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招標(biāo)方案招標(biāo)方案一項概1.1.工名:設(shè)點程模二、標(biāo)織案1成招小姓名
朱
李職位
副組長
副組長
組員
組員
組員
組員
記錄員2招標(biāo)標(biāo)實階段2.1投標(biāo)單位篩選時間2天)根據(jù)擬投標(biāo)單實力、資信、以以往和集團合作況,及對本項目的視程度和擬派出項目班子的業(yè)及管理能力,結(jié)投標(biāo)單位的數(shù)量合考慮后由招標(biāo)小初次選定。施工單位要求1)具有房屋建筑工施工總承包貳級及上資質(zhì)且具有有效安全生產(chǎn)許可證;2)具有良好的企業(yè)信及資金實力,能效履行合同;3)有足夠的經(jīng)濟實(須提供年年度及2016度資產(chǎn)負(fù)債表2016年年度現(xiàn)金流量表工機具、技力量和管理水平能保證完成招標(biāo)件規(guī)定的施工任;4)項目經(jīng)理資質(zhì)要:項目經(jīng)理須具有筑工程一級建造師業(yè)資格及有效的安生產(chǎn)考核合格證從事多年建安工施工,有不小于工程規(guī)模的類似工的施工管理經(jīng)驗;5五年內(nèi)項目班組和包人、協(xié)作方無大經(jīng)濟糾紛,沒有經(jīng)濟糾紛走向法律序。在能夠保證具獨立完成招標(biāo)文規(guī)定的施工任務(wù)前提下,實事求是行投標(biāo),并承擔(dān)一切投標(biāo)風(fēng)險費用。2.2織對標(biāo)單的考察(間:)
招標(biāo)方案經(jīng)招標(biāo)小組初篩選選擇符合要的總包單位進行察(1考察總包單位建項目、已建目現(xiàn)場踏勘及過政府、甲方與理單位了解(2察其企業(yè)資質(zhì)資金實力、企業(yè)譽、公司理念、理模式、施工質(zhì)量標(biāo)化工地、資源整合力等(3項目經(jīng)理面對面進行通,了解人品、責(zé)任心、信譽、務(wù)及管理能力(4察投標(biāo)單位的財務(wù)狀、法律訴訟、履約況等(5)編寫考察報告.2.3定投單位時間:2)根據(jù)考察情況,由工作組討論入圍單位。主要依據(jù):1)項目經(jīng)理過往簡及組織協(xié)調(diào)能力:2)投標(biāo)單位對項目視程度3)向既往項目的業(yè)單位了解合同履約況:4)項目管理班子、動力、設(shè)備配置及金實力5)每個標(biāo)段投標(biāo)單不能少于。原則上應(yīng)有1家新投標(biāo)單位該單位無本項施工經(jīng)歷,以便形成有效競爭2.4制招文件時間:3)招標(biāo)工作小組參考集團標(biāo)準(zhǔn)文,結(jié)合項目特點寫標(biāo)文件,應(yīng)明確量、安全、文明施工等相關(guān)管要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵節(jié)點的完成間,總分包配合要及標(biāo)準(zhǔn)工藝工法和重點工序的量標(biāo)準(zhǔn),工程結(jié)、支付和調(diào)價審辦法等。招標(biāo)文件須按團公司審批管理度進行報審。2.5售招文件時間:5)凡接到投標(biāo)通或投標(biāo)邀請書的位,請按投標(biāo)須前附表要求,憑單介紹信購買招標(biāo)文件,付工本500元/套(不退還同時交納投標(biāo)證金40萬元。另交圖紙資料押金2000元/套中標(biāo)通知發(fā)出3天后憑圖紙料退還押金(不息有遺失或損壞按50元/張賠償。招標(biāo)文件的發(fā)工作將在招標(biāo)公中規(guī)定的時間和點進行。招標(biāo)文件發(fā)售間不小于5天組織標(biāo)前答疑與現(xiàn)場踏勘
招標(biāo)方案1)招標(biāo)人向投標(biāo)人供的有關(guān)現(xiàn)場的資和數(shù)據(jù),是招標(biāo)人有的能使投標(biāo)人利的資料。招標(biāo)對投標(biāo)人由此而出的推論、理解結(jié)論概不負(fù)責(zé);2)投標(biāo)人及其人員過招標(biāo)人的允許,為踏勘目的進入招人的工程現(xiàn)場,但標(biāo)人及其人員得因此使招標(biāo)人其人員承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和蒙受損失。標(biāo)人并應(yīng)對由此次踏勘現(xiàn)場造成的人身傷亡財產(chǎn)損失、損害及任何其它損失、害和引起的費用和開支承擔(dān)任。2.6、受投標(biāo)文組織標(biāo)(間15天)1、投標(biāo)文件的份數(shù)和署1)投標(biāo)人應(yīng)遞交投文件一份正本,
三份副本,另提供電子版一份刻錄成CD-R光盤,表格用Excel格式,報價軟件用廣聯(lián)達(dá)或品軟件,文檔采用格式入“正本”密封袋;2)投標(biāo)文件的正本副本均需打印或使不褪色的墨水筆書,字跡應(yīng)清晰易于辨認(rèn)。并應(yīng)在標(biāo)文件封面的右角清楚地注明“本”或“副本本和副本有不一致之處,正本為準(zhǔn);3)投標(biāo)文件封面、標(biāo)函均應(yīng)加蓋投標(biāo)印章并經(jīng)法定代表或其委托代理人簽字或蓋章。由托代理人簽字或章的在投標(biāo)文件必須同時提交投標(biāo)件簽署授權(quán)委托書,投標(biāo)文簽署授權(quán)委托書式、簽字、蓋章內(nèi)容均應(yīng)符合要求否則投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托無效;除投標(biāo)人對錯之處必須修改外全套投標(biāo)文件應(yīng)涂改或行間插字和刪,如有修改,修改處由投標(biāo)人加蓋投人的校對章或由標(biāo)文件簽字人簽字蓋章。2、投標(biāo)文件的補充修改與撤回1)投標(biāo)人在遞交投文件以后,在規(guī)定的投標(biāo)截止間之前,可以書面式補充修改或撤回已提的投標(biāo)文件,并知招標(biāo)人。補充修改的內(nèi)容為投標(biāo)件的組成部分;2)投標(biāo)人的補充、改或撤回通知應(yīng)按本須知第12條有關(guān)定密封、標(biāo)志和遞交并在投標(biāo)文密封袋上清楚標(biāo)“補充修改”或撤回”字樣;3)在投標(biāo)截止日期后,不得補充修改投標(biāo)文件。投標(biāo)截止日期至投有效期滿之前的這段時內(nèi),投標(biāo)人不得撤回其投文件,否則其投標(biāo)保證金將被沒。評標(biāo)小組應(yīng)按標(biāo)文件約定的時組織現(xiàn)場開標(biāo),規(guī)定提交合格撤回知的投標(biāo)文件不予開封,退給投標(biāo)人,開標(biāo)會議招標(biāo)人主持。
招標(biāo)方案2.7標(biāo)(間:2天)1)了有助于投標(biāo)件的審查、評價和較,招標(biāo)工作小組用書面形式要求投標(biāo)人對投標(biāo)件的內(nèi)容作必要澄清或者說明,關(guān)澄清說明與答復(fù)投標(biāo)人應(yīng)以書面形式進行2)標(biāo)人要求項目理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、算員等相關(guān)人員參詢標(biāo)的,投標(biāo)人必須組織參加3)招標(biāo)工作小組根修正后的報價,選合理低價的投標(biāo)單詢標(biāo)。最高投標(biāo)報價超出次高標(biāo)報價200萬元以上的最高報價直接廢標(biāo)處理,失去標(biāo)和中標(biāo)機會。2.8標(biāo)定(時:)評標(biāo)由招標(biāo)工小組負(fù)責(zé),招標(biāo)作小組由招標(biāo)人行組織,評標(biāo)會議用保密方式進行;招標(biāo)人不對未標(biāo)人就評標(biāo)過程況以及未能中標(biāo)因作任何解釋。中人不得向評委或其他關(guān)人員處獲取評過程的情況和材;本次招標(biāo)采用評標(biāo)方法為綜合標(biāo)法,招標(biāo)工作組將對投標(biāo)報價、工組織設(shè)計、企業(yè)的信、項目管理班子業(yè)績、實力、網(wǎng)進度計劃、總平布、勞動力及施工機械安排、金安排和安全文施工安排等進行合評比,根據(jù)評比結(jié)果向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提交評報告,并推薦合的中標(biāo)候選人。招標(biāo)工作小組評審過程中,發(fā)投標(biāo)文件有相雷等串標(biāo)現(xiàn)象,且投人不能作出合理可信解的,應(yīng)當(dāng)視作嚴(yán)違規(guī)行為予以廢,并沒收投標(biāo)保證,招標(biāo)人也將因此暫?;蛉∠嚓P(guān)投標(biāo)人參加標(biāo)人其他工程投的資格(包括被拒的遲到的投標(biāo)
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