2023年管理工作總結(jié)范文

2023年管理工作總結(jié)范文2023年管理工作總結(jié)范文（優(yōu)選24篇）2023年管理工作總結(jié)范文篇1根據(jù)公司關(guān)于《整頓管理、節(jié)本提質(zhì)競賽》活動(dòng)通知精神，機(jī)動(dòng)處積極主動(dòng)部署非政府積極開展了設(shè)備管理整頓和月考核活動(dòng)，制定了管理整頓實(shí)施方案，同時(shí)機(jī)動(dòng)處非政府各專業(yè)對(duì)車間展開檢查，檢查出來的問題建議車間制訂措施方案實(shí)行自查,下面就此次活動(dòng)積極開展情況總結(jié)如下：一、檢查出來的問題1、設(shè)備管理制度不健全，缺乏備機(jī)不過夜制度，設(shè)備包機(jī)包換制度、設(shè)備縣丞制度不健全。3、各單位存有漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳，但臺(tái)帳格式不統(tǒng)一，水氣車間、成品車間、甲醇車間必須參考制備車間把漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳打印微機(jī)換成電子版格式。4、現(xiàn)場檢查辨認(rèn)出的問題，現(xiàn)場檢查中辨認(rèn)出裝置存有少數(shù)幾處綁定搬運(yùn)現(xiàn)象，不須要停放就能夠處置的漏點(diǎn)還存有，有些無法處置的漏點(diǎn)沒轉(zhuǎn)讓。5、隱患臺(tái)帳中有些設(shè)備隱患沒應(yīng)急預(yù)案，并應(yīng)當(dāng)在臺(tái)帳上備案隱患自查順利完成日期，在漏點(diǎn)臺(tái)帳中,必須停放就可以處置的漏點(diǎn)理應(yīng)防水措施。二、整改措施1、基本建設(shè)備機(jī)不過夜管理制度，健全設(shè)備包機(jī)包換管理制度，并印發(fā)至各車間嚴(yán)格執(zhí)行，機(jī)電儀設(shè)備員、維修工制定了縣丞路線，縣丞制度齊全，各崗位存有完備的縣丞記錄。2、對(duì)各單位的漏點(diǎn)臺(tái)帳和隱患臺(tái)帳格式展開了統(tǒng)一，對(duì)已處置的隱患存有順利完成時(shí)間和處置情況的記述，對(duì)無法處置的隱患存有自查時(shí)間，關(guān)鍵性隱患制訂了應(yīng)急預(yù)案，在漏點(diǎn)臺(tái)帳中，必須停放處置的漏點(diǎn)減少了確保措施項(xiàng)目備案。3、對(duì)現(xiàn)場幾處綁定搬運(yùn)的地方展開了自查，不須要停放處置的漏點(diǎn)都展開了處置，無法處置的漏點(diǎn)都展開了轉(zhuǎn)讓管理。4、集團(tuán)公司現(xiàn)在對(duì)各二級(jí)單位的設(shè)備管理也展開考核，根據(jù)考核項(xiàng)目，機(jī)動(dòng)處基本建設(shè)考核項(xiàng)目表，建議車間在每月的25日之前放假機(jī)動(dòng)處，主要考核車間全部設(shè)備主硅，主要設(shè)備主硅，顫抖密封點(diǎn)外泄率為，靜密封點(diǎn)外泄率為，裝置運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)，設(shè)備事故次數(shù)，裝置停放次數(shù)，儀表主硅，儀表開工率，儀表控置率為，非政府車間積極開展隱患排查工作，建議車間隱患臺(tái)帳和設(shè)備管理考核項(xiàng)目一起在每月25日之前放假機(jī)動(dòng)處，努力做到每個(gè)隱患都必須存有解決方案、監(jiān)護(hù)措施、自查時(shí)間和責(zé)任人。5、各科每周都非政府現(xiàn)場縣丞，主要檢查跑冒滴漏和現(xiàn)場衛(wèi)生，尤其冬季即將到來，現(xiàn)場保溫伴熱的工作量比較小，尤其伴熱投用以后漏點(diǎn)比較多，處置漏點(diǎn)拆毀保溫后保溫棉若想及時(shí)清掃，這都就是我們每天須要追蹤檢查的內(nèi)容。三、檢查環(huán)評(píng)按照設(shè)備管理整頓考核細(xì)則對(duì)各單位展開了檢查環(huán)評(píng)，達(dá)至了杰出的標(biāo)準(zhǔn)。1、設(shè)備較完整方面各裝置設(shè)備主硅掌控在95%以上，達(dá)至了98%，設(shè)備存有包機(jī)制度，包機(jī)牌放置合理，每臺(tái)設(shè)備有機(jī)、電、儀包機(jī)責(zé)任人，包機(jī)人責(zé)任明晰。設(shè)備員、維修工縣丞路線明晰，縣丞制度齊全，各崗位存有縣丞記錄。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，消解了綁定搬運(yùn)現(xiàn)象，設(shè)備輔機(jī)及零部件齊全，性能較好。儀表投用率100%，儀表主硅98%，儀表自控率為99、9%，備機(jī)較完整情況存有記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行備機(jī)不過夜制度。2、走冒著外泄情況所有漏點(diǎn)都展開了轉(zhuǎn)讓管理，各裝置存有漏點(diǎn)臺(tái)帳，漏點(diǎn)情況隨其月報(bào)一起呈報(bào)集團(tuán)設(shè)備管理部。設(shè)備隱患存有整改措施、應(yīng)急預(yù)案及順利完成日期，不停放可以處置的漏點(diǎn)不少于總外泄點(diǎn)的10%，并且存有防水措施。3、每月非政府車間積極開展修舊利廢工作，建議車間領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)各班組呈報(bào)的修舊利廢項(xiàng)目展開審查，審查后匯總放假機(jī)動(dòng)處，機(jī)動(dòng)處各專業(yè)對(duì)呈報(bào)的項(xiàng)目展開審查，尤其必須對(duì)修舊利廢后的設(shè)備備件采用情況展開考核，最后根據(jù)效益情況對(duì)車間展開獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)車間積極開展修舊利廢的積極性。四、穩(wěn)步搞好追蹤管理1、搞好隱患臺(tái)帳和漏點(diǎn)臺(tái)帳的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)車間備案的隱患臺(tái)帳和漏點(diǎn)臺(tái)帳，建議車間根據(jù)隱患變化情況和漏點(diǎn)變化情況，每月及時(shí)搞好更新。尤其漏點(diǎn)備案和現(xiàn)場吻合，搞好現(xiàn)場漏點(diǎn)的管理。2、定期對(duì)車間縣丞記錄和縣丞情況展開檢查，同時(shí)對(duì)備機(jī)不過夜制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，按考核細(xì)則的建議對(duì)車間嚴(yán)格考核。3、進(jìn)一步健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，積極開展精細(xì)化管理，搞好修舊利廢工作，在設(shè)備縣丞，設(shè)備文明戶工作中橫跨不好6S管理的思想，厲行節(jié)約，杜絕小金庫。2023年管理工作總結(jié)范文篇2十月份鳳凰市場在政府有關(guān)職能部門的積極支持協(xié)調(diào)下，穩(wěn)步加強(qiáng)市場內(nèi)