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文檔簡介
中國的媒介調(diào)研媒介調(diào)研所扮演的角色
“輔助媒介決定,產(chǎn)出更好的媒介方案”
媒介調(diào)研特別用途例子:1.分析競爭環(huán)境2.分析媒介投資
3.集中研究目標的媒介行為4.媒體選擇及媒介組合
5.買后分析了解調(diào)研“為何了解現(xiàn)有之調(diào)研是重要的?”了解調(diào)研1.明白趨勢上海北京了解調(diào)研2.洞察目標受眾了解調(diào)研3.宏觀了解上海北京了解調(diào)研
‘感覺及經(jīng)驗有時可幫助我們的工作… …但不能告訴我們所有的事!!!中國的媒介調(diào)研專門的媒介調(diào)研亞太市場媒介指數(shù)亞太市場Adquest監(jiān)測索福瑞收視調(diào)研(CSM)亞太電視個人收視儀中國媒介及市場研究其他 AdvancedTechniquesGroup中國年鑒 中國的媒介調(diào)研亞太市場媒介指數(shù)亞太市場Adquest監(jiān)測索福瑞收視調(diào)研(CSM)亞太電視個人收視儀中國媒介及市場研究專門的媒介調(diào)研亞太市場媒介指數(shù)服務(wù)自1986年在中國開始多媒體的調(diào)查,藉以提供全面的媒介市場環(huán)境...亞太市場媒介指數(shù)亞太市場媒介指數(shù)地鐵報紙電視電臺影院亞太市場媒介指數(shù)服務(wù)的要旨了解在中國的一般媒介行為可比較不同媒體下的人口輪廓可明白不同媒介之受眾重覆率幫助媒介人員把媒介選擇最優(yōu)化專門的媒介調(diào)研亞太市場監(jiān)播(Adquest)亞太市場監(jiān)播監(jiān)測廣告花費1993年成立-3個主要城市監(jiān)測電視及報章廣告是分析競爭對手媒介活動的主要工具亞太市場監(jiān)播服務(wù)目的輔助策劃及購買員準確的監(jiān)測自身廣告詳細的分析對手活動幫助時刻發(fā)展媒介策略亞太市場監(jiān)播電視215頻道62市場
報紙
169報刊 29市場
雜志 48雜志 8市場專門的媒介調(diào)研電視受眾測量索福瑞收視調(diào)研(CSM)央視1993年開始應(yīng)用,以日記法及波段式操作從上海開始(1995年廣州,1996年北京)索福瑞收視調(diào)研Sino-FrenchJV1996年開始連續(xù)性收視調(diào)研,運作于64市場其他媒介調(diào)研中國年鑒CMMS中國年鑒國家統(tǒng)籌及出版對市場從業(yè)人員,客戶部,媒介人員有很大的幫助:工作率及收入市場大小人口層次消費信息(燃油,電子,消費品等等)CMMS數(shù)據(jù)與SRG媒介指數(shù)相似,但較仔細再加上:產(chǎn)品及品牌使用資料生活的意識形態(tài)容許品牌消費者數(shù)據(jù)的縱橫處理及了解其媒介行為媒介評估定性評估載具地位(影響力)載具形象(定位)定性受眾卷入程度定性干擾度相關(guān)性廣告環(huán)境定量評估收視率:暴露于一個特定電視節(jié)目的人口數(shù)占擁有電視人口總數(shù)的比率.(家庭收視率、個人收視率)收視人口:暴露于一個特定節(jié)目的人口數(shù).廣播和電視占有率(份額):特定時段內(nèi)收看某一頻道或某一節(jié)目的人數(shù)占同一時段所有收看電視人數(shù)的百分比收視人口:廣州地區(qū)有人口2200萬,其中有電視機的人口2000萬,在黃金時段8點有1000萬人在開機觀看電視,其中,收看A節(jié)目的人數(shù)為20萬人。請問A節(jié)目的收視人口、收視率和市場份額?例:收視率:市場份額:視聽眾構(gòu)成:視聽眾的人口統(tǒng)計或其他特性的分析.廣播和電視覆蓋地區(qū)(注意各區(qū)域之間的比較)傳閱率閱讀人口發(fā)行量:刊物發(fā)行到讀者手上的份數(shù)。(宣稱發(fā)行量和稽核發(fā)行量,訂閱發(fā)行量、零售發(fā)行量和贈閱發(fā)行量)報紙和雜志閱讀率報紙和雜志對象閱讀人口與對象閱讀率閱讀人口特性:性別、年齡、職業(yè)、收入覆蓋地區(qū)戶外媒體評估可能接觸目標消費者的數(shù)量媒體載具的高度、尺寸、能見角度、材質(zhì)A節(jié)目CPM=中(A節(jié)目廣告單價/收視人口)×1000B版面CPM=(B版面廣告單價/閱讀人口)×1000千人成本CPM:對不同的各節(jié)目,廣告每接觸1000人所需花費金額。投資效率評估A節(jié)目CPM=(5/(2000×1%))×1000=250元廣州地區(qū)有人口2200萬,其中有電視機的人口2000萬,在黃金時段8點有1000萬人在開機觀看電視,A節(jié)目的收視率為1%,每5S廣告價格為5萬元。請問A節(jié)目的CPM:例B雜志CPM=(10/(10×4)×1000=2500元B雜志的訂閱量為10萬份,平均傳閱率為4,整版廣告為10萬元,請計算CPM。例收視點成本CPR:對不同節(jié)目,每購買一個收視點所需花費金額投資效率評估A節(jié)目CPR=A節(jié)目廣告單價/(A節(jié)目收視率×100)A節(jié)目CPM=(5/(2000×1%))×1000=250元廣州地區(qū)有人口2200萬,其中有電視機的人口2000萬,在黃金時段8點有1000萬人在開機觀看電視,A節(jié)目的收視率為1%,每5S廣告價格為5萬元。請問A節(jié)目的CPM:例A節(jié)目CPR=5/(1%×100)=5萬元CPR不能用在跨地區(qū)的比較上,在跨地區(qū)比較時一般用CPM意義在于各節(jié)目互相之間的比較CPT和CPR的運用
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