2023年監(jiān)理工程師(監(jiān)理概論)自測(cè)考試題92

2023年監(jiān)理概論題庫一、單選題1、監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起（）天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。A.2B.3C.7D.14答案：C本題解析：2021教材P88本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。2、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A.7B.15C.20D.30答案：B本題解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十七條規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。3、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，主要由操作員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施的管理層級(jí)是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層答案：D本題解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個(gè)層次：（1）決策層，主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理；（2）中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層），由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理；（3）操作層，主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。4、下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的是（）。A.適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回B.適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)C.制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)D.如果要搶時(shí)間.爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降答案：D本題解析：本題考查的是目標(biāo)控制。在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。參見教材P133。5、下列建設(shè)工程監(jiān)理基本表式中，需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是（）。A.工程款支付報(bào)審表B.工作聯(lián)系單C.工程開工報(bào)審表D.工程復(fù)工報(bào)審表答案：C本題解析：“B.0.2工程開工報(bào)審表”、“B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。6、對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制的要求不包括（）。A.文件資料的內(nèi)容必須真實(shí).準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符B.文件資料應(yīng)字跡清楚.圖樣清晰，圖標(biāo)整潔，簽字蓋章手續(xù)完備C.文件資料中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為B5幅面D.工程檔案資料的縮微制品，必須按國(guó)家縮微標(biāo)準(zhǔn)制作答案：C本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，文件資料中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面。參見教材P164。7、關(guān)于見證取樣的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見證取樣送檢工作制度B.計(jì)量認(rèn)證分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致C.見證取樣涉及建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方和檢測(cè)方四方行為主體D.檢測(cè)單位需見證施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)試樣抽取答案：A本題解析：㈡見證監(jiān)理人員工作內(nèi)容和職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)督促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實(shí)施細(xì)則?？偙O(jiān)理工程師還應(yīng)檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實(shí)施情況。見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作，包括：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖；在檢驗(yàn)委托單簽字，并出示“見證員證書”；協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)劃、臺(tái)賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。8、建設(shè)工程監(jiān)理的作用是()A.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全B.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會(huì)效益最大化C.依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D.從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理答案：A本題解析：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：①有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；②有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；③有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；④有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。9、關(guān)于工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的說法，正確的是（）。A.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在竣工驗(yàn)收前提交建設(shè)單位B.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由施工單位組織編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)C.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是工程竣工驗(yàn)收后形成的主要驗(yàn)收文件之一D.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)答案：A本題解析：BD錯(cuò)，應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編制完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位；C錯(cuò)，質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后編制。10、列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在（）內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A.工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月B.工程竣工驗(yàn)收后1個(gè)月C.工程竣工后3個(gè)月D.工程竣工后1個(gè)月答案：A本題解析：本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的移交。列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案(監(jiān)理文件資料)。11、（2019年真題）關(guān)于費(fèi)用索賠處理的說法，正確的是（）。A.按工程延期審批程序和施工合同約定的時(shí)效期限審批施工單位提出的工程延期申請(qǐng)B.按費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠C.施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理D.施工合同爭(zhēng)議的程序處理答案：B本題解析：2021教材P138本題考查的是合同管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的費(fèi)用索賠處理程序和施工合同約定的時(shí)效期限處理施工單位提出的費(fèi)用索賠。當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。因此選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A屬于工程延期審批，不符合題意。12、下列各項(xiàng)中，不屬于影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素的是（）。A.工程建設(shè)強(qiáng)度B.工程復(fù)雜程度C.工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平D.工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)答案：D本題解析：考核項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素包括：（1）工程建設(shè)強(qiáng)度；（2）建設(shè)工程復(fù)雜程度；（3）工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。參見教材P103。13、下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是()A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致答案：B本題解析：目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。14、在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)初始清單中，應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中的()因素。A.設(shè)計(jì)B.施工C.人員D.合同答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏，應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等屬于設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素。15、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)在考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)具體情況確定()。A.管理目標(biāo)B.管理層次C.管理權(quán)限D(zhuǎn).管理效益答案：B本題解析：本題考查的是組織設(shè)計(jì)。一般來說，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該在通盤考慮影響管理跨度各種因素后，在實(shí)際運(yùn)用中根據(jù)具體情況確定管理層次。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）16、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理部門和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合B.監(jiān)理工作的專業(yè)特點(diǎn)要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)嚴(yán)格分工，弱化協(xié)作C.監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)相互配合，弱化分工D.監(jiān)理工作的專業(yè)決策特點(diǎn)要求監(jiān)理部門和人員獨(dú)立工作，弱化分工與協(xié)作答案：A本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。17、專題會(huì)議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決工程監(jiān)理過程中的工程專項(xiàng)問題而()召開的會(huì)議。A.不定期B.定期C.每月D.按建設(shè)單位要求組織答案：A本題解析：專題會(huì)議是由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持或參加的，為解決工程監(jiān)理過程中的工程專項(xiàng)問題而不定期召開的會(huì)議。18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》規(guī)定,履約保證金的擔(dān)保方式與期限說法，正確的是（）。A.采用有條件擔(dān)保方式，并自施工合同簽訂生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起失效B.采用無條件擔(dān)保方式，并自施工合同簽訂生效之日起至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效C.采用無條件擔(dān)保方式，并自監(jiān)理合同簽訂之日起生效，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效D.采用無條件擔(dān)保方式，并自監(jiān)理合同簽訂之日起生效，至委托人簽發(fā)工程缺陷責(zé)任期終止證書后失效答案：C本題解析：本題考查監(jiān)理合同的履約擔(dān)保的規(guī)定。19、（2020年真題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從投標(biāo)人的商業(yè)賬戶中轉(zhuǎn)出D.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后15日內(nèi)退還答案：A本題解析：B錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。C錯(cuò)誤，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。D錯(cuò)誤，招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。20、下列關(guān)于合同終止的情形，說法錯(cuò)誤的是（）。A.債務(wù)人已經(jīng)按約定履行B.債務(wù)人將全部債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人C.債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存D.債務(wù)相互抵銷答案：B本題解析：有下列情形之一的，債權(quán)債務(wù)終止：①債務(wù)已經(jīng)履行；②債務(wù)相互抵消；③債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存；④債權(quán)人免除債務(wù)；⑤債權(quán)債務(wù)同歸于一人；⑥法律規(guī)定或者當(dāng)事人約定終止的其他情形。21、在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員的配備、調(diào)度和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃等事宜屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部（）關(guān)系的協(xié)調(diào)。A.人際B.組織C.需求D.計(jì)劃答案：C本題解析：對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以保證建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。22、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料應(yīng)由()進(jìn)行審核。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員答案：C本題解析：本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（本知識(shí)點(diǎn)新教材已經(jīng)刪除）23、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理的是（）。A.駐地監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C本題解析：在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理的是總監(jiān)理工程師。24、關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是()A.矩陣監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D本題解析：矩陣制監(jiān)理組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾，A項(xiàng)錯(cuò)誤；直線職能制監(jiān)理組織形式的信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)，B項(xiàng)錯(cuò)誤；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程，對(duì)于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式，C項(xiàng)錯(cuò)誤。25、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列項(xiàng)目中可以邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求的B.采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的C.需要采用不可替代的專有或?qū)Ｓ眉夹g(shù)的D.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇答案：D本題解析：本題考查可以邀請(qǐng)招標(biāo)和可能不招標(biāo)的情況。選項(xiàng)ABC是可以不招標(biāo)的情況。26、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理的是（）。A.駐地監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C本題解析：教材頁碼P102-106在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)決策和管理。27、下列關(guān)于工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)的說法中，正確的是（）。A.建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單B.合同管理難度一般較大C.有利于質(zhì)量控制D.擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍大答案：A本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)：釆用工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量??；由于工程設(shè)計(jì)與施工由一家承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期；也可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制?！静实啊繅壕恚?，參見教材P92～93。28、（2015年真題）常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法不包括（）。A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法B.蒙特卡洛模擬法C.調(diào)查打分法D.頭腦風(fēng)暴法答案：D本題解析：頭腦風(fēng)暴法屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中的專家調(diào)查法。29、按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟，在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式前應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.制定監(jiān)理崗位職責(zé)B.制定監(jiān)理考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.確定監(jiān)理工作流程答案：C本題解析：工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行:1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容3.設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)4.制定工作流程和信息流程30、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.要求承包人暫停施工D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門答案：A本題解析：第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期為（）。A.1個(gè)采暖期、供冷期B.2個(gè)采暖期、供冷期C.3個(gè)采暖期、供冷期D.4個(gè)采暖期、供冷期答案：B本題解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他工程的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。32、（2020年真題）建設(shè)工程采用平行承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.工程建設(shè)協(xié)調(diào)難度小B.較易控制工程造價(jià)C.工程招標(biāo)任務(wù)量小D.建設(shè)周期較短答案：D本題解析：2021教材P90本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點(diǎn)是：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大，表現(xiàn)為：一是工程總價(jià)不易確定，影響工程造價(jià)控制的實(shí)施；二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項(xiàng)合同價(jià)格，增加了工程造價(jià)控制難度；三是在施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價(jià)增加。33、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得（）同意。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位答案：D本題解析：2021教材P137本題考查的是合同管理?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。34、（2017年真題）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，需最后完成的工作是（）。A.確定管理層次和管理跨度B.確定組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容C.制定工作流程和信息流程D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)答案：C本題解析：2021教材P97～99本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)；（4）制定工作流程和信息流程。35、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是（）。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工B.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即對(duì)施工單位罰款C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位D.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D本題解析：本題考查的是工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。36、下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的是()。A.可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B.可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C.可以分為單平面和多平面兩種類型D.與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)時(shí)間完全相同答案：C本題解析：選項(xiàng)A，正確的說法是“教材ProjectControlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理”。選項(xiàng)B，正確的說法是“教材ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式”。選項(xiàng)D，正確的說法是“教材ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)時(shí)間不盡相同”。37、下列選項(xiàng)中，簽訂監(jiān)理合同是業(yè)主在工程()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.施工安裝C.建設(shè)準(zhǔn)備D.生產(chǎn)準(zhǔn)備答案：C本題解析：2021/2020版教材P11-13工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括:(1)征地、拆遷和場(chǎng)地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。38、將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是()A.控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間B.控制信息的來源C.控制過程是否形成閉合回路D.制定控制措施的出發(fā)點(diǎn)答案：B本題解析：按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間，可分為事前控制、事中控制和事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制和反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。39、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位B.監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果C.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和施工單位的認(rèn)可D.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括委托監(jiān)理合同、工程總承包合同和分包合同答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的涵義。工程監(jiān)理企業(yè)在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，履約保證金擔(dān)保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起（）天后失效。A.7B.14C.28D.56答案：C本題解析：⑵履約保證金格式。履約擔(dān)保采用保函形式。1）擔(dān)保期限。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效。41、下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃組織協(xié)調(diào)的方法是（）。A.會(huì)議協(xié)調(diào)B.口頭協(xié)調(diào)C.書面協(xié)調(diào)D.交談協(xié)調(diào)答案：B本題解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法：1.會(huì)議協(xié)調(diào)法；2.交談協(xié)調(diào)法；3.書面協(xié)調(diào)法。42、在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加()階段。A.詳細(xì)階段B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.施工圖審查答案：C本題解析：兩階段設(shè)計(jì)--初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。三階段設(shè)計(jì)—重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。⑴初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對(duì)建設(shè)工程作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。初步設(shè)計(jì)不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。⑵技術(shù)設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)和更詳細(xì)的調(diào)查研究資料編制，以進(jìn)一步解決初步設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題43、（2015年真題）建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系中，屬于統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A.對(duì)工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入較多資金B(yǎng).要在較短時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加建設(shè)投資C.要減少投資和節(jié)約費(fèi)用，就可能會(huì)降低建設(shè)工程功能D.提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)降低建設(shè)工程運(yùn)行費(fèi)用答案：D本題解析：本題考查的是目標(biāo)控制。44、關(guān)于工程勘察成果審查的說法，正確的是（）。A.巖土工程勘察正確反映場(chǎng)地工程地質(zhì)條件B.詳勘階段的勘察成果應(yīng)滿足初步設(shè)計(jì)的深度要求C.勘察報(bào)告應(yīng)有完成單位的公章和法人代表簽字D.勘察評(píng)估報(bào)告由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制答案：A本題解析：2021教材P184本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。選項(xiàng)B，詳勘階段報(bào)告應(yīng)滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求。選項(xiàng)C，勘察報(bào)告應(yīng)有完成單位的公章，應(yīng)有法人代表和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽章。選項(xiàng)D，勘察評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制。45、（2017年真題）根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）。A.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)B.企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)C.施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案：C本題解析：2021教材P23本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)；選項(xiàng)C正確，作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。46、下列關(guān)于見證取樣檢驗(yàn)結(jié)果的表述中，正確的是（）。A.試驗(yàn)報(bào)告可以手寫或電腦打印B.試驗(yàn)報(bào)告根據(jù)需要決定采用何種用表C.試驗(yàn)報(bào)告簽名可以以印章代替D.試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有“見證檢驗(yàn)”專用章統(tǒng)一格式答案：D本題解析：考核見證取樣。檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告上加蓋有“見證取樣送檢”印章。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24h內(nèi)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。應(yīng)注意的是，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告有五點(diǎn)要求：（1）試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)電腦打??；（2）試驗(yàn)報(bào)告采用統(tǒng)一用表；（3）試驗(yàn)報(bào)告簽名一定要手簽；（4）試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有“見證檢驗(yàn)”專用章統(tǒng)一格式；（5）注明見證人的姓名。47、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)的的是()。A.監(jiān)理酬金B(yǎng).監(jiān)理設(shè)備C.監(jiān)理人員D.監(jiān)理服務(wù)答案：D本題解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。48、工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，分析與評(píng)價(jià)工程風(fēng)險(xiǎn)可采用的方法是（）。A.財(cái)務(wù)報(bào)表法B.流程圖法C.敏感性分析法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：C本題解析：教材頁碼P171-180目前，常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。49、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)是（）。A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工B.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即對(duì)施工單位罰款C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位D.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D本題解析：2021教材P4～5本題考查的是工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A、B、C錯(cuò)誤，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。50、下列監(jiān)理工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.圖紙會(huì)審制度B.監(jiān)理人員業(yè)績(jī)考核制度C.施工組織設(shè)計(jì)審批制度D.質(zhì)量事故報(bào)告制度答案：B本題解析：2021教材P116本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)議等；（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；（3）對(duì)外行文審批制度；（4）監(jiān)理工作日志制度；（5）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；（6）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。選項(xiàng)ACD屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度。51、ProjectControlling咨詢單位直接向（）的決策層負(fù)責(zé)，相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向ProjectControlling咨詢單位在該項(xiàng)目上的具體工作人員下達(dá)指令。A.設(shè)計(jì)單位B.業(yè)主C.分包單位D.監(jiān)理單位答案：B本題解析：ProjectControlling咨詢單位直接向業(yè)主的決策層負(fù)責(zé)，相當(dāng)于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向ProjectControlling咨詢單位在該項(xiàng)目上的具體工作人員下達(dá)指令。52、某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項(xiàng)目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù)，已知該項(xiàng)目相關(guān)資料如下表所示。＜br>＜br>該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為()萬元/月。A.750B.600C.500D.400答案：C本題解析：工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用公式表示為：工程建設(shè)強(qiáng)度=投資/工期，即該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度：6000/12=500（萬元/月）。53、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列選項(xiàng)中，屬于必須招標(biāo)范圍的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上的B.監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上的C.重要設(shè)備.材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的D.勘察服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度?？辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上；2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上；3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上；同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。參見教材P8。54、在工程設(shè)計(jì)階段，可應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)解決施工過程中建筑物內(nèi)設(shè)施的碰撞問題，這體現(xiàn)了BIM的()特點(diǎn)。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.模擬性D.優(yōu)化性答案：B本題解析：在工程設(shè)計(jì)階段，可應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)解決施工過程中建筑物內(nèi)設(shè)施的碰撞問題，這體現(xiàn)了BIM的協(xié)調(diào)性。55、下列選項(xiàng)中，屬于按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分的是()。A.建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)B.施工單位的風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.可管理風(fēng)險(xiǎn)答案：D本題解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分，可分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)。56、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是由若干工作構(gòu)成的過程，最終形成的成果是()A.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果答案：A本題解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。57、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1B.2C.8D.24答案：A本題解析：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第九條規(guī)定，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。58、以下各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同特點(diǎn)的是（）。A.個(gè)人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人B.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)C.是一種要物合同D.是一種委托合同答案：C本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。建設(shè)工程監(jiān)理合同是一種委托合同，除具有委托合同的共同特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：（1）建設(shè)工程監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位及其他社會(huì)組織，個(gè)人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當(dāng)事人；（2）建設(shè)工程監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容必須符合法律法規(guī)、有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同及物資采購合同；（3）建設(shè)工程監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)。59、關(guān)于可行性研究報(bào)告應(yīng)完成的工作內(nèi)容的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性問題B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問題C.進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題D.進(jìn)行企業(yè)人員研究，以解決工程項(xiàng)目建設(shè)的崗位人員分配合理性問題答案：D本題解析：本題考核的是可行性研究應(yīng)完成的工作內(nèi)容?？尚行匝芯繎?yīng)完成以下工作內(nèi)容：(1)進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決工程建設(shè)的必要性問題；(2)進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究，以解決工程建設(shè)的技術(shù)可行性問題；(3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問題60、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位()。A.低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)B.違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量C.改進(jìn)施工組織方案D.低于預(yù)算的價(jià)格競(jìng)標(biāo)答案：B本題解析：《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。61、組織中最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的人數(shù)及權(quán)責(zé)的基本規(guī)律是（）。A.人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞減B.人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞減C.人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞增D.人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞增答案：B本題解析：組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。62、關(guān)于策劃決策階段工作內(nèi)容的表述中，正確的是（）。A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書是工程項(xiàng)目的最終決策B.項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其建設(shè)的必要性.建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性C.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需要經(jīng)過批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告的程序D.可行性研究報(bào)告中應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)答案：B本題解析：考核投資決策階段工作內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書不是工程項(xiàng)目的最終決策；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，項(xiàng)目建議書應(yīng)包括的內(nèi)容之一是“經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)”。參見教材P10。63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于招標(biāo)要求的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)向5個(gè)以上特定法人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書B.招標(biāo)文件中可以要求或標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者C.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清的，應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間7日之前D.招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)答案：D本題解析：2021教材P24～26本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分；選項(xiàng)D正確，招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。64、()是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。A.隱蔽工程驗(yàn)收B.工程預(yù)驗(yàn)收C.竣工結(jié)算D.工程竣工驗(yàn)收答案：D本題解析：2021教材P14本題考查的是建設(shè)實(shí)施階段工作內(nèi)容。65、（2018年真題）下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A.編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B.依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C.進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D.審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃答案：D本題解析：2021教材P136本題考查的是目標(biāo)控制。66、勘察評(píng)估報(bào)告由（）組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家參加。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.施工單位D.總監(jiān)理工程師答案：D本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。勘察評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專家參加。參見教材P184。67、“所見即所得”體現(xiàn)了BIM具有（）的特點(diǎn)。A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.模擬性D.不可出圖性答案：A本題解析：2021教材P152可視化，即“所見即所得”。68、列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后（）個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。A.3B.5C.7D.10答案：A本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。列入城建檔案管理部門接受范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。參見教材P168。69、（2018年真題）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故答案：A本題解析：2021教材P46本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。70、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，采用直接委托方式確定工程監(jiān)理單位時(shí)，監(jiān)理合同的組成文件是（）。A.委托書B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.總監(jiān)理工程師任命書D.監(jiān)理規(guī)劃答案：A本題解析：《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，監(jiān)理合同的組成文件包括：①協(xié)議書；②中標(biāo)通知書(適用于招標(biāo)工程)或委托書(適用于非招標(biāo)工程)；③投標(biāo)文件(適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(適用于非招標(biāo)工程)；④專用條件；⑤通用條件；⑥附錄。建設(shè)工程監(jiān)理可以采用招標(biāo)方式委托或由建設(shè)單位直接委托，采用直接委托方式，即上述第②條適用于非招標(biāo)工程的情形時(shí)，監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)包含委托書。【新教材有變動(dòng)，題目為往年真題，僅供參考】71、下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.監(jiān)理工作日志制度B.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.施工備忘錄簽發(fā)制度答案：A本題解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)議等；②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；③對(duì)外行文審批制度；④監(jiān)理工作日志制度；⑤監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；⑥技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；⑦監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；⑧監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。因此，本題的正確答案為A。BCD選項(xiàng)，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度內(nèi)容。72、工程監(jiān)理定位于工程（）。A.策劃階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.決策階段答案：C本題解析：2021教材P187工程監(jiān)理定位于工程施工階段。工程項(xiàng)目管理服務(wù)可以覆蓋項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施（設(shè)計(jì)、施工）的全過程。73、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位考核監(jiān)理工作績(jī)效的操作性文件B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送建設(shè)單位C.監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開后7天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位答案：C本題解析：AC選項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。B選項(xiàng)，監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。D選項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。74、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，但僅著重于流程本身的方法是（）。A.財(cái)務(wù)報(bào)表法B.流程圖法C.初始清單法D.專家調(diào)查法答案：B本題解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。運(yùn)用流程圖分析，工程項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，但僅著重于流程本身，而無法顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率。75、在工程設(shè)計(jì)過程中，工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)()要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。A.設(shè)計(jì)合同及建設(shè)單位要求B.設(shè)計(jì)任務(wù)書及項(xiàng)目總體計(jì)劃C.設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃D.建設(shè)單位要求及項(xiàng)目總體計(jì)劃答案：C本題解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。76、對(duì)于危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)、建筑施工單位，如果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，如小加油站、化工用品零售商店，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)（）。A.委托應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)B.委托第三方應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)C.指定兼職的應(yīng)急救援人員D.指定專職的應(yīng)急救援人員答案：C本題解析：考核《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。對(duì)于危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)、建筑施工單位，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。77、監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，屬于質(zhì)量控制的（）措施。A.技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)C.合同D.組織答案：D本題解析：質(zhì)量控制的組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。78、關(guān)于工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是指監(jiān)理單位提供的建設(shè)工程全過程管理服務(wù)B.推行工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化是深化項(xiàng)目法人責(zé)任制改革的重要舉措C.高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍是提供工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)D.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化屬于國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制實(shí)施的一項(xiàng)制度答案：C本題解析：A錯(cuò)，應(yīng)是提供項(xiàng)目管理服務(wù)；B錯(cuò)，兩者沒有必然的聯(lián)系；D錯(cuò)，建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制實(shí)施的制度。79、下列關(guān)于建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)類型的表述中，對(duì)于業(yè)主來說，正確的是()A.決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為純風(fēng)險(xiǎn)B.決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)均為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D.決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)答案：D本題解析：對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，要明確兩個(gè)基本點(diǎn)：①建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大；②參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件多。對(duì)建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，最常用的是按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分類，分為政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等因素。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率均較大，其中有些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率很大。這些風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，往往造成比較嚴(yán)重的損失后果。“參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同”，各方所遇到的風(fēng)險(xiǎn)事件有較大的差異，即使是同一風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)建設(shè)工程不同參與方的后果有時(shí)迥然不同。對(duì)于業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，而在實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。80、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程B.施工單位可以轉(zhuǎn)包工程，但不得違法分包工程C.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位對(duì)其分包工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)D.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任答案：A本題解析：2021教材P40～41本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程；選項(xiàng)CD錯(cuò)誤，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。81、為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，可采取的技術(shù)措施是()。A.審查、論證建設(shè)工程施工方案B.動(dòng)態(tài)跟蹤建設(shè)工程合同執(zhí)行情況C.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制D.進(jìn)行建設(shè)工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：A本題解析：為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)，可采取的技術(shù)措施即是對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析，為此，需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。82、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于最低保修期限的說法，正確的是（）A.外墻面防滲漏保修期限為5年B.給排水管道保修期限為3年C.電氣管線保修期限為3年D.裝修工程保修期限為1年答案：A本題解析：建設(shè)工程最低保修期限。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為:1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限。2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。的電氣管道、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他工程的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。83、一般情況下，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得()同意。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.建設(shè)行政主管部門答案：A本題解析：總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。84、（2014年真題）采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時(shí)，建設(shè)單位的正確做法是（）。A.只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行資格預(yù)審B.不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C.既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審D.不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審答案：C本題解析：采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審（但可組織必要的資格審查）。85、直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是（）。A.下級(jí)人員接受職能部門多頭指揮.指令矛盾時(shí)，將使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從B.統(tǒng)一指揮.直線領(lǐng)導(dǎo)，但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大D.組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單.權(quán)力集中.命令統(tǒng)一.職責(zé)分明.隸屬關(guān)系明確答案：D本題解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速，隸屬關(guān)系明確。選項(xiàng)A屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)；選項(xiàng)B屬于直線職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)；選項(xiàng)C屬于矩陣制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。86、信息管理是建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)性工作，對(duì)建設(shè)工程形成的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與運(yùn)用的目的是（）。A.優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)處理過程B.了解信息使用部門和人員的使用目的、使用周期、使用頻率等關(guān)鍵信息C.決定提供信息的介質(zhì)D.保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所需要的信息答案：D本題解析：信息管理是建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)性工作，通過對(duì)建設(shè)工程形成的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與運(yùn)用，保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所需要的信息。87、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，（）應(yīng)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員答案：B本題解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)共有12項(xiàng)，其中第2項(xiàng)為“審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告”。88、下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度B.工程變更處理制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.施工組織設(shè)計(jì)審核制度答案：A本題解析：考核監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)，監(jiān)理工作會(huì)議等；（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；（3）對(duì)外行文審批制度；（4）監(jiān)理工作日志制度；（5）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；（6）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。參見教材P114。89、下列選項(xiàng)中，屬于招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收的是（）。A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字B.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議C.未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件D.投標(biāo)文件沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)答案：C本題解析：未通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達(dá)或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。ABD選項(xiàng)屬于評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決投標(biāo)的情形。90、下列不屬于投標(biāo)文件編制依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理大綱B.工程監(jiān)理招標(biāo)文件C.企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源D.國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策答案：A本題解析：2021版教材P78/2020版教材P76投標(biāo)文件編制依據(jù)：（1）國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策。（2）工程監(jiān)理招標(biāo)文件。（3）企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源。（4）企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源。（5）企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。91、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。A.1B.2C.3D.5答案：D本題解析：《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。92、關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)依據(jù)監(jiān)理大綱編制B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實(shí)施D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是針對(duì)某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件答案：D本題解析：教材頁碼P124-125A錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。B、C錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。93、債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利，自提存之日起（）年內(nèi)不行使而消滅，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國(guó)家所有。A.1B.2C.3D.5答案：D本題解析：本題考查《民法典》第三編合同的主要內(nèi)容。債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利，自提存之日起五年內(nèi)不行使而消滅，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國(guó)家所有。94、下列組織形式特點(diǎn)中，屬于矩陣制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)的是（）。A.具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，協(xié)調(diào)工作量大B.直線領(lǐng)導(dǎo)，但組織部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾C.權(quán)利集中，組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，隸屬關(guān)系明確D.信息傳遞線路長(zhǎng)，不利于信息相互溝通答案：A本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。95、根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)＜房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢制度的規(guī)定>的通知》（[2000]211號(hào)）的要求，檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告上加蓋有“見證檢驗(yàn)”印章。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在（）h內(nèi)上報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。A.24B.1C.48D.12答案：A本題解析：檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告上加蓋"見證檢驗(yàn)"章。發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24h內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。96、關(guān)于全過程工程咨詢的本質(zhì)，以下說法正確的是（）。A.全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織制度B.全過程工程咨詢可替代工程監(jiān)理C.全過程工程咨詢主要側(cè)重于管理咨詢D.培育全過程工程咨詢，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在實(shí)施全過程工程咨詢方面業(yè)務(wù)能力的提升，而不是強(qiáng)調(diào)咨詢業(yè)務(wù)范圍的“全過程”答案：D本題解析：考點(diǎn):全過程工程咨詢。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織模式，不是一種制度。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，全過程工程咨詢可包含工程監(jiān)理，但不是替代關(guān)系。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，全過程工程咨詢強(qiáng)調(diào)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的綜合集成服務(wù)；而項(xiàng)目管理服務(wù)主要側(cè)重于管理咨詢。97、監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公平性要求的是()。A.維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益B.協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，力求在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程C.按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)D.建立健全管理制度，配備有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師答案：A本題解析：我國(guó)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理，也無法成為公正或不偏不倚的第三方，但需要公平地對(duì)待建設(shè)單位和施工單位。公平性是建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。特別是當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，不能損害施工單位的合法權(quán)益。98、決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來。上述描繪的方法為（）。A.決策樹法B.項(xiàng)目決策法C.綜合評(píng)價(jià)法D.投標(biāo)決策法答案：C本題解析：2021教材P74本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。99、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位的安全責(zé)任是（）。A.編制工程概算時(shí)，應(yīng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B.采用新工藝時(shí)，應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全的措施C.采用新技術(shù).新工藝時(shí)，應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.工程施工前，應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施答案：A本題解析：考核《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用；在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。選項(xiàng)B屬于設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任；選項(xiàng)C屬于施工單位的安全責(zé)任。100、下列建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之間相互關(guān)系中，屬于對(duì)立關(guān)系的是（）。A.通過加快建設(shè)進(jìn)度，盡早發(fā)揮投資效益B.通過增加趕工措施費(fèi)，加快工程建設(shè)進(jìn)度C.通過提高功能要求，大幅度提高投資效益D.通過控制工程質(zhì)量，減少返工費(fèi)用答案：B本題解析：2021教材P133本題考查的是目標(biāo)控制。在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。101、下列有關(guān)策劃決策階段的工作內(nèi)容，描述正確的是（）。A.批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書是工程項(xiàng)目的最終決策B.非政府工程實(shí)行審批制C.政府投資工程實(shí)行核準(zhǔn)制D.環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建議書的內(nèi)容之一答案：D本題解析：2021教材P11～12本題考查的是投資決策階段工作內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可進(jìn)行可行性研究工作，但并不表明項(xiàng)目非上不可，批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書不是工程項(xiàng)目的最終決策；選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤，政府投資工程實(shí)行審批制，非政府投資工程實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制；選項(xiàng)D正確，環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。102、上市監(jiān)理股份有限公司組織機(jī)構(gòu)的特殊要求是（）。A.需要設(shè)立股東大會(huì)B.需要設(shè)立董事會(huì)C.需要設(shè)立監(jiān)事會(huì)D.需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書答案：D本題解析：股份有限公司的公司組織機(jī)構(gòu)：①股東大會(huì)。股份有限公司股東大會(huì)由全體股東組成。股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《公司法》行使職權(quán)；②董事會(huì)。股份有限公司設(shè)董事會(huì)，其成員為5～19人。上市公司需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書；③經(jīng)理。股份有限公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)決定聘任或者解聘。公司董事會(huì)可以決定由董事會(huì)成員兼任經(jīng)理；④監(jiān)事會(huì)。股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。103、下列監(jiān)理工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程開工審批制度B.單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.監(jiān)理工作日志制度答案：D本題解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議，監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)，監(jiān)理工作會(huì)議等；（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度；（3）對(duì)外行文審批制度；（4）監(jiān)理工作日志制度；（5）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；（6）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；（7）監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度；（8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。選項(xiàng)ABC屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度。104、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.5B.3C.2D.1答案：C本題解析：在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；(3)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；(4)電氣管道、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他工程的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。105、下列屬于平行承包模式的缺點(diǎn)的是（）。A.工程造價(jià)控制難度大B.不利于縮短工期C.不利于控制質(zhì)量D.不利于建設(shè)單位在更廣的范圍內(nèi)選擇施工單位答案：A本題解析：2021教材P90本題考查平行承包模式下工程監(jiān)理委托方式。106、關(guān)于為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理的說法，正確的是()A.應(yīng)用不普遍，且服務(wù)范圍較狹窄B.應(yīng)用不普遍，但服務(wù)范圍較廣泛C.應(yīng)用較普遍，但服務(wù)范圍較狹窄D.應(yīng)用較普遍，且服務(wù)范圍較廣泛答案：C本題解析：為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理，應(yīng)用雖然較為普遍，但服務(wù)范圍卻較為狹窄。通常施工單位都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的水平和能力，因而一般沒有必要委托專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為其提供全過程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。但是，即使是具有相當(dāng)高的項(xiàng)目管理水平和能力的大型施工單位，當(dāng)遇到復(fù)雜的工程合同爭(zhēng)議和索賠問題時(shí)，也可能需要委托專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為其提供相應(yīng)的服務(wù)。107、（2020年真題）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位處以50萬元以上200萬元以下罰款的事故是（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故答案：B本題解析：《建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)文件匯編》教材P108本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容?！渡a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十七條：事故發(fā)生單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。108、項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，不包括的是（）。A.項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)B.項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想D.項(xiàng)目的進(jìn)度安排答案：B本題解析：項(xiàng)目建議書的內(nèi)容視工程項(xiàng)目不同而有繁有簡(jiǎn)，但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：（1）項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；（5）項(xiàng)目進(jìn)度安排；（6）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；（7）環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。109、關(guān)于Partncring模式特征的說法，錯(cuò)誤的是()A.Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)B.Partnering協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)C.Partnering模式的參與者出于自愿D.Partncring模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享答案：B本題解析：Partnering模式的特征主要表現(xiàn)在以下幾方面：①出于自愿。②高層管理的參與。Partnering模式的實(shí)施需要突破傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的組織界限，因而建設(shè)工程參與各方高層管理者的參與以及在高層管理者之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)這種模式的順利實(shí)施是非常重要的。③Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議主要確定了參與各方在建設(shè)工程上的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，是工作小組的綱領(lǐng)性文件。④信息的開放性。Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享，信息作為一種重要的資源對(duì)于參與各方必須公開。110、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.組織施工總承包單位和分包單位驗(yàn)收施工起重機(jī)械B.編制安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.核查相關(guān)施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)D.組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案答案：C本題解析：2021教材P56本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理核心工作。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作包括：審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況；審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案；處置安全事故隱患等。111、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，監(jiān)理企業(yè)會(huì)根據(jù)自身當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)，下列有關(guān)表述中，正確的是（）。A.如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善造成企業(yè)生存危機(jī)，則應(yīng)考慮“競(jìng)爭(zhēng)型”投標(biāo)B.如果企業(yè)希望開拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)或領(lǐng)域，可以考慮“拓展型”投標(biāo)C.如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況很好，在某些地區(qū)已經(jīng)打開局面，信譽(yù)度較高時(shí)，可以采取“盈利型”投標(biāo)D.投標(biāo)人可選擇的投標(biāo)方式有生存型.競(jìng)爭(zhēng)型.盈利型和拓展型答案：C本題解析：考核建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善或因其他政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，造成企業(yè)生存危機(jī)，就應(yīng)考慮“生存型”投標(biāo)，即使不盈利甚至賠本也要投標(biāo)；如果企業(yè)希望開拓市場(chǎng)、打入新的地區(qū)（或領(lǐng)域），可以考慮“競(jìng)爭(zhēng)型”投標(biāo)，即使低盈利也可投標(biāo)；如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況很好，在某些地區(qū)已打開局面，對(duì)建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng)，信譽(yù)度較高時(shí)，可以采取“盈利型”投標(biāo)，即使難度大，困難多一些，也可以參與競(jìng)爭(zhēng)，以獲取豐厚利潤(rùn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。參見教材P79。112、關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種組織結(jié)構(gòu)形式的說法中，正確的是（）。A.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是可以減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)B.職能制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)D.矩陣制組織形式中不利于各職能部門的橫向聯(lián)系答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，直線制