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浙江中小型外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究摘要:隨著全球市場的競爭和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,中小型外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中也將面臨著與之相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。因此,如何有效地控制和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為中小型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容。本文通過分析中小型外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,探討了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略和方法,并提出了一些具體的建議。關(guān)鍵詞:中小型外貿(mào)企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制;策略與方法一、引言中小型外貿(mào)企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是促進(jìn)出口、拉動經(jīng)濟(jì)增長、增加就業(yè)的重要力量。然而,在面臨著全球市場的競爭和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化時(shí)代,中小型外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中將面臨著與之相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的異常會影響企業(yè)的現(xiàn)金流量管理、償債能力、資本回報(bào)以及員工滿意度等方面,從而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降。因此,如何有效地控制和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),成為中小型外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容。針對中小型外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。二、中小型外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題分析中小型企業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模小、資金緊張、資源相對有限,加之大多數(shù)中小型企業(yè)都是新興企業(yè),缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致其在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)和經(jīng)營中更容易遇到各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中小型外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。1.外匯風(fēng)險(xiǎn)中小型外貿(mào)企業(yè)主要通過出口貿(mào)易來獲取外匯收入,但是外匯匯率的波動會直接影響企業(yè)的收入和利潤,造成外匯風(fēng)險(xiǎn)。由于中小型外貿(mào)企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)敞口較小,且缺乏專業(yè)外匯管理人員,因此更容易受到匯率變動的影響。企業(yè)應(yīng)對外匯風(fēng)險(xiǎn)采取市場調(diào)節(jié)和外匯儲備策略等。2.信用風(fēng)險(xiǎn)中小型外貿(mào)企業(yè)的客戶主要集中在外國市場,其收款需要依賴客戶的信用,如果客戶無法履行支付義務(wù),會導(dǎo)致中小型外貿(mào)企業(yè)的資金鏈斷裂,面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)。為避免公司發(fā)生這樣的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在確定客戶合作時(shí)應(yīng)掌握客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信用記錄以及政策環(huán)境等。3.市場風(fēng)險(xiǎn)中小型外貿(mào)企業(yè)處于國際市場競爭中的位置比較弱,將面臨著較高的市場風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格波動、銷售不暢等方面,對企業(yè)的盈利能力有較大影響。為降低市場風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)在不同市場進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格、信譽(yù)、市場前景等各方面方面進(jìn)行充分調(diào)查和研究。4.超支風(fēng)險(xiǎn)中小型外貿(mào)企業(yè),由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小,往往無法實(shí)現(xiàn)訂貨量和成本規(guī)模的優(yōu)勢,容易出現(xiàn)超支風(fēng)險(xiǎn)。超支風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)為主觀管理不嚴(yán)格,有大量的冗員、超前消耗及無控制的庫存等。因此,企業(yè)應(yīng)做好預(yù)算管理、控制成本管理,并加強(qiáng)內(nèi)部控制。三、中小型外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略與方法對于中小型外貿(mào)企業(yè)而言,有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制依賴于明晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和科學(xué)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。以下是幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略和方法。1.外匯風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)應(yīng)通過使用金融工具,如期貨交易、期權(quán)交易等,來規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。大部分中小型外貿(mào)企業(yè)小規(guī)模,缺乏優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),因此應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)的金融知識,并合理應(yīng)用金融工具,減少外匯風(fēng)險(xiǎn)。2.信用風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)可以遵循風(fēng)險(xiǎn)分散原則,將業(yè)務(wù)展開到盡可能多的客戶領(lǐng)域,同時(shí)根據(jù)客戶的信用記錄和規(guī)模大小等信息以及企業(yè)的實(shí)際情況來制定合同約束,盡量避免出現(xiàn)各種信用風(fēng)險(xiǎn)。3.市場風(fēng)險(xiǎn)控制為了降低市場風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)選擇市場規(guī)模、市場前景以及市場競爭程度適宜的國際市場。此外,企業(yè)還應(yīng)制定客戶滿意度計(jì)劃和維護(hù)品牌形象等戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高銷售價(jià)值等,使企業(yè)在市場競爭中保持有效競爭力。4.超支風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本管理,分析資本回報(bào)率,精準(zhǔn)預(yù)算,避免出現(xiàn)過度投資、無效投資等風(fēng)險(xiǎn)。此外,為了規(guī)避超支風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題,企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制管理,確保內(nèi)部管理嚴(yán)格,防止企業(yè)員工從中獲取私利。四、結(jié)論與建議中小型外貿(mào)企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨著多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要想有效地降低風(fēng)險(xiǎn),必須進(jìn)行科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。本文從中小型外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析入手,
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