運(yùn)用QC方法解決三小間滲漏問題,提高工程的使用質(zhì)量

運(yùn)用QC方法解決

宿舍樓三小間滲漏問題

提高工程使用質(zhì)量

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前言

宿舍樓施工中，三小間滲漏是施工人員遇到的比較棘手的問題，也是影響居民生活的大問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年因三小間滲漏造成的投訴就占到總投訴量的五分之一，因此解決這個(gè)問題就成為我們小組的攻關(guān)課題。中級(jí)法院宿舍樓工程，建筑面積11000㎡，為1、3、5#三棟宿舍樓。本工程工期緊，質(zhì)量要求高，在這種情況下本工程積極開展QC活動(dòng)，并取得了顯著的效果。QC小組成員始終牢記“質(zhì)量第一“的宗旨，積極深入施工一線，緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合我們的施工工藝水平及工程實(shí)際，以及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，努力探索、積極實(shí)踐，現(xiàn)將本工程QC活動(dòng)成果總結(jié)如下。編輯ppt

一、小組概況

**集團(tuán)一公司105項(xiàng)目部QC小組成立于2004年4月，注冊編號(hào)為SDTYQC01—05。

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1、小組成員概況

序號(hào)姓名學(xué)歷年齡行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1大專37項(xiàng)目經(jīng)理組長2大專35施工隊(duì)長組員3本科25主管技術(shù)組員4高中35主管材料組員5大專30質(zhì)檢員組員6大專24技術(shù)員組員7高中37瓦工班長組員編輯ppt2、QC小組成員受教育情況小組成員經(jīng)QC教育培訓(xùn)，全面掌握QC理論及運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。3、小組活動(dòng)方式小組活動(dòng)方式根據(jù)課題的實(shí)施進(jìn)度情況，采用定期和不定期的活動(dòng)方式。

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二、選題理由

中級(jí)法院宿舍樓工程有5家建筑公司施工，提高工程質(zhì)量就是企業(yè)品牌的競爭。而宿舍樓工程注重的最大問題就是三小間地面的滲漏，這是因?yàn)橐恍┘?xì)部未處理到位而產(chǎn)生的，所以解決好三小間地面的滲漏成為小組的任務(wù)。根據(jù)這個(gè)目的我們對(duì)以前竣工工程統(tǒng)計(jì)局宿舍樓等5個(gè)工程三小間發(fā)生問題進(jìn)行了匯總并分析。編輯ppt三、存在問題

制表人：***制表日期：2004年5月10日序號(hào)缺陷分部情況檢查點(diǎn)不良點(diǎn)數(shù)不良頻率（%）累計(jì)頻率（%）1水暖預(yù)留洞堵設(shè)20538.538.52防水基層未處理好20538.5773防水層未做好2017.784.74主體混凝土止水帶影響2017.792.45試水試驗(yàn)影響2017.7100編輯ppt四、目標(biāo)及目標(biāo)確定1、目標(biāo)：確保三小間樓地面無滲漏，用戶無滲漏方面的投訴。2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析：①項(xiàng)目部成立了質(zhì)量保證體系，有可靠的技術(shù)力量及保證措施；②QC小組成員都有著積極向上的工作態(tài)度，對(duì)所遇到的問題能夠積極的分析并控制；③水電項(xiàng)目與土建項(xiàng)目大力配合，力保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編輯ppt

五、原因分析1、根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，繪制排列圖制圖人：***時(shí)間：2004.5.11編輯ppt結(jié)論

從排列圖中可以看出：水暖管道預(yù)留洞的堵設(shè)、防水基層沒有處理好是造成三小間滲漏的主要原因，這兩道工序是我們工作改進(jìn)的主要目的，因此對(duì)這兩個(gè)問題做進(jìn)一步分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，據(jù)此繪制因果分析圖：編輯ppt水暖預(yù)留洞堵設(shè)問題因果分析圖

材料人員機(jī)具工藝環(huán)境水暖預(yù)留洞堵設(shè)問題混凝土標(biāo)號(hào)未控制好操作工人技術(shù)水平低振搗工具不足模板質(zhì)量達(dá)不到要求操作工人不認(rèn)真，質(zhì)量意識(shí)差洞口周圍未保潮未使用膨脹劑脹劑牢固模板無支撐溫度過低編輯ppt防水基層未處理好因果分析圖材料人員機(jī)具工藝防水基層未處理好防水劑摻量不對(duì)操作工具不足未按要求操作操養(yǎng)護(hù)不到位未按要求施工抹壓不密實(shí)編輯ppt2、要因確認(rèn)：為了找出原因，小組成員在現(xiàn)場對(duì)末端因素進(jìn)行逐一確認(rèn)編輯ppt制表人：***日期：2004年5月12日預(yù)留洞堵設(shè)要因確認(rèn)表序號(hào)項(xiàng)目末端因素確認(rèn)情況要目確認(rèn)1人員技術(shù)員交底不清楚，落實(shí)工作不到位經(jīng)調(diào)查交底中個(gè)別關(guān)鍵交底（配合比、保潮時(shí)間）不清楚，工作落實(shí)不到位。要因操作人員技術(shù)水平低施工工人技術(shù)級(jí)別低要因人員操作不認(rèn)真，質(zhì)量意識(shí)差對(duì)該工程質(zhì)量重視程度不夠要因2材料所用模板質(zhì)量達(dá)不到要求模板易變形造成跑漿要因混凝土標(biāo)號(hào)未控制好未按配合比拌制要因3機(jī)具振搗工具不足增加用鋼筋振搗非要因4工藝未使用膨脹劑現(xiàn)場無膨脹劑要因洞周圍未保潮保潮時(shí)間不足要因模板無支撐，只有鐵絲未設(shè)支撐要因5環(huán)境溫度過低無低溫施工情況非要因編輯ppt防水基層處理要因確認(rèn)表序號(hào)項(xiàng)目末端因素確認(rèn)情況要因確認(rèn)1人員未按要求嚴(yán)格操作經(jīng)檢查工人操作不認(rèn)真要因2材料防水劑未摻加數(shù)量不對(duì)經(jīng)查防水劑數(shù)量在5%左右非要因3機(jī)具操作工具不足工具滿足要求非要因4工藝未按要求施工坡度太小要因抹壓不密實(shí)個(gè)別地方不光滑，有積水現(xiàn)象要因養(yǎng)護(hù)不到位養(yǎng)護(hù)時(shí)間短要因

制表人：***時(shí)間：04年5月12日編輯ppt3、制定對(duì)策針對(duì)以上要因，我們在預(yù)留洞堵設(shè)前與水電項(xiàng)目部有關(guān)人員協(xié)商這到工序由土建工人來完成，由此我們小組制定如下對(duì)策：編輯ppt項(xiàng)目末端因素整改措施執(zhí)行人時(shí)間1人員技術(shù)員交底不清楚，落實(shí)工作不到位交底詳細(xì)認(rèn)真，個(gè)別部位落實(shí)到人（附交底）04.52操作人員技術(shù)水平低加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)04.53人員操作不認(rèn)真，質(zhì)量意識(shí)差定期召開質(zhì)量控制會(huì)議，全面提高工人質(zhì)量意識(shí)04.54材料所用模板質(zhì)量達(dá)不到要求改用大模板進(jìn)行支模04.55混凝土標(biāo)號(hào)未控制好按配合比單進(jìn)行攪拌并派專人監(jiān)督04.56方法未使用膨脹劑買進(jìn)膨脹劑04.57澆注混凝土前后洞周圍未保潮保潮時(shí)間應(yīng)滿足12h04.58模板無支撐，只有鐵絲板底加支撐04.5預(yù)留洞堵設(shè)對(duì)策表

序號(hào)制表人：***日期：04年5月15日編輯ppt主管技術(shù)對(duì)預(yù)留洞堵設(shè)交底：

①清理到位：用笤帚、毛刷對(duì)洞口周圍清理。②保潮：清理完畢后用水保潮12h，使表面保持濕潤。③模板支設(shè)：底部加設(shè)支撐，保持地面模板不變形。制作尺寸根據(jù)實(shí)際情況。④以試驗(yàn)室配比拌制細(xì)石砼加膨脹劑并嚴(yán)格控制標(biāo)號(hào)，攪拌派專人監(jiān)督。⑤養(yǎng)護(hù)：在12h小時(shí)內(nèi)養(yǎng)護(hù)連續(xù)養(yǎng)護(hù)14d。⑥振搗：增加人工用鋼筋振搗。⑦對(duì)防水基層的處理：摻加5%的防水劑，抹壓要密實(shí)做到底面光滑，坡度坡向地漏。編輯ppt4、對(duì)策實(shí)施

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，小組進(jìn)行多次活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)整改措施：①技術(shù)交底寫完后由小組成員逐一審閱，前后對(duì)照、查缺補(bǔ)漏。②對(duì)工人進(jìn)行多次質(zhì)量意識(shí)教育，實(shí)行質(zhì)量評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，使其認(rèn)識(shí)到小問題影響大質(zhì)量。③技術(shù)、質(zhì)檢人員實(shí)行輪班制，現(xiàn)場指導(dǎo)，仔細(xì)檢查，嚴(yán)格管理，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。編輯ppt5、效果檢查

經(jīng)整改后，我們QC小組對(duì)三棟樓所有三小間進(jìn)行蓄水試驗(yàn)均無滲漏現(xiàn)象發(fā)生，我們在鋪完地磚后再次進(jìn)行了蓄水實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢查仍然沒有滲漏現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)過兩次試驗(yàn)的檢查和驗(yàn)收，我們QC小組完成了預(yù)期的目標(biāo)。編輯ppt六、PDCA循環(huán)圖

APCDAPCD循環(huán)前不良點(diǎn)數(shù)13個(gè)循環(huán)后不良點(diǎn)數(shù)0個(gè)編輯ppt七、取得成果

1、效果本工程QC活動(dòng)很現(xiàn)實(shí)的針對(duì)宿舍樓工程三小間施工過程中存在的問題作出調(diào)查與分析，并采取相應(yīng)的對(duì)策及措施，通過PDCA循環(huán)，使問題得到解決，達(dá)到了三小間樓地面無滲漏的預(yù)期目標(biāo)，滿足了用戶的實(shí)際要求，同時(shí)也為以后宿舍樓工程三小間施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2、效益經(jīng)濟(jì)效益：通過本次活動(dòng)，減少了人員返工，杜絕了材料浪費(fèi)現(xiàn)象，使三小間施工一次成活，與原來類似工程相比降低了成本。社會(huì)效益：中級(jí)法院宿舍樓工程是一個(gè)群體工程，五家建筑公司參與施工，我們公司施工的1、3、5#宿舍樓做到了質(zhì)量好，工期短。尤其是三小間蓄水試驗(yàn)后，無一滲漏，得到了建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評(píng)，提高了公司的信譽(yù)。編輯ppt八、鞏固措施

1、經(jīng)常對(duì)工人質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行教育，獎(jiǎng)罰制度既要嚴(yán)明，又要加大執(zhí)行力度。管理人員認(rèn)識(shí)到細(xì)部不細(xì)后患無窮；要做到：對(duì)待細(xì)部工作要“無微不至”。2、及時(shí)對(duì)實(shí)際做好檢查并留有記錄，為QC活動(dòng)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)；3、針對(duì)對(duì)策落實(shí)好工作，特殊部位特殊控制。4、繼續(xù)搞好QC活動(dòng)，不斷提高鞏固已取得的成績。編輯ppt九、納入標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)宿舍樓三小間樓地面施工