#2計(jì)劃管理部職責(zé)

#/9計(jì)劃管理部1.0計(jì)劃管理部工作職能計(jì)劃管理部是公司的綜合職能部門。行使計(jì)劃職能，負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、投資、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)調(diào)研分析工作；行使企業(yè)管理職能，負(fù)責(zé)公司改革與管理政策研究，戰(zhàn)略研究，目標(biāo)管理及經(jīng)濟(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)，無形資產(chǎn)管理及經(jīng)營、管理課題研究和管理信息工作等。1.1計(jì)劃管理1.負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局及內(nèi)部資源的調(diào)研、監(jiān)測和分析，定期編制“公司環(huán)境分析報(bào)告”和“公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告”；2.組織公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、3－5年發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制、調(diào)控與實(shí)施；3.編制公司年度計(jì)劃，定期（季、年度）編制計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告；4.組織公司投入產(chǎn)出運(yùn)行分析、監(jiān)控與報(bào)告（定期）；5.負(fù)責(zé)公司投資變更項(xiàng)目前期論證、報(bào)批、后評(píng)估的管理工作；6.參與投資計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收、審核，確認(rèn)項(xiàng)目決算；7.負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)（地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)權(quán)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)）的宏觀管理。包括：制度管理、綜合統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督與考核；.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的資料收集、編制與上報(bào)。每年第一季度完成上年度《渤海公司統(tǒng)計(jì)年鑒》；.組織專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析，編制專項(xiàng)分析報(bào)告。1.2企業(yè)管理工作.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究，組織制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案；.持續(xù)研究公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理政策，制訂優(yōu)化改革方案或政策調(diào)整方案；對(duì)各單位、部門提出的改革方案或政策調(diào)整方案，組織咨詢、調(diào)研與論證，擬定論證意見；.調(diào)研、論證與報(bào)批二級(jí)單位和三級(jí)法人單位的設(shè)立、變更、撤銷等事宜；4.調(diào)研、論證與報(bào)批公司所屬單位關(guān)于合資、合營、合作事項(xiàng)；.調(diào)研、論證與報(bào)批公司二級(jí)單位、三級(jí)法人單位（含合資、合營、合作）相互之間產(chǎn)業(yè)／資源重組、股權(quán)變更等事宜；負(fù)責(zé)公司二級(jí)單位、三級(jí)法人單位（含合資、合營）經(jīng)營范圍變更以及各類資質(zhì)的登記備案工作；負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)、街辦經(jīng)濟(jì)政策的研究與管理；制（修）訂公司經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)體系。編制、落實(shí)公司各項(xiàng)年度指標(biāo)，并負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、控制與考核；組織編制公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，并負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、分析、調(diào)控與考核；協(xié).調(diào)公司二級(jí)單位之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，組織簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)整協(xié)議書；負(fù).責(zé)公司無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)的資源共享工作；組.織一些管理課題的研究工作；；負(fù).責(zé)公司企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常工作。召集“管理沙龍”。征集管理論文；創(chuàng).辦“經(jīng)濟(jì)參考材料”，主辦公司管理網(wǎng)站；組.織推行現(xiàn)代化管理方法，推廣和交流改革成果與經(jīng)驗(yàn)。計(jì)0劃管理部崗位設(shè)置及定編經(jīng)理（1經(jīng)理（1人）計(jì)劃經(jīng)理（計(jì)劃經(jīng)理（1人）綜項(xiàng)I合 目 統(tǒng)計(jì) 計(jì) 計(jì)劃 劃 師工 工 …程 程 1師 師 人^^ ^^企管經(jīng)理（1人）TOC\o"1-5"\h\z企 企 企Aa& Aa& Aa&管 管 管工 工 工程 程 程師 師 師ABC^^ ^^ ^^111人 人 人'—' '—' '—'注：企管工程師：公司改革與管理政策研究企管工程師：公司目標(biāo)管理及經(jīng)濟(jì)關(guān)系協(xié)調(diào)企管工程師：管理課題研究與管理信息工作崗0位職責(zé)1經(jīng)理、組1織本部室員工履行部門職責(zé)、主2持本部門的日常工作）制訂1部室工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督與考核）協(xié)調(diào)2各崗位之間的工作關(guān)系，促進(jìn)工作的聯(lián)系與配合）負(fù)責(zé)3向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作）負(fù)責(zé)4下屬員工的業(yè)務(wù)考核、交流、反饋考核結(jié)果、不3斷創(chuàng)新、改進(jìn)部門工作，持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量4、與下屬員工充分溝通，提高員工的工作積極性、持5續(xù)指導(dǎo)所屬員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)6、為履行本部室的職責(zé)，與相關(guān)部門建立并保持必要的聯(lián)系2計(jì)劃經(jīng)理.制（修）訂公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度、工作程序及表格資料，組織貫徹實(shí)施.建立及管理公司計(jì)劃管理體系與統(tǒng)計(jì)管理體系，負(fù)責(zé)專（兼）職計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員.的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn).負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境及內(nèi)部資源的調(diào)研、監(jiān)測和分析，定期編制“公司環(huán)境分析報(bào)告”.和“公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告”.組織公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、年度計(jì)劃的編制、調(diào)控與實(shí)施.組織公司投入產(chǎn)出運(yùn)行分析、監(jiān)控與報(bào)告（定期）.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目審批的管理工作.組織專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析，編制專項(xiàng)分析報(bào)告。組織編制《渤海公司統(tǒng)計(jì)年鑒》0協(xié).調(diào)下屬崗位之間的工作關(guān)系，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，持續(xù)提高工作效率1和.質(zhì)量2鼓.勵(lì)、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核，交流、反.饋考核結(jié)果協(xié).助部門經(jīng)理的工作。向部門經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)工作辦.理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).綜1合計(jì)劃負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境（社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場、行業(yè)環(huán)境等）的調(diào)研、監(jiān)測和分析，定期編制公司環(huán)境分析報(bào)告編制及管理公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及3－5年發(fā)展計(jì)劃編制及管理公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃參與公司戰(zhàn)略研究，協(xié)助制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案編制及管理公司年度計(jì)劃，定期（季、年度）編制計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告參與公司投入產(chǎn)出運(yùn)行分析、監(jiān)控與報(bào)告（定期）建立與管理公司計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)專（兼）職計(jì)劃員的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn)協(xié)助項(xiàng)目計(jì)劃工程師的工作辦.理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).項(xiàng)2目計(jì)劃接收各單位、部門報(bào)送的“項(xiàng)目審批報(bào)告書”，“投資項(xiàng)目變更報(bào)告書”對(duì)項(xiàng)目的投資、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性等進(jìn)行調(diào)研、咨詢與論證負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目論證評(píng)估會(huì)議擬寫“項(xiàng)目審批報(bào)告書”、“投資項(xiàng)目變更報(bào)告書”的綜合論證意見，并負(fù)責(zé)報(bào)批定期（一周）向相關(guān)單位、部門反饋項(xiàng)目報(bào)批過程中的有關(guān)信息負(fù)責(zé)已批項(xiàng)目相關(guān)資料的傳送工作參與投資計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收、審核，確認(rèn)項(xiàng)目決算負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理工作。包括制度管理、綜合統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督與考核協(xié)助綜合計(jì)劃工程師的工作辦.理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng).統(tǒng)3計(jì)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)及內(nèi)部資源（人、財(cái)、物等）的調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析，定期編制公司經(jīng).濟(jì)運(yùn)行報(bào)告（產(chǎn)業(yè)／資源／效益）.負(fù)責(zé)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析、編制專項(xiàng)分析報(bào)告.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的資料收集、編制與上報(bào).每年第一季度完成上年度《渤海公司統(tǒng)計(jì)年鑒》建立及管理公司統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)專（兼）職統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn).負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的整理與歸檔.協(xié)助綜合計(jì)劃工程師與項(xiàng)目計(jì)劃工程師的工作.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)企管經(jīng)理制（修）訂公司企業(yè)管理方面的管理制度、工作程序及表格資料，組織貫徹實(shí)施.制（修）訂公司經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)體系。組織編制、落實(shí)公司各項(xiàng)年度指標(biāo)建立及管理公司經(jīng)營管理體系，負(fù)責(zé)專（兼）職經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究，組織制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案.持續(xù)研究公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理政策的實(shí)施情況，制訂優(yōu)化改革方案或政策調(diào)整方案；對(duì)各單位、部門提出的改革方案或政策調(diào)整方案，組織調(diào)研、咨詢與論證，擬定論證意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策.組織編制公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，并負(fù)責(zé)跟蹤檢查、分析、調(diào)控與兌現(xiàn)考核.負(fù)責(zé)公司二級(jí)單位和三級(jí)法人單位的設(shè)立、變更、撤銷等事項(xiàng)的調(diào)研、論證與報(bào)批.負(fù)責(zé)公司所屬單位關(guān)于合資、合營、合作事項(xiàng)的調(diào)研、論證與報(bào)批.負(fù)責(zé)公司二級(jí)單位、三級(jí)法人單位（含合資、合營與合作）相互之間產(chǎn)業(yè)／資源重組、股權(quán)變更等事項(xiàng)的調(diào)研、論證與報(bào)批0負(fù).責(zé)協(xié)調(diào)公司各二級(jí)單位之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，組織簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)整協(xié)議書負(fù).責(zé)公司無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)的資源共享工作負(fù).責(zé)公司企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常工作。召集“管理沙龍”。組織管理課題的研究組.織創(chuàng)辦“經(jīng)濟(jì)參考材料”，支持公司管理網(wǎng)站的工作組.織推行現(xiàn)代化管理方法參.與公司企業(yè)文化工作協(xié).調(diào)下屬崗位之間的工作關(guān)系，不斷創(chuàng)新、改進(jìn)公司企業(yè)管理工作，持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量鼓.勵(lì)、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核，交流、反饋考核結(jié)果協(xié).助部門經(jīng)理的工作。向部門經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)工作辦.理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)企管工程師持續(xù)跟蹤、研究公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理政策的運(yùn)行情況，制訂優(yōu)化改革方案或政策調(diào)整方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策接收各單位、部門提出的改革方案或政策調(diào)整方案，開展調(diào)研、咨詢與論證，擬定論證意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)研、論證與報(bào)批公司二級(jí)單位和三級(jí)法人單位的設(shè)立、變更、撤銷等事宜調(diào)研、論證與報(bào)批公司所屬單位關(guān)于合資、合營、合作事項(xiàng)調(diào)研、論證與報(bào)批公司二級(jí)單位、三級(jí)法人單位（含合資、合營、合作）相互之間產(chǎn)業(yè)／資源重組，股權(quán)變更等事宜負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)、街辦經(jīng)濟(jì)政策的研究與管理負(fù)責(zé)公司改革與政策研究小組的日常工作參與公司戰(zhàn)略研究，協(xié)助制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案協(xié)助其他企管工程師的工作，參與創(chuàng)辦“經(jīng)濟(jì)參考材料”辦.理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)企管工程師制（修）訂公司經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)體系。編制、落實(shí)公司各項(xiàng)年度指標(biāo)，并負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、控制與考核編制公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，并負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、分析、調(diào)控、考核與兌現(xiàn)協(xié)調(diào)公司各二級(jí)單位之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)整協(xié)議書.參與公司戰(zhàn)略研究，協(xié)助制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案.參與制（修）訂員工待遇政策及專項(xiàng)費(fèi)用政策，諸如基金、保險(xiǎn)等.收集、匯總編制“公司經(jīng)營報(bào)表”，編制公司季度經(jīng)營分析報(bào)告.建立及管理公司經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)專（兼）職經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn).負(fù)責(zé)公司年中（年度）經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的籌備工作.協(xié)助其他企管工程師的工作，參與創(chuàng)辦“經(jīng)濟(jì)參考材料”0辦.理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)企管工程師.辦理公司二級(jí)單位、三級(jí)法人單位（含合資、合營）的工商注冊(cè)及變更手續(xù).負(fù)責(zé)公司二級(jí)單位、三級(jí)法人單位（含合資、合營）經(jīng)營范圍變更以及各類資質(zhì)的登記備案工作.管理與經(jīng)營公司無形資產(chǎn)，協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)的資源共享工作.組織管理課題的研究工作.協(xié)辦公司企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常工作。負(fù)責(zé)落實(shí)每次“管理沙龍”活動(dòng)的討論課題和主講人。征集管理論文.協(xié)辦“經(jīng)濟(jì)參考材料”，主辦公司管理網(wǎng)站.參與公司企業(yè)文化工作.協(xié)助其他企管工程師的工作.辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)0崗位素質(zhì)要求經(jīng)1理：.學(xué)歷：大學(xué)本科及以上.工作經(jīng)歷：5年以上.特點(diǎn)：善于觀察和分析，善于系統(tǒng)思考，思路清晰而周密，富于創(chuàng)新，處事果斷，效率高、善于指導(dǎo)下屬的工作、誠實(shí).能力：有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、與人溝通的能力和文字處理能力，有熟練的現(xiàn)代辦公能力和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)去向上的能力.態(tài)度：工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)、主動(dòng)性強(qiáng)、協(xié)作精神好，在管理過程中服務(wù)意識(shí)強(qiáng)計(jì)劃經(jīng)理.學(xué)歷：大學(xué)本科.工作經(jīng)歷：5年以上.特點(diǎn)：善于觀察和分析，善于系統(tǒng)思考，思路清晰而周密，富于創(chuàng)新，處事果斷，效率高、善于指導(dǎo)下屬的工作、誠實(shí).能力：有較強(qiáng)