衛(wèi)生工作方面工作總結(jié)

衛(wèi)生工作方面工作總結(jié)

學(xué)校衛(wèi)生工作是關(guān)系到全體學(xué)生身心健康的大事，為了全面貫徹落實(shí)

黨的教育方針，使學(xué)生身心健康開展。我校根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作管理制

度》，結(jié)合我校工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，加大了執(zhí)法力度，使學(xué)校衛(wèi)生

工作納入到法制管理的正常軌道。1、健全學(xué)校管理規(guī)章制度。學(xué)校根據(jù)

通知要求，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際，制定了《學(xué)校衛(wèi)生工作管理制度》、《學(xué)

校衛(wèi)生檢查評比制度》。每年初都制定衛(wèi)生工作方案，年末寫出工作總結(jié)。

學(xué)校評選先進(jìn)班級和先進(jìn)個人，都和衛(wèi)生工作掛鉤。為了確保學(xué)生身體健

康，每年學(xué)校都要對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的疫苗接種，并建立了學(xué)生的健康檔案。

每天早上我們學(xué)校都會定時對學(xué)生進(jìn)行晨檢，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶著班主任深入學(xué)

生之中，了解掌握學(xué)生身體健康狀況，以便發(fā)現(xiàn)情況，及時解決。2、加

強(qiáng)健康教育宣傳工作。學(xué)校通過主題班會、小播送站、講座、板報(bào)等教學(xué)

形式向?qū)W生傳授健康教育知識，增強(qiáng)學(xué)生自我保健意識。舉辦衛(wèi)生知識講

座。為了加強(qiáng)學(xué)生對衛(wèi)生知識的了解，對常見病的預(yù)防，學(xué)校利用播送站

進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，如、營養(yǎng)不良、流行感冒、手

足口病的防治知識等，從而增強(qiáng)學(xué)生的保健意識。3、調(diào)動班主任和班干

部的積極性。為了搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，學(xué)校從各班中選出四位優(yōu)秀的學(xué)生

參加校園值日生，并定期召開值日生會議，定期指導(dǎo)他們的工作。并要求

值日生協(xié)助班主任做好班級的衛(wèi)生工作。班級衛(wèi)生要求重在保持，輔以清

掃。個人衛(wèi)生做到天天檢查。我們的衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績，但

按學(xué)校衛(wèi)生工作制度的要求還有一定的差距，校園環(huán)境管理還需進(jìn)一步綠

化、美化，某些地方還有死角，校園四周廢棄物處理還不夠徹底，學(xué)生個

人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成還要加強(qiáng)。今后，我們還要經(jīng)常對照學(xué)校衛(wèi)生工作責(zé)任制

度來檢查衛(wèi)生工作，加強(qiáng)教育和管理，加大宣傳力度，使全體學(xué)生養(yǎng)成良

好的衛(wèi)生習(xí)慣，成為健康向上的一代新人。

玉河中心校20某某年12月

保潔方面工作總結(jié)

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做得工作認(rèn)

真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，

明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作

總結(jié)。下面是保潔方面工作總結(jié)，請參考！

保潔方面工作總結(jié)篇一

尊敬得公司領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20某某年已經(jīng)過去一半，回憶我們半年來

得工作還記憶猶新，在全體隊(duì)員得共同努力下，使我們才有今天得成績，

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚得經(jīng)濟(jì)實(shí)力，獨(dú)特得商業(yè)眼光，在深圳

物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異得成績和口碑，在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得同時，

也為我們提供了就業(yè)時機(jī)與良好得就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)

由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工

作，現(xiàn)將這半年得工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，完成各項(xiàng)任務(wù)

某某廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型得物業(yè)，人員與車輛自

然流動性大，管理復(fù)雜，一但管理不善，效勞不到位，將造成車輛堵塞、

損壞、財(cái)物喪失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上得不便。我自

入職得那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，做好自

己得本質(zhì)工作。

保安二部上半年在某總和某部、某部得領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同

其他四個班共同維護(hù)了商報(bào)廣場得平安、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出

了努力。為積極完成公司“三好一滿意”得目標(biāo)，在這半年來，我班隊(duì)員

受派到文博會及其他部門組織得活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，

無一平安事故發(fā)生，受到了主辦方得一致好評;隊(duì)員在執(zhí)勤時，拾金不昧，

拾到二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共

計(jì)300多元、專業(yè)照相機(jī)一部;商報(bào)廣場半年累計(jì)二次裝修施工程10多戶

數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對

外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止

吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉得有320屢

次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達(dá)17次;

發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，

使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不平安隱患及可疑人員20多

余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑

人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實(shí)為偷竊，抓獲后并報(bào)警。

在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在

詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊(duì)員，在眾隊(duì)員得合力下，將其抓

獲并報(bào)警。屢次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等平

安事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主

問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報(bào)隊(duì)長經(jīng)調(diào)解

將該男子帶出大廈。時刻堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”得治安管理方針，

時刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對各存在平安隱患、可疑人員

得巡查力度，確?！叭靡粷M意”得目標(biāo)順利完成。

二、勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)

俗話說得好：“打鐵還得自身硬”，建設(shè)高素質(zhì)得保安隊(duì)伍，是樹立

保安效勞得良好形象，是確保某某廣場人員及財(cái)產(chǎn)平安得重要保障。我們

得是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)

作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練得精神，借用某某某總編得話說就是“合抱之木，

生于毫末;九層之臺，起于壘土”。

積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是平安得主繩，如果自己都一知半解、

畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢所以每周組織軍事體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：

隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿搏斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時還組織隊(duì)員堅(jiān)持

每周1次爬山等運(yùn)動，練就了過硬得業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯得體能素質(zhì)，更做到

了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝得要求，提高了每位隊(duì)員得警惕性和

戰(zhàn)斗力，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。

三、端正思想，提高隊(duì)伍建設(shè)

某某廣場得平安保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊得、并極為受氣得工作，可我們每位

隊(duì)員沒有因此而害怕、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我

們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己得夢想打工，

為自己得職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊(duì)員得積極性，屢次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)

兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊(duì)員得工作情況并將部例

會議內(nèi)容作出了傳達(dá);每周一在保安部例會上匯報(bào)上周本班得工作情況、

隊(duì)員得思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、

不定期提出案例結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”

得良好氣氛，在潛移默化中改變了大家處理問題時得思維方式，還促進(jìn)了

彼此間得友誼;屢次對個別有情緒波動得隊(duì)員進(jìn)行了談話、引導(dǎo)，保持了

保安隊(duì)伍得穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境得安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與

財(cái)產(chǎn)得平安是我們得天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個人得形

象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件

相結(jié)合，才能更好得完成安保工作。

平安工作是一項(xiàng)長期得、艱巨得工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然

這半年來未發(fā)任何一起平安責(zé)任事故，但在下半年來我得工作還很艱巨，

在上半年得工作中還存在缺乏，個別隊(duì)員崗位責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中有些

松懈;新隊(duì)員得工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作標(biāo)

準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持度要求上需要

加強(qiáng)和穩(wěn)固。隨著尹總提出得對下半年創(chuàng)立窗口隊(duì)伍建設(shè)，更進(jìn)一步做好

平安防范工作，本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司得經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，

積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員得團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成

班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門得集體榮譽(yù)感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門得規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)

自律得工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好得典范，引導(dǎo)隊(duì)員良性開展，營

造健康得工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”得原那

么，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員得工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員得工作、

生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員得工作感情，并贏得隊(duì)員得信任，以此

鼓舞隊(duì)員得工作熱情。

5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常

工作中皆有不同程度得感悟與提升。并時刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有

上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧得學(xué)問。成為一名

合格保安員關(guān)鍵在于人得主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司得忠誠度

和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵得真諦得理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大

家積極進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

總之，隨著奧運(yùn)圣火得順利傳遞，抗震救災(zāi)也取得了階段性得勝利，

我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新得時期意味著新得機(jī)遇，新得挑戰(zhàn)。

“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)得英明決策和

運(yùn)籌下，在某總得帶著下，保安二部得工作將做得更好。作為公司得一份

子，在下半年得工作我將一如既往，全心全意得為業(yè)主效勞，竭力做好本

職工作，為公司得開展奉獻(xiàn)一份微薄。

保潔方面工作總結(jié)篇二

隨著社會得開展，人們生活水平得提高，對吃穿住行得問題越來越受

到人們得關(guān)注，由此新生得物業(yè)管理也越來越受到人們得重視，對物業(yè)得

管理水平和質(zhì)量得要求也愈來愈高，這也就給新興得物業(yè)管理提出了一個

新得課題——如何做好物業(yè)管理。

物業(yè)管理得范圍很多，住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等

等均有所涉及，這里就寫字樓得物業(yè)管理談一下自己得體會。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)得行政管理人員和企事業(yè)得職員

辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動得樓宇。特點(diǎn)是人員集中，各種配套設(shè)施齊

全，是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動得中心場所。

根據(jù)寫字樓得這些特點(diǎn)，物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè)，

消防、平安以及如何處理突發(fā)事件等知識得培訓(xùn)，以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急

能力，使各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。同時要求保潔人員要了解各樓層得根本

情況，掌握清潔得重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁得地方，也

是最易臟得地方，清潔得重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間得便池、

死角、玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈，便池?zé)o污物，衛(wèi)生間無異味，

到達(dá)合格得標(biāo)準(zhǔn)。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明得紀(jì)律，必須制定出一

套適合本公司實(shí)際情況得管理制度以及保潔工作流程，每個員工嚴(yán)格按工

作流程進(jìn)行工作，正確合理得使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔、

無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角得衛(wèi)生，

盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)

象及時上報(bào)公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大得損失，并做好

維修后得保潔工作。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓紀(jì)

律，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。實(shí)施起來人

人有章可循，事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好得獎勵，差得

進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職，每天上午進(jìn)行抽查，下午定時檢查，

隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門得問題以行文得形式上報(bào)政

府管理部門，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員得正常工作。每周末總

結(jié)一周得工作情況，布置下周得工作任務(wù)。使保潔得管理走向制度化、標(biāo)

準(zhǔn)化、科學(xué)化、人性化得軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。

如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時間又擦不均勻，有得保

潔員試著用毛巾綁在掃帚上，這樣就大大提高了工作效率，擦得既快又均

勻，大家經(jīng)過擦拭比較，感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推

廣。同時積極開展保潔人員效勞技能得訓(xùn)練和考核，提高她們得素質(zhì)和效

勞水平。

再次，充分調(diào)發(fā)開工得工作積極性、主動性，使每個員工都端正效勞

態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕臟、不怕累，克服自卑感，就一

定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作得態(tài)度卻有上下

之別。看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作得態(tài)度。不管職業(yè)得

平凡與否，職位得高或低，我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較

低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保潔不到位還要受到批評和指責(zé)，

但她得工作是高尚得，一人得辛苦換來得是干凈得環(huán)境，滿園得春色。社

會各方面要關(guān)心保潔人員得生活，尊重她們得勞動，她們得工作是社會不

可缺少得一局部，這樣她們得工作才能被理解，被社會認(rèn)可，她們才有良

好得工作態(tài)度，才能積極得工作。。

要搞好和保護(hù)好寫字樓得環(huán)境衛(wèi)生，只要把寫字樓當(dāng)成自己得家，時

時清掃，做到地面無塵土，窗臺無灰塵，嚴(yán)格按操作流程去做，就一定能

把寫字樓得保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣得

溫馨、便利，能夠在舒適得環(huán)境中更好得工作。這樣，不僅環(huán)境搞好了，

我們得效勞目得也就到達(dá)了。另一方面，員工得效勞技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐

中得到不斷得提高，就能夠更好得為廣闊業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)得管理和效勞。

[保潔方面工作總結(jié)]

醫(yī)療護(hù)理方面工作總結(jié)

今年本著“穩(wěn)固優(yōu)勢，穩(wěn)步開展”的原那么，一年來做了能上能下下

幾點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)輸

液反響“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性

物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀效勞，合理使用護(hù)工，

保證患者根底護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、

亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她

們盡快成熟，