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第3頁共3頁企業(yè)年終總結模板一、對中小企業(yè)的作用小企業(yè)融資難問題,國家出臺了很多政策,其中包括創(chuàng)新方面的政策。但是隨著公司治理、規(guī)模控制、管控能力進一步提升,他們可以從一個城市到另外一個城市發(fā)展他們的機構網(wǎng)絡。同時,現(xiàn)在我們有大概一百多家村鎮(zhèn)銀行,村鎮(zhèn)銀行的成立對改善縣經(jīng)濟投資的瓶頸,包括改善中小企業(yè)和支持三農(nóng)發(fā)展將會起到非常重要的作用。剛才前面提到,我們也鼓勵銀行業(yè)金融機構大力發(fā)展自己有利于小企業(yè)融資的專門機構,我們很多銀行在這方面進行了有益的探索和創(chuàng)新。全國的主要銀行都要成立專門的機構,同時鼓勵我們銀行建立更精細化的專門為中小企業(yè)服務的機構?,F(xiàn)在村鎮(zhèn)銀行進一步加大力度,具體進度要根據(jù)我們改革和市場環(huán)境的情況進一步推進。二、設立村鎮(zhèn)銀行,完善農(nóng)村金融體系1、培育了新的農(nóng)村金融主體,彌補商業(yè)性金融機構“空位”從交易成本的角度來看,農(nóng)村商業(yè)性金融機構必不可少。所謂“交易成本”是指利用經(jīng)濟制度的成本。即交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+代理成本。交易方式或交易機構的選擇取決于實現(xiàn)交易成本的最低。在交易層次比較低的時候,民間金融和合作金融的優(yōu)勢比較明顯,而當交易層次提高以后,伴隨資金交易的擴大,商業(yè)金融的規(guī)模效應就會體現(xiàn)出來。隨著交易規(guī)模的擴大,信息不對稱的問題就暴露出來,相應的彌補資金風險的信息成本會增加,這些通過大額資金借貸的高利率體現(xiàn)出來。但對于商業(yè)性金融機構來說,現(xiàn)有的安全評估成本會因為資金規(guī)模的增加而降低其單位水平,同時單位簽約成本也會因此而降低,如圖1所示。所以為實現(xiàn)交易成本最小化,不同的金融機構應有自己不同的市場定位,民間金融和合作機構應著力于分散性、小額性的資金需求,而對于集中性、大額性和共性化的市場需求,則安排商業(yè)性的金融機構能使交易成本最低。我國現(xiàn)有金融體系中本來包含有商業(yè)金融的安排,但是,農(nóng)業(yè)銀行的“洗腳上岸”已經(jīng)在事實上打破了原有的“三足鼎立”的局面,直接形成商業(yè)金融的缺位,導致整個農(nóng)村金融體系交易成本的非最優(yōu)化。我國村鎮(zhèn)銀行是按照公司制新組建起來的企業(yè)法人,或是其他商業(yè)銀行在農(nóng)村的分支機構。從性質上來說,它屬于商業(yè)銀行,按照商業(yè)性的原則在農(nóng)村開展金融業(yè)務,它的設立彌補了農(nóng)行撤離所留下的農(nóng)村商業(yè)金融空位,也緩和了這種空位下的交易成本問題,從而保持了原有體系的完整。2、創(chuàng)造競爭環(huán)境,推動農(nóng)信社產(chǎn)權制度改革我國農(nóng)村金融體系的重建不應該只單純依靠設立幾家新的金融機構,對原有金融機構組織的改革同樣重要,對于農(nóng)信社來說,改革的核心在于重塑合作制。另一個關鍵在于競爭機制的培養(yǎng)。村鎮(zhèn)銀行作為一個獨立的經(jīng)濟主體入住農(nóng)村,從業(yè)務來看,它和農(nóng)信社存在很大的交叉領域;從水平上來看,農(nóng)信社屬土生的金融,管理技術和水平遠不如下鄉(xiāng)的這些村鎮(zhèn)銀行。3、帶來協(xié)整效應,增加農(nóng)村金融市場的有效供給對于農(nóng)信社對農(nóng)村基層的“惜貸”“慎貸”行為,雖有追求盈利性的驅動因素在其中,但安全考慮同樣不可否認,農(nóng)村信用社的信用甄別能力有限,不能有效區(qū)分全部的農(nóng)村市場信用主體,所以在不良貸款的壓力下,信用社干脆采取“一刀切”方法,除了少數(shù)熟悉的客戶以外,對其他信用主體的需求限制或禁止,這是農(nóng)村信用體系建設的缺陷所致,也是造成信用社功能弱化的原因之一。綜上所述,村鎮(zhèn)銀行的設立培育了新的農(nóng)村金融主體,促進了農(nóng)村金融體系的完善。但是,我們應該知道,我國農(nóng)村金融體系所存在的問題僅靠設立幾家新型的金融機構。在這里,我們應該以村鎮(zhèn)銀行的設立為突破口,配合農(nóng)村信用社改革,同時正確引導規(guī)范民間非正規(guī)金融發(fā)展,最終構造一個競爭、有序、滿足多層次、多種類金融需求的新的金融機構體系,服務“三農(nóng)”.企業(yè)年終總結模板(二)一、在政治上嚴格要求自己認真學習和領會____,努力實踐____,樹立和落實科學發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作部署并完成了全局職工____月調(diào)整工資標準和____月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔;上____各種工資、干部年報;完成____勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位____工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。三、大膽加強船員管理工作本人____月份具體負責船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進入角色。加強船員管理的基礎工作,進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關,切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。四、踏踏實實當好助手作為副手,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。五、____月份以來,根據(jù)局領導的安排,本人主持人事處的工作在局領導的領導下,團結和帶領全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關系,保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為:完成了局機關及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局____畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃;布置____度考核工作。____是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自____月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,____月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照____的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在____月____日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到____月____日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。2、健全制度3、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。____,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。4、整理基建檔案,5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;網(wǎng)絡技術資料;電氣設備資料等。6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作,____年新招調(diào)職工____,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。總結過去,展望未來,在今后的日子里,我會更加努力地做好本職工作。企業(yè)年終總結模板(三)公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了____公司環(huán)保治理和改造任務,有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。至今,污水站污水處理連續(xù)達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,某某公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,____公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。一、以人為本,樹立正確理念,強化責任意識____公司公司肩負著整個____園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。為此,我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。二、以我為主、服務上游,對企業(yè)負責、對社會負責在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責任?!胺丈嫌巍本褪菢淞樯嫌纹髽I(yè)服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。三、實施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,某某公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),保證設備的穩(wěn)定運行。四、保證設備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達標排放在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全季度365天滿負荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺____噸的液堿法脫硫設施,季度底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。五、向環(huán)保要效益,減污增效經(jīng)統(tǒng)計,____公司均開車排水的情況下,COD總量比第三季度排放總量降低____噸,污水站總排口COD總量降低____噸,中水可回用水量增加35.04萬噸。在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,第三季度比第三季度同比降低費用____萬元。淀粉車間的氣味治理工作,在技術中心的大力支持下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽____噸,按____元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約____元。新增電機380KWH,按____元/度計算,每小時消耗____元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益____元,全季度按340天運行可增效____萬元。由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們____集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領導下,在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。企業(yè)年終總結模板(四)公關禮儀部部門工作總結公關禮儀部作為一個全新的部門,在第一學期,我們部門各委員都投入了很多的心血建立起新部門的一切。第一學期,主要工作有:迎新,招新,培訓,禮儀隊的組建,宿舍文化節(jié),辯論賽,迎新晚會,院運會,校運

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