建筑施工技術中存在的問題與創(chuàng)新

建筑施工技術中存在的問題與創(chuàng)新

Summary：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對建筑的要求也越來越嚴格，施工技術的不斷進步與創(chuàng)新，提高建筑工程的質(zhì)量。用先進的施工管理技術，排除工程中存在的各種安全隱患，為了提高企業(yè)施工質(zhì)量，必須要采用先進的技術和企業(yè)管理理念，對施工方法不斷創(chuàng)新。Keys：建筑；施工技術問題；創(chuàng)新引言我國在城市規(guī)劃建設中已投入大量資源，建設形成各類規(guī)模的工程項目，在促進社會經(jīng)濟發(fā)展、改善人民生活品質(zhì)方面發(fā)揮著十分重要的作用，為此，施工單位更應當關注項目建設質(zhì)量，制定科學合理的施工方案，推廣應用新型施工技術，同時加強施工現(xiàn)場管控，保證項目建設能夠達到質(zhì)量控制要求。但是實踐發(fā)現(xiàn)，建筑施工技術依然存在很多不足，進而造成工程項目存在較多質(zhì)量隱患。因此，對建筑施工技術管理創(chuàng)新展開深入研究迫在眉睫。1建筑工程施工技術重要性分析有利于全面提高建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，施工單位要想有效提高整體施工質(zhì)量，就必須充分認識到建筑工程施工技術以及現(xiàn)場施工管理的重要性，因為建筑工程施工技術的實際運用效果和現(xiàn)場施工管理的效果，不僅會直接影響建筑工程的整體施工質(zhì)量以及施工周期，還會對廣大居民的日常居住質(zhì)量以及生活水平造成影響。由此可見，科學合理地應用建筑工程施工技術，全面落實現(xiàn)場施工管理工作，不僅是滿足廣大居民居住需求的重要途徑，還是幫助施工單位提高施工質(zhì)量最大化的重要手段。推進工程自動化。我國自動化技術在近幾年得到快速發(fā)展。隨著建筑領域的不斷發(fā)展，自動化技術也逐漸被應用于建筑工程施工中，但目前的自動化技術尚未實現(xiàn)完全利用。因此，需要施工單位和工作人員結(jié)合工程建設的實際情況，進一步做好自動化技術的投入與規(guī)劃設計。從我國目前一些建筑工程的實際情況來看，技術的發(fā)展往往是不夠理想的，這也在很大程度上限制了建筑工程的發(fā)展。自動化技術與建筑工程施工的結(jié)合可以促使建筑工程突破技術局限。在現(xiàn)代化發(fā)展背景下，施工單位進行施工技術控制的時候也會應用自動化技術，自動化技術不僅能保證更高的控制質(zhì)量以及效率，還能及時發(fā)現(xiàn)施工技術存在的問題。例如，自動化監(jiān)測系統(tǒng)可以對工程進行實時監(jiān)測，而施工技術不規(guī)范應用導致的質(zhì)量問題也能第一時間被發(fā)現(xiàn)，彌補了人工檢查存在的不足。另外，在施工技術控制中注重自動化技術的應用可以有效推進工程的自動化發(fā)展。2建筑工程中施工技術存在的問題2.1缺少完善的管理機制與流程完善的施工管理體系與制度能夠保障建筑工程的順利進行。在實際施工過程中，施工技術的應用方法與操作步驟未能得到完善，會導致施工人員技術水平參差不齊，可能因技術實施步驟順序錯誤導致工程質(zhì)量不合格，施工管理人員對于技術管理無內(nèi)容參照，無法把控施工質(zhì)量與進度，最終導致施工效益較低。2.2施工安全問題在施工中可能出現(xiàn)的問題還包括施工安全問題，在施工中會涉及到大量的高空施工作業(yè)，因此這類工作會給施工安全帶來一定的難度。在具體的施工過程中，操作人員缺乏足夠的安全意識，操作機械設備不夠熟練，難免會出現(xiàn)一些誤差和偏頗，容易導致安全事故問題發(fā)生，一旦發(fā)生建筑施工事故，就會給施工人員造成一定的生命威脅和財產(chǎn)威脅，這一類問題的存在，在一定程度上也阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。3建筑施工技術中創(chuàng)新策略3.1建立健全管理標準，提升管理質(zhì)量對大部分企業(yè)而言，為了提升建筑工程項目的管理質(zhì)量，應當建立健全與工程建設相符合的管理標準，這樣才能提升管理的質(zhì)量和管理效率。保證相關的施工方以及建設方的管理人員嚴格遵守管理標準，根據(jù)具體的責任來落實相關的制度，避免職責不落實而出現(xiàn)問題。對于管理人員來說，應當嚴格監(jiān)督相關的施工人員，確保施工人員能夠嚴格按照標準和規(guī)范進行施工，避免在施工過程中違規(guī)操作，給施工質(zhì)量帶來不良影響。在施工管理過程中，監(jiān)管人員沒有對這些問題監(jiān)管到位，造成了很多不必要的問題產(chǎn)生。對于相關人員來說需要提升工作責任意識，在工作的過程中保持細心積極的工作態(tài)度，并且制定相關的解決方案，避免因小失大，從而給項目工程帶來影響。3.2施工技術人員管理現(xiàn)場施工管理工作的重點始終是現(xiàn)場施工技術人員管理。在落實現(xiàn)場施工管理工作時，施工單位應當充分重視施工技術人員的主觀能動性，并通過主動構(gòu)建完善的激勵機制來激發(fā)與調(diào)動全體施工技術人員參與建筑工程質(zhì)量控制工作的積極性。同時，施工單位還應建立健全建筑工程施工質(zhì)量控制體系，并明確劃分現(xiàn)場各施工技術人員的職責。在正式施工前，施工單位必須做好施工技術交底工作，對于一些特殊崗位，施工單位也要在現(xiàn)場施工技術人員上崗前，仔細檢查其是否具備相應的資質(zhì)，從而保證現(xiàn)場施工管理的效果。3.2推進控制工作信息化信息化時代背景下的信息化技術的最大特點在于智能化、自動化等。信息化技術也因為這些優(yōu)點被廣泛應用于各個行業(yè)，使行業(yè)的整體發(fā)展速度明顯加快。現(xiàn)階段，建筑工程也注重信息化技術的應用，特別是在施工技術控制過程中，許多施工單位不斷推進控制工作信息化。建筑工程施工技術控制與信息技術的融合，能夠切實導入信息化思維和信息化模式，針對工程施工的全過程進行動態(tài)管理，并同時針對施工技術的應用建立數(shù)據(jù)庫，加速經(jīng)驗和方法的總結(jié)，以評估不同施工技術的適用情況，為施工技術的合理化使用提供依據(jù)。在施工技術控制過程中，施工單位使用的信息化技術非常多元化，可以根據(jù)不同施工技術的特點對信息化技術進行選擇，保證信息化技術有效融合的同時，強化施工技術的控制效果。3.3合理配置資源，滲透綠色施工技術在實際施工過程中，應充分掌握該工程所需的資金數(shù)額、機械器具數(shù)量、勞動力、原材料數(shù)量等數(shù)據(jù)信息，并對每環(huán)節(jié)的人力、物力、資金消耗進行合理控制，以達到合理分配資源、優(yōu)化人員配置、節(jié)約建設成本的目的。因此，管理人員應在施工前對施工場地進行規(guī)劃管理，并結(jié)合建設需求對各個環(huán)節(jié)所需的材料、施工技術、人員進行合理控制。此外，還應在建筑工程中滲透綠色施工技術，以此提高建筑的環(huán)保性能，減少施工對環(huán)境造成的污染，提高土地資源利用率。3.4加強技術創(chuàng)新水平的管理就施工方來講，在開展建筑工程施工活動時，要高度重視技術創(chuàng)新管理，注重新技術新工藝的引進，在高新科技資金投入上下大力氣?？梢愿鶕?jù)物質(zhì)激勵的方法，激發(fā)技術專業(yè)施工隊伍的工作積極性，提高其在新式機器設備、技術、原材料等層面的應用推廣，完成在檢測標準規(guī)定管理方法下的安全生產(chǎn)制造工作;還要制訂相對應的監(jiān)管政策，確保安全技術研發(fā)的有效性貫徹落實，增加針對新機器設備新技術應用的資金分配幅度;要對施工企業(yè)生產(chǎn)安全標準開展提升，根據(jù)現(xiàn)代科學技術加強建筑施工品質(zhì);工程建筑企業(yè)管理者要加強設計圖和實際情況不同的重視程度，激勵工程項目專業(yè)技術人員參加到具體工程施工步驟中，進一步提升建筑工程品質(zhì)。結(jié)語綜上所述，建筑施工技術應用及工程項目的管理決定了建筑工程未來發(fā)展方向，因此對于施工企業(yè)來說，在實施相關的建筑工程項目的過程中，只有科學合理的選好相應的施工技術，對現(xiàn)有的施工技術進行改進創(chuàng)新，加大現(xiàn)代化信息技術的應用力度；加強對施工項目合理合規(guī)的監(jiān)管和指導，做到與時俱進，才能夠給建筑施工企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益和社會效益，保證建筑