監(jiān)理規(guī)劃交底

江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理詢問有限公司項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理工作文件新湖廬山國際一期三標(biāo)監(jiān)理交底書新湖廬山國際項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2011新湖廬山國際一期三標(biāo)排屋及高層工程監(jiān)理工作交底一、監(jiān)理工作依據(jù)1．國家及江西省發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令和法規(guī)；2．國家及江西省發(fā)布的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)性條文；3．國家現(xiàn)行的有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程；4．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和江西省建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)文件；5．業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的托付監(jiān)理合同及附件；6．業(yè)主與總承包單位簽訂的施工承包合同及附件；7．經(jīng)審定批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計圖紙；8．經(jīng)批準(zhǔn)的總承包方編制的施工組織設(shè)計；二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1．監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理范圍是《江西省新湖廬山國際一期三標(biāo)土建工程監(jiān)理招標(biāo)文件》中所規(guī)定的工程監(jiān)理范圍。即對本工程招標(biāo)范圍內(nèi)施工至質(zhì)保階段工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工、環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理以及合格工程數(shù)量審核簽證，幫助托付人對工程投資進(jìn)行限制。監(jiān)理人應(yīng)對承包商的全部工程行為進(jìn)行監(jiān)管、檢查、限制和協(xié)調(diào)等，按招標(biāo)方要求實施遠(yuǎn)程監(jiān)控管理等工作。2．監(jiān)理工作內(nèi)容2.1質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理(1)審查認(rèn)可施工單位的各項施工打算工作，幫助托付人下達(dá)開工通知書。(2)督促檢查施工單位的施工管理制度和質(zhì)量平安文明施工保證體系的建立、健全與實施。(3)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計（項目管理實施規(guī)劃）、參與制定施工技術(shù)方案、施工圖出圖支配和施工進(jìn)度支配，并督促檢查其實施。(4)審核分包工程項目和分包商資質(zhì)等證明文件。(5)參與施工圖會審，依據(jù)工程實際進(jìn)展?fàn)顩r，對施工圖設(shè)計提出合理建議。(6)組織召開現(xiàn)場的施工例會，并做好會議紀(jì)要。(7)必需對有關(guān)的更改設(shè)計、施工技術(shù)措施等內(nèi)容的必要性和合理性進(jìn)行核定，并將審核看法報托付人備案。(8)依據(jù)工程進(jìn)度狀況，編制分階段的監(jiān)理細(xì)則和月度工作支配。(9)依據(jù)設(shè)計要求和《技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求》跟蹤復(fù)核、驗收施工單位的全部施工測量工作。監(jiān)理人員應(yīng)采納自備的檢測設(shè)備和計量器具進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核、測試，且所用的計量器具必需經(jīng)計量檢測單位檢驗，并在有效期內(nèi)運用。(10)具體地收集并記錄每天的施工狀況，包括地表及愛護(hù)建筑物的沉降狀況，剛好分析檢測單位的信息資料，提出合理的施工措施。(11)審核施工單位供應(yīng)的材料、構(gòu)配件和設(shè)計的數(shù)量和質(zhì)量。(12)審查施工運用的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行獨立平行檢驗和試驗。原材料和半成品抽檢率不得低于規(guī)定的施工單位自檢數(shù)的15%。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。(13)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，限制工程質(zhì)量。在關(guān)鍵的施工工序上必需進(jìn)行旁站監(jiān)理。(14)抽查工程施工質(zhì)量，對隱藏工程進(jìn)行復(fù)驗簽證；簽證已完合格的工程量；參與工程質(zhì)量、平安事故的分析及處理，檢查計量器具的合格運用期及帳物卡。(15)對施工單位每周二上報的形象進(jìn)度工程量進(jìn)行剛好審核，對所審核的形象進(jìn)度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避開出現(xiàn)漏報、錯報、虛報。(16)對施工單位完成并已合格的工程量簽證，對已完成且未達(dá)到合格的工程量不予簽證。同時對施工單位未達(dá)到合格的工程下達(dá)整改通知書并督促整改。(17)對重大設(shè)計變更所發(fā)生的合格工程量仔細(xì)審核，并在簽證中特殊批準(zhǔn)，以便托付人剛好駕馭。(18)審批施工單位報送的施工總進(jìn)度支配，審批施工單位編制的年、季、月、周施工支配；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度支配，剛好提出調(diào)整看法，督促施工單位實施進(jìn)度支配。(19)剛好分析并發(fā)覺影響進(jìn)度的隱患，督促承包商實行有效措施加以預(yù)防。若發(fā)覺工程脫期，應(yīng)分析緣由，并督促和協(xié)調(diào)承包商調(diào)整施工支配，保證合同工期的實現(xiàn)。(20)對施工單位平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行限制。(21)督促審查施工單位剛好整理合同文件和上海地鐵建設(shè)有限公司所規(guī)定的有關(guān)施工技術(shù)檔案資料及竣工資料的歸檔要求。(22)檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。(23)對工程的施工質(zhì)量提出質(zhì)量評估報告，對平安、檔案資料、文明施工提出評估看法，竣工驗收按建設(shè)工程竣工驗收備案制執(zhí)行。(24)督促施工單位回訪。(25)督促施工單位剛好完成未完成工程尾項，修理工程出現(xiàn)的缺陷。(26)參與質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題的探討、分析，提出整改措施并落實整改。(27)按《遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)管理方法》剛好完成施工信息的輸入上傳。(28)工程結(jié)束后，按九江市文件要求提交監(jiān)理竣工資料。(29)審批質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，并檢查質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理。2.2平安監(jiān)理(1)審批專項平安技術(shù)方案，建立平安監(jiān)理臺帳。建立平安監(jiān)理管理體系，明確各項管理制度和措施，并加以實施。(2)督促和檢查承包商制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的平安生產(chǎn)保證體系。(3)督促承包商依照平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的平安隱患，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并對措施的實施狀況進(jìn)行監(jiān)理。(4)督促并指導(dǎo)承包商建立完整的平安臺帳，并定期進(jìn)行檢查。(5)督促承包商落實平安交底制度。工程施工前，必需對工程參與人員進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的“規(guī)定”、“條例”和“平安生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對平安交底進(jìn)行書面記錄。在施工過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場人員的改變、施工工法和施工工況的改變等實際狀況，督促承包商對施工參與人員進(jìn)行專項的平安交底，進(jìn)行施工過程中的平安限制。(6)剛好發(fā)覺并制止承包商的各種違章作業(yè)，督促其整改。對重大平安問題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改。(7)檢查并審核承包商的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特種作業(yè)人員操作證等，確保機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消退平安隱患。(8)定期或不定期地對承包商的平安用電狀況進(jìn)行專項檢查。(9)每月對施工現(xiàn)場的平安用電、動用明火、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的平安性能、消防器材的設(shè)置、平安技術(shù)措施的落實狀況進(jìn)行一次綜合性的檢查，并以書面形式向甲方進(jìn)行平安生產(chǎn)的專題報告。(10)檢查主要施工機(jī)械質(zhì)量鑒定證書和平安鑒定證書，督促承包商對主要施工機(jī)械進(jìn)行定期的保養(yǎng)和平安檢查，保證設(shè)備的平安和正常運用。(11)主持平安生產(chǎn)工作檢查，并編寫平安檢查及復(fù)檢記錄。每月3-4次組織平安生產(chǎn)檢查，檢查平安生產(chǎn)措施的落實狀況，探討施工中存在的平安隱患，剛好補(bǔ)充完善平安措施。(12)執(zhí)行國家、地方有關(guān)職業(yè)平安健康管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位執(zhí)行。2.3文明施工、環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理(1)督促、檢查并幫助承包商辦理各類政府主管部門許可證及申報。包括但不限于：施工許可證；掘路執(zhí)照；馬路、城市道路施工許可證；臨時占路許可證；渣土處置證；封堵原排水管道報批手續(xù)；夜間施工許可證；水上水下施工作業(yè)平安許可證；取水許可證；地鐵監(jiān)護(hù)手續(xù)等。(2)督促并檢查承包商按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路欄的設(shè)置。(3)檢查并審核承包商對公用管線的愛護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實狀況。(4)檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整齊，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)記牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。(5)檢查并督促承包商按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。(6)檢查并督促承包商實行防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措施，削減上對市容環(huán)境和綠化的污染。(7)檢查并督促承包商嚴(yán)格限制施工噪聲。(8)檢查并督促承包商按規(guī)定落實“五小”設(shè)施，建立各項管理制度，落實衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。(9)工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。(10)督促承包商落實防臺、防汛、防澇等三防措施；消防措施；削減大氣污染的措施等。(11)對檢查中發(fā)覺的問題，要以書面通知承包商進(jìn)行整改，并將整改狀況剛好向甲方匯報。(12)加強(qiáng)文明施工的檢查，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀(jì)要。(13)檢查督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同附件中所規(guī)定的“工程過程中環(huán)境的目標(biāo)及要求”及職業(yè)平安生產(chǎn)健康要求。如督促執(zhí)行不力，每次處以2-5萬元的罰款。2.4合格工程量計量監(jiān)理工作內(nèi)容(1)隨時駕馭實際施工狀況，并比照合同檢查有否設(shè)計變更文件。(2)對總承包商完成的工程量進(jìn)行審核和確認(rèn)。(3)核定施工實物工程量，剛好、精確簽發(fā)月度合格工程量報告單。(4)對承包商每月上報的形象進(jìn)度工程量進(jìn)行剛好審核，對所審核的形象進(jìn)度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避開出現(xiàn)漏報、錯報、虛報。(5)對承包商完成并已合格的工程量簽證，對已完成且未達(dá)到合格的工程量不予簽證。同時對承包商未達(dá)到合格的工程下達(dá)整改通知書并督促整改。(6)對經(jīng)業(yè)主審批的重大更改設(shè)計所發(fā)生的合格工程量仔細(xì)審核，并在簽證中特殊批準(zhǔn)，以便業(yè)主剛好駕馭。2.5信息管理工作內(nèi)容(1)監(jiān)理負(fù)責(zé)組織召開各類工程會議，包括：勘察設(shè)計交底會、圖紙會審會、施工組織設(shè)計審查會、施工例會、平安生產(chǎn)例會、文明施工例會等，并負(fù)責(zé)整理睬議記錄。(2)向業(yè)主供應(yīng)監(jiān)理月報，匯報工程的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問題。(3)按九江市建設(shè)工程備案制要求，做好各階段對工程質(zhì)量、平安、文明施工、檔案管理等工作的檢查和評估，督促承包商剛好整改，并按上海市建設(shè)工程竣工備案制要求，做好工程竣工驗收工作。(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)設(shè)專人收集、管理監(jiān)理文書資料，確保其科學(xué)化、規(guī)范化。(5)對監(jiān)理文書資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立臺帳制度，確保資料完整，正確和有效利用。(6)檢查并審核總承包商的竣工資料，使之滿意九江市技術(shù)檔案管理和托付人有關(guān)技術(shù)檔案及竣工資料的歸檔要求。(7)監(jiān)理人應(yīng)建立監(jiān)理檔案管理的工作制度。工程竣工后應(yīng)剛好將監(jiān)理文書資料整理歸檔。工程竣工資料驗收同時，監(jiān)理資料也作為驗收內(nèi)容之一。按有關(guān)規(guī)定監(jiān)理人應(yīng)向業(yè)主提交工程監(jiān)理竣工資料。三、監(jiān)理工作程序1．監(jiān)理工作程序的基本原則⑴未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請的項目不能開工；⑵上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收，下道工序不準(zhǔn)施工；⑶未經(jīng)監(jiān)理驗收的工程材料，不得在工程現(xiàn)場運用；⑷未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收、計量的項目，不予簽署項目計量驗收單。2．在每項工程起先前，承包單位均須做好施工打算工作，然后填報《工程開工報審表》（A1）并附上該項工程的施工支配以及相應(yīng)的工作依次支配、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料打算狀況等，報監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，承包單位應(yīng)再做好施工打算，待條件具備時，再次提交《工程開工報審表》（A1）。開工必需具備的條件：⑴施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；⑵單位工程、分部、分項工程劃分表已獲建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)；⑶承包商現(xiàn)場管理人員已到位；⑷主要施工機(jī)械設(shè)備及施工人員已進(jìn)場；⑸主要成品、半成品和原材料如：管片、商品砼、水泥、鋼材已落實；材料復(fù)試檢驗已完成；⑹測量限制樁復(fù)測成果在誤差允許范圍內(nèi)，聯(lián)系測量已經(jīng)過檢測復(fù)測；⑺材料檢測試驗單位已確定；⑻現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室已建立；⑼進(jìn)場道路、水、電、通訊等已滿意開工要求；⑽環(huán)境監(jiān)測單位已托付，監(jiān)測方案已批準(zhǔn)。具備上述條件，監(jiān)理將予以批準(zhǔn)開工。3．在施工過程中，承包單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量限制。每道工序均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行施工。4．對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，由建設(shè)單位組織勘查、設(shè)計、監(jiān)理、承包單位等到場進(jìn)行驗收，并會簽關(guān)鍵工序質(zhì)量證明書。5．當(dāng)分部、分項工程各工序全部完成后，由承包單位對其進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后填報分部、分項工程《工程報驗申請表》（A4），懇求監(jiān)理工程師予以檢查確認(rèn)。如確認(rèn)符合要求，則簽署審核看法并予以驗收；若監(jiān)理工程師檢驗施工項目質(zhì)量不合格或承包單位的活動不符合合同規(guī)定及要求時，監(jiān)理工程師有權(quán)指令其進(jìn)行施工處理或暫停施工。各分項工程、專項工程的具體具體限制程序，在各相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則交底中另做具體交底。6．當(dāng)單位工程的各分部分項工程全部完成后由承包單位填報《工程竣工報驗單》（A10），附有關(guān)證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗，同時打算竣工備案文件資料，對存在的問題，應(yīng)剛好要求承包單位整改，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》（B1）。整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報驗單》，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出《工程質(zhì)量評估報告》。其后，由建設(shè)單位組織，會同勘查、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工承包合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審核，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗收。對驗收中存在的問題，監(jiān)理單位要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求后，總監(jiān)理工程師會同參與驗收的各方簽署竣工驗收報告。以上各項工作全部完成后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、承包單位等其他有關(guān)單位進(jìn)行竣工備案，備案結(jié)束后將該工程移交接收單位。7．材料、成品、半成品限制程序工程開工前，承包單位應(yīng)供應(yīng)一份“合格材料供應(yīng)單位名錄”，本工程所采納的材料供應(yīng)單位均應(yīng)在“合格材料供應(yīng)單位名錄”內(nèi)，假如所選用的材料供應(yīng)單位不在“合格材料供應(yīng)單位名錄”內(nèi)，則對該材料供應(yīng)單位進(jìn)行實地考察。⑴審查材料供方資質(zhì)，無資質(zhì)或資質(zhì)不符合要求的供方拒絕審查；⑵用于工程的原材料、成品、半成品必需報驗、復(fù)驗，填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9），經(jīng)審查合格后方可進(jìn)場；⑶進(jìn)場材料作外觀現(xiàn)場檢查，經(jīng)查合格并與報審資料相符方可用于工程。8．資料管理限制程序⑴審查表式，本工程采納的表式，按上海市軌道交通申嘉線發(fā)展有限公司交底要求執(zhí)行。⑵檢查資料，查與施工同步性、真實性、正確性、齊全性。四、質(zhì)量限制內(nèi)容1．質(zhì)量限制原則監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項目質(zhì)量限制過程中遵循以下幾點原則：⑴堅持質(zhì)量第一的原則；⑵堅持以人為限制核心的原則；⑶堅持以預(yù)防為主的原則；⑷堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；⑸堅持科學(xué)、公正、遵守法律的職業(yè)規(guī)范的原則。2．施工打算階段的質(zhì)量限制⑴承包單位應(yīng)提交現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、平安生產(chǎn)管理體系、文明施工管理體系、防汛防臺管理體系、消防管理體系、社會治安綜合治理管理體系等供監(jiān)理審查。具體審查以下內(nèi)容：①質(zhì)量管理、技術(shù)管理、平安管理等組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量管理、技術(shù)管理、平安管理等管理制度；③承包單位平安生產(chǎn)許可證、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑵承包單位應(yīng)提交分包單位資格報審資料供監(jiān)理審查，提交資料具體內(nèi)容：施工分包（旁通道、降水、地基加固、監(jiān)測等分包資質(zhì)如入選《合格分包名錄》，報監(jiān)理審核同意，否則，應(yīng)向項目公司備案和批準(zhǔn)后才能簽訂分包合同）：①分包單位經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)年檢的資質(zhì)等級證書、誠信手冊；②分包單位的業(yè)績；③擬分包工程的內(nèi)容、范圍、分包工程量；④分包單位平安生產(chǎn)許可證、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證；=5\*GB3⑤審批后補(bǔ)報：分包合同和平安生產(chǎn)協(xié)議書。管片、混凝土、成品樁等材料、半成品分包：①分包單位經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)年檢的資質(zhì)等級證書、生產(chǎn)許可證、誠信手冊；②分包單位的業(yè)績；③上海市建筑建材企業(yè)內(nèi)部試驗室檢測實力證書、計量認(rèn)證證書；④專職管理人員和檢測作業(yè)人員的資格證、上崗證。檢測中心分包：①分包單位經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)年檢的資質(zhì)等級證書、誠信手冊；②分包單位的業(yè)績；③計量認(rèn)證證書；④專職管理人員和檢測作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑶承包單位應(yīng)提交工程所需的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和永久設(shè)備、器材等供監(jiān)理審查，提交資料具體內(nèi)容：①水泥必需在工程施工前一周進(jìn)場并經(jīng)監(jiān)理見證取樣、送樣復(fù)試合格后方準(zhǔn)用于工程，未取得復(fù)試合格報告的水泥禁止用于本工程。水泥報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量證明單、復(fù)試報告（3天強(qiáng)度報告、28天強(qiáng)度報告）、交易憑證、備案證明現(xiàn)場運用驗證單、備案證書；②鋼筋必需在工程施工前一周進(jìn)場并經(jīng)監(jiān)理見證取樣、送樣復(fù)試合格后方準(zhǔn)用于工程，未取得復(fù)試合格報告的鋼筋禁止用于本工程。鋼筋報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量證明單、復(fù)試報告、生產(chǎn)許可證；③混凝土報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、混凝土協(xié)作比報告、送料單（第一車和最終一車）、出廠質(zhì)量證明單、試塊報告、備案證明現(xiàn)場運用驗證單、備案證書；進(jìn)場時每批要進(jìn)行一次報審，每車要測坍落度，商品砼不允許運用立窯水泥；④防水材料報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量證明單、復(fù)試報告、備案證明現(xiàn)場運用驗證單、備案證書；⑤橡膠止水帶報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量證明單、復(fù)試報告、備案證書；⑥注漿所用的粉煤灰、膨潤土、水玻璃等材料報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量合格證；=7\*GB3⑦潤滑劑、緩膨脹劑、低壓石棉橡膠板、塑料愛護(hù)罩等材料報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量合格證；=8\*GB3⑧主要材料：螺栓、螺母、墊圈、彈性密封墊(三元乙丙橡膠、遇水膨脹橡膠)、橡膠墊圈(遇水膨脹橡膠)、擋水條(遇水膨脹橡膠)、彈性密封墊粘結(jié)劑、自粘性橡膠薄板(丁基橡膠)、傳力襯墊(丁晴軟木70°\90°)等報審應(yīng)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備選型報審表》（A9）、出廠質(zhì)量證明單、復(fù)試報告。⑷在本工程正式開工及分部分項工程起先施工前一周，承包單位應(yīng)提交經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨腹┍O(jiān)理審查，并填報《施工組織設(shè)計報審表》（A2）；監(jiān)理工程師在一周內(nèi)對施組進(jìn)行審查并將需補(bǔ)充、完善的審查看法填寫在施工組織設(shè)計報審表，請承包單位按監(jiān)理審查看法進(jìn)行修改補(bǔ)充完善并將補(bǔ)充完善好的施組重新填報《施工組織設(shè)計報審表》（A2）供監(jiān)理審查。⑸在各個分部分項工程開工前，承包單位應(yīng)提交《施工機(jī)械、平安設(shè)施驗收核查表》供監(jiān)理單位審查。承包單位所采納的施工機(jī)械設(shè)備必需經(jīng)過有關(guān)部門檢測鑒定，取得有效的鑒定證書并經(jīng)批準(zhǔn)后方可用于本工程，未經(jīng)過審批的施工機(jī)械設(shè)備、儀器不允許用于本工程。具體報審要求如下：大型起重機(jī)械：①《施工機(jī)械、平安設(shè)施驗收核查表》②出廠合格證；③技術(shù)監(jiān)督局或建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備檢測中心簽發(fā)的檢測報告；④平安合格證書；⑤企業(yè)內(nèi)部運用驗收資料；⑥特殊工種上崗操作證。一般機(jī)械設(shè)備（鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、電焊機(jī)、空壓機(jī)、挖機(jī)等）①《施工機(jī)械、平安設(shè)施驗收核查表》②出廠合格證；③企業(yè)內(nèi)部運用驗收資料；④特殊工種上崗操作證。測量儀器、檢測設(shè)備：①《測（計）量儀器報驗申請表》；②有效的鑒定證書③特殊工種（測量人員）上崗操作證。⑹承包單位進(jìn)場后首先須編制測量定位放樣專項方案，其次要對業(yè)主移交的測量限制點和水準(zhǔn)點進(jìn)行雙月復(fù)核并填報《施工測量放樣報驗申請表》（A4）交監(jiān)理審核，復(fù)核無誤后，將限制點和水準(zhǔn)點引測至施工現(xiàn)場作為臨時限制點和臨時水準(zhǔn)點，同時定期進(jìn)行復(fù)核并對其進(jìn)行愛護(hù)，依據(jù)臨時限制點和臨時水準(zhǔn)點以及施工圖紙進(jìn)行施工測量放樣工作，還要檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量儀器檢定證書。具體提交資料如下：限制點、水準(zhǔn)點復(fù)核：①《施工測量放樣報驗申請表》；②工程限制點復(fù)核記錄；③水準(zhǔn)點復(fù)核記錄表。臨時限制點、水準(zhǔn)點放樣復(fù)核：①《施工測量放樣報驗申請表》；②工程限制點放樣記錄；③工程限制點復(fù)核記錄；④臨時水準(zhǔn)點放樣記錄表；⑤臨時水準(zhǔn)點復(fù)核記錄表。工程基準(zhǔn)線測量放樣復(fù)核：①《施工測量放樣報驗申請表》；②工程基準(zhǔn)線放樣記錄；③工程基準(zhǔn)線復(fù)核記錄。⑺嚴(yán)格審查工程開工報告承包單位應(yīng)依據(jù)合同要求及施工進(jìn)度支配做好工程開工的各項打算工作，包括辦妥開工前的各種手續(xù)。在開工前承包單位向現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》，并將有關(guān)資料附后，總監(jiān)理工程師對《工程開工報審表》及所附資料進(jìn)行審查并簽署同意開工的審查看法后，由總監(jiān)下達(dá)開工通知書。2．施工過程中的質(zhì)量限制⑴檢查承包單位的質(zhì)量限制工作①對承包單位的自檢系統(tǒng)進(jìn)行檢查，如發(fā)覺不勝任的質(zhì)量限制工作人員，要求承包方予以調(diào)換。當(dāng)承包單位質(zhì)量管理體系不完善時，要求其改進(jìn)完善。②監(jiān)督、幫助承包單位完善工序質(zhì)量限制，督促承包方對關(guān)鍵部位工序設(shè)立質(zhì)量限制點加強(qiáng)限制，同時監(jiān)理單位也加強(qiáng)試驗、復(fù)核、旁站。⑵在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控①跟蹤檢查承包單位在施工過程中的各項工程活動，親密留意在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的改變。如施工材料、混合料的協(xié)作比，施工機(jī)械設(shè)備的運行狀況，計量設(shè)備的精確性，上崗人員的組成和改變，工藝與操作是否符合要求等。②嚴(yán)格工序的交接檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序產(chǎn)品的檢查驗收：對各工序的產(chǎn)品，先由承包單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交《工程報驗申請表》，監(jiān)理工程師接到通知后，在規(guī)定的時間內(nèi)剛好對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后在工程報驗申請表上簽署看法，然后方可進(jìn)行下道工序。③隱藏工程檢查驗收。隱藏工程完成后，先由承包單位自檢，自檢合格后填報隱藏工程報驗申請表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，合格后簽署審查看法。承包單位在收到監(jiān)理工程師簽認(rèn)的隱藏工程驗收記錄后，方可對其實施隱藏。④關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序驗收。當(dāng)關(guān)鍵部位的各個工序完成后，由建設(shè)單位組織勘查、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參與關(guān)鍵節(jié)點驗收，承包單位、監(jiān)理單位分別對該關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行小結(jié)，并提出驗收看法，質(zhì)監(jiān)站到場監(jiān)督，設(shè)計、施工、監(jiān)理、業(yè)主共同簽署關(guān)鍵節(jié)點驗收質(zhì)量證明書。⑶材料、成品、半成品管理①施工過程中原材料的報審?fù)┕ご蛩汶A段。除各項報審手續(xù)完備外，管片、隧道主要材料、鋼筋、水泥、商品砼等材料還應(yīng)有材料進(jìn)場支配，與施工進(jìn)度支配同步報材料進(jìn)場月支配；②進(jìn)場材料的數(shù)量、批次與質(zhì)保資料應(yīng)匹配，按見證取樣送樣制度、按規(guī)定的數(shù)量送樣檢驗。監(jiān)督取樣、檢測，如混凝土試塊制作、坍落度測定是否執(zhí)行施工組織設(shè)計要求的組數(shù)、頻率及其記錄是否真實性。檢驗率必需滿意規(guī)范及有關(guān)規(guī)定的要求；③承包單位應(yīng)建立材料綜合臺帳，臺帳應(yīng)清晰的反映其質(zhì)量狀況；④按ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場各種材料按不同品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)做好標(biāo)識；⑤管片進(jìn)場要檢查驗收，現(xiàn)場堆放及吊裝，要防治管片缺角掉邊；水泥倉庫必需做到防潮、防雨淋，結(jié)塊水泥不得用于本工程。⑷工程質(zhì)量事故處理發(fā)生工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故后，承包單位應(yīng)剛好將初步狀況填寫《工程質(zhì)量問題（事故）報告單》報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，待現(xiàn)場調(diào)查分析后，另做具體報告。凡屬質(zhì)量事故還應(yīng)報建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站參與調(diào)查處理。承包單位的工程質(zhì)量處理方案必需報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督站，審查通過后方可執(zhí)行。承包單位在向以上各單位報送工程質(zhì)量事故處理方案時，應(yīng)填寫《工程質(zhì)量事故方案報審單》，并附上工程質(zhì)量事故具體報告和工程質(zhì)量事故處理方案，總監(jiān)理工程師和設(shè)計單位必需在《工程質(zhì)量事故處理方案報審單》上簽署審查看法。⑸行使質(zhì)量推翻權(quán)，下達(dá)停工令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列狀況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包單位馬上停止施工，進(jìn)行整改。①未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序者；②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未實行有效措施進(jìn)行整改，或?qū)嵭锌隙ù胧┒Ч缓?，接著作業(yè)者；③擅自采納未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；④擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者；⑤隱藏工程未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格而擅自封閉者；⑥運用的原材料、半成品不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采納未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者；⑦其他。⑹嚴(yán)格審查工程復(fù)工報告監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行停工及復(fù)工制度。當(dāng)承包單位不按圖紙施工或不遵守施工操作規(guī)程并可能嚴(yán)峻危及質(zhì)量和平安時，總監(jiān)理工程師依據(jù)業(yè)主的授權(quán)，向承包單位發(fā)出《工程暫停令》(B2)，承包單位對《工程暫停令》簽收后必需馬上整改，經(jīng)整改消退停工因素后，承包單位報現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請復(fù)工，并附上具備復(fù)工條件的狀況說明，上述“條件”和“說明”經(jīng)總監(jiān)理工程師審查并簽署批準(zhǔn)看法后承包單位才能復(fù)工。⑺技術(shù)核定施工應(yīng)遵守按圖施工的原則，凡遇與原設(shè)計圖紙不同的變更，均應(yīng)辦理技術(shù)核定，在征得業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意后方可放行。凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的簽證，應(yīng)填報《工程變更單》(C2)，由設(shè)計單位、建設(shè)單位單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同會簽后方可生效。⑻組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般由總監(jiān)理工程師主持，會后由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理睬議紀(jì)要。征求與會各方代表看法同意后，將各方代表會議簽到表附在《會議紀(jì)要》后面發(fā)送有關(guān)各方。⑼項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期、不定期地對承包單位的內(nèi)業(yè)資料和臺帳進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)業(yè)資料是否齊全、真實、完整、剛好，對不符合要求的內(nèi)容限期進(jìn)行整改。3．施工所形成的產(chǎn)品質(zhì)量限制①一個單項工程或整個工程項目完成后，承包單位應(yīng)填報《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。對存在的問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。整改完畢總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。②預(yù)驗合格后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并供應(yīng)相關(guān)監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位進(jìn)行整改。整改完畢，工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師會同參與驗收的各方簽署竣工驗收報告。五、進(jìn)度限制內(nèi)容1．工程開工前承包單位依據(jù)施工承包合同及建設(shè)單位要求編制施工總進(jìn)度支配和年度施工進(jìn)度支配，并將施工總進(jìn)度支配和年度施工進(jìn)度支配提交監(jiān)理單位審查。具體提交資料內(nèi)容：①《施工進(jìn)度支配報審表》；②施工總進(jìn)度支配；③月度施工進(jìn)度支配。2．工程起先后，承包單位應(yīng)依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的總進(jìn)度支配或年度進(jìn)度支配編制每月的施工進(jìn)度支配，并于上個月的25日報本月的施工進(jìn)度支配。具體提交資料