玉柴機器試驗技術類職業(yè)發(fā)展資格認證等級評價表

文檔名稱：職業(yè)發(fā)展資格認證等級評價表文檔秘級：機密2004-9-29廣西玉柴機器股份有限公司機密第頁《試驗技術類第一級職業(yè)發(fā)展資格認證等級評價表》姓名性別學歷任職部門職位工作時間申請資格等級試驗技術類第一級行為模塊行為要項行為標準自評認證小組評價改進點（）評分舉證評分舉證基本技能試驗工具的掌握和使用①基本掌握產品試驗通用工具/試驗平臺的管理、維護和使用技能，了解產品試驗專業(yè)術語；熟練掌握常用文檔處理軟件；②能夠理解試驗顯示數據并進行簡單的數據換算與分析。工作規(guī)范性①試驗作業(yè)指導書的制定：在更高級別人員的指導下，能夠按照規(guī)定要求制定試驗作業(yè)指導書②計劃執(zhí)行的規(guī)范性：在更高級別人員的指導下，嚴格按照計劃要求的工作順序和任務的輕重緩急執(zhí)行計劃；③流程/制度、標準規(guī)范執(zhí)行的規(guī)范性：基本理解產品試驗的相關流程、制度規(guī)范和技術標準的要求；在更高級別試驗技術員的指導下，嚴格按照要求開展工作；④工作文檔：工作過程和結果文檔表達清楚、完整、邏輯性強、可理解性好，符合文檔管理規(guī)范的要求。在更高級別人員的指導下，可以編寫試驗報告。技術指導/合作/協(xié)調團隊合作工作中體現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神，與團隊成員配合默契、相互協(xié)助溝通與協(xié)調①參與項目組內的溝通與交流，并在與項目組其他人員的工作中注意運用協(xié)作技巧；②及時向其他部門（設計、工藝、制造、裝配等）溝通故障、例外事件的處理情況，并提供參考性建議。解決問題任務完成①持續(xù)改進與創(chuàng)新a)在更高級別試驗人員或主管的指導下，能夠在已有技術成果和經驗的基礎上對對試驗技術進行持續(xù)優(yōu)化改進；b)在更高級別試驗人員或主管的指導下，能夠根據工藝、制造、裝配、維護等功能部門的反饋意見有效診斷、分析解決所負責產品的試驗問題。②一次性做好a)與更高級別試驗技術員溝通，理解試驗要求，并以此指導自己的工作；b)服從產品的市場需要，具備良好的質量意識和成本意識，符合工作一次性做好的要求，因主觀原因造成的重復性試驗不超過1次/年；c)及時總結工作中的經驗與教訓，避免重復犯同樣的錯誤；③質量按試驗要求/試驗方案、試驗標準規(guī)范完成所承擔任務，確保問題分析和診斷準確。④時間a)按照任務計劃的時間要求完成所承擔任務達95％以上；b)根據計劃要求的變動，能夠及時對工作做出調整。資源有效利用①能夠在繼承公司已有產品試驗經驗和成果的基礎上開展試驗工作；借用已固化的文檔、流程和技術；②在主管和更高級別技術管理人員的指導下，能夠對自己過去的經驗與教訓進行總結與共享，避免他人犯類似的錯誤，編寫質量案例（OA流程）；③遇到問題能夠及時向相關主管或他人求助，并使問題得到有效解決。總計NULLNULLNULLNULL認證結果資格等級評定（在對應類別、職級、職等前面的括號內畫“”）：類別：（）設計類（）電控類（）試驗類（）技術管理類職級：（）第1級（）第2級（）第3級（）第4級（）第5級職等：（）普通等（）基礎等（）職業(yè)等主要改進點：評審小組組長簽名：年月日

《試驗技術類第二級職業(yè)發(fā)展資格認證等級評價表》姓名性別學歷任職部門職位工作時間申請資格等級試驗技術類第二級行為模塊行為要項行為標準自評認證小組評價改進點（）評分舉證評分舉證基本技能試驗工具的掌握和使用①熟練掌握產品試驗通用工具/試驗平臺的管理、維護技能和使用技能，有豐富的專業(yè)實踐經驗；②根據試驗的要求，可以自己設計一般的軟硬件試驗工具或提出具體的設計方案。工作規(guī)范性①工作計劃的制定：在更高級別人員的指導下，參與制定項目總體計劃，并根據項目總體計劃要求，制定個人工作計劃；②計劃執(zhí)行的規(guī)范性：在更高級別人員的協(xié)助下，嚴格按照計劃要求的工作順序和任務的輕重緩急執(zhí)行計劃；③流程/制度、標準規(guī)范執(zhí)行的規(guī)范性：理解與產品試驗相關的流程、制度規(guī)范的要求，嚴格按照要求開展工作；④文檔的規(guī)范性：工作過程和結果文檔表達清楚、完整、邏輯性強、可理解性好，符合文檔管理規(guī)范的要求。獨立完成試驗報告編寫，試驗報告校對。技術指導/合作/協(xié)調團隊合作工作中體現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神，與團隊成員配合默契、相互協(xié)助，能夠幫助其他員工融入團隊。溝通與協(xié)調①參與項目組內或跨項目組的溝通與交流，并在與其他人員的工作中注意運用協(xié)作技巧，積極溝通試驗中遇到的問題；②及時向其他部門（設計、工藝、制造、裝配等）溝通例外事件的處理情況，并提供有效的建議。指導與培養(yǎng)①向新員工提供產品試驗相關流程、制度規(guī)范方面的指導，幫助他們盡快熟悉試驗工具、流程；②對低級別試驗人員進行經常性的技術指導，在實踐中培養(yǎng)了有較好績效的試驗員。解決問題任務完成①持續(xù)改進與創(chuàng)新a)能夠根據工藝、制造、裝配、維護等功能部門的反饋意見有效診斷、分析解決所負責產品的試驗問題；b)能夠在已有試驗成果和經驗的基礎上對試驗技術進行優(yōu)化改進；c)考慮試驗對工具/平臺的需求和現(xiàn)有工具/平臺的局限性，提出可供參考的整改方案并參與實施。②一次性做好a)與更高級別試驗技術員溝通，充分理解試驗要求，并以此指導自己的工作；b)服從產品的市場需要，有較強質量意識和成本意識，符合工作一次性做好的要求，不出現(xiàn)因主觀原因造成的重復性試驗；c)運用技巧和經驗發(fā)現(xiàn)并避免常規(guī)性試驗問題。③質量a)在更高級別試驗人員或主管的協(xié)助下，按試驗要求/試驗方案、試驗標準規(guī)范完成所承擔任務，確保問題分析和診斷準確。b)對試驗員的工作文檔進行校對，保證其工作質量。④時間a)按照任務計劃的時間要求完成所承擔任務達95％以上；b)根據計劃要求的變動，能夠及時對工作做出調整。資源有效利用①能夠在完整繼承公司已有產品試驗經驗和成果的基礎上開展試驗工作；②能夠對自己過去的經驗與教訓進行總結與共享，避免他人犯類似的錯誤，編寫質量案例（OA流程）；③遇到問題能夠及時向相關主管或他人求助，并使問題得到有效解決。組織貢獻對業(yè)務的的影響①分析診斷產品開發(fā)過程中潛在的問題/對問題進行定位分析和診斷，并協(xié)助相關部門解決；②對項目組內部其他人的試驗工作提供有效的建議。對流程/制度、標準規(guī)范建設的貢獻①對產品試驗流程、制度提出可供參考的改進建議，要求多于1次/年；②對產品試驗標準規(guī)范提出可供參考的改進建議，要求多于1次/年?？傆婲ULLNULLNULL認證結果資格等級評定（在對應類別、職級、職等前面的括號內畫“”）：類別：（）設計類（）電控類（）試驗類（）技術管理類職級：（）第1級（）第2級（）第3級（）第4級（）第5級職等：（）普通等（）基礎等（）職業(yè)等主要改進點：評審小組組長簽名：年月日

《試驗技術類第三級職業(yè)發(fā)展資格認證等級評價表》姓名性別學歷任職部門職位工作時間申請資格等級試驗技術類第三級行為模塊行為要項行為標準自評認證小組評價改進點（）評分舉證評分舉證基本技能試驗工具的掌握和使用①熟練掌握產品試驗通用工具/試驗平臺的管理、維護技能和使用技能，有豐富的專業(yè)實踐經驗；②根據試驗的要求，可以自己設計一般的軟硬件試驗工具，對較復雜的試驗工具提出可行性意見。工作規(guī)范性①工作計劃的制定：能夠按照規(guī)定要求制定出項目小組工作計劃及個人工作計劃；②計劃執(zhí)行的規(guī)范性：嚴格按照計劃要求的工作順序和任務的輕重緩急執(zhí)行計劃；③流程/制度、標準規(guī)范執(zhí)行的規(guī)范性：深刻理解與產品試驗相關的流程、制度規(guī)范的要求，嚴格按照要求開展工作；④文檔的規(guī)范性：工作過程和結果文檔表達清楚、完整、邏輯性強、可理解性好，符合文檔管理規(guī)范的要求。審核相應領域的試驗報告。技術指導/合作/協(xié)調團隊合作工作中體現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神，與團隊成員配合默契、相互協(xié)助，經常幫助其他員工融入團隊。溝通與協(xié)調①領導項目組內/參與跨項目組的溝通與交流，并在與周邊部門、其他項目組的工作中能夠熟練運用協(xié)作技巧，從公司利益出發(fā)，妥善處理各種矛盾；②及時向其他部門（設計、工藝、制造、裝配等）溝通例外事件的處理情況，并提供有效的建議。③對用戶和服務人員進行產品維護知識的培訓，與用戶和市場人員保持經常性的溝通交流。指導與培養(yǎng)①指導幫助試驗人員提高業(yè)務技能，在實踐中培養(yǎng)了一批有較好績效的試驗師；②為員工提供產品試驗技術等方面的培訓，掌握基本的培訓技巧。解決問題任務完成①持續(xù)改進與創(chuàng)新a)能夠根據工藝、制造、裝配、維護等功能部門的反饋意見有效診斷、分析解決所負責產品的試驗問題；b)能夠在已有試驗成果和經驗的基礎上對試驗技術進行優(yōu)化改進，并有所創(chuàng)新；c)考慮試驗對工具/平臺的需求和現(xiàn)有工具/平臺的局限性，提出有效的整改方案并組織實施；d)參與完成技術難題的攻關。②一次性做好a)通過與需求部門溝通，充分理解試驗要求，并以此指導項目組的工作；b)服從產品的市場需要，有較強質量意識和成本意識，符合工作一次性做好的要求，不出現(xiàn)因主觀原因造成的重復性試驗；c)具有豐富的試驗經驗，理解實驗問題的關聯(lián)性和隱含問題，可以使問題從根本上得到解決；d)運用技巧和經驗發(fā)現(xiàn)并避免較復雜的試驗問題。③質量a)根據試驗要求，領導項目組制定試驗方案/建立試驗平臺，并且?guī)ьI項目組按試驗方案、試驗標準規(guī)范和計劃完成所承擔任務；b)審核校對過的工作文檔，嚴格保證工作質量。④時間a)按照任務計劃的時間要求完成所承擔任務達95％以上；b)在計劃發(fā)生變動的情況下，能夠及時推動、組織對工作計劃進行調整。資源有效利用①能夠在完整繼承公司已有產品試驗經驗和成果的基礎上開展試驗工作；②積極推動部門內部經驗與教訓的總結與共享，避免他人犯類似的錯誤；③遇到問題能夠及時向相關主管或他人求助，并使問題得到有效解決。組織貢獻對業(yè)務的的影響①迅速有效的分析診斷產品開發(fā)過程中存在的問題并協(xié)助相關部門解決，確保產品盡快推向市場，并在性能指標、可靠性等方面具有競爭力；②利用產品試驗的知識和經驗，為產品設計、工藝、制造和裝配等工作提出建設性的意見；③對產品試驗技術發(fā)展方向敏感，對試驗項目方案決策提供有效的技術建議和信息。對流程/制度、標準規(guī)范建設的貢獻①對產品試驗流程、制度提出有效的改進建議，并參與實施，要求多于2次/年；②對產品試驗標準規(guī)范提出有效的改進建議，并參與標準規(guī)范的制定和修訂，要求多于2次/年?？傆婲ULLNULLNULL認證結果資格等級評定（在對應類別、職級、職等前面的括號內畫“”）：類別：（）設計類（）電控類（）試驗類（）技術管理類職級：（）第1級（）第2級（）第3級（）第4級（）第5級職等：（）普通等（）基礎等（）職業(yè)等主要改進點：評審小組組長簽名：年月日

《試驗技術類第四級職業(yè)發(fā)展資格認證等級評價表》姓名性別學歷任職部門職位工作時間申請資格等級試驗技術類第四級行為模塊行為要項行為標準自評認證小組評價改進點（）評分舉證評分 舉證基本技能試驗工具的掌握和使用①熟練掌握產品試驗通用工具/試驗平臺的管理、維護技能和使用技能，有豐富的專業(yè)實踐經驗②根據試驗的要求，可以自己設計一般的軟硬件試驗工具技術指導/合作/協(xié)調團隊合作處處體現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神，以公司利益為重，妥善處理、化解部門與團隊內部各種技術分歧與矛盾，團隊技術交流氣氛活躍、融洽。溝通與協(xié)調①有效組織、推動項目組內、跨項目組或跨部門相關產品試驗技術的溝通與交流，并熟練運用協(xié)作技巧和周邊力量領導產品試驗項目的實施；②從整個業(yè)務流程的角度出發(fā)，支持協(xié)助設計、工藝、采購、生產制造、市場營銷、服務等其他部門的工作；③就公司產品試驗問題，向客戶/合作方/供應商/公司其他部門提供講解與介紹；④對用戶和服務人員進行產品試驗與維護知識的培訓，持續(xù)有效地與用戶和市場人員保持溝通交流。指導與培養(yǎng)①指導培養(yǎng)試驗人員提高業(yè)務技能，在實踐中培養(yǎng)了一批有較好績效的高級試驗師和試驗師；②為員工提供產品試驗新技術、行業(yè)發(fā)展方面的培訓，掌握熟練的培訓技巧。解決問題任務完成①領導他人迅速有效的分析診斷產品開發(fā)過程中存在的問題并推動、參與問題解決，確保產品盡快推向市場，并在性能指標、可靠性等方面具有競爭力；②領導進行試驗技術規(guī)劃設計和試驗技術的創(chuàng)新，保證公司在試驗技術方面具備領先優(yōu)勢；③參與試驗方案、計劃、文檔、資料的評審，并提出專家級意見和建議；④領導建立公司內部產品試驗的標準和規(guī)范；⑤在緊急攻關、大型試驗攻關任務中承擔負責作用；⑥在復雜技術問題發(fā)生之前識別并預見其可能性，同時制定并實施避免這些問題發(fā)生的解決方案。業(yè)務影響①基于對市場需求的深刻理解，對實驗方案進行總體設計，保證試驗對產品市場需求的有效支持；②基于對成本、產品投入產出分析，對公司產品試驗進行預算和成本控制，保證試驗投資的效益。③負責相應的技術降成本攻關工作組織貢獻1）產品戰(zhàn)略基于對產品試驗問題診斷的知識和經驗、產品試驗技術發(fā)展的理解，參與產品技術發(fā)展方向規(guī)劃設計，對公司產品戰(zhàn)略、技術發(fā)展規(guī)劃設計提出可供參考的建議；2）業(yè)務流程改進對公司產品開發(fā)、工藝、制造、裝配等業(yè)務流程提出有效的改進建議，并組