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保險(xiǎn)公司早會(huì)假日經(jīng)營(yíng)我們深信,人壽保險(xiǎn)是世界上最崇高的事業(yè),F(xiàn)C是世上最偉大的工作。我們宣誓:為了實(shí)現(xiàn)心中的信念,為了成為愛的使者,我們將---時(shí)刻提供滿意的服務(wù),永遠(yuǎn)秉承奉獻(xiàn)的精神!FC假日好風(fēng)景經(jīng)營(yíng)正當(dāng)時(shí)一步領(lǐng)先步步領(lǐng)先百米起跑定乾坤營(yíng)銷首周決勝負(fù)觀念突破將腦袋打開一條縫,市場(chǎng)將還您一個(gè)奇跡。營(yíng)銷語(yǔ):成功人士利用業(yè)余時(shí)間超越別人成功團(tuán)隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間擊敗對(duì)手營(yíng)銷高手語(yǔ):壽險(xiǎn)人是坐在馬背上休息的人!一、什么是假日經(jīng)營(yíng)?二、為什么要進(jìn)行假日經(jīng)營(yíng)?三、如何開展假日經(jīng)營(yíng)?目錄四、開門紅假日經(jīng)營(yíng)假日經(jīng)營(yíng)假日經(jīng)營(yíng):是指商家根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)在節(jié)假日期間的特點(diǎn),采用有效的營(yíng)銷手段,達(dá)到有效銷售的目的。營(yíng)銷管理中的科學(xué)術(shù)語(yǔ),在很多行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。一、什么是假日經(jīng)營(yíng)?二、為什么要進(jìn)行假日經(jīng)營(yíng)?三、如何開展假日經(jīng)營(yíng)?目錄四、開門紅假日經(jīng)營(yíng)您知道2012年366天有多少天是“假日”嗎?2012年放多少天假?2012年全年有52周零2天,每周周六周日兩天,周末合計(jì):2天/周*52周+1天=105天一年中我們還有這些放假的節(jié)日:1月1日元旦正月初一春節(jié)4月4日清明節(jié)5月1日勞動(dòng)節(jié)五月初五端午節(jié)八月十五中秋節(jié)10月1日國(guó)慶節(jié)14天合計(jì):天119一年中我們有三分之一的時(shí)間是假日一周七天,兩天是假日,占了1/3;一年366天,119天是假日,占了1/3;明明我們一年能掙20萬(wàn)塊錢,現(xiàn)在只讓你掙13萬(wàn)多,你干嗎?!當(dāng)然不行!開門紅假日經(jīng)營(yíng),事關(guān)成敗一季度累積假日天30我們也要假日經(jīng)營(yíng)!很多商場(chǎng)、超市、優(yōu)秀的商鋪在節(jié)假日來(lái)臨之前做了充分的準(zhǔn)備,在節(jié)假日里都能賺得盆滿缽滿!拜訪客戶就是我們的商業(yè)活動(dòng),我們是商人,也是老板,假日營(yíng)銷同樣也給我們帶來(lái)商機(jī)!假日經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
客戶:
1、很多客戶平時(shí)上班,到了周末才有時(shí)間見面;2、假期里大多數(shù)客戶比較悠閑,不趕時(shí)間,F(xiàn)C與客戶溝通交流的時(shí)間可以比較長(zhǎng),這正是銷售保單的絕佳時(shí)機(jī);
3、節(jié)假日里,客戶一般心情非常愉悅,也很放松,戒備心也淡了,我們銷售保單成功率高;
……假日經(jīng)營(yíng)的意義搶奪增員資源珍惜利用黃金時(shí)間假日營(yíng)銷的最大前提就是動(dòng)起來(lái)!有人在拜訪,就有活動(dòng)量!有活動(dòng)量就有保費(fèi)!關(guān)注活動(dòng)量,活動(dòng)量定日平臺(tái),平臺(tái)定輸贏!行動(dòng)就能贏!時(shí)不我待,行動(dòng)就能贏!一、什么是假日經(jīng)營(yíng)?二、為什么要進(jìn)行假日經(jīng)營(yíng)?三、如何開展假日經(jīng)營(yíng)?目錄四、開門紅假日經(jīng)營(yíng)1、到有魚的地方去釣魚2、活動(dòng)管理--搭起FC的活動(dòng)量管理平臺(tái)方法假日經(jīng)營(yíng)三層面我們?cè)趺醋??團(tuán)隊(duì)成員怎么做?我們?nèi)绾喂芾韴F(tuán)隊(duì)?
準(zhǔn)確認(rèn)知:假日經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性假日經(jīng)營(yíng):我們的思維與行為明確假日營(yíng)銷計(jì)劃(這個(gè)節(jié)假日我們到底要做什么?期望值是什么?節(jié)前就應(yīng)該設(shè)定好自己的節(jié)日目標(biāo),并分解到團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo):出勤率、活動(dòng)率周密部署嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)估結(jié)果(我預(yù)定要做什么?我為之作了什么?我做的夠不夠?目標(biāo)達(dá)到了嗎?得到了什么經(jīng)驗(yàn)?要吸取什么教訓(xùn)?準(zhǔn)確認(rèn)知假日經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)確認(rèn)知假日經(jīng)營(yíng)
制定假日營(yíng)銷方案:FC、客戶(例:連續(xù)開單獎(jiǎng)、件數(shù)王、保費(fèi)王)陪訪、追蹤、激勵(lì)、輔導(dǎo)管理好自己,才能帶動(dòng)隊(duì)伍!
準(zhǔn)確認(rèn)知假日經(jīng)營(yíng)客戶經(jīng)理怎么做?思想轉(zhuǎn)變,聽話、照做!出勤、開口量、活動(dòng)量假期促銷,如促銷小禮品等賣點(diǎn)節(jié)日化(婦女節(jié):關(guān)愛女性課題;六一節(jié):教育金、子女婚嫁金;母親節(jié):養(yǎng)老金;中秋節(jié):高品質(zhì)生活保障;情人節(jié):未來(lái)的安定……)職場(chǎng)氛圍營(yíng)造,F(xiàn)C意愿啟動(dòng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)意愿啟動(dòng):溝通引導(dǎo)專題會(huì)議典范分享標(biāo)桿帶動(dòng)鼓勵(lì)積極,引導(dǎo)消極!假日經(jīng)營(yíng):管理團(tuán)隊(duì)管理約束:出勤管理未開單人員管理陪訪及追蹤管理管理是最強(qiáng)大的生產(chǎn)力!假日經(jīng)營(yíng):管理團(tuán)隊(duì)假日經(jīng)營(yíng):管理團(tuán)隊(duì)恰當(dāng)激勵(lì):收入激勵(lì)考核晉升激勵(lì)假日營(yíng)銷方案激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)懷、短息平臺(tái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿氛圍激勵(lì)
堅(jiān)持——習(xí)慣——自愿!
快樂(lè)的工作模式:越早有單,心理越輕松;越晚有單,心理壓力越大。假日經(jīng)營(yíng):利用好節(jié)假日,一年變成五個(gè)季度。最佳的展業(yè)時(shí)機(jī):客戶的休息時(shí)間就是業(yè)務(wù)員的工作時(shí)間。每年看一季度,每季度看一周,每月看第一周,每周看第一天。壽險(xiǎn)行業(yè)是金融服務(wù)業(yè),但在運(yùn)作上更傾向于服務(wù)行業(yè)。不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念
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