出差工作計劃

出差工作計劃一、出差工作規(guī)劃;

二、行程工作時間表。

出差工作規(guī)劃、

出行時間、11月15日起到11月30日止。規(guī)劃為期15天。

出行城市、南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷

主要目的、

一、傳達金御時空公司企業(yè)文化，銷售理念。幫助指導(dǎo)經(jīng)銷商當?shù)仄放仆茝V事宜。二、根本市場調(diào)查。

1、產(chǎn)品市場定位，品牌認知度，客戶評價;

2、區(qū)域銷售狀況，地市分銷商信息;

3、了解競爭對手品牌銷售狀況，市場占有率。

4、仔細聽取客戶反應(yīng)，記錄匯報市場最新信息

三、訪問當?shù)乜蛻?，培育感情，了解?jīng)銷商公司現(xiàn)狀，加強品牌市場操控力。

四、傾聽取客戶意見，建議，幫忙經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五、空白區(qū)域市場開發(fā)，提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

出差工作規(guī)劃2

一、上午：了解情景

1、零件加工進度檢查，局部零件的情景核對。

2、緊急零件的規(guī)劃安排加工.

3、對方人員設(shè)備資源利用情景，治理體系的變化.

4、局部關(guān)重件的技術(shù)溝通，確定加工方案.

二、午時：雙方溝通會

1、雙方合作時間長，此局部業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感謝。

2、突出優(yōu)點，有爆發(fā)力，在每個月配套急缺件中，在緊急時刻時刻，尤其在20xx年連續(xù)4個月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。

3、治理工作上了很大臺階，如書面質(zhì)量信息反應(yīng)單，返修零件登記表，檢驗工作仔細負責，把關(guān)嚴格。

4、進期交付質(zhì)量有了很大提高，xxxx零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以xxxx和xxxxx明顯。質(zhì)量部門反映效果不錯.

三、存在問題

1、典型質(zhì)量問題，如xxx消失大孔超差，問題，重復(fù)問題同樣消失，挽救方案方案被否認，造成零件報廢，問緣由(技術(shù)，加工，治理，檢驗)分析緣由，實行措施，后續(xù)還有加工，如何避開應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析，制定措施.

2、進度拖延緩慢。進度緩慢，并不是由于加工速度慢，而是被滯留的時間過長，反映出了(技術(shù)，治理，設(shè)備上出了問題)。如xxxxx零件，規(guī)劃300件，自20xx年9月10日開頭交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，詳細緣由(工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說了，有爆發(fā)力，但也期望組耐力長久的電池.

3、工作要雙向互動。我對你提要求，定節(jié)點，常常檢查工作。反過來，我們是合作關(guān)系，同樣要提示督催我們的工作進展。如技術(shù)問題，信息反應(yīng)，你要準時提示督催我們進展，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進工作順當進展。

4、聽取對方看法，想法，意見，做到小問題當時定方案，能處理的當時處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

出差工作規(guī)劃3

當前仍有相當一局部農(nóng)藥企業(yè)仍處于“放羊式治理”狀態(tài)，加之近兩年經(jīng)濟形勢不好，人員流淌較大，老板是病急亂投醫(yī)，很多“空降兵”高管對公司狀況、市場狀況還沒有作深入了解就已披掛上陣，，治理層和一線人員處于“兵不知將，將不知兵”的為難境況。治理層不知道一線業(yè)務(wù)員出差真正做了些什么，只是簡潔的打電話溝通，看工作規(guī)劃，月底工作總結(jié)。規(guī)劃的真實性？治理層拿著市場的偽信息做了自認為正確的決策，政策、產(chǎn)品投放到市場后業(yè)務(wù)員卻怨聲載道，很多產(chǎn)品沒有真正銷售到一線就已經(jīng)夭折了。

業(yè)務(wù)員的人數(shù)與銷量是不完全成正比的。為什么有的業(yè)務(wù)員的銷量高，有的業(yè)務(wù)員的銷量低？排解了片區(qū)自身的差異外，緣由就在于業(yè)務(wù)員各自的工作效率不同，工作效率的凹凸打算市場成績的好壞，不同的人做同一個市場有時間會有天壤之別，這種案例比比皆是。如何提高自身的工作效率，提升自己的業(yè)務(wù)水平呢？

業(yè)務(wù)員其自身惰性和治理層督導(dǎo)不到位雙重緣由導(dǎo)致業(yè)務(wù)員工作效率不高。跑業(yè)務(wù)很辛苦，是個良心活，公司領(lǐng)導(dǎo)不行能每天呆在業(yè)務(wù)員的身邊監(jiān)管，作為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要學(xué)會慎獨，我們?nèi)绾巫龅皆跊]有任何監(jiān)視的狀況下，依舊不降低自己工作標準。業(yè)務(wù)員特殊是老業(yè)務(wù)員要不斷的給自己充電，調(diào)整心態(tài)。記得一個有五年工作經(jīng)受老業(yè)務(wù)員這樣總結(jié)他的工作經(jīng)受：后四年的工作是第一年的簡潔重復(fù)。積極的工作心態(tài)可以讓人英勇面對困難，做出優(yōu)異的成績；而消極的心態(tài)卻像魔鬼一樣，使人一步步走向末落。去年末我在副經(jīng)理的時爭論說過“人是自私”的問題，也正是這個問題影響著人的工作心態(tài)。我曾對屬下的員工說過：“你必需明白你盼望在你的工作中得到什么，你才會有工作的激情！”婚姻有個說法叫“七年之癢”，做業(yè)務(wù)亦是如此，人都是有惰性的。加之領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)員關(guān)懷程度不夠，很多公司后勤（特殊是財務(wù)）與銷售沖突鋒利，業(yè)務(wù)員回公司后根本沒有歸屬感可言。假如一個人覺得這份工作已經(jīng)不能讓他得到什么的時候，你又如何能夠讓他用積極的心態(tài)去面對工作呢？員工越有歸屬感，其忠誠度就越高，公司高層多關(guān)懷基層員工的疾苦，解除一線員工的后顧之憂，只有這樣他們才沒有顧慮去舍命作戰(zhàn)。

很多業(yè)務(wù)員的出差規(guī)劃和其實際的出差行程差之千里，不了解市場，工作方向不明確，工作無規(guī)劃，只是靠著感覺東一頭西一頭亂撞，隨機性訪問客戶，根本談不上什么效率，費用花了不少成效卻不大。作為治理層有責任，有義務(wù)去指導(dǎo)、去監(jiān)管業(yè)務(wù)員去工作。治理層要深入一線，對市場、人員真正了熟于胸。分析業(yè)務(wù)員工作效率不高的真正緣由是什么？保健醫(yī)師比治療醫(yī)師更重要，公司治理層要做好業(yè)務(wù)員的保健醫(yī)師，幫忙業(yè)務(wù)員明確工作目標及方向，制定具體的出差規(guī)劃和時間治理規(guī)劃。省錢就等于賺錢，治理層是做的預(yù)見性工作，要削減或避開上述現(xiàn)象的發(fā)生。工作方向明確再輔之良好的工作方法市場操作就勝利了一半。

凡事豫則立，不豫則廢。出差前治理層要幫忙業(yè)務(wù)員明確工作方向及工作目標，肯定要清晰這次出的目的是什么，工作重點有哪些，要做什么，怎么做，盼望到達什么樣的效果，這樣做之后是不是真的能得到想要的結(jié)果。俗話說“馬壯車好不如方向?qū)Α?，方向錯誤，再怎么努力都枉然。

其次業(yè)務(wù)員做好工作執(zhí)行規(guī)劃，加強時間治理：

業(yè)務(wù)員在安排行程的過程中要留意如下幾點：公司要嚴格出差制度，并輔之有效的出差報表工具，如工作日志，銷售報表等，并計入，做到獎罰清楚。業(yè)務(wù)假如堅持并用好各種銷售表格對自己提升會很快，只要仔細看一下業(yè)務(wù)員的各種報表就能分析出他有沒有仔細工作，應(yīng)付了三天應(yīng)付不了一周。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是擅長分析擅長總結(jié)的人。

公司治理層要學(xué)會授權(quán)，適當放權(quán)，柳宗元兩篇文章《種樹郭橐駝傳》和《梓人傳》說明了如何做一個優(yōu)秀的治理者。局部治理層以謹小慎微，忙勞碌碌為大事，以抄寫公布的文書為重責，自尊自大，親自去做那些微小瑣碎的事情，干預(yù)業(yè)務(wù)員的，他說：想發(fā)財就去萬通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)餐具供貨商！的工作，并不辭辛苦去做業(yè)務(wù)員的工作，以此夸耀自己的才能，卻丟掉了那些重大的、長遠的事情。這些人就是不懂得治理之道的人。

英國聞名作家肖伯納曾說過：世界上只有兩種物質(zhì)：高效率和低效率；世界上只有兩種人：高效率的人和低效率的人。在機遇愈來愈少的21世紀，我們要靠效率（對市場的快速反響）掙錢，靠才智掙錢。效率是業(yè)務(wù)員做好工作的靈魂，事實證明，一個工作效率高的業(yè)務(wù)員肯定不會久居人下，一個工作效率高的公司肯定是一個布滿活力、快速成長的公司。

①事前預(yù)備需周到，在工作過程中再花時間去查找所需的資料或工具，只會事倍功半，徒增出錯的時機。事前馬上一切所需都預(yù)備好，隨用隨取。

②不要在同一天里把訪問活動分散到太廣泛的地區(qū)，抓好重點，分清主次。

③對路線的交通狀況應(yīng)當有所熟識，把握好動身的時間段，避開在交通堵塞的時間出行。

④對當天要正常訪問的客戶應(yīng)提前預(yù)約，以確定客戶有時間接待你，熟識客戶的時間安排狀況，以削減等候時間，最好在本次訪問完畢的時候告知下次訪問時間。假如你的訪問令對方感到突然，則說明你根本沒有按規(guī)劃工作。

⑤增加客戶訪問量，提高訪問技巧。要提高自己的訪問技巧，首先要做到細心、勤快、仔細；銷售技巧不在口頭上，而在于你的行動中。

⑥盡量不做或少做與工作無關(guān)的事，如上網(wǎng)，喝酒、打牌等。

⑦適度休息消退壓力，做到勞逸結(jié)合。許多人都有一種錯誤的觀念，以為多做一點事情，多花一點時間，就會有多一點代價?？扇嗽诮钇ＡΡM的狀態(tài)下，反而簡單犯錯，或許隔天醒來，又要從頭來過；這個時候，選擇休息一天，或許工作效率會更高。而且，規(guī)劃未必能完全根據(jù)期望進展，此時在時間表上留白，就有其必要性。

業(yè)務(wù)員在市場上工作效率的凹凸取決于臨睡前的一個小時，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是在臨睡前進展當天的工作總結(jié)和布置其次天的工作規(guī)劃。以一天的規(guī)劃表來說，首先列出你必需做的事，這些是你今日的首要工作；然后再列出應(yīng)當做的事，以及可以做但并不急于一時的事。然后評估各項工作所需的時間，再打算如何把時間安排到這些工作上。記住，應(yīng)當把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時間規(guī)劃完成后，可以延長成一周的規(guī)劃，打算一周內(nèi)最重要及必需做的事。每天要確認行程是否照規(guī)劃進展。

出差工作規(guī)劃4

12月為20xx年最終一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié)，作為新進公司的銷售負責人，很有必要在這個時間對公司全部市場進展一個全面的調(diào)研和梳理，匯總市場上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產(chǎn)品特點的意見和提議，了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。經(jīng)過對市場，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定根底。

為更好的完善工作規(guī)劃，調(diào)整運營思路，在確保現(xiàn)有市場銷量的根底上，做好兩手抓得預(yù)備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場構(gòu)造，企業(yè)治理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力氣。

重點工作：

1：調(diào)研市場—在時間行程相宜的情景下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場

2：開拓新的銷售渠道—櫥柜品牌整合

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責人XX先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個貼合雙方利益的合作模式。同時期望這種模式能夠在櫥柜市場熾熱的當下成為XX明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

規(guī)劃行程：

3號由XX動身前往XX，會見XX及XXX銷售負責人4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有親密關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁)

經(jīng)過與相關(guān)櫥柜銷售負責人的溝通溝通整合，了解新合作模式對方的顧慮和期望模式，為義烏勝利洽談收集思路

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學(xué)習(xí)。

因浙江市場有很深很廣的市場人脈，期望借此時機，走訪一了解當?shù)厥袌銮榫?，二查找能夠合作的潛在客戶，預(yù)見時間一周

12號-15號回程

1：邀請上述品牌負責人一同前往潮州到我公司參觀考察2：深圳XXX超市選購及銷售負責人，按之前溝通規(guī)劃應(yīng)當會在12月中旬來我公司考察，目前對方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司勝利進入XXX超市渠道的絕好時機，

多方合作客戶的會聚，期望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順當合作添磚加瓦。

可能消失問題

1:預(yù)先確定XXX公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做精確落實。(亞新負責人已明確表示情愿來我公司考察)

預(yù)備物品

1：我公司相關(guān)品牌資料

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本

3：過往合作客戶清單(展現(xiàn)，不外借)

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)

估計費用5000元

出差工作規(guī)劃5

本人擬定于近期江蘇地區(qū)出差事宜。向公司作預(yù)期出差規(guī)劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并懇請賜予指導(dǎo)與幫助。

本規(guī)劃包括兩大局部:

一、出差工作規(guī)劃;

二、行程工作時間表。

出差工作規(guī)劃：

出行時間：11月15日起到11月30日止。規(guī)劃為期15天。

出行城市：南京無錫徐州常州蘇州南通連云港淮安鹽城揚州鎮(zhèn)江泰州宿遷

主要目的：

一：傳達金御時空公司企業(yè)文化，銷售理念。幫助指導(dǎo)經(jīng)銷商當?shù)仄放仆茝V事宜。

二：根本市場調(diào)查。

1.產(chǎn)品市場定位，品牌認知度，客戶評價;

2.區(qū)域銷售情景，地市分銷商信息;

3.了解競爭對手品牌銷售情景，市場占有率。

4.仔細聽取客戶反應(yīng)，記錄匯報市場最新信息

三：訪問當?shù)乜蛻?，培育感情，了解?jīng)銷商公司現(xiàn)狀，加強品牌市場操控力。

四：傾聽取客戶意見，提議，幫助經(jīng)銷商解決銷售中常見問題。

五：空白區(qū)域市場開發(fā)，提升區(qū)域品牌銷售業(yè)績。

出差工作規(guī)劃6

了解市場，訪問已知客戶，開發(fā)新客戶。

1、帶好名片、企業(yè)宣傳資料及兩市地理區(qū)域圖(了解合作企業(yè)的分布情景)

2、行走路線：由北向南，先齊市后大慶(便于和其他出差的同事回合，節(jié)約來回時間)

3、先到制品廠家集中區(qū)域，后到分散區(qū)域(用最短的時間了解更多的客戶)

4、先到規(guī)模較大的廠家，再到規(guī)模較小的廠家(更快的擴大企業(yè)知名度)

5、先訪問老客戶，在訪問新客戶(實現(xiàn)以老客戶帶新客戶，用最短的時間增進彼此的信任度)

6、訪問客戶細則：了解規(guī)模(個體或是一般納稅人，有無分廠)

生產(chǎn)狀況(訂單狀況，制品種類、銷往地址)

用料狀況(用量、庫存、種類)

資金狀況(現(xiàn)款、欠款)

生產(chǎn)周期(有無淡旺季及詳細時間段)

7、向客戶傳達我公司的進展方略、企業(yè)規(guī)模及聽取客戶的看法、意見，溝通合作方式及可能的走向，雙方如何協(xié)作等，以便能與客戶建立長期、穩(wěn)定、互利互惠的合作關(guān)系。

8、訪問客戶時間：齊市客戶交少，大約訪問7天，大慶客戶較多，大約訪問10天，盡可能的用最短的時間了解更多、更具體的客戶信息。

以上為此次出差的規(guī)劃，情主管領(lǐng)導(dǎo)賜予指正和補充。

出差工作規(guī)劃7

出差工作規(guī)劃安排

12月為20xx年最終一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié)，作為新進公司的銷售負責人，很有必要在這個時間對公司全部市場進展一個全面的調(diào)研和梳理，匯總市場上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產(chǎn)品特點的意見和建議，了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對市場，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定根底。

為更好的完善工作規(guī)劃，調(diào)整運營思路，在確?，F(xiàn)有市場銷量的根底上，做好兩手抓得預(yù)備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場構(gòu)造，企業(yè)治理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力氣。

重點工作：

1：調(diào)研市場—在時間行程適宜的狀況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場

2：開拓新的銷售渠道—櫥柜品牌整合

受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責人XX先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時盼望這種模式可以在櫥柜市場熾熱的當下成為XX明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的

櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。

規(guī)劃行程：

3號由XX動身前往XX，會見XX及XXX銷售負責人

4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團領(lǐng)導(dǎo)有親密關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁）

通過與相關(guān)櫥柜銷售負責人的溝通溝通整合，了解新合作模式對方的顧慮和期望模式，為義烏勝利洽談收集思路

5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的.溝通?？疾炝x烏市場，學(xué)習(xí)。

因浙江市場有很深很廣的市場人脈，盼望借此時機，走訪一了解當?shù)厥袌鰻顩r，二查找可以合作的潛在客戶，預(yù)見時間一周

12號-15號回程

1：邀請上述品牌負責人一同前往潮州到我公司參觀考察

2：深圳XXX超市選購及銷售負責人，按之前溝通規(guī)劃應(yīng)當會在12月中旬來我公司考察，目前對方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司勝利進入XXX超市渠道的絕好時機，

多方合作客戶的會聚，盼望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順當合作添磚加瓦。

可能消失問題

1:預(yù)先確定XXX公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排

2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間

上沖突，在會面期間要做精確落實。（亞新負責人已明確表示情愿來我公司考察）

預(yù)備物品

1：我公司相關(guān)品牌資料

2：我公司產(chǎn)品圖冊20本

3：過往合作客戶清單（展現(xiàn)，不外借）

4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊（以作備用）

估計費用5000元

不銹鋼銷售總監(jiān)XXX

20xx/11/28

出差工作規(guī)劃8

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間我已進貴公司三個半來月，說長不長，說短不短。這三個來月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶，分層次的，井然有序的進展中。這三個月是不平凡的三個月，是我不斷積存的三個月，產(chǎn)品構(gòu)造、客戶資料有了肯定的了解。我的力量及綜合素養(yǎng)也得到了一個提升!首先，我得感謝公司各員工賜予的幫忙，也感謝公司給我們供應(yīng)的這個平臺。

出差是項艱難的任務(wù)，我們必需要有充分的預(yù)備，要做的主要工作如下、

1、備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)

2、預(yù)備所需的費用。

3、出差時間安排

4、訪問客戶時間的商定

5、出差報告

6、準時和李經(jīng)理溝通解決遇到的一些問題

我們這次出差時間較緊，充分安排，把握時間

1、提前預(yù)約(以一周為周期，實行一周預(yù)定訪問客戶，貴陽可行，其客戶量較大，可實行性高)

2、為了到達抱負目的，將訪問全部意向客戶，也將下達地區(qū)出差規(guī)劃安排、

重點訪問客戶、六個

1、07月04日上午訪問貴州馳宇企業(yè)進展有限責任公司。李女士原來說公司在開展此項中現(xiàn)在說也有做此工程，因是前期的效勞工作做的較到位，只要把我們效勞的工作作到位應(yīng)當是有盼望的，此行訪問的目的介紹我司的產(chǎn)品優(yōu)勢，并讓其購置我司樣機

2、07月04日下午訪問貴陽安防有限公司。左經(jīng)理現(xiàn)在有工程是做監(jiān)控的，問其何時有樓宇對講工程，七、八月份會有吧，四百來戶，他朋友是搞房產(chǎn)開發(fā)的，拿下應(yīng)當沒有問題

3、07月05日上午訪問貴州賽凌科技貿(mào)易有限公司。鄭老板目前有銷售廣州安居寶，福州冠林產(chǎn)品，我說發(fā)份彩頁先看看，他說要真實物品，發(fā)一產(chǎn)品樣機到我公司展覽吧。過去看下其公司，并介紹我司產(chǎn)品的優(yōu)勢及效勞質(zhì)量。到達雙重效果，并促其購置我司產(chǎn)品

4、07月05日下午黔西君安安防工程有限公司。廖經(jīng)理原來做的是廣州先導(dǎo)視訊產(chǎn)品，問其何時有單時，我們公司的產(chǎn)品價格算是比擬適宜，有工程時會聯(lián)系我的，尋常節(jié)假日有發(fā)送短信聯(lián)系祝愿，此行促成購置我司樣機5、07月06日上午訪問貴州鑫宏特科技進展有限責任公司。靳經(jīng)理有問過有多少代理商在做我司產(chǎn)品，很想做我司產(chǎn)品代理商，訪問要到達的目的了解其公司的規(guī)模，并達成合作意向，簽定代理合同

6、07月06日下午訪問貴州德通科技有限公司銷售部。李經(jīng)理既做工程也做銷售2/5做樓宇對講產(chǎn)品，現(xiàn)做佛山家樂福廠家的，關(guān)鍵是價格問題，若實惠，也可作。此行訪問的目的讓其了解我們公司的優(yōu)勢，并下發(fā)我司的產(chǎn)品樣機，促成商祺

以上客戶是最有可能達成合作意向的，合作盼望很大，屬重點客戶

出差預(yù)達效果、

1、使客戶了解我司產(chǎn)品，消退客戶對我司產(chǎn)品的顧慮

2、獲得合作商的認同，到達合作效果

3、挖掘客戶，使更多的合作商同我司合作