重大事故隱患治理方案

Word第第頁重大事故隱患治理方案一、工作目標(biāo)

在20xx年開展本單位平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化本單位平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化本單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實各項平安管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高平安管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建本單位平安工作長效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持本單位平安工作平穩(wěn)態(tài)勢。

二、排查治理的重點內(nèi)容

在連續(xù)落實20xx年隱患排查治理專項行動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位平安生產(chǎn)實際，排查在平安管理責(zé)任、各項規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過程中存在的平安隱患并進(jìn)行治理。詳細(xì)包括：

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。企業(yè)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實狀況。平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、平安管理人員的配備狀況。

2、平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實狀況：企業(yè)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員卻得有關(guān)證照狀況；建立健全平安生產(chǎn)管理制度狀況。

3、平安基礎(chǔ)工作狀況：全員平安培訓(xùn)教育狀況；崗位平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況；有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備狀況。

4、特種作業(yè)人員管理狀況：對特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和催促其參與學(xué)習(xí)、考試狀況；對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。

5、機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行狀況：執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度，確保接鞋設(shè)備性能符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病運(yùn)行。

6、事故處理和責(zé)任追究狀況：對已發(fā)生的事故根據(jù)“四不放過”的原則要求，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改狀況。

三、各重點時段排查治理重點

為保證生產(chǎn)工作順當(dāng)開展，本年度平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分三個階段進(jìn)行：

第一階段

1、安檢部門將工作方案下達(dá)給本單位各部門，并催促各部門仔細(xì)制定詳細(xì)排查實施方案。

2、抓緊整改20xx年排查出的平安隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，臨時難以完成的.要制定打算，做到責(zé)任、措施、資金、完成時間，防范預(yù)案五落實，治理期間要落實責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。

其次階段

1、依據(jù)本單位方案，發(fā)動全體職工，查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好平安管理制度落實和反“三違”措施的到位，全面治理事故隱患。

2、對排查出的平安隱患進(jìn)行仔細(xì)整理，依據(jù)整理出的內(nèi)容，準(zhǔn)時開展治理工作。要依據(jù)排查出的隱患，制定出治理打算、一時難以治理到位的要列入打算，落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案，保證按時完成隱患的準(zhǔn)時治理和防范。

3、將排查治理平安生產(chǎn)隱患與開展的各項平安專項整只有機(jī)結(jié)合，全面提高全員工平安生產(chǎn)素養(yǎng)。

第三階段

1、針對冬季的氣候條件有關(guān)生產(chǎn)的特點，做好各項平安生產(chǎn)工作。

2、仔細(xì)總結(jié)隱患排查治理工作成果和