2023年公司班組安全建設(shè)制匯編

2023年公司班組安全建設(shè)制匯編公司班組安全建設(shè)制一、制定背景本公司為加強(qiáng)公司班組安全管理，充分保障生產(chǎn)作業(yè)及員工生命安全，特制定本班組安全建設(shè)制。二、適用范圍本制度適用于本公司的各班組。三、安全管理體系為確保公司生產(chǎn)作業(yè)及員工的安全，本公司將采取以下措施，建立科學(xué)的安全管理體系：（一）設(shè)立安全管理層設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)和推進(jìn)公司安全工作。負(fù)責(zé)公司安全工作規(guī)劃、組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)，同時(shí)定期召開安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究討論公司安全管理存在的問題，并提出相應(yīng)的整改措施。（二）健全安全制度建立健全安全管理制度，相應(yīng)的制度應(yīng)包括：1.安全責(zé)任制度：規(guī)定公司班組安全負(fù)責(zé)人的權(quán)利和責(zé)任，并落實(shí)到具體人員。2.安全生產(chǎn)規(guī)定：明確公司位于各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全措施和禁令。3.安全教育培訓(xùn)制度：規(guī)定對員工的培訓(xùn)和安全知識的普及。（三）制定安全計(jì)劃根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)特點(diǎn)和安全隱患點(diǎn)，制定年度或季度的安全工作計(jì)劃，全面排查生產(chǎn)過程中可能遇到的安全隱患點(diǎn)，采取相應(yīng)的安全措施，確保生產(chǎn)安全。（四）安全檢查及應(yīng)急措施1.審核并定期檢查各班組的安全制度、安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全教育培訓(xùn)制度等安全管理制度的有效性。2.堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，保證設(shè)備、技術(shù)、作業(yè)的同步性，制定、完善應(yīng)急預(yù)案和演習(xí)。四、班組安全管理制（一）安全管理人員職責(zé)分工1.安全專責(zé)：對于員工安全問題的日常安排，包括教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源管理、處理日常安全事項(xiàng)。2.班組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)日常安全工作，包括制定班組安全計(jì)劃，提供班組安全培訓(xùn)，檢查日常安全，及時(shí)處理安全事故，并向上級報(bào)告。（二）安全教育：必須有針對性的開展員工安全教育，以消除員工產(chǎn)生輕信、漠視、麻痹等思想傾向。1.新員工培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司工作必須接受新員工培訓(xùn)，包括安全知識和公司安全制度。2.安全演練：定期開展現(xiàn)場應(yīng)急演練和模擬演習(xí)，提高員工安全意識和抗壓能力。（三）定期排查隱患班組安全管理人員應(yīng)定期排查隱患，及時(shí)整改，防止隱患轉(zhuǎn)化為安全事故。排查范圍應(yīng)向周圍環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)等各個(gè)方面延伸。（四）危險(xiǎn)源控制每個(gè)班組都應(yīng)建立相關(guān)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制危險(xiǎn)源，包括但不限于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常檢查、特殊情況記錄等。五、安全管理監(jiān)督措施為保障安全管理措施的有效性，本公司將對班組安全管理進(jìn)行定期檢查，并以下意見為參考：1.安全管理制度運(yùn)營情況。2.事故隱患排查的做法和工作標(biāo)準(zhǔn)及整改情況。3.班組危險(xiǎn)源控制情況及危險(xiǎn)源管理的有效性。4.班組教育培訓(xùn)的覆蓋及效果。5.班組安全應(yīng)急措施和處理的選擇及行動(dòng)的迅速性。6.班組的安全報(bào)告和安全記錄的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。7.廠級主管部門對班組安全管理的督促和日常的指導(dǎo)工作。六、責(zé)任追究對于不履行班組安全負(fù)責(zé)人的職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，將追究相關(guān)人的責(zé)任，給予相應(yīng)的處理辦法，建設(shè)