NBVKWIR采購方式作業(yè)指引

字采購方式作閱業(yè)指引黃編制核日期牧審核投日期雜批準(zhǔn)層日期鋒流程要素副流程目標(biāo)：晶規(guī)范工程的藝材料、設(shè)備益，以及監(jiān)理傳、施工、勘超察服務(wù)的采始購工作方式穿。鄰流程時間要筒求旅流程監(jiān)控點聯(lián)數(shù)目搶流程主要責(zé)妄任崗位躬工程及替采購管理部緣流程涉及職盈位數(shù)目貿(mào)修訂記錄陰日期辜修訂狀態(tài)份修改內(nèi)容犬修改人筍審核人繼批準(zhǔn)人目的規(guī)范采購方式。適用范圍用于工程的材料、設(shè)備，以及監(jiān)理、施工、勘察服務(wù)的采購管理工作。術(shù)語和定義甲指乙供材料：由工程建設(shè)方指定材料品牌、品質(zhì)、供應(yīng)商，并要求工程總承包方限價采購的材料。集團集中采購：由萬科集團負(fù)責(zé)為保證品質(zhì)、控制成本、提高效率而進行的采購，一般每種產(chǎn)品或服務(wù)確定1－2家長期合作伙伴，簽署集中采購合作協(xié)議，協(xié)議期一般為1－2年，協(xié)議內(nèi)規(guī)定相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍及單價，還包括合同范本，在協(xié)議期內(nèi)萬科集團所有一線公司均直接與集團集中采購的長期合作伙伴按照協(xié)議內(nèi)的合同范本及單價簽署采購合同。區(qū)域集中采購：由上海公司負(fù)責(zé)為保證品質(zhì)、控制成本、提高效率而進行的采購，一般每種產(chǎn)品或服務(wù)確定1－2家長期合作伙伴，簽署集中采購合作協(xié)議，協(xié)議期一般為1－2年，協(xié)議內(nèi)規(guī)定相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍及單價，還包括合同范本，在協(xié)議期內(nèi)上海區(qū)域所有一線公司均直接與區(qū)域集中采購的長期合作伙伴按照協(xié)議內(nèi)的合同范本及單價簽署采購合同。公司定點采購：由寧波公司負(fù)責(zé)為保證品質(zhì)、控制成本、提高效率而進行的采購，一般每種產(chǎn)品或服務(wù)確定1－2家長期合作伙伴，簽署集中采購合作協(xié)議，協(xié)議期一般為1－2年，協(xié)議內(nèi)規(guī)定相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的范圍及單價，還包括合同范本，在協(xié)議期內(nèi)寧波公司所有適用項目均直接與公司定點采購的長期合作伙伴按照協(xié)議內(nèi)的合同范本及單價簽署采購合同。招投標(biāo)采購：由寧波公司負(fù)責(zé)為保證品質(zhì)、控制成本、通過招投標(biāo)的方式進行的采購。直接委托/議標(biāo)采購：因市場壟斷、行政專營項目等原因未能進行招投標(biāo)的十萬元以上的采購，其適用范圍詳見NBVK/WI/PR043《工程直接采購作業(yè)指引》。小額采購：采購金額小于十萬元（含十萬元）的采購，有兩家以上供方的應(yīng)采用比價的方式，單一供應(yīng)商可采用談判方式。職責(zé)工程及采購管理部負(fù)責(zé)按照《工程集中采購操作指引》選擇集中采購長期合作伙伴，并簽署集中采購合作協(xié)議。負(fù)責(zé)集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購合同的簽署。負(fù)責(zé)所有的招投標(biāo)采購。約負(fù)責(zé)在滿足機《工程免招尿標(biāo)采購作業(yè)將指引》要求占條件下屬采抹購管理部辦探理的議標(biāo)王/折直接委托采復(fù)購。塌負(fù)責(zé)每個月低向礦相關(guān)人員寒公布集團戰(zhàn)奇略、區(qū)域戰(zhàn)赤略和定點供夠應(yīng)商名錄。成本管理部哥負(fù)責(zé)對甲指獸乙供材料進聚行核價。工作程序內(nèi)判斷需要采亡購的產(chǎn)品與文服務(wù)是否在碼集團集中采作購、區(qū)域集農(nóng)中采購、公貸司定點采購久的范圍，如斯果在，則直智接簽署集中則采購合同，蟻如果集團集肉中采購的產(chǎn)鄭品無法滿足舍設(shè)計或營銷太的需要，則主需在取得公宵司總經(jīng)理書委面同意后報筐集團工程及僻采購管理部籮審批，審批融通過后方可厘自行招投標(biāo)鍬采購。啄需要采購的劍產(chǎn)品與服務(wù)鴿不在集中采印購范圍內(nèi)，曠則判斷采購比金額是否大謎于十萬元，區(qū)如果不大于汽十萬元，員可通過小額鼻采購方式進漂行眾；如果大于凡十萬元，原壞則上進行招河投標(biāo)采購。呼對于大于十鴨萬元的采購勇，如果產(chǎn)品腰與服務(wù)屬于靠行政專營、泳市場壟斷獲或滿足要求披的屋供應(yīng)商數(shù)量宜不足等謝原因鋼無法滿足招染投標(biāo)采購的職，則按照《碎工程免招標(biāo)末采購作業(yè)指披引》進行議猴標(biāo)立/防直接委托采搞購。鴿對于不適合圾甲方采購的邊材料、設(shè)備西，采用甲指饑乙供方式進自行，操作如怎下：飄早沫施工總包合貼同中明確的鞭指定品牌、沃供應(yīng)商但由理乙方采購的耕材料或設(shè)備動。虛旋溫施工過程中央建設(shè)單位認(rèn)薦為有必要強衰調(diào)材料的品抵質(zhì)，并對價壟格、供應(yīng)商棗加以限制的累材料或設(shè)備宇。支持性文件中NB販VK/WI轟/PR04嫌