神鶴煤礦材料管理辦法

鶴崗市神鶴礦業(yè)有限責(zé)任公司煤礦材料管理辦法為了加強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理核算增產(chǎn)提效，降低成本減少浪費(fèi)確保安全生產(chǎn)完成礦的各項(xiàng)指標(biāo)特定此辦法?一、根據(jù)礦生產(chǎn)需要和生產(chǎn)情況礦特制定每月各場子所需要的材料如U型棚子、工字鋼棚特制定計(jì)劃需要多少材料每月制定計(jì)劃，使用情況由礦上統(tǒng)一出成本.二、經(jīng)礦長辦公會(huì)研究決定需要礦上投入設(shè)備，大型材料和小型材料提前上報(bào)老板經(jīng)老板批準(zhǔn)后方可生效.三、火工品使用采煤掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況和使用量礦上計(jì)算考核，對(duì)超出和使用浪費(fèi)按原價(jià)扣款.四、采煤掘進(jìn)隊(duì)使用的小型材料，釬頭、釬桿、螺絲拉手、放炮器、放炮線、鍬鎬按噸煤成本計(jì)算超出材料所使用小班的工資中扣出。五、收舊材料，溜子大梁拉手釬子頭釬子桿，必須以舊換新不拿舊的一律不予發(fā)放。六、開拓所需支護(hù)材料，按設(shè)計(jì)投入，超或浪費(fèi)按價(jià)罰款，網(wǎng)使用不，能有網(wǎng)頭，發(fā)現(xiàn)一次按原價(jià)賠償，用鐵絲不能剪網(wǎng)，可以用回收舊網(wǎng).七、采煤使用的單體n型鋼根據(jù)在冊(cè)使用數(shù)量月末盤點(diǎn)，清查少一根按原價(jià)扣款，所有人員使用者。八、采煤掘進(jìn)使用的溜子材料，大梁、羅絲拉手鏈子，必須回收小件收回以舊換新.九、通風(fēng)、機(jī)電維修隊(duì)，所需要的材料，按礦上每月投入的數(shù)量進(jìn)行入賬登記，包括通風(fēng)鉆機(jī)、鉆桿所使用的材料和領(lǐng)取必須一致。十、機(jī)電的設(shè)備管理上牌上號(hào)，小型材料以舊換新如按鈕，點(diǎn)把子、開關(guān)、真空接觸器開關(guān)修復(fù)三通接線合，四通接錢合修舊使用。鶴崗市神鶴礦業(yè)有限責(zé)任公司煤礦工傷管理辦法1、礦成立事故追查小姐，由安全礦長帶領(lǐng)安檢科人員負(fù)責(zé)。2、出現(xiàn)工傷后由安全礦長、安檢科對(duì)工傷追查事故的原因，工傷事故，追查連代責(zé)任，并且建立事故檔案。3、工傷人員，由于自已造成違章事故，罰款本人5—10元，班長5元，隊(duì)長5元至礦上所有負(fù)責(zé)人。4、礦上執(zhí)行每月三、六、九安全大排查，排查的安全隱患，整改日期，落實(shí)責(zé)任人，并且落實(shí)到人頭，由誰落實(shí)，誰負(fù)責(zé)牽頭逐步上報(bào)礦隱患報(bào)表礦長主管礦上負(fù)責(zé)人每人一份，落實(shí)責(zé)任人。5、每月上旬、中旬、下旬全礦五大系統(tǒng)隱患組織一次大排查，把檢查出的隱患，逐條落實(shí)整改責(zé)任人后，上報(bào)礦上，礦上要跟據(jù)隱患排查情況，逐一解決。鶴崗市神鶴煤礦采煤系統(tǒng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1、工作面必須做到，三直、兩暢通，超前支護(hù)按設(shè)計(jì)施工采高1。6米至1。8米。2、頂板剎頂，應(yīng)不少于二根小代，一架不剎罰款10元.連網(wǎng)不能超過0.2米，丟一處罰款5元。3、軟幫放煤必需放凈一處放不罰50元。4、工作面必須打戧柱，少打一根罰款5元.5、機(jī)道、回風(fēng)道文明生產(chǎn)物料碼放整齊，一處不合格罰20元,機(jī)道文明生產(chǎn)，由溜子司機(jī)負(fù)責(zé)，不能有雜物，每班完工后,由里向外浮貨必需清理干凈，達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的罰溜子司機(jī)和班長每人50元整。6、火工品必須使用火藥箱，火藥、雷管嚴(yán)禁亂扔、亂放，撿到一個(gè)火藥罰款20元，雷管一個(gè)罰款1元。7、溜子刮板如缺一個(gè)大梁和螺絲司機(jī)罰款5元，不打壓頂子，罰款20元。8、工作面單體失效支柱必須及時(shí)更換，場子面有一根失效柱，罰小班5元。9、本班如燒電機(jī)一臺(tái)罰款15元本班人員平均扣出，由于司機(jī)本人責(zé)任，罰司機(jī)本人全額15元。10、溜子司機(jī)負(fù)責(zé)本班下大梁，拉手，并且以舊換新，不交舊的一律不放，影響生產(chǎn)由班長負(fù)責(zé)。神鶴煤礦月份考評(píng)辦法1、考評(píng)時(shí)間：每月5號(hào)下午2點(diǎn)在礦調(diào)度室2、參加人員:礦長、工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、有關(guān)驗(yàn)收人員3、考評(píng)內(nèi)容：⑴各采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成情況⑵各系統(tǒng)工資材料、設(shè)備、火工品使用情況⑶各種獎(jiǎng)罰考評(píng)⑷成本完成情況⑸進(jìn)行生產(chǎn)狀況分析（超欠情況）4、有關(guān)規(guī)定：⑴每月生產(chǎn)延米，完成情況。⑵考評(píng)必須公平、公正、公開全理的原則進(jìn)行⑶考評(píng)每月工傷安全的情況⑷礦上對(duì)各隊(duì)段管理人員進(jìn)行考核做到優(yōu)獎(jiǎng)懲辦法⑸考評(píng)各隊(duì)材料使用情況神鶴煤礦考勤管理辦法為了礦和企業(yè)管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)，促進(jìn)和調(diào)動(dòng)工人積極性，根據(jù)礦的實(shí)際情況，制定全礦八小時(shí)工作制度，把有效時(shí)間放在工作中制定考勤制度一、參加考勤范圍：1、全礦所有入井人員遵守考勤制度.2、一線員工包括采煤、掘進(jìn)、開拓、巷修、噴碹3、輔助人員:機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、地面、礦機(jī)關(guān)人員二、考勤辦法：1、全礦所有人員必須到指定地點(diǎn)，用眼膜考勤2、班前點(diǎn)名有礦參加班前人員點(diǎn)名，班長寫工票，隊(duì)長主管礦長簽字.3、每天工票三天內(nèi)考核完后交到財(cái)務(wù)科，晚交1天罰班長100元4、每天入井人員進(jìn)行入井簽到，升井后再簽到，連續(xù)三次不簽，撤消班長職務(wù)，干滿8小時(shí)工作制度。5、對(duì)入井人員簽到不入井，班長走人情工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕者罰款200元，重者開除扣罰當(dāng)事人當(dāng)月工資6、所有人員根據(jù)礦上規(guī)定每月出工10天開資，少干10天，不給發(fā)工資，有事提前請(qǐng)假，寫請(qǐng)假條,由隊(duì)長簽字經(jīng)礦長批準(zhǔn)方可生效。7、工票必須由班長、隊(duì)長及礦上驗(yàn)收員參加驗(yàn)收，驗(yàn)收員、礦長簽字后生效，每個(gè)小班必須在工票上寫清工作量，產(chǎn)量延米，完成情況計(jì)算小班工資?8、班組長操心費(fèi)由工票中產(chǎn)生，班長300元/月，組長200元/月9、工票每天上墻公布,分配透明做到公平、公正，讓工人明白多勞多得，不勞不得的原則.10、礦上發(fā)現(xiàn)隊(duì)長、班長走黑工加錢經(jīng)礦上核實(shí)后給予罰款，當(dāng)月工資扣下開除礦籍處理。機(jī)電系統(tǒng)管理制度為保證全礦機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)特制定以下規(guī)定一、出滿勤，干滿點(diǎn)對(duì)出工不出力一律不用。二、維修人員要定期對(duì)設(shè)備檢查執(zhí)行“日”檢“（月）”檢季檢，年檢制度發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理三、電氣設(shè)備檢修必須停電，驗(yàn)電、放電掛接地線，并設(shè)專人看管。四、按煤礦規(guī)程作業(yè)，不違章作業(yè).五、風(fēng)機(jī)必須執(zhí)行風(fēng)、電、瓦斯、電閉鎖。六、電纜懸掛整齊，電氣設(shè)備排放整齊保持設(shè)備衛(wèi)生.七、絞車司機(jī)必須交接班制度，七不交與七不接班制度八、絞車司機(jī)要認(rèn)真檢查，機(jī)械設(shè)備部位，并試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，絞車維修工.九