ài)和理解的密碼，高效溝通。

3.

關(guān)于打卡：一般選擇中午小憩時(shí)間，坐在躺椅上聽(tīng)書(shū)，很是愜意。聽(tīng)完在瞇半小時(shí)，除了讓眼睛休息外也能回顧下書(shū)里的內(nèi)容，最后打卡總結(jié)，畢竟這也是收獲的一種。午休不再是兩邊一閉一睜，心靈上的滿(mǎn)足從讀書(shū)開(kāi)始!

4.

打卡的收獲：以前聽(tīng)書(shū)，總是邊做事邊聽(tīng)書(shū)，聽(tīng)完就完事了，聽(tīng)一遍大概只能記住20%?，F(xiàn)在聽(tīng)完書(shū)，會(huì)邊做歸納總結(jié)。最后，打卡寫(xiě)個(gè)讀書(shū)心得與打卡目標(biāo)的小伙伴一起分享。有時(shí)候遇到看過(guò)同一本書(shū)的小伙伴留言對(duì)書(shū)中不同的看法還可借此機(jī)會(huì)探討學(xué)習(xí)。讀好書(shū)求甚解才能學(xué)以致用。

5.套用張萌老師的自我管理體系來(lái)說(shuō)，閱讀是輸入，寫(xiě)作、分享是輸出，輸入輸出是學(xué)習(xí)最好的循環(huán)。讀書(shū)打卡就是這么好的學(xué)習(xí)方式。

閱讀打卡心得4

八月初，我參加了簡(jiǎn)尋大大發(fā)出的21天讀書(shū)打卡活動(dòng)。不知不覺(jué)，活動(dòng)結(jié)束了。我自己都沒(méi)想到我能堅(jiān)持下來(lái)，很有點(diǎn)不可思議。

我自己是兩個(gè)孩子的全職媽媽?zhuān)刻煺疹櫤⒆舆€要做家務(wù)，幾乎沒(méi)有自己的時(shí)間，每天唯一的一點(diǎn)時(shí)間就是孩子睡覺(jué)后。

全職好幾年了，從開(kāi)始的渾渾噩噩，時(shí)光匆匆，到現(xiàn)在的內(nèi)心忐忑，憂心忡忡。我不再想每天一點(diǎn)自己的時(shí)間都用小說(shuō)和手機(jī)游戲來(lái)打發(fā)。我渴望改變，非常希望有自己的事業(yè)，即使不是事業(yè)，也是希望有保持獨(dú)立的能力。

年初我自己開(kāi)通了微信公眾號(hào)，不久又發(fā)現(xiàn)了簡(jiǎn)書(shū)這個(gè)平臺(tái)，我嘗試寫(xiě)寫(xiě)自己的東西，但發(fā)現(xiàn)寫(xiě)的東西只能自己看看而已，也不好意思發(fā)到朋友圈，就慢慢的偃旗息鼓了。

但通過(guò)開(kāi)始慢慢寫(xiě)東西，我發(fā)現(xiàn)自己的視野實(shí)在有限，可能讀過(guò)的書(shū)不夠多，寫(xiě)作也缺乏技巧，認(rèn)知有限。需要怎樣改進(jìn)呢?我留意過(guò)一些寫(xiě)作訓(xùn)練班，但是覺(jué)得自己一定不可能堅(jiān)持寫(xiě)作班的要求每天都寫(xiě)，堅(jiān)持不下去也就沒(méi)意義，就沒(méi)有報(bào)班。

八月初一次偶然的機(jī)會(huì)看了一本書(shū)《書(shū)都不會(huì)讀，你還想成功?》我覺(jué)得我好像被打了一劑雞血，我想我最需要的，應(yīng)該更多還是讀書(shū)。正好在琢磨怎么讀書(shū)的時(shí)候，簡(jiǎn)尋大大發(fā)出了21天各種打卡包括讀書(shū)打卡的活動(dòng)。

當(dāng)時(shí)我想，這是多么適合現(xiàn)在的我啊!如果真的想要嘗試改變，這真的是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但是我對(duì)自己又有點(diǎn)沒(méi)信心，擔(dān)心堅(jiān)持不了。最后還是鼓起勇氣報(bào)了名。

感覺(jué)有人一起打卡讀書(shū)的感覺(jué)真好!每天看到別人打卡了，心里就會(huì)有急迫感。每天只要空閑，想的就是要讀書(shū)，要琢磨怎么去寫(xiě)讀后感，整理讀書(shū)筆記。

雖然中途也有想過(guò)要放棄，但慶幸我堅(jiān)持下來(lái)了。

現(xiàn)在的我仍然對(duì)前途比較迷茫，但對(duì)要做的事情卻多了一些確信，要讀書(shū)要寫(xiě)作。都說(shuō)21天可以養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，我不確定我是否已經(jīng)養(yǎng)成了讀書(shū)的習(xí)慣，但是現(xiàn)在只要閑下來(lái)，就覺(jué)得自己應(yīng)該去讀書(shū)，如果沒(méi)有去讀，就會(huì)覺(jué)得少了點(diǎn)什么，有什么不對(duì)?；蛟S，這是漸漸有感了吧。

21天打卡，我寫(xiě)了11篇讀后感，讀了9本書(shū)。其實(shí)有兩三本書(shū)是以前讀過(guò)的，實(shí)在來(lái)不及的時(shí)候，我重新翻看了之前看過(guò)的書(shū)寫(xiě)的讀后感。相比于我以前的讀書(shū)速度幾乎半年也讀不了兩本，這已經(jīng)非常的不可思議的進(jìn)步了，雖然可能只是囫圇吞棗式的讀法。

讀書(shū)打卡活動(dòng)結(jié)束了，我想之前讀過(guò)的書(shū)，有的我會(huì)去讀第二遍，做點(diǎn)更詳細(xì)的筆記，我希望讀過(guò)的東西真的能夠成為我自己的。我也在自己擬定接下來(lái)的九月要讀些什么書(shū)。

只可惜我現(xiàn)在每天自己時(shí)間真的不很多，如果每一兩天都寫(xiě)讀后感，就沒(méi)法寫(xiě)別的東西。我甚至都在考慮是否可以報(bào)個(gè)寫(xiě)作班再多學(xué)習(xí)一點(diǎn)寫(xiě)作技巧并督促自己多寫(xiě)寫(xiě)了。不過(guò)還是等我再多讀一點(diǎn)書(shū)再說(shuō)吧。

如果以后還有讀書(shū)打卡的活動(dòng)，我想我還是會(huì)參加。希望自己能真正養(yǎng)成讀書(shū)的習(xí)慣，而不只是一時(shí)的心情。

總的來(lái)說(shuō)真的還是很感謝遇見(jiàn)簡(jiǎn)書(shū)，簡(jiǎn)尋老師的提議，五月組長(zhǎng)的督促，小伙伴們的一路相隨。讀書(shū)的路上，大家都要加油和繼續(xù)努力啊~

閱讀打卡心得5

古詩(shī)文是中華民族優(yōu)秀的文化資源寶庫(kù)。它千百年來(lái)，萬(wàn)口傳誦，哺育了一代又一代人，成為我們民族約定俗成的教科書(shū)。對(duì)孩子人格的養(yǎng)成和情操的陶冶，對(duì)民族精神的養(yǎng)育，都有其他任何手段所無(wú)法代替的作用。

正如國(guó)學(xué)大師南懷瑾先生所說(shuō)的：在心靈純凈的童年時(shí)期記誦下來(lái)的東西，如同每天的飲食，會(huì)變成營(yíng)養(yǎng)成為生命的一部分，長(zhǎng)大之后學(xué)習(xí)、工作、待人接物中自然運(yùn)用出來(lái)。至于成年后再來(lái)讀這些書(shū)，因?yàn)橛辛讼热霝橹鞯挠^念，猶如脾胃不健康的人，即便面對(duì)串盛的美食，也難以吸收其營(yíng)養(yǎng)了。

我們的經(jīng)典琳瑯滿(mǎn)目，經(jīng)典詩(shī)文的誦讀，這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，孩子們受益匪淺。

“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山斜將杜老先生那種高-瞻遠(yuǎn)矚和俯視一切的雄心彰顯出來(lái)，那種豪邁的氣概又影響了多少后人?！爸卟蝗绾弥?，好之者不如樂(lè)之者”孔老先生的這句話，讓我更偏重理解的是學(xué)習(xí)者對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的態(tài)度或感覺(jué)這一方面。正所謂“興趣是的老師”?！吧賶巡慌?，老大徒傷悲”，“一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰”，“白發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書(shū)遲”等等這些千古名句教育了一代又一代的人，要珍惜時(shí)間，時(shí)間是寶貴的。“居高聲自遠(yuǎn)，非是藉秋風(fēng)”，“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉”，這些古詩(shī)句教育人們要做一名愛(ài)國(guó)，尊重他人，孝敬父母的人。

通過(guò)經(jīng)典誦讀，孩子們從小就能體會(huì)“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”，“桃花潭水深千尺，不及汪倫送我情”，朋友間的深情厚意。

我希望今后在我的引導(dǎo)下，孩子們能真正喜歡上古詩(shī)文，真切的感受到古詩(shī)文之中的美，并將它發(fā)揚(yáng)光大。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得5篇最新匯總標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得1

在大一的時(shí)候就聽(tīng)很多弟兄姊妹說(shuō)過(guò)《標(biāo)桿人生》很好。當(dāng)時(shí)沒(méi)有特別想要讀的感覺(jué)，也許只是在等一個(gè)機(jī)會(huì)。讀經(jīng)小組恰恰給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。

三次的讀書(shū)分享我只去了一次。不能不說(shuō)是沒(méi)有遺憾的。以下是我對(duì)《標(biāo)桿人生》的讀后感。我不確定我陳述的是否正確，因?yàn)槟菃螁沃皇俏业母杏X(jué)。前半部分筆記記的不是特別清晰，只是稍稍抄下句子。

人生最大的悲劇，不是死亡，而是漫無(wú)目的的活著。很多人懼怕死亡，都想要讓自己活的久一點(diǎn)。但是他們卻不知道，當(dāng)他們認(rèn)識(shí)了主耶穌，并且相信了他，他們的人生就會(huì)變得不一樣。他們會(huì)為了讓更多的人去相信主而努力，而學(xué)習(xí)。他們的人生因?yàn)橹鞫鋵?shí)，他們的心靈不至缺乏。死亡并不可怕，因?yàn)橹髟f(shuō)要讓所有信他的人進(jìn)入他的國(guó)度，那樣的榮美家鄉(xiāng)。對(duì)于信主的人來(lái)說(shuō)，死亡是美好的，是永恒的開(kāi)始。

每天做好準(zhǔn)備，去迎接我們的最后一天。我們都知道主再來(lái)的日子近了。但是誰(shuí)也不知道那個(gè)日子到底是在什么時(shí)候。有些人在恐慌，有些人在存僥幸心理說(shuō)還來(lái)得及，有些人卻是已然做最完善的準(zhǔn)備，去迎接我們的阿爸天父。每一天，都要當(dāng)作是自己的最后一天，我們很可能馬上就消失在這個(gè)世界卻接受父的審判。如果你沒(méi)有最好準(zhǔn)備，你用什么面對(duì)父的質(zhì)問(wèn)。有時(shí)候你也會(huì)厭棄自己的某個(gè)部分，那就是你厭棄神的智慧和造你的主權(quán)。很多人覺(jué)得自己不夠美麗不夠帥氣，開(kāi)始抱怨上帝沒(méi)有給他最好的。但是他們往往忘記了是神的創(chuàng)造和揀選才有了他。神造我們是為了榮耀上帝，不是為要榮耀我們自己。很多時(shí)候我們都忘記了這一點(diǎn)。你身體的.每個(gè)部分全部都是神的。

當(dāng)你凡事倚靠神，而不試圖操控他人，強(qiáng)行己見(jiàn)或是控制大局以達(dá)到目的，你就知道自己已經(jīng)向神降服了。我們常常說(shuō)自己相信神，我們也會(huì)禱告去求告神。但是在求告以后，我們卻沒(méi)有相信上帝可以為我們預(yù)備，為我們祝福，而是去尋求人的幫助，或是自己去安排。不顧自己在祈禱是所做的一切。如果是這樣，那就表示我們沒(méi)有降服。你若試圖改變自己，成為另一個(gè)人，就一定不能榮耀神，神希望你做自己。有時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得自己不如別人，一味的想要把自己變成別人的樣式，或是學(xué)習(xí)，或是徹底秘方。我們是神按他的意愿創(chuàng)造的。若想要改變成為別人，那就違背了神的意愿。

我們是否看重某件事情，就要看我們?cè)敢鉃樗ǘ嗌贂r(shí)間了，你花的時(shí)間越多，變?cè)奖硎灸阒匾曔@件事情。這是大家都知道的道理。如果你在乎一個(gè)人，你變會(huì)花很多的時(shí)間去關(guān)注他。主耶穌就是一個(gè)你需要花很多時(shí)間去了解，去認(rèn)識(shí)，去親近的神?；ǖ臅r(shí)間越多，變?cè)街浪?，知道他的大能奇事。所以不要總是把一天?/p>

24

個(gè)小時(shí)抽那么點(diǎn)點(diǎn)的幾分鐘去親近敬畏我們的上帝。要知道，花的時(shí)間越多，父就越喜樂(lè)。神對(duì)我們的憐憫是我們憐憫人的動(dòng)機(jī)，請(qǐng)謹(jǐn)記，神寬恕你的，永遠(yuǎn)比你寬恕其他人的要多。我相信會(huì)有很多人說(shuō)過(guò)這樣一句話，“為什么又是我先說(shuō)對(duì)不起?！蔽覀儾辉敢馊ヒ欢僭俣脑?，去寬恕別人。身為的我們，明明時(shí)刻的在接受主耶穌對(duì)我們的憐憫，對(duì)我們的寬恕。我們卻不懂得怎么把他對(duì)我們所做的一切用行動(dòng)告訴別人。這對(duì)我們的父來(lái)說(shuō)是多么的難過(guò)。所以，在生活中，時(shí)時(shí)記得以寬厚的心去對(duì)待別人，這樣，你也會(huì)變得越來(lái)越快樂(lè)。對(duì)于《標(biāo)桿人生》這本書(shū)，其實(shí)還有很多話要說(shuō)。以后的時(shí)間還是會(huì)去慢慢體會(huì)。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得2

一、學(xué)標(biāo)桿工作的開(kāi)展

學(xué)習(xí)為先，充實(shí)自我。公司精益管理辦邀請(qǐng)淄博公司催化師張經(jīng)理到公司宣貫精益管理思維，對(duì)精益管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并介紹了精益管理項(xiàng)目分析常用的工具，使我有了一定的認(rèn)識(shí)，同時(shí)經(jīng)常與張經(jīng)理、公司精益聯(lián)絡(luò)員交流學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自己。

邊學(xué)邊做、做中再學(xué)。根據(jù)部門(mén)經(jīng)理安排我擔(dān)任部門(mén)精益聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)部門(mén)承擔(dān)的提升工商業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)速度的精益管理項(xiàng)目工作。召集項(xiàng)目組成員共同研討、制作項(xiàng)目匯報(bào)PPT。

合作共贏、共同進(jìn)步。與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，按照精益管理項(xiàng)目模板逐步進(jìn)行定義、測(cè)量、分析等工作。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的'心得交流、靈感碰撞中逐步成長(zhǎng);參加大區(qū)組織的精益項(xiàng)目跟進(jìn)會(huì)，與成員企業(yè)同事交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了思路、獲得顯著提升。

二、個(gè)人心得

注視實(shí)際，不走形式。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建過(guò)程中，催化師要求，項(xiàng)目成員必須是與項(xiàng)目開(kāi)展直接相關(guān)的人員，不能單純的確定為各部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理一般都不是直接負(fù)責(zé)人。開(kāi)展精益項(xiàng)目就是要追求實(shí)際效果、不搞虛頭巴腦的事。精益管理項(xiàng)目的開(kāi)展更多的是靠具體操作人員的共同努力，以此給予一線員工明確的職責(zé)，既讓員工感到了主人翁的受重視程度，又可以促使他們?cè)诟髯怨ぷ髦懈玫貫榫骓?xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)力量。

循序漸進(jìn)，否定經(jīng)驗(yàn)論。在開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)階段中時(shí)常會(huì)從主觀經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，總想一步到位的確定幾個(gè)主要問(wèn)題、制定改進(jìn)措施讓相關(guān)部門(mén)實(shí)行就完了。但是在按照步驟一項(xiàng)項(xiàng)的開(kāi)展時(shí)才發(fā)現(xiàn)，利用各種工具得出來(lái)的結(jié)論跟主觀經(jīng)驗(yàn)竟然有不小的偏差。真實(shí)的認(rèn)識(shí)到循序漸進(jìn)地利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぞ?，分階段的開(kāi)展工作，是如此的必要。

一氣呵成，貴在堅(jiān)持。精益項(xiàng)目從定義階段到控制階段大約需要半年的時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)召集項(xiàng)目組成員，不斷地開(kāi)會(huì)商討、集思廣益。項(xiàng)目組表現(xiàn)出來(lái)的積極參與、認(rèn)真落實(shí)的態(tài)度著實(shí)讓我感動(dòng)和敬佩。精益項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的、持久的復(fù)雜工程，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與密切配合，同時(shí)還需要有堅(jiān)持到底與一以貫之的精神境界。

三、個(gè)人收獲

在精益項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，個(gè)人對(duì)精益管理學(xué)標(biāo)桿的理解更加深入，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉，為未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。上半年，圍繞精益管理項(xiàng)目，本人共提報(bào)快速改善9件，其中1件獲公司優(yōu)秀提案;提報(bào)精益稿件6篇，其中3次入選大區(qū)優(yōu)秀稿件，1次入選集團(tuán)半月刊，同時(shí)獲評(píng)公司第二季度快速改善達(dá)人。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得3

2014年4月21日至26日，為期6天的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，先后到過(guò)廣東兩家具有典型特征的民營(yíng)企業(yè)，分別是深圳華為和順德美的集團(tuán)。雖然都是兩家民營(yíng)企業(yè)，有很多類(lèi)似之處，但也有很多不同之處。自己能夠親身體驗(yàn)，再加課堂老師講解，深有感觸。

兩種截然的不同發(fā)展戰(zhàn)略

華為至始至終堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。從人力物力到財(cái)力，大量投入技術(shù)研發(fā)研究。員工總?cè)藬?shù)15萬(wàn)，將近一半都是研發(fā)人員。

美的集團(tuán)采取低價(jià)格成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。一開(kāi)始并不是做電器，而是從塑料起家。80年代初期，通過(guò)買(mǎi)電風(fēng)扇技術(shù)，開(kāi)始加工生產(chǎn)電風(fēng)扇，之后一直堅(jiān)持通過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，快速進(jìn)入市場(chǎng)，通過(guò)迅速擴(kuò)張，贏得成本領(lǐng)先。比如，有的產(chǎn)品，低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)可以5年不賺錢(qián)，目的就是擴(kuò)大規(guī)模，降低成本。但隨著市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，市場(chǎng)容量總有一個(gè)上限問(wèn)題，成本總是存在下限問(wèn)題。美的集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)成長(zhǎng)瓶頸，近三年銷(xiāo)售收入始終保持在1200億元左右。為此，從2014年開(kāi)始，美的集團(tuán)開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，準(zhǔn)備開(kāi)始成立中央研究院。

一些啟示：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對(duì)占領(lǐng)市場(chǎng)是有效的，但從可持續(xù)發(fā)展而言，存在一定局限性。

選人育人用人勵(lì)人之道

華為堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，相應(yīng)的人力資源管理體系耐人尋味。

招聘喜歡校園招聘，更愿意招聘大學(xué)畢業(yè)生，沒(méi)有行為習(xí)慣，易于培養(yǎng)。當(dāng)然，很看重是否符合企業(yè)價(jià)值觀，因此，面試官有一個(gè)是“聞味官”，主要負(fù)責(zé)新招聘員工是否符合團(tuán)隊(duì)文化，具有一票否決權(quán)。一般由老員工擔(dān)任。

培養(yǎng)人才始終貫穿華為的每個(gè)崗位，特別是管理崗位培養(yǎng)人，是很有特點(diǎn)的。對(duì)于管理人員，需要從三個(gè)方面考核，一是培養(yǎng)接班人，二是成為企業(yè)內(nèi)部講師，每年有60課時(shí)授課考核標(biāo)準(zhǔn)，三是穩(wěn)定骨干員工。任職資格培養(yǎng)體系很有特點(diǎn)，能夠有效推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系建設(shè)分不開(kāi)。當(dāng)然，敢于應(yīng)用考核結(jié)果，做到考核責(zé)任落實(shí)，真正體現(xiàn)執(zhí)行力。

用人不拘一格，這是成功企業(yè)用人之道。不論資歷、學(xué)歷。在華為，學(xué)歷不是問(wèn)題，年齡不會(huì)成為阻力，全憑業(yè)績(jī)和能力。典型例子是李一男，華中理工大學(xué)(華中科技大學(xué))少年班畢業(yè)，兩天時(shí)間升任華為工程師、半個(gè)月升任主任工程師、半年升任中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲坐上了華為公司的副總裁寶座。

華為始終以高薪吸引人才，同時(shí)，也不讓雷鋒吃虧。在任正非眼中，華為是“三高”企業(yè)：高效率、高壓力、高工資。他堅(jiān)信，高工資是第一推動(dòng)力，重賞之下才有勇夫。其實(shí)，華為給員工的不僅有高工資，還有股權(quán)和其他待遇。當(dāng)然，如何保持組織活力，避免利益群體固化，華為經(jīng)?！案氵\(yùn)動(dòng)”。任正非常掛在嘴邊的詞匯中有一個(gè)是“沉淀”。在他看來(lái)，一個(gè)組織時(shí)間久了，老員工收益不錯(cuò)、地位穩(wěn)固就會(huì)漸漸地沉淀下去，成為一團(tuán)不再運(yùn)動(dòng)的固體：拿著高工資、不干活。因此他愛(ài)“搞運(yùn)動(dòng)”，任正非認(rèn)為，將企業(yè)保持激活狀態(tài)非常重要。

一些感悟：人才是關(guān)鍵關(guān)鍵會(huì)“裁”人

從此次學(xué)習(xí)，不管是華為，還是美的。人才是關(guān)鍵，這眾人皆知。但這兩個(gè)企業(yè)都有一個(gè)共同的做法，那就是善于“裁人”。

一是如何裁剪人才，那就是善于培養(yǎng)人才，靠競(jìng)爭(zhēng)，靠培訓(xùn)，靠制度。

二是如何裁減人員。華為提供高工資的同時(shí)，更主要的是高壓力，從而促使企業(yè)能夠在高待遇的前提下，始終保持著高壓狀態(tài)。也就是說(shuō)，不僅提供胡蘿卜，也在使大棒。按另外一種說(shuō)法，改變一個(gè)人行為，有兩個(gè)原因，一是趨利，二是避害。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得4

學(xué)習(xí)標(biāo)桿,心得體會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)近期公司黨委要求每名黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中深入學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志的先進(jìn)事跡,充分先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,我深刻體會(huì)到他們的高尚品德和崇高精神境界是自己學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)習(xí)公司十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員,就要像他們那樣,視事業(yè)重于山,愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,不怕困難、奮勇向前,創(chuàng)新實(shí)干、追求卓越,在各自崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。他們的事跡告訴我,成才必須有頑強(qiáng)的意志,必須只爭(zhēng)朝夕,從點(diǎn)滴做起,不能好高鴛遠(yuǎn)。必須立足崗位,腳踏實(shí)地,端正心態(tài),勤勉敬業(yè)。在工作崗位上大膽探索、創(chuàng)新。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡,我覺(jué)得在以后的工作中應(yīng)該要養(yǎng)成努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研的好習(xí)慣。

這十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志最突出的一個(gè)特點(diǎn)和長(zhǎng)處就是刻苦學(xué)習(xí),善于思考,做好本職工作。我要學(xué)習(xí)他努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的精神,因?yàn)槿绻蛔⒁庾x書(shū)學(xué)習(xí),不注意知識(shí)的積累,不注意研究新問(wèn)題,思想就會(huì)封閉,思路就會(huì)狹隘,難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,這就需要我增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,像他們那樣,利用一切空閑時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)。我們還要養(yǎng)成勤奮敬業(yè),踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。作為一名普普通通的內(nèi)燃修理工,我時(shí)刻告誡自己要以一顆熱烈赤誠(chéng)的拳拳之心投入到工作之中,用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)他們的精神,開(kāi)展自己的工作。我一定會(huì)以十七名“五個(gè)模范”標(biāo)桿黨員同志為榜樣,學(xué)習(xí)他們的進(jìn)取精神、拼搏精神、敬業(yè)精神、自律精神,工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),腳踏實(shí)地、勤勉工作,為港口的裝卸生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。

關(guān)于標(biāo)桿管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會(huì)__年4月和__年2月,我先后參加了省分公司和__市分公司組織的標(biāo)桿管理課程培訓(xùn),受到了深刻的思想和管理知識(shí)的教育,進(jìn)一步啟迪了我的管理思維,開(kāi)拓了我的管理視野,感觸良多,受益匪淺。一、在全省系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位的發(fā)展氛圍中,追求進(jìn)步必須實(shí)施標(biāo)桿管理一是要通過(guò)標(biāo)桿管理活動(dòng)正確評(píng)估在爭(zhēng)先進(jìn)位方面的差距。通過(guò)標(biāo)桿管理原理和方式,我們可以找出自身在爭(zhēng)先進(jìn)位方面存在的差距,從而克己之短,學(xué)人之長(zhǎng)。要善于在全省系統(tǒng)和__同業(yè)這個(gè)大參考坐標(biāo)系內(nèi),認(rèn)真選擇有可比性、可學(xué)性的先進(jìn)目標(biāo),向高的比、與強(qiáng)的攀、跟好的賽,不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,全面提升業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理水平,實(shí)現(xiàn)__市分公司的跨越式發(fā)展。未來(lái)三年,__市分公司的標(biāo)桿建設(shè)目標(biāo)就是要成為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)全面優(yōu)化和持續(xù)改善的公司,成為_(kāi)_同業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者和各項(xiàng)規(guī)則的制訂者?！?—二是要通過(guò)標(biāo)桿管理活動(dòng)推動(dòng)全市系統(tǒng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和知識(shí)管理,深化學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。標(biāo)桿管理是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的學(xué)習(xí)、變革和創(chuàng)新的過(guò)程,是一個(gè)不斷尋找和研究本系統(tǒng)和同行業(yè)的最佳實(shí)踐,并以此為基準(zhǔn)與自身進(jìn)行比較、分析、判斷,使自身工作不斷改進(jìn),從而進(jìn)入趕超一流、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程。學(xué)習(xí)是保持爭(zhēng)先進(jìn)位的重要手段,而標(biāo)桿管理的精髓正在于必須隨時(shí)準(zhǔn)備向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),向先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),是許多單位過(guò)去的通常做法,但以往的學(xué)習(xí)往往過(guò)于空泛,過(guò)于注重形式而忽視了效果。標(biāo)桿管理是一個(gè)很?chē)?yán)格的學(xué)習(xí)過(guò)程:首先要通過(guò)完全徹底的調(diào)查,確定業(yè)務(wù)工作突出的標(biāo)桿單位,然后通過(guò)系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)參觀和訪談,為市分公司各經(jīng)營(yíng)單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)參照系,仔細(xì)研究分析本單位的實(shí)踐和進(jìn)步情況,提出一系列改進(jìn)建議,并付諸實(shí)施。也就是說(shuō),在學(xué)習(xí)方法上,標(biāo)桿管理的一個(gè)特色就在于針對(duì)性強(qiáng),學(xué)習(xí)的對(duì)象一定要與自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式有關(guān);在學(xué)習(xí)目標(biāo)上要盡量具體,把學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,把學(xué)習(xí)的效果進(jìn)行量化。

學(xué)習(xí)無(wú)止境、改進(jìn)無(wú)終點(diǎn),只要不斷運(yùn)用標(biāo)桿管理的方法進(jìn)行自我完善、學(xué)習(xí),__市分公司就能不斷實(shí)現(xiàn)新的超越。三是要通過(guò)標(biāo)桿管理活動(dòng)切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作“持續(xù)改進(jìn)”。在實(shí)施標(biāo)桿管理時(shí),要注重全方位的過(guò)程管理,選擇正確的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)對(duì)象,注重持續(xù)改進(jìn)及雙向溝通,避免形式上的標(biāo)桿瞄準(zhǔn),樹(shù)立正確的標(biāo)桿管理理念?？梢哉f(shuō),‘'持續(xù)改進(jìn)”是標(biāo)桿管一3—理的內(nèi)在特征。因?yàn)闃?biāo)桿管理也是相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的,從市場(chǎng)環(huán)境看,同業(yè)發(fā)展日新月異;從內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)單位看,各經(jīng)營(yíng)單位的工作也在不斷地向前推進(jìn)。所以先進(jìn)標(biāo)桿永遠(yuǎn)是相對(duì)的,標(biāo)桿管理不可能一勞永逸,這就要求我們及時(shí)跟蹤新的標(biāo)桿,不斷尋求新的突破,積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,不斷完善自身,有效推進(jìn)標(biāo)桿管理。四是要通過(guò)標(biāo)桿管理活動(dòng)培養(yǎng)“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的管理文化。在爭(zhēng)先進(jìn)位工作中,要選擇好管理載體,實(shí)施積極有效的管理方式,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,使“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的管理文化得到真正有效落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。因此,要積極應(yīng)用現(xiàn)代管理的技術(shù)和方法,在全省系統(tǒng)乃至更廣闊的視野內(nèi)尋找基準(zhǔn),重視標(biāo)桿管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)心得5

學(xué)標(biāo)桿心得體會(huì)我們要做的就是樹(shù)標(biāo)桿、找差距，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，多去發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處，敢于正視

自己的不足，這樣我們才能夠共同成長(zhǎng)，班組安全建設(shè)重在安全。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?！鞍踩褪切б妗?，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。

1、切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任

國(guó)務(wù)院《通知》分析了我國(guó)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，作為安全生產(chǎn)主體的我們應(yīng)“充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性”。安全是人的基本需要，是公司健康發(fā)展的保障，是公司擴(kuò)大進(jìn)步的標(biāo)志，安全出了問(wèn)題，不僅僅是生命的毀滅、家庭的破碎、財(cái)產(chǎn)的損失，還會(huì)引發(fā)一系列政治和社會(huì)問(wèn)題，給公司帶來(lái)很大的沖擊。公司日常安全管理中，安全生產(chǎn)工作應(yīng)真正作為公司各級(jí)人員事關(guān)全局的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，形成以公司牽頭，項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)并實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。應(yīng)積極推行重特大責(zé)任事故主要負(fù)責(zé)人引咎辭職制度，依照有關(guān)法律法規(guī)制定配套的實(shí)施辦法，使公司各級(jí)員工充分履行公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)和法律義務(wù)。

2、安全生產(chǎn)必須與公司全面發(fā)展協(xié)調(diào)

在面對(duì)公司全面發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系方面，我們既不能以放慢公司發(fā)展速度來(lái)保安全，也不能以犧牲員工生命和財(cái)產(chǎn)來(lái)?yè)Q取一時(shí)的發(fā)展，應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的安全發(fā)展觀。努力使公司發(fā)展和安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)。在公司快速發(fā)展的過(guò)程中，我們應(yīng)搞好安全生產(chǎn)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。作為公司，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)是我們發(fā)展的目標(biāo)及健康發(fā)