2023年排樓村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料

XX年排樓村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃實(shí)施方案

前景分析。排樓村村支兩委，思想解放、思路清晰，帶富能力強(qiáng)，村民勤勞善良，轉(zhuǎn)型升級(jí)具有一定優(yōu)勢(shì)。一是精品葡萄種植初具規(guī)?！，F(xiàn)已發(fā)展300畝，葡萄種植不但收益高，且節(jié)約勞動(dòng)力，村民種植葡萄可有剩余的勞動(dòng)力和時(shí)間通過(guò)務(wù)工等其他途徑增收。二是牛肉紅柑橘種植前景廣闊?；菟Ｈ饧t柑橘質(zhì)優(yōu)產(chǎn)高，種植牛肉紅柑橘可合理利益用山地，增加農(nóng)民收入。三是特色養(yǎng)殖潛力巨大。排樓村現(xiàn)有林下養(yǎng)殖基地一個(gè)已經(jīng)投入使用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)?；匾呀?jīng)建成80頭以上規(guī)模的廄舍，現(xiàn)已經(jīng)投入飼養(yǎng)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。四是后寨組進(jìn)行優(yōu)質(zhì)櫻桃種植280畝，已初具規(guī)模。準(zhǔn)備向巖腳組擴(kuò)寬種植面積。五是豪源砂石廠帶富效果好，該沙石場(chǎng)年產(chǎn)值達(dá)300多萬(wàn)元，解決10余人就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)可帶動(dòng)排樓運(yùn)輸、建筑等行業(yè)發(fā)展，帶富效果好。六是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)吧。以洗姜場(chǎng)和保鮮庫(kù)的建設(shè)為引子，采用村委會(huì)加合作社加農(nóng)戶的合作方式，完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的啟動(dòng)工作。七是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、發(fā)展特色旅游。依靠園區(qū)建設(shè)按照“一寨一景觀”、“一園一風(fēng)格”的發(fā)展思路，全力打造我村的旅游觀光產(chǎn)業(yè)。八是兩委班子堅(jiān)強(qiáng)有力，發(fā)展思路清晰，務(wù)實(shí)肯干，村干部在群眾中威信較高，深受黨員群眾的廣泛支持和信任。

二、規(guī)劃任務(wù)

（一）努力培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

以發(fā)展精品葡萄、特色牛肉紅柑橘、優(yōu)質(zhì)櫻桃、生姜和養(yǎng)殖五大產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以先進(jìn)科技為支撐，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，堅(jiān)持“因地制宜，重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導(dǎo)”的原則進(jìn)行落實(shí)，按照“什么賺錢種什么，什么賺錢養(yǎng)什么”的原則，念好“山”字經(jīng)，種好搖錢樹(shù)，大力發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)和高效種植業(yè)。

1.紫王精品葡萄。目前全村種植紫王精品葡萄300畝，集中分布在309省道沿線，2015年規(guī)劃擴(kuò)大種植面積400畝，充分發(fā)揮沁飴農(nóng)民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社作用。指導(dǎo)農(nóng)民管理好葡萄，實(shí)現(xiàn)畝均收入2萬(wàn)元以上。

2.牛肉紅柑橘。目前全村已種植牛肉紅柑橘300畝。根據(jù)全村山地資源和氣候條件優(yōu)勢(shì)，在全村廣泛種植牛肉紅柑橘，力爭(zhēng)2015年規(guī)模達(dá)650畝以上，畝均收入0.3萬(wàn)元以上。

3.養(yǎng)殖。圍繞市場(chǎng)需求，改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式，推行良種良法，大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)，力爭(zhēng)養(yǎng)牛規(guī)模達(dá)120頭，每年出欄1次，每頭實(shí)現(xiàn)增收0.8萬(wàn)元。整合資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色養(yǎng)魚，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)魚量達(dá)2萬(wàn)斤以上。

4.生姜。充分利用發(fā)揮排樓村村民生姜種植技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生姜種植500畝以上，畝產(chǎn)收入達(dá)0.8萬(wàn)元。

5.櫻桃。以后寨組為中心規(guī)劃種植優(yōu)質(zhì)櫻桃400畝，畝產(chǎn)收入1.1萬(wàn)元。

6.務(wù)工。大規(guī)模組織勞動(dòng)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民外出務(wù)工的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，提高外出人員的薪酬水平，力爭(zhēng)全村外出務(wù)工規(guī)模保持在300-500人，人均年工資收入在2-4萬(wàn)元。

7.基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)。完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，增加科技含量，提高土地綜合利用率。通過(guò)對(duì)全村1200畝的基本農(nóng)田實(shí)施整理開(kāi)發(fā)，達(dá)到人均1畝以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。可實(shí)現(xiàn)年人均純收入1500元。

8.完善農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)配套設(shè)施。建設(shè)洗姜場(chǎng)，保鮮庫(kù)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工（如采用先進(jìn)技術(shù)建設(shè)葡萄酒廠，烤姜廠），提高產(chǎn)品附加值。

9.依托園區(qū)建設(shè)，培育發(fā)展旅游觀光產(chǎn)業(yè)。旅游觀光產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)農(nóng)家樂(lè)、民族風(fēng)情賓館、休閑垂釣等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

10.通過(guò)招商引資和項(xiàng)目資金，整合資源優(yōu)勢(shì)。擬建桶裝水廠，壯大集體經(jīng)濟(jì)積累。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.排洪灌溉。邀請(qǐng)水利部門對(duì)村內(nèi)水資源進(jìn)行一次全面調(diào)查規(guī)劃，對(duì)石板山塘進(jìn)行清淤，擴(kuò)建為一個(gè)二級(jí)水庫(kù)，并在水庫(kù)上游規(guī)劃修建桶裝水廠，解決排洪灌溉問(wèn)題，增加村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累。

2.危房改造村莊環(huán)境整治。從2013年逐年增加農(nóng)村危舊房改造項(xiàng)目指標(biāo)，更換土木建筑，到2016年全面消除木瓦結(jié)構(gòu)的危舊房。并對(duì)309省道沿線的房屋進(jìn)行立面改造，完成美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)工作。出臺(tái)相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生管理制，對(duì)全村的環(huán)境進(jìn)行整治。實(shí)施“五改”工程，優(yōu)化居住環(huán)境。

3.完成全村路燈和垃圾桶的安裝及園區(qū)綜合服務(wù)大樓的建設(shè)。2015年啟動(dòng)巖腳組、后寨組、大坡組、中苑對(duì)門組、白巖組、下寨組的路燈和垃圾池（桶）的安裝建設(shè)，以及全村各組的串寨道路硬化，園區(qū)服務(wù)大樓建設(shè)于2016年底完成。

（三）建立農(nóng)村公共服務(wù)體系

1.教育。爭(zhēng)取在2016年前落實(shí)修建排樓小學(xué)圖書室和實(shí)驗(yàn)室，完成教學(xué)樓周圍地面硬化，對(duì)校門進(jìn)行改造，使其高于309省道路基，不斷改善學(xué)校教學(xué)環(huán)境。積極與教育主管部門對(duì)接，按照規(guī)劃于2016年底前建成設(shè)施完備的幼兒園。

2文化體育。打造建設(shè)小區(qū)沿線的綠化休閑長(zhǎng)廊，經(jīng)常性組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富村民的精神文化生活，加強(qiáng)全村精神文明建設(shè)。

（四）努力提高村民整體素質(zhì)

1.強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)人才。健全完善村文化活動(dòng)室、群眾文化廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)立農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)室或依托排樓小學(xué)創(chuàng)辦農(nóng)民夜校，邀請(qǐng)專業(yè)人員開(kāi)展各種培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一個(gè)勞動(dòng)力掌握一門專業(yè)致富技術(shù)或致富信息。

2.強(qiáng)化思想文化教育，推進(jìn)精神文明建設(shè)。依托農(nóng)家書屋及遠(yuǎn)程教育設(shè)施，組織群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化和法律法規(guī)知識(shí)，宣傳普及國(guó)家強(qiáng)農(nóng)富民政策，積極開(kāi)展“五進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，創(chuàng)建“十星”文明戶，支持發(fā)展民間文化事業(yè)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，著力培育高素質(zhì)的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)者。堅(jiān)持用鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀和十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，以黨的教育實(shí)踐活動(dòng)為載體來(lái)武裝黨員，教育干部和群眾。指導(dǎo)村民跑市場(chǎng)，搞創(chuàng)業(yè)，奔小康，激勵(lì)村民愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，改變村貌做貢獻(xiàn)。提高群眾的整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)共同富裕奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

（一）、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

1、建設(shè)保鮮庫(kù)。建長(zhǎng)10米、寬8米、高3.5米，庫(kù)存量280立方米、零下5攝氏度的保鮮庫(kù)；場(chǎng)地硬化2500平方米；辦公房30平方米。

2、建300平方米洗姜廠房（鋼架大棚）、洗姜設(shè)備（一套）、地磅（一套）、100立方米蓄水池、30立方米、50立方米兩個(gè)沉姜池、水管300米、電力配套設(shè)施（一套）。

3、維修廠200米、寬0.6米、高2.6米的魚塘防浸墻，購(gòu)買魚苗5000尾。

二、投資概算

排樓村村集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃總投資96.12萬(wàn)元，其中財(cái)政資金80萬(wàn)元，自籌資金16.12萬(wàn)元。

1、保鮮庫(kù)預(yù)算投資總額63萬(wàn)元，其中財(cái)政資金46.88萬(wàn)元，自籌資金16.12萬(wàn)元。

2、洗姜場(chǎng)預(yù)算總額26.1萬(wàn)元，其中財(cái)政資金26.1萬(wàn)元。

3、水產(chǎn)養(yǎng)殖預(yù)算投資總額7.02萬(wàn)元，其中財(cái)政資金7.02萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

（一）、2015年3月份，完成場(chǎng)地平整及魚塘清淤。

（二）2015年4-5月份，完成魚塘防浸工程建設(shè)、購(gòu)買魚苗及投放、完成保鮮庫(kù)建設(shè)和場(chǎng)地平整。

（三）2015年6-8月份，完成保鮮庫(kù)設(shè)備。洗姜設(shè)備采購(gòu)及安裝工作。

（四）2015年9月份，完成設(shè)備調(diào)試，并申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收。

漣江街道排樓村黨支部漣江街道排樓村村委會(huì)2015年2月8日

第二篇：成都家具產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)情況匯報(bào)成都家具產(chǎn)業(yè)園推進(jìn)情況匯報(bào)

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

園區(qū)

1、

2、

3、5號(hào)道路及新犀路綠化工程已竣工初檢；家具園區(qū)--成彭高速互通式立交橋已基本完成匝道路基工程和跨線橋距成彭高速公路主線外的樁基及樁柱施工，即將上成彭高速主線范圍施工，目前正在與相關(guān)部門協(xié)調(diào)上成彭高速施工有關(guān)事宜；5號(hào)路延伸段已完成地勘、施工設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作，已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)，正在埋設(shè)雨污水管網(wǎng)；香城大道西延線家具園區(qū)段的方案已確立，已完成立項(xiàng)，正在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、地勘招投標(biāo)等前期工作；成都家具產(chǎn)業(yè)園二級(jí)消防站主體工程已完工驗(yàn)收，已完成外墻裝飾和室內(nèi)地平，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修收尾工作。

三、拆遷安置工作：

園區(qū)已完成一期項(xiàng)目用地3300畝和拆遷安置用地550畝，拆遷1475戶。二期2200畝項(xiàng)目用地涉及拆遷戶551戶，現(xiàn)已完成拆遷466戶，剩余拆遷戶85戶（新繁水利村）正加緊拆遷。

新繁安置點(diǎn)一期2.9萬(wàn)㎡已竣工，且已入住300余戶農(nóng)戶，二期3.7萬(wàn)㎡已完工。龍橋安置點(diǎn)a、b、c區(qū)634戶已竣工，大部分群眾已入??；d區(qū)105戶、e區(qū)305戶正在抓緊建設(shè)，大部分房屋主體已完工。

四、招商引資情況：

截至目前，園區(qū)簽約入駐企業(yè)65家，占地3500余畝，總投資44億元以上，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值50億元以上。二期市場(chǎng)的招商目前正與新希望集團(tuán)、湖北天潤(rùn)集團(tuán)洽談投資開(kāi)發(fā)事宜。

五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展：

目前，入駐企業(yè)已全面動(dòng)工建設(shè)，進(jìn)行續(xù)建或新建項(xiàng)目建設(shè)，其中20家企業(yè)已經(jīng)單項(xiàng)主體竣工驗(yàn)收。目前已有17家企業(yè)投產(chǎn)或試生產(chǎn)。

備注：

1、已投產(chǎn)或試生產(chǎn)。景上家具、林森木業(yè)、夢(mèng)達(dá)酒店用品公司、新源實(shí)木門廠、威尼斯櫥柜廠、新豐鋁材廠、舜鴻裝飾材料公司、春風(fēng)家具、歐格菲家具、首座家具公司、緣豐裝飾材料廠、豐鑫家具、新森森裝飾材料廠、優(yōu)聯(lián)特家具、三葉家私、豪派家具廠、塞爾斯涂裝公司共17家。

2、至5月12日預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。香港聯(lián)大集團(tuán)（新港海綿）一期、鑫業(yè)家具、金億家具共3家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到20家。

3、5月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。千葉家具、金威達(dá)實(shí)業(yè)公司、清白海綿廠、博德裝飾公司共4家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到24家。

3、6月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。好迪家具、和力家具輔料、都得利裝飾材料、世紀(jì)星家私、尊皇家具、綠楊裝飾材料、列維士家具、華悅家具、帝標(biāo)家具、夢(mèng)達(dá)床墊共10家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到34家。

4、7月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。視新家具、金田家具、林新板材、金華家具共4家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到38家。

5、8月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。恒力彈簧廠、華信陽(yáng)光家具、忠誠(chéng)紙箱廠、藍(lán)城家具共4家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到42家。

6、9月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)：新都小金龍家具配件廠、成都興

躍海綿制造公司、昊陽(yáng)繡品共3家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到45家。

7、10月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。自正飾面板廠、夢(mèng)迪嘉沙發(fā)廠共2家，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到47家。

8、11月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。金度家具，投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到48家。

9、12月底預(yù)計(jì)投產(chǎn)企業(yè)。金虎家私、筑家家居公司、歐怡家具、龍波家具、碩泰裝飾、萬(wàn)好家具、興凱裝飾材料廠、玉清家具配件廠、豐山木業(yè)、文峰家具10家、投產(chǎn)企業(yè)將累計(jì)達(dá)到58家。

六、工作措施

1、完善領(lǐng)導(dǎo)和工作人員項(xiàng)目促建分工責(zé)任機(jī)制。制定項(xiàng)目促建工作聯(lián)系責(zé)任制，由分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)促建，每個(gè)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲）督促和加快項(xiàng)目建設(shè)。

2、完善績(jī)效考核機(jī)制。為提高工作人員積極性，提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，完善績(jī)效考核制度，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人實(shí)行績(jī)效考核，任務(wù)完成的獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的懲罰。

3、堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作推進(jìn)例會(huì)制。定時(shí)召集國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等職能部門，召開(kāi)園區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)，各部門匯報(bào)工作進(jìn)展，并提出需要解決的問(wèn)題，會(huì)議討論制定解決方案。

4、倒排工期，打破時(shí)間界限，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。對(duì)項(xiàng)目制定施工進(jìn)度要求，督促企業(yè)倒排工期，在規(guī)定

的時(shí)間內(nèi)完成制定的施工進(jìn)度。同時(shí)，積極和消防、國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項(xiàng)目建設(shè)中和項(xiàng)目建成后的全程服務(wù)工作。

七、存在的問(wèn)題

受國(guó)際金融危機(jī)影響，家具企業(yè)的銷售收入下滑，企業(yè)投資信心不足，資金壓力劇增，請(qǐng)求區(qū)委區(qū)政府在園區(qū)企業(yè)融資貸款上予以政策優(yōu)惠，幫助入駐企業(yè)解決融資難問(wèn)題。

成都家具產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)

二〇〇九年五月五日

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)會(huì)匯報(bào)材料

今年以來(lái)，菜園鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、發(fā)展”思路，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作已取得明顯成效。先將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

取得的主要成效

一是蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園發(fā)展勢(shì)頭好。全鎮(zhèn)今年已新增土地流轉(zhuǎn)面積2200余畝，其中一次成方連片流轉(zhuǎn)100畝以上的9處，新增百畝高效蔬菜示范園4個(gè)，已種植露地蔬菜700余畝，開(kāi)建蔬菜大棚11棟，預(yù)計(jì)年內(nèi)還可新增日光溫室20棟、蔬菜大棚60棟。兩個(gè)千畝高效蔬菜生產(chǎn)基地（恒大、瑞鑫）在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，改造升級(jí)工程已全面啟動(dòng)，預(yù)計(jì)六月份能全部完成改造任務(wù)，屆時(shí)將成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新亮點(diǎn)。通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和嚴(yán)格管理，全市單片種植面積最大的500畝蘆筍已開(kāi)始采摘，日銷售收入3萬(wàn)元左右，預(yù)計(jì)全年能增加農(nóng)民收入400余萬(wàn)元。

二是綠化觀光產(chǎn)業(yè)成效顯著。投資1500萬(wàn)元、占地300畝的麗禾園苗木觀光示范園，已種植4萬(wàn)株白皮松5萬(wàn)株，華山松4萬(wàn)株油松。投資1100萬(wàn)元、占地200畝的德志金銀花核桃示范園，已新植核桃樹(shù)6000棵、金銀花9萬(wàn)棵。投資近700萬(wàn)元、占地100余畝的林源花卉觀光園正在建設(shè)，已育苗圃30萬(wàn)株。

三是畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一季度全鎮(zhèn)新增規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1

3個(gè)，規(guī)范養(yǎng)殖密集區(qū)4個(gè)。順好運(yùn)、文睿牧業(yè)、新源雞場(chǎng)已完成升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，預(yù)計(jì)8月份能全部完成升級(jí)達(dá)標(biāo)。

存在的主要問(wèn)題

一是種植業(yè)規(guī)模大檔次低。除500畝蘆筍外，其余近千畝蔬菜中沒(méi)有高檔菜品，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)民增收緩慢。

二是畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低較分散。畜牧龍頭企業(yè)少，現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)低且分布較散。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。受地形地勢(shì)影響，南部崗區(qū)部分蔬菜示范園水利實(shí)施落后，嚴(yán)重缺水給產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來(lái)很大工作難度。

下一步打算

結(jié)合今年的道路建設(shè)，著力打造“一軸兩線”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。以省道302線為軸線，抓龍頭建基地，重包裝提檔次，科學(xué)規(guī)劃9平方公里的高效蔬菜生產(chǎn)示范帶。以省道219新線和鄉(xiāng)道馬營(yíng)至皇甫段為“兩條支線”，在省道219新線南部重點(diǎn)精心打造油松、核桃、紅楓等綠化觀光園示范區(qū)，省道219新線北段和鄉(xiāng)道馬營(yíng)至皇甫段兩側(cè)，建設(shè)高效蔬菜片區(qū)，在全鎮(zhèn)形成一縱兩橫三條特色經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊。

第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進(jìn)會(huì)講話在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：

這次會(huì)議主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市半年工作經(jīng)濟(jì)會(huì)議，以及市扶貧生態(tài)移民工程推進(jìn)會(huì)等相關(guān)會(huì)議精神，研究部署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧生態(tài)移民工程、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作。這三方面工作都是關(guān)乎民生的大事，都是解決“三農(nóng)”問(wèn)題，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手

。剛才，區(qū)發(fā)改局、農(nóng)牧科技局、蔬菜中心、燈塔辦事處、**鄉(xiāng)分別就相關(guān)工作作了發(fā)言，**同志傳達(dá)了全市相關(guān)工作會(huì)議精神，并安排部署了相關(guān)工作。我完全贊同，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變方式，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

（一）認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題。

今年以來(lái)，我區(qū)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行良好。1—7月全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值4.16億元，同比增長(zhǎng)了8.9%，完成肉類總產(chǎn)量9300噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量1220噸，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2924元。今年夏糧產(chǎn)量為7510噸，增長(zhǎng)4.9%。油菜籽產(chǎn)量為4390噸，增長(zhǎng)4.1%。在農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，全區(qū)油茶、蔬菜、花生、人工種植中藥材總面積達(dá)12.88萬(wàn)畝，規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)。全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物面積首次超過(guò)糧食作物，結(jié)構(gòu)比為25：17，達(dá)到了市政府要求的6：4的目標(biāo)。具體表現(xiàn)在：

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速推進(jìn)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織增加。截至8月底，全區(qū)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家，專業(yè)合作組織145個(gè)。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)值與效益上升。龍頭企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到2億元，產(chǎn)品銷售收入1.6億元，各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)農(nóng)戶2.9萬(wàn)戶。

2.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作進(jìn)展順利。一是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“跑上跑外”力度，全區(qū)先后組團(tuán)參加了各種農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，有效地推介了我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源。二是加大招商引資力度，上半年農(nóng)業(yè)招商引資簽約項(xiàng)目6個(gè)，到位資金4450萬(wàn)元；三是今年擬向農(nóng)業(yè)部申報(bào)項(xiàng)目19個(gè)，涉及種植業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)與產(chǎn)品加工、生態(tài)畜牧業(yè)、農(nóng)村土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

從發(fā)展情況看，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還存在一些問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要投入資金多，涉及面廣，群眾的思想轉(zhuǎn)變還需要一定過(guò)程。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展緩慢，數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱，產(chǎn)品科技含量低，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度較慢，帶動(dòng)農(nóng)戶致富能力不強(qiáng)。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，工程性缺水問(wèn)題較突出。

（二）高度重視，明確目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線抓好今年秋冬農(nóng)業(yè)工作。

第一，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。圍繞我區(qū)《扶貧開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃（**—2015年）》，重點(diǎn)抓好“五線一壩”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)“兩區(qū)一中心建設(shè)；切實(shí)抓好“菜籃子”工程，著力推進(jìn)寨桂、壩黃、和平等蔬菜基地建設(shè)。同時(shí)，要實(shí)行分類指導(dǎo)、因地制宜發(fā)展蔬菜、油茶、竹子、核桃等產(chǎn)業(yè)，在缺水地區(qū)大力發(fā)展以耐旱的農(nóng)作物、中藥材為主的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。按照市委、市政府下達(dá)的蔬菜生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，我區(qū)**年要實(shí)現(xiàn)新增商品蔬菜種植面積1.2萬(wàn)畝。今年，和平、壩黃、燈塔3個(gè)鄉(xiāng)要切實(shí)完成新增5000畝商品蔬菜基地建設(shè)任務(wù)。其中在和平鄉(xiāng)新建4000畝蔬菜基地，壩黃鎮(zhèn)新建500畝蔬菜基地，燈塔辦事處新建500畝蔬菜基地。

第二，抓好秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。今年的秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從兩個(gè)方面開(kāi)展：一方面要擴(kuò)大秋冬作物種植，確保完成今年秋冬種30萬(wàn)畝的任務(wù)。另一方面要積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)作物、擴(kuò)大特色作物，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，提高復(fù)種指數(shù)，把中藥材、竹子、油茶、核桃種植同時(shí)列入秋冬季農(nóng)業(yè)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排。

第三，要加大招商引資工作力度。我們要按照“三化”同步戰(zhàn)略來(lái)抓好農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我區(qū)工業(yè)化的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)工業(yè)化，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的重要手段。通過(guò)招商引資，培育壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要段。各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)關(guān)于招商引資的工作部署，扶持現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)工業(yè)化，繼續(xù)將符合我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、帶動(dòng)明顯的龍頭企業(yè)納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)資金的扶持范圍。積極探索企業(yè)貸款，政府貼息的滾動(dòng)發(fā)展方式，吸引一批優(yōu)強(qiáng)企業(yè)落戶**，進(jìn)一步探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)扶持辦法，使龍頭企業(yè)在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、政策上有保證的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中順利發(fā)展。重點(diǎn)抓好鐵騎力士二元母豬擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，加快推進(jìn)華力農(nóng)化和福潤(rùn)肉類加工生產(chǎn)，積極爭(zhēng)取溫氏集團(tuán)落戶我區(qū)，促進(jìn)我區(qū)生豬養(yǎng)殖、加工、銷售等同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，抓好責(zé)任落實(shí)和督查考核。各級(jí)各部門要按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，親自部署、親自督戰(zhàn)、靠前指揮、臨場(chǎng)調(diào)度、推

進(jìn)工作開(kāi)展。同時(shí)要加強(qiáng)督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，解決實(shí)際困難，把工作落到實(shí)處。

二、舉全區(qū)之力，全力實(shí)施好扶貧生態(tài)移民工程

（一）認(rèn)識(shí)實(shí)施扶貧生態(tài)移民工程的特殊重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年扶貧生態(tài)移民工程的緊迫感和責(zé)任感。在全省扶貧生態(tài)移民工程啟動(dòng)大會(huì)上，趙克志書記明確指出，實(shí)施生態(tài)移民搬遷

工程，并力爭(zhēng)用9年對(duì)全省200萬(wàn)人實(shí)施扶貧生態(tài)移民搬遷，從根本上改善這部分人的生存發(fā)展條件，確保2020年與全國(guó)同步實(shí)現(xiàn)全面小康。實(shí)施扶貧生態(tài)移民工程是貫徹落實(shí)省委、省政府作出的重大戰(zhàn)略決策部署，這一重大決策部署充分體現(xiàn)了省委、省政府徹底解決貧困問(wèn)題的堅(jiān)定決心。市委、市政府于6月30日召開(kāi)了扶貧生態(tài)移民工程啟動(dòng)大會(huì)，市政府又分別于*月21日、8月12日召開(kāi)了項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，這充分說(shuō)明了市委、市政府對(duì)扶貧生態(tài)移民工作的重視程度，也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性。

（二）認(rèn)清形勢(shì)，加快扶貧生態(tài)移民工程進(jìn)度。自全市扶貧生態(tài)移民工程啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，嚴(yán)格按照《**市**年扶貧生態(tài)移民工程實(shí)施方案》要求，迅速啟動(dòng)了扶貧生態(tài)移民工程。一是工程進(jìn)展總體進(jìn)度良好。**年我區(qū)集中安置點(diǎn)的規(guī)劃編制、征地、搬遷戶確定等工作已完成，現(xiàn)正在進(jìn)行場(chǎng)平、道路建設(shè)等工作，3個(gè)安置點(diǎn)近期準(zhǔn)備開(kāi)工住房建設(shè)。二是項(xiàng)目建設(shè)資金將逐步到位。**年省、市發(fā)改部門已下達(dá)我區(qū)扶貧生態(tài)移民搬遷任務(wù)是398戶1755人，工程總投資3552.4萬(wàn)元。其中，中央補(bǔ)助1053萬(wàn)元，省財(cái)政配套175.5萬(wàn)元，市配套資金225.28萬(wàn)元，區(qū)配套資金901.12萬(wàn)元，目前，全區(qū)扶貧生態(tài)移民搬遷工程已完成投資550萬(wàn)元。三是工程完工時(shí)間緊迫。項(xiàng)目啟動(dòng)兩個(gè)月來(lái)，我區(qū)已完成了項(xiàng)目建設(shè)前期工作，雖然在工作推進(jìn)過(guò)程中積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，但現(xiàn)在已經(jīng)是8月下旬，離年底只有4個(gè)多月時(shí)間，并且一旦進(jìn)入冬季，工程施工就會(huì)受到嚴(yán)重影響，今年真正適合施工的時(shí)間也就3個(gè)月左右，如果我們?cè)俨豢祚R加鞭，加快工程進(jìn)度，年底要實(shí)現(xiàn)398戶1755人搬遷將是一句空話。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保扶貧生態(tài)移民工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。全區(qū)各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府重要決策和市委、市政府工作部署，嚴(yán)格按照《**市**年扶貧生態(tài)移民工程實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，舉全區(qū)之力打好扶貧生態(tài)移民攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保我區(qū)**年扶貧生態(tài)移民工程目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動(dòng)**年扶貧生態(tài)移民工程盡快啟動(dòng)。一是全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門要按照目標(biāo)要求，以保工期、搶進(jìn)度為核心，在保證質(zhì)量的前提下，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度人力物力，加班加點(diǎn)，交叉作業(yè)，千方百計(jì)爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，加快推進(jìn)搬遷安置工程建設(shè)，安置點(diǎn)的房屋建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體工程必須在11月底前完工，12月底前附屬工程全部完工，春節(jié)前確保移民搬進(jìn)新居。二是加大項(xiàng)目資金對(duì)接力度，盡快落實(shí)到位。在上級(jí)資金未到位的情況下要多動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，采取企業(yè)墊資等方式加快推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。區(qū)財(cái)政局在會(huì)后要搞好資金調(diào)度，落實(shí)配套資金，確保8月底前全部足額落實(shí)到位。三是認(rèn)真抓好**區(qū)**—2020年扶貧生態(tài)移民工程總體規(guī)劃編制工作。在全力推進(jìn)我區(qū)**年扶貧生態(tài)移民工程實(shí)施的同時(shí)，要按照市扶貧生態(tài)移民辦公室的安排，提前謀劃好我區(qū)**—2020年扶貧生態(tài)移民工程總體規(guī)劃，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上報(bào)?？傮w規(guī)劃按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、配套園區(qū)、提升中心集鎮(zhèn)”的總體要求，我區(qū)**—2020年扶貧生態(tài)移民安置工程以燈塔循環(huán)工業(yè)園區(qū)、川硐教育園區(qū)、大興工業(yè)園區(qū)，壩黃、和平、漾頭、瓦屋、九龍洞等中心集鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以桐木坪、滑石、云場(chǎng)坪、六龍山、河西、環(huán)北等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處為補(bǔ)充，做到“兩個(gè)結(jié)合”（與園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)相結(jié)合，與加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和重要景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合）。要依托現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)、扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，解決移民的就業(yè)問(wèn)題，確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。**、**年已進(jìn)行移民安置的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心集鎮(zhèn)，可以在這些重要移民安置點(diǎn)上進(jìn)行重合安排，增加安置容量，擴(kuò)大安置規(guī)模。四是提前啟動(dòng)我區(qū)**年扶貧生態(tài)移民工程。我區(qū)**年扶貧生態(tài)移民工程涉及的川硐、桐木坪、瓦屋三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要克服一切困難，提前啟動(dòng)，全力推進(jìn)，必須在**年10月底之前完成**年扶貧生態(tài)移民安置點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地及場(chǎng)平工程，**年11月底全面啟動(dòng)**年扶貧生態(tài)移民工程住房主體工程建設(shè)。五是整合資源，推動(dòng)扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目的順利實(shí)施。扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目的資金由國(guó)家補(bǔ)助、地方政府配套、部門資金整合和群眾自籌等部分組成。要按照“渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則，整合扶貧、以工代賑、保障性住房、農(nóng)村危改、工程移民、庫(kù)區(qū)移民、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境整治、土地整治、農(nóng)村安全飲水、小流域治理、城鎮(zhèn)防洪、通鄉(xiāng)油路、財(cái)政“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)政策、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、石漠化治理、生態(tài)治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目和資金，用于生態(tài)移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面推動(dòng)扶貧生態(tài)移民項(xiàng)目的順利實(shí)施。六是加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入到居住環(huán)境條件差的村組，采取召開(kāi)全體村民大會(huì)和發(fā)放宣傳資料的形式，將生態(tài)移民搬遷的必要性、重要性和相關(guān)政策措施、實(shí)施辦法、搬遷條件、補(bǔ)貼資金和工作原則等宣傳到戶，做到移民政策家喻戶曉。同時(shí)，全面了解群眾的搬遷意愿，確保扶貧生態(tài)移民搬得出、留得住、能就業(yè)、有保障。七是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與工程質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化資金監(jiān)管。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，做到精心設(shè)計(jì)、合理布局、一步到位。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由區(qū)生態(tài)移民辦公室派出技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量安全。同時(shí)，強(qiáng)化資金管理，確保資金安全。嚴(yán)格按照財(cái)政扶貧資金和以工代賑資金的管理辦法，管好用好扶貧生態(tài)移民的專項(xiàng)資金，實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥款。

三、找準(zhǔn)突破口，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我區(qū)一項(xiàng)重要的民生工程，對(duì)于抑制XX縣區(qū)蔬菜價(jià)格偏高，保障XX縣區(qū)蔬菜供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收，具有十分重要的意義。目前，XX縣區(qū)“買菜貴”、農(nóng)民“賣菜難”的矛盾日益突出，市委、市政府高度重視，市領(lǐng)導(dǎo)多次在我區(qū)調(diào)研蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為我區(qū)的一項(xiàng)重要工作。各級(jí)各有關(guān)部門要緊緊圍繞城市需求，大力發(fā)展專業(yè)蔬菜基地，努力提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，完善市場(chǎng)流通體系，積極引導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。通過(guò)整合水利、發(fā)改、國(guó)土等部門項(xiàng)目資金，重點(diǎn)以燈塔辦事處寨桂、柑子沖，壩黃鎮(zhèn)的坪茶、龍井、長(zhǎng)坪，和平鄉(xiāng)的和平、龍魚、陳家寨等村為主，加強(qiáng)蔬菜基地設(shè)施建設(shè)。著力打造和平專業(yè)蔬菜之鄉(xiāng)，新增水泥骨架、鋼架大棚500個(gè)，建設(shè)2個(gè)占地50畝以上的工廠化育苗中心。

（二）加強(qiáng)蔬菜流通體系建設(shè)。一是在濱江大道沿線規(guī)劃選址150畝，采取爭(zhēng)取項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)融資等措施，建設(shè)1個(gè)日吞吐量500噸蔬菜專業(yè)批發(fā)交易市場(chǎng)，使之成為**市八縣兩區(qū)的蔬菜產(chǎn)品存儲(chǔ)、營(yíng)銷和蔬菜種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、育苗設(shè)施、灌溉設(shè)施、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的專業(yè)集散地。二是在城北方向和城南方向各規(guī)劃選址10畝，建設(shè)2個(gè)農(nóng)民蔬菜直銷市場(chǎng)，緩解農(nóng)民進(jìn)城賣菜難問(wèn)題。三是建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷點(diǎn)4個(gè)。四是在市中、河西、環(huán)北三個(gè)辦事處轄區(qū)各選點(diǎn)4個(gè)建設(shè)蔬菜平價(jià)直銷商店，由較大型的蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜經(jīng)營(yíng)大戶進(jìn)行直銷。五是積極推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”，采取一定政策優(yōu)惠措施，在天天見(jiàn)、喜多多、佳惠、華聯(lián)等XX縣區(qū)大型超市設(shè)立蔬菜平價(jià)銷售區(qū)。六是新發(fā)展蔬菜營(yíng)銷大戶和物流企業(yè)20個(gè)；新發(fā)展專業(yè)合作社4個(gè)。七是制定完善蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，建立蔬菜儲(chǔ)備制度。著力培育2戶冷藏保鮮設(shè)施條件好、技術(shù)過(guò)硬、管理規(guī)范的企業(yè)，確保重要耐貯存蔬菜品種5—7天消費(fèi)量的動(dòng)態(tài)庫(kù)存。重點(diǎn)做好在雨雪天氣、春冬季節(jié)蔬菜價(jià)格監(jiān)測(cè)、貨源組織和市場(chǎng)供應(yīng)，有效增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控能力。

（三）抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈配套建設(shè)。一是在XX縣區(qū)和較大型蔬菜基地合理配套建設(shè)蔬菜冷藏庫(kù)，配備3臺(tái)蔬菜冷藏運(yùn)輸車，做好本地蔬菜和外地蔬菜調(diào)運(yùn)工作。二是采取招商引資和社會(huì)融資方式，緊鄰蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)選址50畝，建設(shè)一個(gè)年生產(chǎn)能力2000噸以上的蔬菜系列產(chǎn)品加工廠。

同志們，今年是撤市設(shè)區(qū)的第**年，我們要搶抓國(guó)發(fā)**號(hào)文件和武陵山片區(qū)規(guī)劃政策機(jī)遇，圍繞省委、省政府主基調(diào)和主戰(zhàn)略，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇?tīng)?zhēng)先”的龍舟精神，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)美好幸福新**而努力奮斗。

第五篇：副縣長(zhǎng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)講話副縣長(zhǎng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)講話

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及當(dāng)前工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。會(huì)上，黎書記還將作重要講話，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，狠抓貫徹落實(shí)。

一、主要特點(diǎn)

今年來(lái)，全縣上下緊緊圍繞“立足農(nóng)工互動(dòng)，主抓兔豬蠶業(yè)、穩(wěn)推糧油果業(yè)、發(fā)展蔬菜藥業(yè)”的發(fā)展思路，加快兔豬蠶果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)靚點(diǎn)不斷凸顯，發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好，主要表現(xiàn)為“五個(gè)一”。①培育了一批業(yè)主大戶。建成了萬(wàn)只養(yǎng)兔場(chǎng)19處、千只養(yǎng)兔大戶128戶；千頭種豬場(chǎng)1處、千頭肉豬場(chǎng)18處，啟動(dòng)了4處萬(wàn)頭豬場(chǎng)建設(shè)；年養(yǎng)蠶10張以上大戶1028戶、100張以上業(yè)主17戶；承包果園100畝以上業(yè)主15戶。三河鎮(zhèn)狠抓生豬規(guī)模場(chǎng)建設(shè)，今年已建成3個(gè)1000頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)。②打造了一批示范基地。建成了集萬(wàn)頭肉豬場(chǎng)、千頭種豬場(chǎng)、有機(jī)蔬菜、特種水產(chǎn)于一體的武棚農(nóng)業(yè)科技示范園，“豬—沼—菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式初步顯現(xiàn)；觀紫-中壩千畝蠶桑示范片、雙勝群利-榮光千畝商品蔬菜基地、岐山-賽金千畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖高效運(yùn)行；2萬(wàn)畝高淀粉紅薯、3萬(wàn)畝辣椒榨菜、1.5萬(wàn)畝商品蔬菜態(tài)勢(shì)良好。③創(chuàng)新了一些有效舉措。各地積極探索好做法，有效推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。永樂(lè)鎮(zhèn)制定“1234”（種兔損失金額按鎮(zhèn)干部10%、技術(shù)員20%、村干部30%、養(yǎng)殖戶40%的標(biāo)準(zhǔn)賠償）種兔管理辦法，分月交叉檢查，按月逗硬獎(jiǎng)懲。柳埡鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“六個(gè)條件”篩選確定養(yǎng)兔戶，對(duì)“入選”戶實(shí)行專人服務(wù)、重幫重獎(jiǎng)，改掉了過(guò)去兔籠、種兔全由“政府買單”的被動(dòng)局面。三河鎮(zhèn)吊索灣村村民王前勇投資40萬(wàn)元修建了魚池、豬圈、沼氣，走養(yǎng)雞-喂魚、養(yǎng)豬-沼氣的循環(huán)發(fā)展之路。④拓寬了一些外延門路。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)著眼發(fā)展、跳出縣門，充分吸收外地“營(yíng)養(yǎng)”。柳埡鎮(zhèn)從xx省購(gòu)回環(huán)保金屬兔籠，從xx縣購(gòu)進(jìn)350只優(yōu)良日本大耳種兔，發(fā)展二級(jí)繁育場(chǎng)。秋埡、義門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與樂(lè)山、成都等地企業(yè)達(dá)成協(xié)議，由公司負(fù)責(zé)飼料提供、藥品發(fā)放、技術(shù)指導(dǎo)、商品兔收購(gòu)，解除了農(nóng)戶“難賣”之憂。⑤完善了一套發(fā)展機(jī)制。通過(guò)完善信用服務(wù)體系、健全融資擔(dān)保體系、建立政銀企協(xié)調(diào)機(jī)制、探索風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、搭建利益鏈接平臺(tái)，完善了“金融機(jī)構(gòu)+龍頭企業(yè)＋專業(yè)協(xié)會(huì)＋種養(yǎng)農(nóng)戶”的多元合作模式，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與金融保險(xiǎn)業(yè)的良性互動(dòng)。1-7年，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共為農(nóng)村種養(yǎng)戶發(fā)放等貸款2.3億元，有效緩解了部分業(yè)主大戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少資金的難題。

二、主要問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。①思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念有偏差，認(rèn)為發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒(méi)出路，不能支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一味將之當(dāng)作“政治兔、任務(wù)蠶”，畏難情緒嚴(yán)重，缺乏抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)硬辦法和措施，工作無(wú)起色。龍橋、板橋、瓦子三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒(méi)有新增一只種兔，請(qǐng)縣委辦、政府辦、目標(biāo)辦牽頭，組織相關(guān)部門各查一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看看原因是什么。究竟在忙啥。不抓產(chǎn)業(yè)抓什么。及時(shí)將結(jié)果形成專題報(bào)告報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。②工作作風(fēng)不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作蜻蜓點(diǎn)水、作風(fēng)漂浮；有的不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，即使下村組，也是圍著大戶轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、繞著村子看一看，沒(méi)有協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。馬鞍鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)今年新建的養(yǎng)豬場(chǎng)毫無(wú)印象，只說(shuō)得出前幾年建的老豬場(chǎng)，然后安排“熟悉情況”的人帶路，結(jié)果依然找不到新豬場(chǎng)。③工作責(zé)任不明確。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)只停留在文件上、口頭上，落實(shí)不到行動(dòng)上、效果上，認(rèn)為只要完成新增種兔任務(wù)就算完成了兔業(yè)發(fā)展任務(wù)，簡(jiǎn)單地把任務(wù)下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部，就很少再過(guò)問(wèn)，沒(méi)有翔實(shí)的責(zé)任分工，沒(méi)有具體的發(fā)展辦法。目前，全縣兔業(yè)萬(wàn)只場(chǎng)建設(shè)任務(wù)除新政、柳埡、永樂(lè)、秋埡、義門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成1-2個(gè)萬(wàn)只兔場(chǎng)外，其余基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都是在原大戶基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建，要不就是根本沒(méi)有建。

（二）管護(hù)舉措不力。①缺乏過(guò)硬的管理措施。通過(guò)半年目標(biāo)督查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有種兔13.028萬(wàn)只，僅占全年保種任務(wù)的83.5%。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)種兔管理僅停留在一張協(xié)議紙上，缺乏過(guò)硬的管理辦法，致使部分農(nóng)戶把種兔賣了很長(zhǎng)一段時(shí)間鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不知道；有些農(nóng)戶領(lǐng)到種兔后直接就賣了，或者病死、甚至被偷或被狗咬死。楊橋、瓦子、板橋、金城等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)去常年飼養(yǎng)種兔在30只以上的大戶，今年僅剩10只左右，發(fā)展形勢(shì)令人堪憂。②缺乏有效的管護(hù)力度。個(gè)別果樹(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)很少過(guò)問(wèn)果業(yè)工作，連哪個(gè)村有果樹(shù)都不清楚；有的分管領(lǐng)導(dǎo)本身不懂政策、不懂技術(shù)，組織發(fā)動(dòng)群眾差，造成果樹(shù)病蟲害相當(dāng)嚴(yán)重。柴井鄉(xiāng)近兩年換了三個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，今年果樹(shù)技術(shù)員也換了，造成果業(yè)發(fā)展無(wú)人問(wèn)、無(wú)人管，致使該鄉(xiāng)梨樹(shù)黑星病危害率高達(dá)60%。③缺乏規(guī)范的管理辦法。去年以來(lái)，全縣共推廣使用方格簇180萬(wàn)片，但實(shí)際使用率不到60%。新政鎮(zhèn)五童山村業(yè)主李友發(fā)領(lǐng)回3200片，實(shí)際使用1800片，其余堆碼在街頭墻腳，飛塵凝重、斑痕累累。有的農(nóng)戶寧愿使用菜茅、麥草上蔟，也不使用方格簇。不少農(nóng)戶使用一次后便閑置一邊當(dāng)廢物，造成極大浪費(fèi)。

（三）技術(shù)服務(wù)不佳。①大戶培植缺乏選擇性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在兔業(yè)發(fā)展上，不注重飼養(yǎng)大戶的合理選擇，只管把任務(wù)分解給村社干部，致使把一些不愿養(yǎng)甚至不具備條件養(yǎng)的農(nóng)戶或村社干部納入發(fā)展對(duì)象，一味地給予政策資金扶持，既未達(dá)到發(fā)展效果，又浪費(fèi)了政府補(bǔ)助資金。②農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)難保障。個(gè)別種兔場(chǎng)只把重心放在提供種兔上，沒(méi)有搞好農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，沒(méi)有完全按照分階段、分季節(jié)進(jìn)村入戶面對(duì)面向養(yǎng)殖戶傳授技術(shù)，致使部分飼養(yǎng)戶養(yǎng)殖水平不高、管理粗放、兔體況差、疾病較多、死亡嚴(yán)重。同時(shí)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部和技術(shù)指導(dǎo)員為事業(yè)干部，既要承擔(dān)所有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)，還有承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，任務(wù)重、事情多，農(nóng)戶飼養(yǎng)技術(shù)難保障。③飼養(yǎng)物質(zhì)供應(yīng)不及時(shí)。在飼養(yǎng)期間，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)、有效組織養(yǎng)兔必需藥品，未保障養(yǎng)蠶所需的生石灰、蠶藥、蠶網(wǎng)、桑剪等蠶需物資用品，給飼養(yǎng)大戶病害防治、桑樹(shù)管護(hù)帶來(lái)了一定難度。

（四）收購(gòu)市場(chǎng)不暢。①協(xié)會(huì)運(yùn)作不理想。目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了兔業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，大部分蠶桑專業(yè)村也成立了蠶業(yè)合作社，但大多數(shù)協(xié)會(huì)（合作社）只有機(jī)構(gòu)、牌子，沒(méi)有民政登記、工商注冊(cè)，更沒(méi)有按照運(yùn)作管理辦法進(jìn)行自我服務(wù)、自我發(fā)展，形同虛設(shè)，缺乏對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系統(tǒng)服務(wù)，造成部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖農(nóng)戶“買賣難”。雙盤、大寅、燈塔、永光、張公等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)兔農(nóng)只能將商品兔按5-6元/斤出售給商販，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)兔農(nóng)戶的積極性。②企業(yè)收購(gòu)不及時(shí)。哈哥兔業(yè)、蘇隆繭絲綢公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全、位置不確定、收購(gòu)不及時(shí)。大寅鎮(zhèn)高山村七社郭志大幾次與收購(gòu)商預(yù)約收購(gòu)，并請(qǐng)人走十幾里山路將兔子擔(dān)到指定地點(diǎn)，但始終不見(jiàn)收購(gòu)商，又只好請(qǐng)人將兔子擔(dān)回去，結(jié)果兔子被弄得死去活來(lái)，由于擔(dān)心商品兔難銷售，飼養(yǎng)的種兔至今都不敢配種。大羅鄉(xiāng)今年春季開(kāi)稱收繭只有半天時(shí)間，導(dǎo)致大多數(shù)蠶農(nóng)無(wú)處售繭，只好背到柳埡、金城等地銷售，成倍增加了養(yǎng)殖成本。這些問(wèn)題，值得我們大家深刻反思。

（五）發(fā)展機(jī)制不活。①工作機(jī)制不落實(shí)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作責(zé)任，年初大會(huì)已講得清清楚楚、明明白白，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必建立黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)只管分配下達(dá)任務(wù)，不深入實(shí)際調(diào)研指導(dǎo)，不親自抓點(diǎn)示范帶動(dòng)，導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)未落到實(shí)處。去年受縣政府表彰的板橋鄉(xiāng)養(yǎng)兔大戶鄧自清，兔場(chǎng)早已改成雞圈。②利益機(jī)制聯(lián)結(jié)不緊密。縣內(nèi)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)還處在自生自滅的中期階段，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)基地建設(shè)的“二次返利”能力較弱?，F(xiàn)有協(xié)會(huì)的發(fā)展層次還很低，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制不規(guī)范，組織農(nóng)民、帶動(dòng)農(nóng)民的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)、協(xié)會(huì)與廣大種養(yǎng)戶之間的連接不夠緊密，沒(méi)有形成比較穩(wěn)定的利益關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈條，群眾生產(chǎn)和銷售仍然處于自發(fā)狀態(tài)，組織化程度較低。③金融服務(wù)能力不夠強(qiáng)。今年生豬價(jià)格下滑、飼料上漲，一些百頭場(chǎng)、千頭場(chǎng)養(yǎng)殖戶流動(dòng)資金緊張，正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難較大，金融企業(yè)貸款“門檻高”，缺乏優(yōu)先服務(wù)意識(shí)，在一定程度影響了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及當(dāng)前工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。會(huì)上，黎書記還將作重要講話，希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，狠抓貫徹落實(shí)。

一、主要特點(diǎn)

今年來(lái)，全縣上下緊緊圍繞“立足農(nóng)工互動(dòng)，主抓兔豬蠶業(yè)、穩(wěn)推糧油果業(yè)、發(fā)展蔬菜藥業(yè)”的發(fā)展思路，加快兔豬蠶果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)靚點(diǎn)不斷凸顯，發(fā)展態(tài)勢(shì)總體良好，主要表現(xiàn)為“五個(gè)一”。①培育了一批業(yè)主大戶。建成了萬(wàn)只養(yǎng)兔場(chǎng)19處、千只養(yǎng)兔大戶128戶；千頭種豬場(chǎng)1處、千頭肉豬場(chǎng)18處，啟動(dòng)了4處萬(wàn)頭豬場(chǎng)建設(shè)；年養(yǎng)蠶10張以上大戶1028戶、100張以上業(yè)主17戶；承包果園100畝以上業(yè)主15戶。三河鎮(zhèn)狠抓生豬規(guī)模場(chǎng)建設(shè)，今年已建成3個(gè)1000頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)。②打造了一批示范基地。建成了集萬(wàn)頭肉豬場(chǎng)、千頭種豬場(chǎng)、有機(jī)蔬菜、特種水產(chǎn)于一體的武棚農(nóng)業(yè)科技示范園，“豬—沼—菜”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式初步顯現(xiàn)；觀紫-中壩千畝蠶桑示范片、雙勝群利-榮光千畝商品蔬菜基地、岐山-賽金千畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖高效運(yùn)行；2萬(wàn)畝高淀粉紅薯、3萬(wàn)畝辣椒榨菜、1.5萬(wàn)畝商品蔬菜態(tài)勢(shì)良好。③創(chuàng)新了一些有效舉措。各地積極探索好做法，有效推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。永樂(lè)鎮(zhèn)制定“1234”（種兔損失金額按鎮(zhèn)干部10%、技術(shù)員20%、村干部30%、養(yǎng)殖戶40%的標(biāo)準(zhǔn)賠償）種兔管理辦法，分月交叉檢查，按月逗硬獎(jiǎng)懲。柳埡鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“六個(gè)條件”篩選確定養(yǎng)兔戶，對(duì)“入選”戶實(shí)行專人服務(wù)、重幫重獎(jiǎng)，改掉了過(guò)去兔籠、種兔全由“政府買單”的被動(dòng)局面。三河鎮(zhèn)吊索灣村村民王前勇投資40萬(wàn)元修建了魚池、豬圈、沼氣，走養(yǎng)雞-喂魚、養(yǎng)豬-沼氣的循環(huán)發(fā)展之路。④拓寬了一些外延門路。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)著眼發(fā)展、跳出縣門，充分吸收外地“營(yíng)養(yǎng)”。柳埡鎮(zhèn)從xx省購(gòu)回環(huán)保金屬兔籠，從xx縣購(gòu)進(jìn)350只優(yōu)良日本大耳種兔，發(fā)展二級(jí)繁育場(chǎng)。秋埡、義門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與樂(lè)山、成都等地企業(yè)達(dá)成協(xié)議，由公司負(fù)責(zé)飼料提供、藥品發(fā)放、技術(shù)指導(dǎo)、商品兔收購(gòu)，解除了農(nóng)戶“難賣”之憂。⑤完善了一套發(fā)展機(jī)制。通過(guò)完善信用服務(wù)體系、健全融資擔(dān)保體系、建立政銀企協(xié)調(diào)機(jī)制、探索風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、搭建利益鏈接平臺(tái)，完善了“金融機(jī)構(gòu)+龍頭企業(yè)＋專業(yè)協(xié)會(huì)＋種養(yǎng)農(nóng)戶”的多元合作模式，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與金融保險(xiǎn)業(yè)的良性互動(dòng)。1-7年，縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)共為農(nóng)村種養(yǎng)戶發(fā)放等貸款2.3億元，有效緩解了部分業(yè)主大戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺少資金的難題。

二、主要問(wèn)題

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。①思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念有偏差，認(rèn)為發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒(méi)出路，不能支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一味將之當(dāng)作“政治兔、任務(wù)蠶”，畏難情緒嚴(yán)重，缺乏抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)硬辦法和措施，工作無(wú)起色。龍橋、板橋、瓦子三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒(méi)有新增一只種兔，請(qǐng)縣委辦、政府辦、目標(biāo)辦牽頭，組織相關(guān)部門各查一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，看看原因是什么。究竟在忙啥。不抓產(chǎn)業(yè)抓什么。及時(shí)將結(jié)果形成專題報(bào)告報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。②工作作風(fēng)不深入。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作蜻蜓點(diǎn)水、作風(fēng)漂浮；有的不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，即使下村組，也是圍著大戶轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、繞著村子看一看，沒(méi)有協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。馬鞍鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)對(duì)今年新建的養(yǎng)豬場(chǎng)毫無(wú)印象，只說(shuō)得出前幾年建的老豬場(chǎng)，然后安排“熟悉情況”的人帶路，結(jié)果依然找不到新豬場(chǎng)。③工作責(zé)任不明確。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)只停留在文件上、口頭上，落實(shí)不到行動(dòng)上、效果上，認(rèn)為只要完成新增種兔任務(wù)就算完成了兔業(yè)發(fā)展任務(wù)，簡(jiǎn)單地把任務(wù)下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部，就很少再過(guò)問(wèn)，沒(méi)有翔實(shí)的責(zé)任分工，沒(méi)有具體的發(fā)展辦法。目前，全縣兔業(yè)萬(wàn)只場(chǎng)建設(shè)任務(wù)除新政、柳埡、永樂(lè)、秋埡、義門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本完成1-2個(gè)萬(wàn)只兔場(chǎng)外，其余基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都是在原大戶基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建，要不就是根本沒(méi)有建。

（二）管護(hù)舉措不力。①缺乏過(guò)硬的管理措施。通過(guò)半年目標(biāo)督查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有種兔13.028萬(wàn)只，僅占全年保種任務(wù)的83.5%。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)種兔管理僅停留在一張協(xié)議紙上，缺乏過(guò)硬的管理辦法，致使部分農(nóng)戶把種兔賣了很長(zhǎng)一段時(shí)間鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不知道；有些農(nóng)戶領(lǐng)到種兔后直接就賣了，或者病死、甚至被偷或被狗咬死。楊橋、瓦子、板橋、金城等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)去常年飼養(yǎng)種兔在30只以上的大戶，今年僅剩10只左右，發(fā)展形勢(shì)令人堪憂。②缺乏有效的管護(hù)力度。個(gè)別果樹(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)很少過(guò)問(wèn)果業(yè)工作，連哪個(gè)村有果樹(shù)都不清楚；有的分管領(lǐng)導(dǎo)本身不懂政策、不懂技術(shù)，組織發(fā)動(dòng)群眾差，造成果樹(shù)病蟲害相當(dāng)嚴(yán)重。柴井鄉(xiāng)近兩年換了三個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)，今年果樹(shù)技術(shù)員也換了，造成果業(yè)發(fā)展無(wú)人問(wèn)、無(wú)人管，致使該鄉(xiāng)梨樹(shù)黑星病危害率高達(dá)60%。③缺乏規(guī)范的管理辦法。去年以來(lái)，全縣共推廣使用方格簇180萬(wàn)片，但實(shí)際使用率不到60%。新政鎮(zhèn)五童山村業(yè)主李友發(fā)領(lǐng)回3200片，實(shí)際使用1800片，其余堆碼在街頭墻腳，飛塵凝重、斑痕累累。有的農(nóng)戶寧愿使用菜茅、麥草上蔟，也不使用方格簇。不少農(nóng)戶使用一次后便閑置一邊當(dāng)廢物，造成極大浪費(fèi)。

（三）技術(shù)服務(wù)不佳。①大戶培植缺乏選擇性。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在兔業(yè)發(fā)展上，不注重飼養(yǎng)大戶的合理選擇，只管把任務(wù)分解給村社干部，致使把一些不愿養(yǎng)甚至不具備條件養(yǎng)的農(nóng)戶或村社干部納入發(fā)展對(duì)象，一味地給予政策資金扶持，既未達(dá)到發(fā)展效果，又浪費(fèi)了政府補(bǔ)助資金。②農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)難保障。個(gè)別種兔場(chǎng)只把重心放在提供種兔上，沒(méi)有搞好農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，沒(méi)有完全按照分階段、分季節(jié)進(jìn)村入戶面對(duì)面向養(yǎng)殖戶傳授技術(shù)，致使部分飼養(yǎng)戶養(yǎng)殖水平不高、管理粗放、兔體況差、疾病較多、死亡嚴(yán)重。同時(shí)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部和技術(shù)指導(dǎo)員為事業(yè)干部，既要承擔(dān)所有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo)，還有承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作，任務(wù)重、事情多，農(nóng)戶飼養(yǎng)技術(shù)難保障。③飼養(yǎng)物質(zhì)供應(yīng)不及時(shí)。在飼養(yǎng)期間，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時(shí)、有效組織養(yǎng)兔必需藥品，未保障養(yǎng)蠶所需的生石灰、蠶藥、蠶網(wǎng)、桑剪等蠶需物資用品，給飼養(yǎng)大戶病害防治、桑樹(shù)管護(hù)帶來(lái)了一定難度。

（四）收購(gòu)市場(chǎng)不暢。①協(xié)會(huì)運(yùn)作不理想。目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了兔業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，大部分蠶桑專業(yè)村也成立了蠶業(yè)合作社，但大多數(shù)協(xié)會(huì)（合作社）只有機(jī)構(gòu)、牌子，沒(méi)有民政登記、工商注冊(cè)，更沒(méi)有按照運(yùn)作管理辦法進(jìn)行自我服務(wù)、自我發(fā)展，形同虛設(shè)，缺乏對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系統(tǒng)服務(wù)，造成部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖農(nóng)戶“買賣難”。雙盤、大寅、燈塔、永光、張公等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)兔農(nóng)只能將商品兔按5-6元/斤出售給商販，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)兔農(nóng)戶的積極性。②企業(yè)收購(gòu)不及時(shí)。哈哥兔業(yè)、蘇隆繭絲綢公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全、位置不確定、收購(gòu)不及時(shí)。大寅鎮(zhèn)高山村七社郭志大幾次與收購(gòu)商預(yù)約收購(gòu)，并請(qǐng)人走十幾里山路將兔子擔(dān)到指定地點(diǎn)，但始終不見(jiàn)收購(gòu)商，又只好請(qǐng)人將兔子擔(dān)回去，結(jié)果兔子被弄得死去活來(lái)，由于擔(dān)心商品兔難銷售，飼養(yǎng)的種兔至今都不敢配種。大羅鄉(xiāng)今年春季開(kāi)稱收繭只有半天時(shí)間，導(dǎo)致大多數(shù)蠶農(nóng)無(wú)處售繭，只好背到柳埡、金城等地銷售，成倍增加了養(yǎng)殖成本。這些問(wèn)題，值得我們大家深刻反思。

（五）發(fā)展機(jī)制不活。①工作機(jī)制不落實(shí)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作責(zé)任，年初大會(huì)已講得清清楚楚、明明白白，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必建立黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)只管分配下達(dá)任務(wù)，不深入實(shí)際調(diào)研指導(dǎo)，不親自抓點(diǎn)示范帶動(dòng)，導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)未落到實(shí)處。去年受縣政府表彰的板橋鄉(xiāng)養(yǎng)兔大戶鄧自清，兔場(chǎng)早已改成雞圈。②利益機(jī)制聯(lián)結(jié)不緊密?？h內(nèi)大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)還處在自生自滅的中期階段，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)基地建設(shè)的“二次返利”能力較弱?，F(xiàn)有協(xié)會(huì)的發(fā)展層次還很低，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制不規(guī)范，組織農(nóng)民、帶動(dòng)農(nóng)民的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)、協(xié)會(huì)與廣大種養(yǎng)戶之間的連接不夠緊密，沒(méi)有形成比較穩(wěn)定的利益關(guān)系和產(chǎn)業(yè)鏈條，群眾生產(chǎn)和銷售仍然處于自發(fā)狀態(tài)，組織化程度較低。③金融服務(wù)能力不夠強(qiáng)。今年生豬價(jià)格下滑、飼料上漲，一些百頭場(chǎng)、千頭場(chǎng)養(yǎng)殖戶流動(dòng)資金緊張，正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難較大，金融企業(yè)貸款“門檻高”，缺乏優(yōu)先服務(wù)意識(shí)，在一定程度影響了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、工作安排

（一）兔業(yè)方面。①保好種。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)完成種兔保種任務(wù)。凡未完成保種任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一律不按實(shí)有種兔兌現(xiàn)5元/只的保種獎(jiǎng)勵(lì)，也不兌現(xiàn)新增種兔20元/只的種兔獎(jiǎng)勵(lì)。新增種兔一定要在完成種兔保種的前提下，新增部分才能算作新增種兔，并務(wù)必在9月底前完成今年新增種兔發(fā)放任務(wù)。要引導(dǎo)農(nóng)戶自行選留優(yōu)質(zhì)母兔作種用，降低引種成本。要做好選留種兔標(biāo)識(shí)工作，凡是有標(biāo)記的兔子一律不準(zhǔn)出售。②多配種。要抓住9月份后氣溫適宜的有利條件，備好優(yōu)良公兔，搞好種兔配種。畜牧干部要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保種兔多配種、母兔多產(chǎn)子，努力提高幼兔的成活率、生長(zhǎng)率。③抓重點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在鞏固原有養(yǎng)兔農(nóng)戶的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好飼養(yǎng)10－20只種兔的農(nóng)戶發(fā)展，并指導(dǎo)農(nóng)戶多飼養(yǎng)肉兔，提高養(yǎng)殖效益。畜牧局要加快度門壩村5萬(wàn)只養(yǎng)兔小區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)年底建成投產(chǎn)。④活流通。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完善兔業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)履行統(tǒng)一組織銷售的責(zé)任，有效解決偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶售兔難。畜牧局要督促哈哥兔業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，健全收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕緩收拒收和打白條、壓級(jí)壓價(jià)現(xiàn)象發(fā)生，確保農(nóng)民利益不受損失。

（二）生豬方面。①完成母豬增養(yǎng)。當(dāng)前，生豬價(jià)格已度過(guò)低谷期，正進(jìn)入周期性上升階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣級(jí)相關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)宣傳，細(xì)化舉措，著力抓好能繁母豬填槽補(bǔ)欄，做好登記造冊(cè)、建檔立卡，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家能繁母豬補(bǔ)貼政策，力爭(zhēng)全面完成今年7萬(wàn)頭能繁母豬養(yǎng)殖任務(wù)。②抓好規(guī)模養(yǎng)殖。要進(jìn)一步放寬放活扶持政策，引導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)全面推行圈舍標(biāo)準(zhǔn)化、飼養(yǎng)管理科學(xué)化建設(shè)。農(nóng)工辦、畜牧局要進(jìn)一步研究工作措施，倒排工期，督促武棚白葛壩千頭外血源種豬場(chǎng)業(yè)主在9月底前全面完成養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，力爭(zhēng)在10月20前引進(jìn)種豬。③強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。畜牧局要加強(qiáng)對(duì)生豬養(yǎng)殖投入品生產(chǎn)、銷售、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，依法整治和規(guī)范獸藥、飼料投入品市場(chǎng)；要配合工商、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)等部門加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰和市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為，確保上市豬肉的質(zhì)量和消費(fèi)安全。

（三）蠶業(yè)方面。目前，繭絲綢市場(chǎng)形勢(shì)喜人，3a級(jí)生絲已達(dá)20萬(wàn)元/噸以上，預(yù)計(jì)秋蠶鮮正繭將在18元/公斤以上。①搞好秋蠶飼養(yǎng)消毒。春、夏蠶期遺留了大量病源，必須嚴(yán)格消毒防病。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排蠶桑技術(shù)干部組織好鮮石灰（塊狀）的供應(yīng)服務(wù)，確保每張蠶不少于15公斤，并組織專業(yè)隊(duì)對(duì)蠶室、蠶具特別是共育設(shè)施進(jìn)行一次徹底、集中的消毒殺菌，達(dá)到全面、徹底消滅病原的目的。②大力推廣實(shí)用技術(shù)。今年春、夏季推廣使用方格簇成效表明，使用紙板方格簇后，可大幅減少下繭比例，蠶繭平均解舒率可提高8%以上，下繭比例降低3%以上，鮮繭質(zhì)量可提高4-5個(gè)等級(jí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要教育引導(dǎo)蠶農(nóng)大力推廣使用方格簇，逐步淘汰草籠簇?？h政府將對(duì)各地使用情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)已領(lǐng)取未使用的方格簇，縣上將扣減鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。③抓好晚秋蠶生產(chǎn)。各蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化責(zé)任，將晚秋蠶任務(wù)足額落實(shí)到村社農(nóng)戶，動(dòng)員大戶多養(yǎng)晚秋蠶。今年，全縣晚秋蠶預(yù)計(jì)在9月5日出庫(kù)，9月13日發(fā)種，蠶種價(jià)格為28元/張。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在9月3日前將蠶種款打入蠶桑局指定帳戶，以便及時(shí)出庫(kù)。④狠抓蠶業(yè)合作社建設(shè)?？h蠶桑局要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，督促5個(gè)市級(jí)蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善蠶桑合作社軟硬件設(shè)施，規(guī)范其運(yùn)轉(zhuǎn)，做好迎接市上目標(biāo)驗(yàn)收的相關(guān)準(zhǔn)備。對(duì)已組建的村級(jí)蠶業(yè)合作社，要充分發(fā)揮其上聯(lián)龍頭、下聯(lián)農(nóng)戶的紐帶作用，助推蠶業(yè)健康發(fā)展。

（四）果業(yè)方面。①加大果園流轉(zhuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜，積極推廣果樹(shù)管護(hù)新模式：享受退耕還林政策的果園，由村社組織農(nóng)戶與業(yè)主簽訂果園管護(hù)承包合同；新栽、高換果園采取農(nóng)戶以土地、果苗、勞動(dòng)力，業(yè)主以物資、技術(shù)入股，產(chǎn)品收益與農(nóng)戶分成為主的股份制業(yè)主承包方式；業(yè)主完全承包的，村社組織群眾討論，將果樹(shù)、土地全部承包給業(yè)主，業(yè)主給群眾支付承包金；對(duì)全家外出戶或缺勞動(dòng)戶，又沒(méi)有業(yè)主承包管理的果園，推行土地小流轉(zhuǎn)，由當(dāng)?shù)胤N果能手承包管理。②嚴(yán)格果苗流通。為規(guī)范果苗