幼兒園管理體制專家講座

第二章幼稚園管理體制幼兒園管理體制第1頁幼稚園領(lǐng)導(dǎo)制度

1989年《幼稚園管理條例》和1996年《幼稚園工作規(guī)程》明確要求幼稚園領(lǐng)導(dǎo)體制為園長負(fù)責(zé)制：幼稚園實施園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)制含義：為了實現(xiàn)幼稚園工作目標(biāo)，幼稚園在上級宏觀領(lǐng)導(dǎo)下，由園長全方面負(fù)責(zé)幼稚園教養(yǎng)工作管理和行政工作管理。黨基層組織發(fā)揮監(jiān)督作用，教職員參加民主管理，非行政組織進(jìn)行監(jiān)督，幾個方面有機(jī)地結(jié)合，組成一個完整領(lǐng)導(dǎo)體制，并發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)職能。幼兒園管理體制第2頁各種形式園長負(fù)責(zé)制1）董事會監(jiān)管下園長負(fù)責(zé)制2）獨(dú)立經(jīng)營性質(zhì)園長負(fù)責(zé)制3）合作人創(chuàng)辦園長負(fù)責(zé)制4）外資主導(dǎo)園長負(fù)責(zé)制5）公辦民助園長負(fù)責(zé)制幼兒園管理體制第3頁園長負(fù)責(zé)制實施

內(nèi)部實施制度改革第一、崗位目標(biāo)責(zé)任制：包含定崗、定員、定責(zé)、定任務(wù)、定目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二、教職員聘用：包含確定聘用標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、方法和內(nèi)容。第三、結(jié)構(gòu)工資制：教職員工資由基礎(chǔ)工資、工齡工資、崗位職務(wù)工資、效益工資等部分組成。第四、質(zhì)量檢驗考評制。依據(jù)各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。2、幼稚園外部法規(guī)保障條件《幼稚園管理條例》、《幼稚園工作規(guī)程》、《全國幼稚園園長任職資格、職責(zé)和崗位要求》、《關(guān)于開展幼稚園園長崗位培訓(xùn)意見》等幼兒園管理體制第4頁幼稚園園長任職資格?！魮碜o(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會主義祖國，認(rèn)真落實國家教育方針。熱愛幼兒教育事業(yè)。◆示范性幼稚園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼稚園園長應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校幼教專業(yè)）畢業(yè)及其以上學(xué)歷，有五年以上幼兒教育工作經(jīng)歷，并含有小學(xué)、幼稚園高級教師職務(wù)。其它幼稚園園長應(yīng)具備幼兒師范學(xué)校（含職業(yè)學(xué)校幼教專業(yè)）畢業(yè)及以上學(xué)歷或高中畢業(yè)并取得幼稚園教師專業(yè)考試合格證書，有一定幼兒教育工作經(jīng)歷，并含有小學(xué)、幼稚園一級教師職務(wù)。◆取得幼稚園園長崗位培訓(xùn)合格證書?！羯眢w健康，能勝任工作。幼兒園管理體制第5頁1、幼稚園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

幼稚園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是指為了實現(xiàn)幼稚園任務(wù)目標(biāo)，在幼稚園內(nèi)部將其擁有人力、物力、財力等原因組織起來，按一定形式和層次確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和職權(quán)分工，組成有機(jī)機(jī)構(gòu)體系和功效過程。幼兒園管理體制第6頁幼稚園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置層次

第一、指揮決議層。指園長或園級管理層第二、執(zhí)行管理層。指職能部門責(zé)任人，中層管理者第三、詳細(xì)工作層。指基層，主要指班級。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上實現(xiàn)逐層授權(quán)，層次清楚，關(guān)系明確，在工作過程中能夠做到分工協(xié)調(diào)，責(zé)權(quán)對應(yīng)，管理網(wǎng)絡(luò)通暢，效率得以發(fā)揮。幼兒園管理體制第7頁幼稚園組織結(jié)構(gòu)圖三個層次幼兒園管理體制第8頁小型幼稚園組織機(jī)構(gòu)圖幼兒園管理體制第9頁中型幼稚園組織結(jié)構(gòu)圖幼兒園管理體制第10頁大型幼稚園組織結(jié)構(gòu)圖幼兒園管理體制第11頁幼稚園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1、政策導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)2、任務(wù)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3、系統(tǒng)指揮效率優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)4、職責(zé)權(quán)相對，分工協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)

。案例分析：教而優(yōu)則仕P37幼兒園管理體制第12頁幼稚園規(guī)章制度含義及作用

1、規(guī)章制度含義：規(guī)章制度是幼稚園進(jìn)行保育、教育等各項基本活動準(zhǔn)則。幼稚園規(guī)章制度就是對幼稚園各項工作和對各類人員要求加以系統(tǒng)化、條理化，要求出必須恪守行為準(zhǔn)則和工作規(guī)程。幼稚園規(guī)章制度作用：一是制約與保障作用。二是導(dǎo)向與規(guī)范作用幼兒園管理體制第13頁幼稚園規(guī)章制度管理效能范圍第一、確定組織系統(tǒng)各層次各部門工作制度與人員職責(zé)。第二、確定全園和各部門工作學(xué)習(xí)秩序和標(biāo)準(zhǔn)。第三、制訂教職員行為規(guī)范。第四、對各類活動協(xié)調(diào)管理要求。幼兒園管理體制第14頁幼稚園規(guī)章制度內(nèi)容幼稚園規(guī)章制度國家教育行政部門制訂法規(guī)和規(guī)章制度幼稚園自行制訂規(guī)章制度全園性規(guī)章制度部門性規(guī)章制度崗位責(zé)任制考評與獎懲制度幼兒園管理體制第15頁關(guān)于幼稚園柔性管理

幼稚園柔性管理應(yīng)在本質(zhì)上表達(dá)人格平等幼稚園柔性管理應(yīng)在形式上展現(xiàn)人性關(guān)心幼稚園柔性管理應(yīng)立足于調(diào)動教職員主動性和創(chuàng)造性幼稚園