《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)

《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題（秋）電大一、判斷題（正確的在括號(hào)內(nèi)劃“√錯(cuò)誤的在括號(hào)內(nèi)劃“×）上(×)即內(nèi)部流程）U型組織結(jié)構(gòu)主要(×)(×)?！?(×有集

△EVAEVA-年EVA(×)(×)(×)有(×)并(√)(×)二、單項(xiàng)選擇題（將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)）

(（.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)）和20%以365.利潤是流動(dòng)產(chǎn)與流3）年以上億（30%1前5

時(shí)重視結(jié)就全(),產(chǎn)債股東三、多項(xiàng)選擇題（下面給的備選答案中，至少有兩項(xiàng)是正確的，將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)）A.法B.法D.法E.等條件同近當(dāng)D.似E.。A.資產(chǎn)質(zhì)B.資產(chǎn)的權(quán)C.D.險(xiǎn)E.財(cái)務(wù)A.險(xiǎn)險(xiǎn)D.險(xiǎn)（A.短力C.長(zhǎng)過總資產(chǎn)現(xiàn)有B.理E.）大C.收益高E.風(fēng)略B.略E.穩(wěn)購組。短D.有利于用D.率E.率率型B.型D.A.劃D.策會(huì)B.會(huì)會(huì)D.預(yù)組D.A.償債風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)標(biāo)D.企。A.業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算算D.一A.重性HB.總部D.總部可自由運(yùn)E.制制制E.財(cái)務(wù)集團(tuán)整B.C.財(cái)向E.集團(tuán)括(。。B.投資戰(zhàn)

。C.具有較強(qiáng)D.有利于BD、力E.不利于B.股購D.子公司（A.多E.平（BSC））等。D.。價(jià)E.戰(zhàn)式B.總部結(jié)式C.式E.財(cái)務(wù)公財(cái)務(wù)督C.財(cái)設(shè)D.企業(yè)會(huì)理E.在)。資源合C.資略B.財(cái)注D.公司算A.險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)方險(xiǎn)C.險(xiǎn)險(xiǎn)E.勞。權(quán)D.權(quán)致公司價(jià)值量C.加本30%的股權(quán)）C．C35%D．D51%EC.率。A.全性C.向。優(yōu)勢(shì)換本員工率D.。集團(tuán)征B.集度平D.資C.力E.償債能B.分制D.合D.系E.規(guī)()。C.公司環(huán)境D.公B.性D.戰(zhàn)略導(dǎo)企略C.合D.內(nèi)預(yù)算性性入本D.C.產(chǎn)品()C.籌E.經(jīng)營活。A.C.四、計(jì)算及分析題：60%的股份，該100020%,負(fù)8%，所得稅率為25％30：70，二型7030。對(duì)于這兩種不同的融資戰(zhàn)略，請(qǐng)1解1潤=總資產(chǎn)×略1000×20%=200（萬元）略1000×20%=200（萬元）2息=負(fù)略1000×30%×8%=24（萬

略1000×70%×（萬元）3）稅前利潤（利潤總額=息稅前利潤—略200—24=176略200—56=1444）所得稅略176×25%=44略144×25%=365）稅后凈利（凈利潤=略176—44=132略144—36=1086）稅后凈利中母公司收益（控股60%）略132×60%=79.2略108×60%=.64.87）母公司對(duì)子公司的投資額略1000×70%×略1000×30%×8）母公司投資回報(bào)率略略×20%=200××××××××％％企業(yè)集團(tuán)總部在確定企業(yè)集團(tuán)整4000萬萬本率25%。解：（1－所×（－25－－400＝4．甲15年月為20000萬債務(wù)總額為4500當(dāng)年日公為萬元。當(dāng)年凈利潤為萬元，前三年平均凈利潤為萬元為111）基于目標(biāo)公司乙最近的盈利水平和同業(yè)2）基于目標(biāo)公司乙近三年平均盈利水平和3）4.解：1）乙目標(biāo)公司當(dāng)年股權(quán)價(jià)=×11=5280（2）乙目標(biāo)公司近三年股權(quán)價(jià)=×3）甲公司資產(chǎn)報(bào)酬=4）乙目標(biāo)公司預(yù)計(jì)凈利=5200×（5）乙目標(biāo)公司股權(quán)價(jià)=×15=144305．某萬，2007年、2008、2009年2300萬元240025%；以甲企業(yè)自身的市盈率為參按5.解：（2200+2300+2400）/3＝＝2300×＝1725（/普1725/60000.29（元×20元＝5.8×6000＝34800（萬業(yè)60%的股權(quán)，預(yù)計(jì)需支付的價(jià)

60%＝20880（萬元）6．A公司2009年12月31200912月31金

4

定A公司2009為100000為10%現(xiàn)為40%測(cè)2010長(zhǎng)，且其資算20106.解：1）A司2010年增加的為100000×12%=12000萬元2公司150000/1000003公司50000/1000004）公100000）×10%）=67205）A量18000-6000-6720=52807司2009年月200912月31金5長(zhǎng)期債務(wù)10實(shí)收資本40留存收益10司2009年的銷為12為12%現(xiàn)2010到13.5億算20107.解：1公司量5+25+30/12-(40+10)/12]213.5×12%（1-50%）3量=億8為30％。該1000萬元母公司投為12％，且80）計(jì)238.解：1＝2000×1－30％）×12％＝1682400＝168×＝168×80萬＝168×80％×（萬元31000＝53.76100＝47.04＝÷％＝56（萬業(yè)2009年末現(xiàn)款萬元40貨280萬元，預(yù)付賬50萬債420萬9.解：＝80+40+120+280+50＝570（萬元）／420＝＝240／420＝1.36＜2,速動(dòng)率＜某企業(yè)數(shù)

1）解額3750×0.8+4500=7500（額5000×1.5=7500（萬元）額7500額4×7500=30000（萬元率30000/[9375+10625）÷2]=3率1800÷30000率6%×3×1.5=27%業(yè)2009入回40讓50扣10萬元．產(chǎn)品本7600萬為180萬元和220萬元和520萬元和1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)；2）存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)；3）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。解12000-40-50-10＝＝11900／（180+220）／2＝59.5（＝360／59.5＝6.06＝7600／／2＝＝360／15.2＝23.68（天＝11900／（900+940）／2＝＝360／12.93＝27.84（次子公為10%）（EBIT）（25%）756.5%要（ROE（ROA、（NOPAT（ROIC（EVA）解／300＝20％）潤/×100／1000＝6％（NOPAT）=EBIT*（）1501－＝=（1—）/×1501－／＝112.5／1000＝11.25％（EVA）==稅后*平均資本－1000*6.5％／800＝9.38％）潤/×100／1000＝7.5％（NOPAT）=EBIT*（）1201－＝90=（1—）/×1201－／＝／1000＝9％（EVA）==稅后*平均資本－％=25五、理論問題（案例分析題的理論要點(diǎn)：1.簡(jiǎn)述業(yè)集團(tuán)的概念及特征。企權(quán)紐（）（）多

3.簡(jiǎn)述關(guān)多元化企業(yè)集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)及經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)的主要表現(xiàn)。1234.在企集團(tuán)組建中，母公司所需的組建優(yōu)勢(shì)有哪些？1235.簡(jiǎn)述業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)。1）集團(tuán)整體價(jià)值最大化的目標(biāo)導(dǎo)向2）多級(jí)理（（45）集團(tuán)財(cái)7.企業(yè)團(tuán)總部功能定位的主要表現(xiàn)在哪些方面？）人8.簡(jiǎn)述業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及其主要內(nèi)容。9.企業(yè)團(tuán)戰(zhàn)略有哪些層次？企集團(tuán)財(cái)略的概念及含義。財(cái)務(wù)“體地說業(yè)集團(tuán)財(cái)2）3）子公企集團(tuán)財(cái)略制定的依據(jù)。1）內(nèi)部因素:2）外部因:企業(yè)簡(jiǎn)企業(yè)集資戰(zhàn)略的類型。簡(jiǎn)企業(yè)集資戰(zhàn)略的類型及特點(diǎn)。）激進(jìn):激進(jìn)型融資戰(zhàn)略（負(fù)“短結(jié)構(gòu)短期2）保守型融資戰(zhàn)略：與激進(jìn)型融資戰(zhàn)略整體資本結(jié)構(gòu)中具有3企集團(tuán)并哪些主要過程。12）對(duì)并購目標(biāo)的發(fā)展前景以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)

3）評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值；4）策劃融資方案，確保企業(yè)并購戰(zhàn)略目標(biāo)簡(jiǎn)并購中性調(diào)查的概念及作用。1）提供可靠信息。這些信息包括：戰(zhàn)略、2）價(jià)值分析。通過審慎調(diào)查，發(fā)現(xiàn)與公司3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。審慎調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購交易簡(jiǎn)企業(yè)集購審慎性調(diào)查中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心問題。1）資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。包括存貨、應(yīng)收賬款、產(chǎn)2）資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)。這主要涉及賬實(shí)不符土地沒有權(quán)屬等都加3）債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要是針對(duì)表外負(fù)債、或有4）凈資產(chǎn)的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)。這主要是指被并企5）財(cái)務(wù)收支虛假風(fēng)險(xiǎn)。它主要涉及企業(yè)利企并購支式的種類有哪些？作?金支2）股式?（）（簡(jiǎn)融資戰(zhàn)概念及企業(yè)集團(tuán)融資戰(zhàn)略包括的內(nèi)容。簡(jiǎn)融資渠概念及直接融資與間接融資的區(qū)別。1）直接融資券商過發(fā)2）間接融資簡(jiǎn)企業(yè)集資決策權(quán)的配置原則。1）統(tǒng)一規(guī)劃）重點(diǎn)決簡(jiǎn)企業(yè)集務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。簡(jiǎn)預(yù)算管概念及特征。2（3（）全簡(jiǎn)企業(yè)集預(yù)算構(gòu)成。企集團(tuán)預(yù)理有哪些要點(diǎn)？1）企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與