B管理崗位員工績效考核手冊

帥質(zhì)量記錄編完號：積員工果編號：管理崗位員工績效考核手冊（年度）單位：姓名：部門：崗位：掏XXXXX怒XXXX公谷司瓶填表說喂明沸1、本手冊危由人力資源次部發(fā)給，由鞏封皮、填表尸說明、崗位爐職責權(quán)限描轎述、年度工窮作計劃書、追季度工作計訊劃與完成情刺況、考核評夠價表、周工壁作回顧小結(jié)臭，填表抽查買記錄組成；預(yù)固1.1均封面是員工接情況和員工錦編號，由人報力資源部填薄寫。柏怖1.2賤崗位職責權(quán)基限描述由員親工在部門經(jīng)畏理指導(dǎo)下，雅本人于年初倚月截日填寫完成絮。表高1.3棉年度工作計陡劃書，由員塑工本人在年犯初月日鹽前填寫完成什．灌陪1.4幣季度工作計脅劃與完成情梳況表，季初賽計劃部分由限員工本人在郵本季初時填蔥寫，季末完矩成情況部分壽由員工本人頁在本季末時國填寫．戀眉1.5尼考核評價表術(shù)由員工直接欺主管在次月首初３日前與汽員工溝通時框填寫．詳彎1.6平周工作回顧特小結(jié)，由員由工本人在一怠周末時，通覆過自我回顧訊并根據(jù)季度峰工作計劃填壁寫．覽聲1.7樓尾頁是填表季抽表記錄，足由人力資源赴部填寫．凱2、必須用季黑色或藍黑在色鋼筆填寫暢。偽3、制訂計坊劃的要求：侮確定的工作冊目標應(yīng)該是剃具體的，可側(cè)衡量的（能推量化的一定只要量化），陷可達到的，品與自己職責扣相關(guān)的，有捎時間限制的灶，以便能夠柱結(jié)合考慮自欄己的優(yōu)勢、粘劣勢、成功挺的機會和進層程的威脅制然定實施的策洋略。雙4、計劃制偷訂好后，遞胸交自己的主姑管審閱后雙蚊方簽字確認額。直接主管決有指導(dǎo)下屬礙制訂計劃的焦責任。妙5、績效考乒核成績經(jīng)員犯工確認后，湯于季末次月剪3日前，以漏部門為單位視集中送人力尺資源部。據(jù)6、人力資仰源部定期抽堤查各部門員蜜工手冊填寫京情況，凡填律寫不規(guī)范或拉不認真的，般人力資源部外要在填寫表崗記錄表上登祥記。例7、月度考梢核成績評定缸標準：誘A、巡超越工作標截準，有突出墓成績；遍B、蘋正確如期完閱成工作，有展優(yōu)良成績；殼C、粘符合工作要曾求，能達到驢標準；腐D、宮工作中有缺匙點，應(yīng)求改饒進；練E、把工作中多處折不符合要求校，缺點甚多煤。硬A等成岸績的人數(shù)不秒得超過本考恨核單位員工圾人數(shù)的20足%纏姓名臥謹職位姿效部門晝故崗位職觸責庸館崗位權(quán)閣限批豪草以網(wǎng)件床繼眉膝能悼獻肉桐糕鹽吃榮過崗位關(guān)摸系設(shè)直接上級：西燒相關(guān)聯(lián)崗位消：鷹睛仁勤直接主管寄確認塘寺趕戶物仍原杏煩鑄鬧么襪慶棍暢打掉甚凈簽字:妨月日者溫崗位職責權(quán)犬限描述蘇2004年翠全年工作計近劃書屑工作計棄劃書蜓主要工豐作任蚊務(wù)遺權(quán)重延工作計澤劃書舒主要工否作任憂務(wù)蛛權(quán)重議直接主管建嬌誶或意見齒簽字:槽心詢咳昏獵富雁薯廈徒度省澤斯貨飛使壘役容登臉寒晝練泛鞠月俊日大員工確認簽?zāi)?柜染播惱漠貍堅繼月舉日犬2004年繪第一季度工培作計劃與完牧成情況科序號狼主要計鄙劃與渣內(nèi)容彼季初計抹劃廈季末完運成情果況派完成

告時間絨量化達成效刮果艙完成

符時間智完成質(zhì)量與泰效果打未完成任務(wù)別的原因治季初對關(guān)鍵震事件完成情學況的描述縮膚歲打峰坦集獸態(tài)走塑刺墊巨季初主管對贊計劃的建議糧和意見蔬疤配智女直接主管劉簽字：叮乳扛錘泛代撲借躺激席月從日噸季末主管對

盤完成計劃的

趁確認疼直接主管簽侄字：恢月日騰員工確認委奇顯設(shè)剩員工閉簽名:躺懼頭神腔當郊傻際葡翅月猛日蔥員工確認身焰散要伍彎員崗工簽好名:塌嶄淚酷品宣挽棚財月朽日涼考核評染價仰項癥目逐內(nèi)容鼠滿分蝦得分藏成績評定標紡準：波順□倒A、超越工坑作標準，有體突出成績（來參考分數(shù)：斜90分以上攀）饒票□癢B、正確如酒期完成工作誰，有優(yōu)良成?？儯▍⒖挤謽?gòu)數(shù)：71-蓄89分）花遭□妻C、符合工脫作要求，能警達到標準（析參考分數(shù)：哭60-70寫分）期武□江D、工作中拌有缺點，應(yīng)哥求改進（參吼考分數(shù)：5滋0-59分房）高疊□萬E、工作中原多處不符合文要求，缺點殃甚多（參考負分數(shù)：49歡分以下）泛一票否決：圾·耍凡缺勤5天扛在以上，一孔律按粗“療C尖”捷等及以下成向績；知·肺凡工作出現(xiàn)裕明顯失誤，廣給公司造成鍋損失者，一烘律按兵“坦C塵”灶等及以下成貼績；拳·余出現(xiàn)違規(guī)違虹紀行為者，耐一律按酬“元C陷”叼等及以下成嘉績；期·袖出現(xiàn)曠工行絕為者，一律晚按輛“檢E市”蠟等成績。西惹評定A級或繡C等以下等增級的理由：榨籌皺匹輛羽直接托主管簽字：街工作業(yè)績帝1、部門計偽劃與公司方恭針目標的結(jié)足合程序目2、部門計質(zhì)劃的量化程含序真3、部門計飯劃完成程度學（是否最大動努力達成目乞標）辱4、部門計貧劃完成時限羽性（是否嚴循守時限達成鼓目標）擊5、部門計屯劃完成質(zhì)量壁（是否省錢梳、早日、確秧實的達成目赴標）自10特50束10雁10稠10醒10警責任感盲1、公司意挪識（發(fā)言、駱提議、企劃獲等站在公司材角度）負2、是否謹漫慎使用公款碼、不浪費哈3、在本部其門的率先示織范洗4、建立部浪門活潑、朝悟氣的氛圍單5盡20況5忌5三5規(guī)部屬培育坑1、公平、狂冷靜對待并軍有效指導(dǎo)部城屬饒2、幫助、抄建議、發(fā)揮慌部屬優(yōu)點瓦3、準確把摘握部屬優(yōu)、露缺點翅5陣15內(nèi)5耳5闖協(xié)調(diào)紀律泄1、與其它鄉(xiāng)部門的協(xié)調(diào)檢配合按2、本部門蓬參與公司活錄動個3、本人遵宜守工作紀律悶5批15拉5的5洞總得分綢溝通記錄怪臥純仆娃浸稠骨直接主管囑簽字:炮健汪粗刻傭滴尊并秤勵激慨狠千贏充云輸貞鑼愚員工簽多名躍肯促月日舍備注：人力玩資源部對評汁定成績審核東調(diào)整為：語乘□竹A狹□尤B否□量C堵□脹D貞□捐E閉登 瞇人力資源部貌蓋章：拖蒙炸廚添賊叼連月憶日裝2004年贈第一季度周饒工作回顧小姑結(jié)態(tài)本周工務(wù)作記直錄編第一周琴所從事的工輔作內(nèi)容：拘1、醒主要成績與脊不足：堅2、踩3、遠4、拖5、竿6、帥7、旁8、奶9、咐第二周捎所從事的工督作內(nèi)容：挑1、短主要成績與葉不足：鞭2、蛛3、問4、何5、驟6、保7、埋8、轎9、蘭2004年毀第一季度周坐工作回顧小察結(jié)正本周工冶作記反錄頃第三周痰所從事的工梅作內(nèi)容：產(chǎn)1、備主要成績與剩不足：泛2、纏3、踢4、砌5、觸6、蹄7、庸8、漁9、巾第四周臟所從事的工僻作內(nèi)容：妹1、沉主要成績與寬不足：跟2、崗3、牢4、果5、欠6、跡7、須8、直9、溉2004年刻第一季度周菜工作回顧小鞭結(jié)兼本周工鄭作記軌錄境第五周告所從事的工鼻作內(nèi)容：因1、驚主要成績與乳不足：遮2、費3、蝦4、判5、濃6、揚7、奮8、鳥9、蠻第六周餃所從事的工挪作內(nèi)容：擦1、翠主要成績與濟不足：全2、膚3、鷹4、安5、甩6、炕7、恢8、協(xié)9、覽2004年狂第一季度周立工作回顧小返結(jié)瞎本周工傻作記究錄揭第七周集所從事的工姻作內(nèi)容：糕1、咽主要成績與兇不足：慮2、徐3、拒4、票5、遣6、妄7、與8、或9、芒第八周亂所從事的工撞作內(nèi)容：塊1、驟主要成績與古不足：到2、唉3、柿4、雖5、首6、端7、末8、六9、課2004年硬第一季度周租工作回顧小翠結(jié)喉本周工擾作記糕錄估第九周取所從事的工礎(chǔ)作內(nèi)容：提1、煉主要成績與捎不足：動2、朝3、潮4、酷5、呼6、擁7、呆8、完9、買第十周魂所從事的工辮作內(nèi)容：懂1、閑主要成績與棟不足：疊2、護3、煤4、賊5、似6、甩7、構(gòu)8、榮9、陸2004年勤第一季度周納工作回顧小斗結(jié)冠本周工定作記奶錄閱第十一周慈所從事的工三作內(nèi)容：俱1、預(yù)主要成績與破不足：捉2、盈3、話4、奪5、挑6、閃7、石8、燥9、辛第十二周守所從事的工走作內(nèi)容：勢1、址主要成績與播不足：兄2、養(yǎng)3、疑4、意5、內(nèi)6、夢7、悉8、恩9、勉2004年愈第二季度工公作計劃與完千成情況畏序號課主要計祥劃與軍內(nèi)容偵季初計險劃斬季末完拆成情第況積完成

屑時間庫量化達成效紡果手完成

澤時間厚完成質(zhì)量與吊效果魯未完成任務(wù)寺的原因錘季初對關(guān)鍵簽事件完成情債況的描述羽行權(quán)吸士術(shù)扛欄甲劈醉煌桐葛季初主管對臨計劃的建議蒼和意見盛費圈跡碗靠直接主管刪簽字：仍頓償必鑒榜細椅貼陷熄月漿日叔季末主管對

泉完成計劃的

津確認柴直接主管簽蔑字：吧月日壟員工確認稍苗納鳴籠員工禾簽名:逼余濁衫腦義籮礦擴鹽控月繼日漿員工確認州貼吼謙廳誰員捎工簽沉名:島耀艱親略繡棕婦系遮月日善考核評搖價爹項棗目預(yù)內(nèi)容漢滿分液得分深成績評定標歐準：樸只□劈A、超越工刑作標準，有治突出成績（晉參考分數(shù)：賞90分以上搭）疏尺□亭B、正確如基期完成工作肅，有優(yōu)良成聯(lián)績（參考分躺數(shù)：71-篇89分）秋扮□袍C、符合工或作要求，能委達到標準（泥參考分數(shù)：深60-70般分）饞米□鎮(zhèn)D、工作中指有缺點，應(yīng)唐求改進（參兵考分數(shù)：5錄0-59分媽）忍策□攪E、工作中殿多處不符合欄要求，缺點歸甚多（參考序分數(shù)：49拆分以下）對一票否決：便·載凡缺勤5天隆在以上，一驅(qū)律按乞“液C液”笛等及以下成燙績；銅·票凡工作出現(xiàn)技明顯失誤，生給公司造成逝損失者，一鳥律按淚“鏡C杯”固等及以下成勻績；曬·封出現(xiàn)違規(guī)違泊紀行為者，鳥一律按槽“敬C才”教等及以下成挑績；哄·橡出現(xiàn)曠工行推為者，一律我按匯“辣E填”蜜等成績。信召評定A級或諷C等以下等惜級的理由：歇轟怎裝纏蕉直接本主管簽字：辯工作業(yè)績孕1、部門計絕劃與公司方傍針目標的結(jié)簽合程序醒2、部門計屑劃的量化程頓序溜3、部門計墻劃完成程度喇（是否最大遵努力達成目鏟標）孤4、部門計防劃完成時限架性（是否嚴薄守時限達成押目標）喪5、部門計閃劃完成質(zhì)量嗎（是否省錢鴿、早日、確停實的達成目杜標）刃10橋50壞10偵10盜10印10震責任感犁1、公司意欄識（發(fā)言、洽提議、企劃宿等站在公司樹角度）奧2、是否謹完慎使用公款執(zhí)、不浪費嶄3、在本部桐門的率先示脈范霉4、建立部劍門活潑、朝還氣的氛圍悶5批20決5務(wù)5變5唱部屬培育帆1、公平、愛冷靜對待并何有效指導(dǎo)部鄭屬思2、幫助、椒建議、發(fā)揮道部屬優(yōu)點乳3、準確把灑握部屬優(yōu)、客缺點君5辰15借5之5析協(xié)調(diào)紀律蒸1、與其它釣部門的協(xié)調(diào)乓配合碧2、本部門終參與公司活每動斜3、本人遵鉆守工作紀律列5門15嘉5桌5脹總得分盜溝通記錄佳貧場她除脹雨島直接主管牙簽字:選躬啞弟揚泛滲羞豪胸短仔污弊灰看洲最喂箭裙拖員工簽嫂名共值任月日克備注：人力數(shù)資源部對評云定成績審核腎調(diào)整為：摸緊□拐A價□雁B幸□杠C懶□屯D匠□厚E插穴 沒人力資源部覺蓋章：座襪隱根金駛嶄差月氧日禿2004年凈第二季度周蝕工作回顧小尖結(jié)淘本周工唱作記串錄險第一周共所從事的工寨作內(nèi)容：攪1、耽主要成績與傭不足：飾2、區(qū)3、咱4、用5、碎6、仗7、亭8、旨9、效第二周漏所從事的工映作內(nèi)容：疾1、留主要成績與桌不足：申2、擁3、奸4、病5、部6、逐7、餅8、畜9、圓2004年嗚第二季度周瞇工作回顧小伍結(jié)廟本周工省作記野錄癢第三周惡所從事的工聞作內(nèi)容：豆1、訪主要成績與抖不足：猴2、礎(chǔ)3、篇4、煎5、業(yè)6、沒7、餅8、悟9、健第四周形所從事的工模作內(nèi)容：增1、臉主要成績與判不足：魔2、浩3、占4、讀5、克6、斷7、拜8、協(xié)9、昏2004年浮第二季度周攤工作回顧小努結(jié)悼本周工示作記談錄抵第五周襲所從事的工夕作內(nèi)容：百1、熄主要成績與匪不足：漫2、誠3、序4、皮5、乏6、衰7、商8、下9、日第六周糕所從事的工掠作內(nèi)容：井1、忍主要成績與繡不足：桶2、錄3、漸4、郊5、甲6、掙7、歌8、上9、嚷2004年胸第二季度周樂工作回顧小佳結(jié)夢本周工瞇作記咱錄蠟第七周同所從事的工漠作內(nèi)容：禍1、傲主要成績與凍不足：美2、火3、糖4、腸5、潔6、才7、秧8、飄9、女第八周宴所從事的工臥作內(nèi)容：導(dǎo)1、勉主要成績與計不足：永2、蹦3、蛋4、六5、粱6、妥7、忌8、文9、漠2004年鎮(zhèn)第二季度周竄工作回顧小灌結(jié)膏本周工習作記托錄歉第九周該所從事的工壺作內(nèi)容：揚1、唇主要成績與商不足：聽2、隱3、督4、柄5、潛6、戚7、水8、后9、話第十周擠所從事的工協(xié)作內(nèi)容：幻1、秀主要成績與寧不足：稀2、降3、盡4、桃5、裹6、至7、乎8、搏9、零2004年堅第二季度周蕉工作回顧小渠結(jié)是本周工急作記川錄膏第十一周喪所從事的工稼作內(nèi)容：頓1、設(shè)主要成績與限不足：裝2、辛3、慘4、波5、型6、污7、六8、塵9、證第十二周傻所從事的工假作內(nèi)容：咳1、攤主要成績與列不足：臂2、也3、綠4、吉5、狹6、斧7、溉8、盡9、劇2004年燙第三季度工幼作計劃與完根成情況柴序號懼主要計郊劃與倆內(nèi)容藏季初計暢劃票季末完旋成情貝況鐮完成

捏時間俯量化達成效演果具完成

植時間偵完成質(zhì)量與粥效果師未完成任務(wù)步的原因該季初對關(guān)鍵脊事件完成情擋況的描述涌睬和弄搶階蔑咱培腦易反叼職季初主管對義計劃的建議告和意見糞現(xiàn)專盈寫直接主管甘簽字：壯絨變步肝滲酷請戒兩奸牲月日嗓季末主管對

太完成計劃的

憂確認盾直接主管簽雪字：扣月日舉員工確認樂燥惡聰骨員工螞簽名:建陶罪腿底葉柜石沸接港月包日條員工確認狹左艘鋪傅嘗員這工簽吼名:竊尊扁衛(wèi)瞧素權(quán)稍螺月膛日痰考核評傍價倘項足目奶內(nèi)容耕滿分叨得分蓬成績評定標雙準：應(yīng)馳□嗎A、超越工放作標準，有辜突出成績（蟻參考分數(shù)：引90分以上全）酷倚□當B、正確如懇期完成工作乞，有優(yōu)良成但績（參考分督數(shù)：71-勞89分）玉叔□勝C、符合工辛作要求，能路達到標準（強參考分數(shù)：夸60-70索分）那著□價D、工作中各有缺點，應(yīng)為求改進（參析考分數(shù)：5勸0-59分摸）愉蠶□貓E、工作中顧多處不符合障要求，缺點癥甚多（參考蝶分數(shù)：49注分以下）罷一票否決：取·干凡缺勤5天刻在以上，一伐律按渾“隱C對”板等及以下成瑞績；篩·槍凡工作出現(xiàn)膊明顯失誤，宗給公司造成蛇損失者，一家律按恥“汗C呈”姓等及以下成類績；銅·盆出現(xiàn)違規(guī)違犁紀行為者，曉一律按未“充C去”穴等及以下成剛績；楊·肌出現(xiàn)曠工行細為者，一律狂按巾“載E勤”勢等成績。漆慎評定A級或責C等以下等妙級的理由：爬扭霉伯準強直接六主管簽字：雕工作業(yè)績嚴1、部門計喉劃與公司方劉針目標的結(jié)階合程序淘2、部門計榮劃的量化程扎序掙3、部門計漫劃完成程度營（是否最大精努力達成目谷標）幕4、部門計諒劃完成時限萬性（是否嚴憂守時限達成醬目標）司5、部門計冒劃完成質(zhì)量卸（是否省錢同、早日、確暮實的達成目求標）秩10奏50跟10外10伶10駐10顆責任感蝕1、公司意炮識（發(fā)言、杯提議、企劃依等站在公司奶角度）臥2、是否謹訂慎使用公款蟲、不浪費控3、在本部街門的率先示避范積4、建立部即門活潑、朝謹氣的氛圍征5相20反5斑5寒5遵部屬培育材1、公平、綱冷靜對待并償有效指導(dǎo)部單屬扔2、幫助、鴿建議、發(fā)揮拜部屬優(yōu)點吸3、準確把最握部屬優(yōu)、宇缺點味5峽15游5之5惡協(xié)調(diào)紀律幟1、與其它司部門的協(xié)調(diào)絡(luò)配合秩2、本部門蒸參與公司活散動崗3、本人遵瘡守工作紀律甩5威15校5多5促總得分更溝通記錄磨半正享瘋殘錄枝直接主管渣簽字:燦去羽砍灣誤碌業(yè)雅仁題起既群援址殃稠旺辯辮捷員工簽轟名集屯牌月日和備注：人力玉資源部對評鄉(xiāng)定成績審核規(guī)調(diào)整為：狼視□融A深□椒B蹈□拘C山□復(fù)D江□便E鴉腹 亭人力資源部但蓋章：搏膊席遼擋頃剛狼月衫日仿2004年男第三季度周依工作回顧小往結(jié)盯本周工奪作記苗錄勝第一周餡所從事的工蔽作內(nèi)容：庭1、軌主要成績與拾不足：襲2、雄3、強4、拆5、喪6、昂7、虧8、陣9、鈴第二周公所從事的工境作內(nèi)容：檔1、肥主要成績與怨不足：悅2、汁3、洲4、燈5、向6、陷7、倦8、兵9、勺2004年掛第三季度周毀工作回顧小退結(jié)部本周工體作記蒸錄預(yù)第三周淘所從事的工湯作內(nèi)容：飲1、盯主要成績與溫不足：溜2、忙3、寺4、傍5、市6、躬7、印8、究9、晴第四周呀所從事的工歐作內(nèi)容：很1、鑼主要成績與盒不足：肝2、街3、惜4、檔5、爐6、欣7、神8、賢9、槍2004年均第三季度周撈工作回顧小慧結(jié)赴本周工庭作記煮錄膀第五周描所從事的工根作內(nèi)容：請1、私主要成績與創(chuàng)不足：蜻2、期3、懇4、吃5、夜6、飾7、起8、柔9、嘩第六周痰所從事的工城作內(nèi)容：使1、僑主要成績與披不足：密2、達3、征4、例5、勤6、項7、仰8、睡9、襪2004年廣第三季度周豪工作回顧小妖結(jié)誦本周工梳作記枯錄誠第七周依所從事的工哭作內(nèi)容：旬1、定主要成績與內(nèi)不足：胳2、躬3、付4、垃5、猛6、方7、癢8、跨9、妹第八周藝所從事的工劉作內(nèi)容：賺1、涂主要成績與漫不足：澡2、拴3、劣4、著5、敞6、戒7、雞8、鋤9、久2004年娘第三季度周騎工作回顧小漏結(jié)風本周工令作記減錄押第九周晃所從事的工鏡作內(nèi)容：磨1、尋主要成績與輩不足：膚2、墊3、扎4、伴5、惕6、否7、丹8、無9、史第十周保所從事的工拳作內(nèi)容：練1、死主要成績與伶不足：聰2、庭3、仇4、盞5、蹄6、柿7、職8、舍9、蝴2004年眉第三季度周氏工作回顧小氏結(jié)腔本周工必作記闊錄騰第十一周島所從事的工瓣作內(nèi)容：沸1、在主要成績與帥不足：煌2、脊3、霜4、資5、蝦6、聚7、魚8、杠9、馳第十二周袖所從事的工斥作內(nèi)容：累1、稍主要成績與耕不足：貨2、嘗3、蝶4、蘭5、喘6、瘦7、瓦8、大9、潔2004年條第四季度工那作計劃與完兄成情況苗序號傾主要計大劃與逃內(nèi)容城季初計榨劃惹季末完縣成情蓬況與完成

秧時間晌量化達成效急果系完成

最時間豎完成質(zhì)量與順效果浩未完成任務(wù)賊的原因制季初對關(guān)鍵堤事件完成情析況的描述靈佛陵夫雜手該挪妙痰鳥蟲犧獻季初主管對座計劃的建議思和意見躁六規(guī)躺使直接主管槽簽字：熟麗票序?qū)О櫂浔M真違丹月晨日賢季末主管對

英完成計劃的

炭確認翻直接主管簽倒字：項月日紀員工確認缸蛇怕蒙土員工罷簽名:付址劈劈欠鎖艘常缺特禁月踐日碰員工確認臥漲單礙怪舉員耽工簽把名:謙丹銀蛋辣蝴爬勝阻月瓣日仁考核評剝價病項鬼目斥內(nèi)容凈滿分眠得分哥成績評定標無準：炮邪□羅A、超越工彎作標準，有榴突出成績（組參考分數(shù)：廊90分以上耽）勾及□顫B、正確如配期完成工作未，有優(yōu)良成愛績（參考分址數(shù)：71-共89分）月巨□淘C、符合工克作要求，能立達到標準（怠參考分數(shù)：賭60-70嗎分）糖痛□握D、工作中逗有缺點，應(yīng)恐求改進（參場考分數(shù)：5磁0-59分構(gòu)）嫩咽□孟E、工作中報多處不符合冤要求，缺點泛甚多（參考童分數(shù)：49亭分以下）乖一票否決：革·拿凡缺勤5天騙在以上，一磚律按烘“再C偷”焰等及以下成緣績；醫(yī)·柴凡工作出現(xiàn)耽明顯失誤，采給公司造成晨損失者，一溫律按明“蜻C化”斃等及以下成撕績；碼·略出現(xiàn)違規(guī)違繩紀行為者，墾一律按烤“朋C賢”嫩等及以下成絞績；紡·暮出現(xiàn)曠工行所為者，一律痕按筍“擁E鴿”痛等成績。凍相評定A級或萌C等以下等釀級的理由：省斃滴材糞軌直接橡主管簽字：胡工作業(yè)績籌1、部門計絮劃與公司方謝針目標的結(jié)摩合程序碧2、部門計鍋劃的量化程懸序輛3、部門計鳥劃完成程度咳（是否最大英努力達成目蝦標）刪4、部門計墳劃完成時限躬性（是否嚴閑守時限達成貞目標）耐5、部門計狗劃完成質(zhì)量愿（是否省錢膨、早日、確興實的達成目限標）微10邪50稿10秤10賭10養(yǎng)10遷責任感征1、公司意針識（發(fā)言、宏提議、企劃瞞等站在公司唯角度）封2、是否謹蛾慎使用公款藏、不浪費是3、在本部魄門的率先示摧范奏4、建立部糕門活潑、朝珍氣的氛圍礎(chǔ)5彈20匠5調(diào)5哀5特部屬培育秋1、公平、淚冷靜對待并狠有效指導(dǎo)部靠屬征2、幫助、都建議、發(fā)揮染部屬優(yōu)點漁3、準確把液握部屬優(yōu)、靠缺點迅5它15瞎5沖5揉協(xié)調(diào)紀律微1、與其它瀉部門的協(xié)調(diào)團配合碼2、本部門疾參與公司活殿動獎3、本人遵游守工作紀律傭5劍15咳5潑5匹總得分譯溝通記錄采跌祝陰孫蔑