浙江中小型外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究

浙江中小型外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究摘要：隨著全球市場的競爭和經(jīng)濟環(huán)境的變化，中小型外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中也將面臨著與之相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險問題。因此，如何有效地控制和管理財務(wù)風(fēng)險，成為中小型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的一個重要內(nèi)容。本文通過分析中小型外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題，探討了財務(wù)風(fēng)險控制的策略和方法，并提出了一些具體的建議。關(guān)鍵詞：中小型外貿(mào)企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險控制；策略與方法一、引言中小型外貿(mào)企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是促進出口、拉動經(jīng)濟增長、增加就業(yè)的重要力量。然而,在面臨著全球市場的競爭和經(jīng)濟環(huán)境的變化時代，中小型外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中將面臨著與之相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險問題。財務(wù)風(fēng)險的異常會影響企業(yè)的現(xiàn)金流量管理、償債能力、資本回報以及員工滿意度等方面，從而造成企業(yè)經(jīng)濟效益的下降。因此，如何有效地控制和管理財務(wù)風(fēng)險，成為中小型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的一個重要內(nèi)容。針對中小型外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題，本文將從以下幾個方面進行探討。二、中小型外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問題分析中小型企業(yè)的特點是規(guī)模小、資金緊張、資源相對有限，加之大多數(shù)中小型企業(yè)都是新興企業(yè)，缺乏足夠的經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，導(dǎo)致其在現(xiàn)實生產(chǎn)和經(jīng)營中更容易遇到各種財務(wù)風(fēng)險。中小型外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要表現(xiàn)為以下幾個方面。1.外匯風(fēng)險中小型外貿(mào)企業(yè)主要通過出口貿(mào)易來獲取外匯收入，但是外匯匯率的波動會直接影響企業(yè)的收入和利潤，造成外匯風(fēng)險。由于中小型外貿(mào)企業(yè)的外匯風(fēng)險敞口較小，且缺乏專業(yè)外匯管理人員，因此更容易受到匯率變動的影響。企業(yè)應(yīng)對外匯風(fēng)險采取市場調(diào)節(jié)和外匯儲備策略等。2.信用風(fēng)險中小型外貿(mào)企業(yè)的客戶主要集中在外國市場，其收款需要依賴客戶的信用，如果客戶無法履行支付義務(wù)，會導(dǎo)致中小型外貿(mào)企業(yè)的資金鏈斷裂，面臨著信用風(fēng)險。為避免公司發(fā)生這樣的風(fēng)險，企業(yè)在確定客戶合作時應(yīng)掌握客戶的經(jīng)濟實力、信用記錄以及政策環(huán)境等。3.市場風(fēng)險中小型外貿(mào)企業(yè)處于國際市場競爭中的位置比較弱，將面臨著較高的市場風(fēng)險。市場風(fēng)險主要表現(xiàn)在產(chǎn)品價格波動、銷售不暢等方面，對企業(yè)的盈利能力有較大影響。為降低市場風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)在不同市場進行產(chǎn)品價格、信譽、市場前景等各方面方面進行充分調(diào)查和研究。4.超支風(fēng)險中小型外貿(mào)企業(yè)，由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小，往往無法實現(xiàn)訂貨量和成本規(guī)模的優(yōu)勢，容易出現(xiàn)超支風(fēng)險。超支風(fēng)險的主要表現(xiàn)為主觀管理不嚴格，有大量的冗員、超前消耗及無控制的庫存等。因此，企業(yè)應(yīng)做好預(yù)算管理、控制成本管理，并加強內(nèi)部控制。三、中小型外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的策略與方法對于中小型外貿(mào)企業(yè)而言，有效的財務(wù)風(fēng)險控制依賴于明晰的戰(zhàn)略目標和科學(xué)完整的風(fēng)險管理體系。以下是幾種財務(wù)風(fēng)險控制的策略和方法。1.外匯風(fēng)險控制企業(yè)應(yīng)通過使用金融工具，如期貨交易、期權(quán)交易等，來規(guī)避外匯風(fēng)險。大部分中小型外貿(mào)企業(yè)小規(guī)模，缺乏優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，因此應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)的金融知識，并合理應(yīng)用金融工具，減少外匯風(fēng)險。2.信用風(fēng)險控制企業(yè)可以遵循風(fēng)險分散原則，將業(yè)務(wù)展開到盡可能多的客戶領(lǐng)域，同時根據(jù)客戶的信用記錄和規(guī)模大小等信息以及企業(yè)的實際情況來制定合同約束，盡量避免出現(xiàn)各種信用風(fēng)險。3.市場風(fēng)險控制為了降低市場風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)選擇市場規(guī)模、市場前景以及市場競爭程度適宜的國際市場。此外，企業(yè)還應(yīng)制定客戶滿意度計劃和維護品牌形象等戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高銷售價值等，使企業(yè)在市場競爭中保持有效競爭力。4.超支風(fēng)險控制企業(yè)應(yīng)加強成本管理，分析資本回報率，精準預(yù)算，避免出現(xiàn)過度投資、無效投資等風(fēng)險。此外，為了規(guī)避超支風(fēng)險相關(guān)問題，企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制管理，確保內(nèi)部管理嚴格，防止企業(yè)員工從中獲取私利。四、結(jié)論與建議中小型外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨著多種財務(wù)風(fēng)險，要想有效地降低風(fēng)險，必須進行科學(xué)有效的風(fēng)險管理。本文從中小型外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析入手，