年度報(bào)告中國電影的海外市場(chǎng)和評(píng)價(jià)

年度報(bào)告2008年中國電影的海外市場(chǎng)和評(píng)價(jià)

2008年，中國電影在本土市場(chǎng)的上佳表現(xiàn)，不僅體現(xiàn)在票房收入持續(xù)大幅度增長，而且更出現(xiàn)了市場(chǎng)規(guī)模隨影院和銀幕數(shù)的增加而擴(kuò)展、影院觀影重新成為城市觀眾文化生活一部分的可喜趨勢(shì)。與國內(nèi)電影市場(chǎng)節(jié)節(jié)攀升的態(tài)勢(shì)相比，2008年中國電影(包括中國內(nèi)地與香港、海外合拍片)的海外市場(chǎng)(不包括港澳臺(tái)地區(qū))表現(xiàn)和評(píng)價(jià)就總體而言卻平淡而缺乏亮點(diǎn)。從市場(chǎng)影響力看，新世紀(jì)以來伴隨《臥虎藏龍》、《英雄》、《十面埋伏》和《滿城盡帶黃金甲》的票房成功而涌動(dòng)的全球“中國電影熱”儼然已出現(xiàn)退潮跡象，中國商業(yè)電影海外票房總體欠佳；從藝術(shù)影響力看，中國電影在世界主要電影節(jié)上均缺乏令人驚喜的表現(xiàn)，海外藝術(shù)院線放映的票房收入也差強(qiáng)人意。與中國電影的海外平淡表現(xiàn)形成對(duì)照，2008年英國電影在全球特別是北美電影市場(chǎng)氣勢(shì)奪人，不僅在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)即英美合拍片領(lǐng)域出產(chǎn)了《媽媽咪婭》(MammaMia！)、《蝙蝠俠：黑暗騎士》(TheDarkKnight)、《革命之路》(RevolutionaryRoad)、《殺手無假期》(InBruges)和《生死朗讀》(TheReader)等涵蓋了商業(yè)藝術(shù)雙面向的影片，而且也在英國產(chǎn)影片中出現(xiàn)了《無憂無慮》(Happy-Go-Lucky)、《饑餓》(Hunger)、《時(shí)間與城市》(OfTimeandtheCity)和《貧民窟的百萬富翁》(SlumdogMillionaire)等廣受電影圈矚目的超越本土市場(chǎng)的上乘之作，由此成就了很多影評(píng)人所稱的2008“英國電影年”。盡管就文化和語言而言英美電影存在近親關(guān)系，因此英國電影在北美和其他西方國家的成功很難成為中國電影的借鏡，但比較英國電影的全面凱旋，2008年中國電影海外市場(chǎng)的平淡表現(xiàn)無疑對(duì)官方電影機(jī)構(gòu)、國營和私營電影集團(tuán)或公司啟示良多。全球電影市場(chǎng)中國元素流行，卻與中國電影業(yè)基本無關(guān)2008年，中國因國內(nèi)國際發(fā)生的諸多事件而成為世界媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在自然災(zāi)害方面，年初的南方冰雪暴和5月的汶川大地震將中國政府和普通民眾的應(yīng)對(duì)力曝光在無數(shù)攝像機(jī)前；在奧運(yùn)會(huì)方面，從圣火傳遞過程中的不愉快插曲到圣火的神奇點(diǎn)燃與熄滅，改革開放后的中國似乎從未如此長時(shí)間地得到全球媒體恒久如一的眷顧；在后奧運(yùn)時(shí)期蔓延全球的金融風(fēng)暴中，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性和增長速度的顯著回落使其再次成為世界各類媒體競(jìng)相追逐的熱門話題。與中國的高頻率媒體曝光度相呼應(yīng)，2008年，全球電影市場(chǎng)上的中國元素也持續(xù)流行，成為拉動(dòng)票房收入的重要力量。2008年6月1日，好萊塢夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司(DreamWorksAnimation)歷經(jīng)四年制作而成的手繪、機(jī)繪合成動(dòng)畫《功夫熊貓》(KungFuPanda)在洛杉磯中國劇院首映。這部在《臥虎藏龍》、《英雄》和《功夫》啟發(fā)下推陳出新的影片，不僅承繼了迪斯尼所開創(chuàng)的擬人化搞笑風(fēng)格和英雄成長于磨難旅程中的敘事原型，而且以盡可能忠實(shí)的態(tài)度大規(guī)模借用了中國文化的諸多元素和符號(hào)。影片置景、視效師和藝術(shù)監(jiān)制在前期制作階段長時(shí)間浸淫于中國繪畫、雕塑、建筑和功夫電影傳統(tǒng)中，力圖營造一個(gè)具有純正中國風(fēng)味的熊貓世界。①影片首映后，北美影評(píng)界一片贊譽(yù)之聲。《紐約時(shí)報(bào)》稱贊《功夫熊貓》是“富含內(nèi)里的大概念”影片，具有“奪人眼球的視覺效果”②；《時(shí)代》雜志則以“極端令人愜意的娛樂”來描繪影片的視覺成就。③6月6日，《功夫熊貓》的發(fā)行商派拉蒙公司將影片推向大眾市場(chǎng)，在北美4114家影院同時(shí)上映，首個(gè)周末即取得了六千多萬美元的票房佳績，遙遙領(lǐng)先于同一周末排名第二的影片。不僅如此，派拉蒙公司還仰賴其雄厚的發(fā)行實(shí)力，在全球刮起了一股頗含中國意蘊(yùn)的“熊貓風(fēng)”，很快締造了《功夫熊貓》在全球主要電影市場(chǎng)的票房奇跡。截至2008年11月9日派拉蒙正版DVD發(fā)行前，《功夫熊貓》(制作成本約一億三千萬美元)在北美市場(chǎng)取得兩億一千五百多萬美元的票房，而在海外影院市場(chǎng)則賺得四億一千六百余萬美元，全球票房總收入超過六億三千萬美元(見表一)。④實(shí)際上，由好萊塢譜寫的以“功夫”和“熊貓”為主旋律的中國樂章在2008年春天就已經(jīng)吹響了前奏。4月18日，被標(biāo)榜為成龍和李連杰兩大功夫明星首次同片出演的《功夫之王》(TheForbiddenKingdom)在北美3151家影院同時(shí)上映，以兩千一百多萬美元的票房榮登周末排行榜首位。這部由《獅子王》、《精靈鼠小弟》導(dǎo)演羅伯·明可夫(RobMinkoff)執(zhí)導(dǎo)的影片，從制作團(tuán)隊(duì)、內(nèi)外場(chǎng)景到敘事鋪陳等都集中體現(xiàn)了中國力量和中國元素的關(guān)鍵意義。除成龍、李連杰外，主要演職人員還包括袁和平(動(dòng)作設(shè)計(jì))、鮑德熹(攝影)、劉亦菲、李冰冰等；影片以波士頓某男孩被金箍棒帶到時(shí)空錯(cuò)位的古中國為開端，很快重新演繹了孫悟空輔佐唐僧西天取經(jīng)的神話原型。除中國內(nèi)地外，影片的全球發(fā)行由北美最大的獨(dú)立電影商獅門公司(Lionsgate)和傳奇影商韋恩斯坦兄弟新組建的韋恩斯坦公司(TheWeinsteinCo.)負(fù)責(zé)。盡管《功夫之王》上映后評(píng)價(jià)褒貶不一，有評(píng)論認(rèn)為影片“缺乏真正的內(nèi)容”、李連杰和成龍角色“因性格不同而隱含的喜劇潛質(zhì)沒有很好地利用”，⑤但經(jīng)由上述兩家實(shí)力公司的市場(chǎng)推廣，還是在全球取得了一億兩千八百多萬美元的票房，中國功夫和中國景觀、中國文化再次通過好萊塢的營銷而環(huán)游世界(見表二)。具有反諷意味的是，《功夫熊貓》和《功夫之王》在全球刮起的“中國旋風(fēng)”卻基本與中國電影工業(yè)沒有太直接的關(guān)系。前者再次體現(xiàn)了好萊塢挪用和翻新異文化、將異文化改造成普世流行語匯、然后依靠雄厚的發(fā)行和營銷手段打造全球文化事件的能力；后者雖有中國民營電影力量的加入，但華誼兄弟公司僅在合作中分得了中國市場(chǎng)的發(fā)行權(quán)，而影片在中國以外所賺得的一億多美元票房卻與中國電影業(yè)無關(guān)。也就是說，2008年全球市場(chǎng)票房表現(xiàn)最搶眼的兩部充滿中國元素和中國文化符號(hào)的影片并非源自中國電影業(yè)，而中國電影業(yè)從中所取得的經(jīng)濟(jì)利益也只是巨大蛋糕中切割下來的一小部分。2008年中國商業(yè)電影的海外表現(xiàn)和評(píng)價(jià)2008年，中國商業(yè)電影(包括合拍片)的海外票房(不包括港澳臺(tái)地區(qū))呈現(xiàn)歐美地區(qū)慘淡蒼白、亞洲地區(qū)時(shí)有出彩表現(xiàn)的大趨勢(shì)。缺少了張藝謀、陳凱歌、鞏俐、章子怡等歐美電影界和觀眾比較熟悉的名字，中國商業(yè)電影顯然面臨著如何培養(yǎng)新面孔以拓展歐美市場(chǎng)的困境。⑥2008年初，依靠《少林足球》和《功夫》兩部“無厘頭”搞笑動(dòng)作片奠定海外聲名的周星馳，用科幻、動(dòng)作、“無厘頭”笑話和家庭劇的混合調(diào)制出了《長江7號(hào)》。影片在北美由成功發(fā)行《臥虎藏龍》和《功夫》的索尼經(jīng)典公司推向市場(chǎng)?？傮w而言，歐美影評(píng)界對(duì)影片的反應(yīng)相對(duì)正面。《紐約時(shí)報(bào)》稱影片“有內(nèi)容，有想法，含有家長所喜歡的溫情感，不時(shí)出現(xiàn)的奇幻場(chǎng)景保證了每個(gè)孩子都能陶醉其中”⑦；《綜藝》雜志對(duì)徐嬌飾演的小男孩贊譽(yù)有加，稱她的表演“可信度十足；(她的)滿面魅力、逗人行為以及電腦成像的小寵物保證能不時(shí)融化一些觀眾的心靈”。⑧不過，盡管評(píng)價(jià)基本肯定，很多影評(píng)人都注意到，缺少了“無厘頭對(duì)話幽默”和“卡通式暴力打斗場(chǎng)面”、走溫情家庭戲路的《長江7號(hào)》在歐美商業(yè)電影市場(chǎng)上到底能走多遠(yuǎn)還有待觀察，因?yàn)椤巴庹Z類家庭戲在歐美票房上鮮有斬獲”⑨；西方影迷可能會(huì)因?yàn)檎也坏健渡倭肿闱颉泛汀豆Ψ颉分械湫偷闹苄邱Y“無厘頭”笑料而感失望。⑩結(jié)果也正如影評(píng)人所預(yù)料的，與《功夫》相比，《長江7號(hào)》在歐美市場(chǎng)的表現(xiàn)至多只能以慘淡來概括(見表三)。上表顯示，對(duì)比三年前上映的《功夫》，《長江7號(hào)》在歐美電影市場(chǎng)的票房大幅縮水；在全球第三大電影市場(chǎng)的英國，甚至僅收入兩千多美元?！堕L江7號(hào)》的票房表現(xiàn)也許是中國商業(yè)電影2008年在歐美電影市場(chǎng)總體境遇的縮影。2008年，中國本土票房高達(dá)數(shù)億人民幣的影片，或是完全在歐美市場(chǎng)缺席，或是僅有數(shù)萬乃至數(shù)千美元的票房表現(xiàn)，根本無法與國內(nèi)乃至亞洲市場(chǎng)的收入同日而語。比如，在亞洲市場(chǎng)搶盡風(fēng)頭的《赤壁》(上)和《畫皮》等商業(yè)大片，至少在2008年度與歐美影院市場(chǎng)毫無關(guān)聯(lián)。有消息稱吳宇森會(huì)將《赤壁》上下集濃縮為一部完整的史詩大片推向北美市場(chǎng)。(11)但從上集故事看，這類人物眾多、頭緒紛繁、且略需歷史知識(shí)才能完全理解的外語片，在歐美地區(qū)的票房很可能比“亞洲地區(qū)要少得多”。(12)2008年中國電影的海外表現(xiàn)也再次驗(yàn)證了馮小剛電影內(nèi)熱外冷的格局。自《甲方乙方》、《不見不散》等賀歲片迅速在國內(nèi)走紅以來，馮小剛似乎就陷入了國內(nèi)人氣火熱、國外卻悄無聲息的怪圈，這一反諷境遇在2008年馮氏以《集結(jié)號(hào)》成功轉(zhuǎn)型后也并未有顯著改觀。《集結(jié)號(hào)》除了攜乘2007年釜山國際電影節(jié)開幕影片的氣勢(shì)在韓國市場(chǎng)小有斬獲外，在其他市場(chǎng)的表現(xiàn)都令人大跌眼鏡。應(yīng)該說，海外影評(píng)界對(duì)影片的評(píng)價(jià)還是比較積極的。英國《衛(wèi)報(bào)》的評(píng)論特別提到了“令人心懸在口的戰(zhàn)斗場(chǎng)面”，并給影片打了五星評(píng)價(jià)體系中四星的高分(13)；《觀察家報(bào)》認(rèn)為《集結(jié)號(hào)》“避開了勝者為王的俗套和(戰(zhàn)爭(zhēng)片)常見的愛國說教，(是一部)關(guān)于友誼、尊重個(gè)體和尋找正義與歷史真實(shí)的影片”(14)；而《綜藝》雜志則稱贊影片“在情感上遠(yuǎn)比馮的前一部以古裝和置景取勝的大片《夜宴》要吸引人”。(15)不過，影評(píng)人的贊譽(yù)并未轉(zhuǎn)化為票房。《集結(jié)號(hào)》僅零星進(jìn)入了歐洲和亞洲幾個(gè)電影市場(chǎng)，票房表現(xiàn)有的還低于《長江7號(hào)》的兩千多美元(見表四)。如果說2008年中國商業(yè)電影的海外票房還有亮點(diǎn)的話，那就是包括日本這個(gè)全球第二大電影市場(chǎng)的亞洲影市。除中國香港和臺(tái)灣在商業(yè)片方面近年來日益與中國內(nèi)地電影市場(chǎng)走向整合外，中國內(nèi)地和香港合拍和泛亞合作的商業(yè)片在亞洲電影市場(chǎng)的票房表現(xiàn)呈大幅上升趨勢(shì)，一個(gè)涵蓋東亞和東南亞重要國家的泛華語電影大市場(chǎng)儼然已在形成之中。從融資角度看，這個(gè)大市場(chǎng)的重要成員都有做大做強(qiáng)的意愿?！冻啾凇飞舷录?000萬美元之巨的制作資金，來自泛亞地區(qū)的多家集團(tuán)公司：日本的Avex集團(tuán)投資近三千萬美元，是影片最大的投資商；臺(tái)灣的CMC娛樂集團(tuán)投資近一千萬美元；韓國的Showbox娛樂集團(tuán)投資620萬美元；而在中國內(nèi)地，以中影集團(tuán)和橙天娛樂集團(tuán)為主的近十二家電影公司投資逾一千萬美元，取得了《赤壁》上下集在中國內(nèi)地的發(fā)行權(quán)；其余的資金缺口則由影片的國際銷售商Summit娛樂公司從渣打銀行和國際融資保險(xiǎn)公司cineFinance取得。(16)從制作和演員團(tuán)隊(duì)看，跨地域、跨國界的泛亞組合越來越成為華語商業(yè)片拍攝的大趨勢(shì)，這既有影片質(zhì)量方面的考慮，更涉及影片跨地營銷的隱性政治。從市場(chǎng)發(fā)行角度看，跨國、跨地區(qū)多家投資方的介入既保證了各方所屬市場(chǎng)的利益，又能充分調(diào)動(dòng)各方在各自領(lǐng)域發(fā)行影片的積極性。如果說《臥虎藏龍》、《英雄》開啟了華語片在歐美主流影院市場(chǎng)的新時(shí)代的話，那么2008年《赤壁》、《長江7號(hào)》和《畫皮》等華語商業(yè)片的泛亞發(fā)行和表現(xiàn)或許預(yù)示了聯(lián)結(jié)東亞和東南亞的泛華語電影大市場(chǎng)的雛形已經(jīng)誕生(見表五和表六)。中國藝術(shù)電影的海外表現(xiàn)和評(píng)價(jià)2008年，中國藝術(shù)電影繼續(xù)了在電影節(jié)競(jìng)賽、展映以及在全球藝術(shù)和獨(dú)立電影院線小范圍放映的傳統(tǒng)，但與往年相比，中國電影無論在獎(jiǎng)項(xiàng)還是在票房方面均表現(xiàn)平淡，沒有形成競(jìng)吹“中國風(fēng)”的聲勢(shì)。這種平淡性首先體現(xiàn)在中國電影在柏林、戛納、威尼斯三大國際電影節(jié)所設(shè)主要獎(jiǎng)項(xiàng)上的缺席。在柏林電影節(jié)上，王小帥描寫當(dāng)下普通人生活的影片《左右》和香港導(dǎo)演杜琪峰的《文雀》進(jìn)入了主競(jìng)賽單元;在戛納電影節(jié)上，賈樟柯描寫當(dāng)代中國城市生活的《二十四城記》出現(xiàn)在角逐金棕櫚獎(jiǎng)的影單中；在中國電影的福地威尼斯電影節(jié)上，經(jīng)常為賈樟柯掌鏡的攝影師余力為憑自己執(zhí)導(dǎo)的《蕩寇》加入了競(jìng)爭(zhēng)“金獅獎(jiǎng)”的行列。不過，除王小帥的《左右》在柏林獲得較次要的最佳劇本銀熊獎(jiǎng)外，中國藝術(shù)、獨(dú)立電影在三大國際電影節(jié)上均與重要獎(jiǎng)項(xiàng)無緣，這與2006年賈樟柯的《三峽好人》和2007年李安的《色·戒》在威尼斯分獲金獅大獎(jiǎng)、2007年王全安的《圖雅的婚事》在柏林獲得金熊大獎(jiǎng)形成了較鮮明的對(duì)照。呼應(yīng)三大國際電影節(jié)評(píng)委對(duì)中國電影的判斷，歐美影評(píng)人對(duì)《左右》、《二十四城記》等影片的評(píng)價(jià)也比較苛刻?！逗萌R塢播報(bào)》(HollywoodReporter)形容《左右》似乎表明“王小帥想以可笑的肥皂劇素材來考驗(yàn)自己的導(dǎo)演才能，看看能否將其轉(zhuǎn)化成精美、內(nèi)斂、且能普遍引起共鳴的影像”，但“王慣有的無起伏的敘事節(jié)奏、陰郁的色彩，以及故意將強(qiáng)烈情感抑制住的做法使整部影片顯得有點(diǎn)貧瘠”(17)；《綜藝》雜志資深影評(píng)人艾德禮(DerekElley)在肯定劉威葳飾演的母親角色的同時(shí)，抱怨《左右》“節(jié)奏單調(diào)”、“劇本有缺陷”、“過于冗長”，并建議影片如果朝黑色喜劇方向發(fā)展或許會(huì)更吸引人一點(diǎn)。(18)在評(píng)論賈樟柯的《二十四城記》時(shí)，艾德禮就他所認(rèn)為的影片在紀(jì)實(shí)和虛構(gòu)之間的脫節(jié)表達(dá)了相當(dāng)?shù)氖骸霸谥苯舆M(jìn)入攝影機(jī)的九個(gè)人物的訪談中，歷史浮出表面”，“但是，影片開始半小時(shí)后，在觀眾尚未搞清楚這些人臉的時(shí)候，賈和另一編劇翟永明就毫無警示地把熟悉演員所扮演的虛構(gòu)人物結(jié)合了進(jìn)來”，其結(jié)果是，“編寫的角色……因其明顯的表演方式，比訪談中的真實(shí)人物所反映的(中國)歷史和變革要弱得多”，“最糟糕也最虛飾的是陳沖扮演的嘰嘈上海女人……趙濤所扮演的摩登小姐也不過是兩條腿的陳腔濫調(diào)”。(19)2008年，一些中國藝術(shù)電影進(jìn)入了歐美主要影院市場(chǎng)，除了李安的《色·戒》和王家衛(wèi)的《藍(lán)莓之夜》因?yàn)榍罢叩穆暶秃笳叩挠⒄Z對(duì)話明顯主打歐美市場(chǎng)、因此在票房方面的表現(xiàn)還算令人滿意外，(20)《三峽好人》、《圖雅的婚事》、《蘋果》、《頤和園》和《左右》等主要由中國內(nèi)地影人執(zhí)導(dǎo)的藝術(shù)電影都未能在有限的市場(chǎng)上激起波瀾，其中《三峽好人》和《圖雅的婚事》因?yàn)樵谥卮箅娪肮?jié)獲獎(jiǎng)的緣故，無論是在評(píng)價(jià)還是在票房表現(xiàn)上都優(yōu)于其他影片?！都~約時(shí)報(bào)》的評(píng)論把賈樟柯歸為安東尼奧尼、羅西里尼的中國傳人，稱他是表達(dá)“后現(xiàn)代不滿的現(xiàn)代大師”，在《三峽好人》里富有技巧地“操掌著真實(shí)時(shí)間，用映像而非對(duì)話和敘事來表達(dá)自己的想法”，“沒有最近一些從中國舶來的史詩或歷史片所常見的空洞哀傷感”。(21)長期從事非好萊塢影片評(píng)論的《洛杉磯時(shí)報(bào)》資深影評(píng)人凱文·托馬斯(KevinThomas)稱贊《圖雅的婚事》“始終如一的創(chuàng)造性令人極端賞心悅目；它對(duì)普適人性的理解使觀眾對(duì)影片和影片中的人物沒有一點(diǎn)異國情調(diào)感”(22)；《紐約時(shí)報(bào)》也贊譽(yù)影片盡管看上去頗帶人類學(xué)色彩，但王全安和蘆葦“描繪了一個(gè)……在人性復(fù)雜性方面完全能辨識(shí)的世界。影片中的人物像我們每個(gè)人一樣都需要同伴好友，都追求好一點(diǎn)的生活，也受同樣的魔鬼所驅(qū)使，包括貪婪、色欲、妒忌和灰心喪氣”。(23)2008年12月9日，《三峽好人》戰(zhàn)勝了戛納電影節(jié)金棕櫚大獎(jiǎng)和第81屆奧斯卡最佳外語片提名影片《教室》(法國)，獲洛杉磯影評(píng)人協(xié)會(huì)年度最佳外語片獎(jiǎng)，同時(shí)獲頒最佳攝影獎(jiǎng)。(24)相比于《三峽好人》和《圖雅的婚事》的普遍好評(píng)，2008年進(jìn)入部分海外市場(chǎng)的《頤和園》和《蘋果》并未因國內(nèi)沒通過公映而引發(fā)這些市場(chǎng)的票房波瀾，影評(píng)界也毀譽(yù)參半?！毒C藝》雜志的艾德禮認(rèn)為《頤和園》“再明白不過”地顯示婁燁想“故意(通過)觸及敏感神經(jīng)來取悅西方觀眾”；盡管如此，影片“至少長了半小時(shí)，在戲劇組織方面十分差勁”，“相對(duì)中心(人物)關(guān)系來說，歷史事件僅僅是個(gè)背景，這當(dāng)然無可厚非，但問題在于這些關(guān)系再平常不過，而且也沒有因歷史事件而豐厚”。(25)不過，影片于2008年初在美國小范圍上映后，《紐約時(shí)報(bào)》卻贊語不斷，稱《頤和園》“漂亮而充滿激情”，其“對(duì)青春理想主義的熾熱而非傷感主義的擁抱對(duì)任何經(jīng)歷(或想象)過相似情感的人來說，都會(huì)引起共鳴”。(26)與《頤和園》相似，海外影評(píng)界對(duì)《蘋果》也反應(yīng)不一，褒貶參差。《好萊塢播報(bào)》稱影片“情節(jié)站不住腳”，在主要人物同意用嬰兒換錢后，“(故事)變得毫無掌控”(27)；《綜藝》則認(rèn)為影片“引人入勝”、人物“可信”，肯定會(huì)在“海外找到觀眾”(28)；《紐約時(shí)報(bào)》在指出《蘋果》“過時(shí)的階級(jí)意識(shí)”的同時(shí)，稱贊范冰冰的表演賦予影片以“人性的復(fù)雜性”，她“混合著堅(jiān)強(qiáng)和纖弱的(演出)使自己成為中國銀幕女性形象這一豐富傳統(tǒng)的一部分”。(29)對(duì)藝術(shù)電影來說，影評(píng)和口碑往往是決定票房表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。應(yīng)該說，無論是《三峽好人》還是《圖雅的婚事》，歐美電影行業(yè)報(bào)刊對(duì)其的評(píng)價(jià)都可圈可點(diǎn)，其中前者還被提升到經(jīng)典的地位。不過，如果僅從票房收入判斷的話，海外特別是北美市場(chǎng)上的特殊觀眾群體(nichemarket)對(duì)這些影片似乎并未顯示與影評(píng)和口碑成正比的熱情(見表七)。如果以上票房數(shù)字缺乏歷史比較、因此很難就此對(duì)中國藝術(shù)/獨(dú)立電影2008年度海外表現(xiàn)做出判斷的話，那么，我們不妨在《三峽好人》和題材風(fēng)格類似、同樣獲得威尼斯國際電影節(jié)金獅獎(jiǎng)的《秋菊打官司》(1992)、《一個(gè)都不能少》(1999)之間做一些比較，可能就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)一些問題(見表八)。從表八至少可以發(fā)現(xiàn)《三峽好人》與《秋菊打官司》、《一個(gè)都不能少》的幾大區(qū)別。首先當(dāng)然是影片在北美這一全球最大電影市場(chǎng)的票房表現(xiàn)，其中《三峽好人》的收入僅僅是《一個(gè)都不能少》的零頭，更不用說與《秋菊打官司》的百萬美元相比了。其次是上映影院數(shù)的區(qū)別。三部影片均采用了有限上映的發(fā)行方法，所不同的是，《三峽好人》最多時(shí)只出現(xiàn)在兩家影院，而張藝謀的兩部影片則從第一周的一家、六家分別擴(kuò)展到35家和24家影院，這也意味著《秋菊打官司》和《一個(gè)都不能少》已超越了紐約和洛杉磯少數(shù)獨(dú)立影院的局限，有限延伸到北美其他大城市或大學(xué)城的獨(dú)立影院市場(chǎng)。第三，也可能是最重要的區(qū)別，即張藝謀的兩部影片均由索尼公司和旗下半獨(dú)立的子公司索尼經(jīng)典(SonyClassics)負(fù)責(zé)北美發(fā)行業(yè)務(wù)，后者在發(fā)行外語經(jīng)典影片方面具有豐厚的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，其輝煌業(yè)績包括成功發(fā)行票房高達(dá)1.28億美元的《臥虎藏龍》；而《三峽好人》的發(fā)行商則是主要從事非影院業(yè)務(wù)的紐約人電影公司(NewYorkerFilms)。該公司成立于歐洲藝術(shù)電影逐漸在美國流行、電影分級(jí)制行將取代審查制度的1960年代，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是位于紐約市的“紐約人電影院”(NewYorkerTheater)；當(dāng)時(shí)由于該影院無法獲得歐洲影片的放映權(quán)，老板丹尼爾·泰伯特(DanielTalbot)遂決定自己成立發(fā)行公司，從歐洲直接購買影片。紐約人電影公司在幾十年的發(fā)展歷程中，雖然代理發(fā)行過貝托魯奇、戈達(dá)爾等著名影人的經(jīng)典影片，但業(yè)務(wù)一直沒有顯著拓展，迄今仍屬一家主要以出售和租賃錄像帶、DVD、35毫米影片為主的小資本公司，客戶多為有非商業(yè)性放映需求的機(jī)構(gòu)和學(xué)校。(30)事實(shí)上，發(fā)行渠道單一、發(fā)行公司實(shí)力薄弱、市場(chǎng)覆蓋面狹小是2008年中國藝術(shù)電影共同遭遇的瓶頸和難題。《三峽好人》的發(fā)行商紐約人電影公司2008年同樣在北美市場(chǎng)發(fā)行了李玉執(zhí)導(dǎo)的《蘋果》，但最多時(shí)影片僅在兩家影院放映，票房收入剛過一萬美元(詳見表七)；而發(fā)行《圖雅的婚事》和《頤和園》的也是兩家小公司，前者為音樂盒電影公司(MusicBoxFilms)，后者是棕櫚樹影片公司(PalmPictures)。與紐約人電影公司相似，音樂盒電影公司也是芝加哥傳奇影院“音樂盒電影院”(MusicBoxTheater)的延伸。這家1929年建成的影院曾有過相對(duì)輝煌的歷史，也有過放映色情片的污點(diǎn)，1980年代末期迄今演變?yōu)橹ゼ痈缡袑Ｓ唱?dú)立和外語片的獨(dú)立影院，并開始發(fā)展出影院電影、DVD和電視節(jié)目的發(fā)行業(yè)務(wù)，在影院發(fā)行方面尚處于起步摸索階段。(31)總部設(shè)在紐約的棕櫚樹影片公司于1998年成立，業(yè)務(wù)涵蓋視聽娛樂領(lǐng)域，近年來重點(diǎn)致力于音樂、數(shù)字媒體、家庭音像和視頻點(diǎn)播的整合運(yùn)作，試圖在媒體融合方面開辟新路，而電影的影院發(fā)行只是該公司帶動(dòng)這一融合的上端業(yè)務(wù)。(32)無論是紐約人電影公司還是音樂盒電影公司，其共同特點(diǎn)都是局限于大城市，擁有單家而非形成院線的獨(dú)立影院，沒有能力進(jìn)一步滲透到紐約、芝加哥和洛杉磯以外的城市，更沒有財(cái)力進(jìn)行普通的廣告宣傳和營銷，旗下發(fā)行影片的票房當(dāng)然會(huì)大打折扣。(33)展望：中國電影海外市場(chǎng)開拓的荊棘路新世紀(jì)以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全球范圍內(nèi)的整體提升，關(guān)于中國“和平崛起”以及在國際游戲規(guī)則的制定和調(diào)整中爭(zhēng)取更大話語權(quán)的呼聲也成為國內(nèi)各界人士和媒體熱烈討論的議題。在文化領(lǐng)域，這一吁求形變?yōu)橹袊绾卧谌蚍秶鷥?nèi)提升自身“軟實(shí)力”的熱議。很多論者注意到，與改革開放三十年以來創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和“經(jīng)濟(jì)奇跡”不相匹配，中國文化和文化產(chǎn)品的全球影響力還相當(dāng)有限，無論是在雅文化還是在俗文化領(lǐng)域，當(dāng)代中國距離世界上有重大文化影響大國的目標(biāo)仍然相當(dāng)遙遠(yuǎn)。(34)電影及其衍生產(chǎn)品是一個(gè)國家文化“軟實(shí)力”的重要標(biāo)志。如果從2008年中國電影的海外表現(xiàn)和評(píng)價(jià)看，提升中國文化影響力的路途雖然已有所開拓，但就總體而言卻依然遍布荊棘，面臨諸多難以逾越的障礙。從積極角度著眼，正如前文所涉及的，一個(gè)涵蓋東亞和東南亞重要國家的泛華語電影大市場(chǎng)已經(jīng)初步形成。跨國和跨區(qū)域的融資、制作、發(fā)行和營銷當(dāng)然是這一市場(chǎng)形成的關(guān)鍵，但大陸文明圈及其輻射區(qū)共同擁有的一些歷史記憶和文化元素也是促成其生成的重要力量。《赤壁》在日本和韓國市場(chǎng)的搶眼表現(xiàn)，恐怕與《三國演義》故事的文化鋪墊、特別是三國故事以漫畫和游戲等俗文化形式在日韓的普及分不開。換言之，2008年中國電影的海外市場(chǎng)表現(xiàn)證明，亞洲、特別是在文化、宗教、人種和語言文字上與中國存在一定歷史關(guān)系的東亞和東南亞是中國電影最重要的海外市場(chǎng)，也是中國電影或泛華語電影最可能提升影響力的區(qū)域。另一方面，中國內(nèi)地電影票房目前正以每年遞增25％以上的速度在發(fā)展；隨著規(guī)模(包括影院數(shù)、銀幕數(shù)和觀眾人次)的擴(kuò)增，中國內(nèi)地年度電影票房超百億人民幣、進(jìn)而取代日本成為全球第二大電影市場(chǎng)的前景似乎并非全無可能。市場(chǎng)的壯大對(duì)提升本國電影創(chuàng)作活力、乃至增強(qiáng)中國電影業(yè)與世界電影大國特別是好萊塢的談判實(shí)力、從而為拓展中國電影海外市場(chǎng)鋪路具有無可估量的助益。實(shí)際上，好萊塢已經(jīng)注意到了中國電影市場(chǎng)發(fā)展的勢(shì)頭，近年來不僅積極涉足合拍片市場(chǎng)，而且其中的一些中小公司也開始出現(xiàn)投資亞洲電影市場(chǎng)的勢(shì)頭。例如，繼韋恩斯坦公司2007年建立價(jià)值達(dá)2.85億美元的亞洲電影基金后，獅門公司也于2008年開始注資香港天映娛樂(CelestialPictures)。(35)然而，換一種角度看問題，中國電影開拓海外市場(chǎng)、進(jìn)而提升中國文化影響力的路途荊棘叢生，面臨主觀和客觀方面的諸多困難，并非通過自上而下的要求和建立官方或半官方的海外推廣機(jī)構(gòu)所能解決。(36)2008年中國電影在海外特別是歐美市場(chǎng)的平淡表現(xiàn)證明，語言、文化、宗教、價(jià)值理念乃至人種的歷史和現(xiàn)實(shí)差異是制約中國電影在歐美市場(chǎng)發(fā)揮持久影響力的潛在卻至為重要的因素，如果中國商業(yè)電影不能在這些方面做出某種“妥協(xié)”，盡管歐美市場(chǎng)也間隔一段時(shí)間會(huì)刮起“中國風(fēng)”，但從長期影響看，中國商業(yè)電影很可能或是干脆在歐美影院市場(chǎng)缺席，或是從國內(nèi)的商業(yè)電影淪變?yōu)樵趪獾男”娔酥廖⒈姟八囆g(shù)片”和“特殊片”(specialtyfilms)。就主觀而言，中國電影業(yè)應(yīng)該反思一下，除了武俠功夫、宮廷演繹和苦難歷史之外，中國電影還能向世界影壇提供什么具有普世意義、能引起不同文化人群共鳴的東西。熟悉美國電影史的人都知道，好萊塢從來就沒有把自己視為局限于美國本土的電影業(yè)。從1920年代到21世紀(jì)，好萊塢除了在體制上建立了全球發(fā)行網(wǎng)以外，還不斷通過吸納世界電影的優(yōu)秀人才、演藝人員乃至故事和題材來拓展國內(nèi)外的影響力，這其中當(dāng)然與雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和龐大的市場(chǎng)支撐分不開，但也需要其具有包容全球各種風(fēng)格、類型、文化、觀點(diǎn)和表達(dá)方式的魄力，以開放的姿態(tài)、自由表達(dá)的精神和超越民族國家的視閾對(duì)待世界上任何具有市場(chǎng)和藝術(shù)潛質(zhì)的電影力量。無論從意識(shí)形態(tài)還是從體制與政策看，中國電影和電影業(yè)目前或?qū)砗荛L一段時(shí)間都不可能達(dá)到這種程度，這也決定了中國電影開拓海外特別是歐美市場(chǎng)的道路將充滿困難和問號(hào)。2008年中國電影的海外市場(chǎng)表現(xiàn)也證明，拓展中國電影業(yè)實(shí)力和爭(zhēng)取中國電影話語權(quán)的“捷徑”也許并不僅僅在于制作質(zhì)量方面，而更在于是否擁有滲透全球的發(fā)行網(wǎng)。如果我們假設(shè)中國生產(chǎn)了英語對(duì)白的《功夫熊貓》，沒有實(shí)力雄厚的派拉蒙公司做發(fā)行后盾，這部中國版《功夫熊貓》會(huì)不會(huì)產(chǎn)生六億多美元的全球票房？回顧在北美影院市場(chǎng)表現(xiàn)上佳的華語電影，如《臥虎藏龍》(索尼集團(tuán)子公司索尼經(jīng)典發(fā)行)和《英雄》(迪斯尼子公司米拉麥克斯發(fā)行)等，沒有熟悉市場(chǎng)和精于營銷的發(fā)行公司的運(yùn)作，其成功度也可能會(huì)大打折扣。明乎此，拓展中國電影業(yè)影響力的“捷徑”也可能是集聚資本力量，大膽實(shí)行對(duì)好萊塢實(shí)力公司的并購，通過兼并掌控其業(yè)已成型的發(fā)行網(wǎng)，也通過兼并學(xué)習(xí)現(xiàn)代娛樂產(chǎn)業(yè)的管理和經(jīng)營組織經(jīng)驗(yàn)，在源頭上徹底改畫中國電影和好萊塢的雙重版圖。(37)注釋：①喬·斯特里克(JoeStrike)《逗人喜愛的“功夫熊貓”》(KungFuPandaGetsCuddly)，《紐約每日新聞》(NewYorkDailyNews)2008年5月31日。②《紐約時(shí)報(bào)》2008年6月6日。③《時(shí)代》雜志2008年6月5日。④《功夫熊貓》的成功很可能催生以此命名的系列。夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司正在緊鑼密鼓地制作《功夫熊貓》續(xù)集，將于2011年6月3日推出。⑤《國際銀幕》(ScreenInternational)雜志，2008年4月18日。⑥由于海外發(fā)行時(shí)間的滯后性，一些2007年出產(chǎn)的中國電影可能在2008年才上映，而2008年出產(chǎn)的則可能尚未發(fā)行。如陳凱歌的《梅蘭芳》2008年未進(jìn)入海外電影市場(chǎng)。⑦《紐約時(shí)報(bào)》2008年3月7日。⑧《綜藝》雜志(Variety)2008年3月6日。⑨《國際銀幕》雜志2008年2月15日。⑩《綜藝》雜志2008年3月6日。(11)《綜藝》雜志2008年7月20日。(12)同(11)。(13)《衛(wèi)報(bào)》(TheGuardian)2008年3月7日。(14)《觀察家報(bào)》(TheObserver)2008年