技術(shù)交底制度

技術(shù)交底制度編制：復核：審批：

書目1、總則 32、適用范圍 33、技術(shù)交底分類 34、技術(shù)交底的內(nèi)容 45、技術(shù)交底的要求 56、施工技術(shù)交底責任 67、附則 6

技術(shù)交底制度1、總則1.1技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟識和了解擬建工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求和應留意的問題、質(zhì)量標準、成品愛護以及質(zhì)量檢驗、管理的要求，明確施工過程、質(zhì)量措施、平安措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求，避開發(fā)生技術(shù)指導錯誤和操作錯誤。1.2施工技術(shù)交底是施工中的首要環(huán)節(jié)，是一項常常性的工作，應分級分階段進行。技術(shù)管理、施組方案、單位工程、分部分項工程、工序施工、平安質(zhì)量及環(huán)保、季節(jié)性施工措施等均應有技術(shù)交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。1.3技術(shù)交底應強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量與平安事故的部位，防止各類事故發(fā)生。1.4施工技術(shù)交底必需執(zhí)行技術(shù)復核制，交底資料需經(jīng)復核無誤并以書面形式進行，有交底人、復核人及接受人的簽字，嚴禁代簽。施工技術(shù)交底應歸檔并建立技術(shù)交底臺帳。2、適用范圍本制度適用于項目部全部工程。3、技術(shù)交底分類3.1技術(shù)交底分三級（公司、項目、班組），一級交底為公司、二級為項目、三級為班組。1、施組、方案的交底為二級交底，采納會議的形式，交底人為項目經(jīng)理或總工，接受人為項目班子、各部室負責人、班組長負責人。2、單位工程交底為二級交底，采納交底會議形式，交底人項目總工或工程部長，接受人各部室、該單位工程的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、安質(zhì)人員。3、分部分項和工序交底為三級交底，采納書面交底形式，交底人工程部長或工地技術(shù)負責人，接受人為現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人。由此可見，三級交底是針對工人，二級交底針對項目部內(nèi)部和班組長。3.2技術(shù)交底的方式分會議交底、書面交底和口頭交底。會議交底應做好書面交底資料、會議簽到表、會議記錄、會議紀要等。3.3技術(shù)交底實行分級管理。項目經(jīng)理或項目總工程師就施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等對項目班子成員、相關(guān)部室及班組負責人進行技術(shù)交底；項目工程部就單位工程、分部分項工程及工序施工、平安質(zhì)量及環(huán)保、季節(jié)性施工措施等對現(xiàn)場管理人員、班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。3.4技術(shù)交底對象必需覆蓋與交底內(nèi)容相關(guān)的全部人員。工序交底應交到現(xiàn)場管理及作業(yè)人員手中，對于涉及測量試驗相關(guān)的內(nèi)容還應交到測量試驗人員；平安質(zhì)量專項技術(shù)交底必需交到參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、平安質(zhì)量管理人員、作業(yè)人員手中，交底的內(nèi)容應是分年、季、月編制的有針對性平安質(zhì)量措施或?qū)ｍ椀钠桨操|(zhì)量措施。全部交底接收人員需簽字確認，嚴禁代簽。4、技術(shù)交底的內(nèi)容4.1施工組織設(shè)計及施工方案交底施工組織設(shè)計及施工方案經(jīng)批準后，應在開工前進行交底，文字記錄以會議紀要的形式出現(xiàn)。由項目經(jīng)理或項目總工程師負責組織召開施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)交底會，對項目班子成員、相關(guān)部門和班組負責人進行交底并簽字齊全。交底主要內(nèi)容包括：施工部署、主要施工方案、施工依次支配、總體工期支配、資源配置、關(guān)鍵工序的施工工藝、平安、質(zhì)量、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護目標及保證措施等內(nèi)容。4.2單位工程技術(shù)交底由項目總工程師或工程部長向項目各部室、參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、平安質(zhì)量管理人員等進行交底并簽字齊全，交底內(nèi)容包括工程設(shè)計狀況；現(xiàn)場測量限制網(wǎng)；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工打算工作；運用的機具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及運用部位；混凝土的強度等級、運用部位及協(xié)作比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；平安措施；文明施工及環(huán)保措施；科研項目及實施支配；新技術(shù)、新工藝、新材料應用等。4.3分部分項工程及工序施工技術(shù)交底全部工序?qū)嵤┣?，由項目工程部向現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人進行書面技術(shù)交底并簽字齊全，未進行技術(shù)交底，不得施工。交底主要內(nèi)容包括：各分部分項工程的平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、標高、限制樁位、施工技術(shù)及工藝、質(zhì)量標準、平安技術(shù)措施、成品愛護措施及其它應留意的問題。4.4平安質(zhì)量及環(huán)保專項交底由項目工程部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、平安質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進行專項交底并簽字齊全，交底內(nèi)容為分年、季、月編制的有針對性的平安質(zhì)量環(huán)保措施；專項的平安質(zhì)量環(huán)保措施。4.5季節(jié)性施工措施交底由項目工程部向參與施工的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、平安質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員進行專項交底并簽字齊全，交底內(nèi)容為夏季施工措施、冬季施工措施、雨季施工措施及防洪措施、防寒措施等。5、技術(shù)交底的要求技術(shù)交底實行書面形式，在應急狀況下對非關(guān)鍵工序可先在現(xiàn)場進行口頭交底，隨后應在當日補上書面交底，并取得接受方簽字確認。技術(shù)交底前，應熟識設(shè)計圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)平安標準等，不得將設(shè)計文件、標準圖、規(guī)范、方案等不加標注、審核、分解而簡潔地復印下發(fā)。技術(shù)交底要細致全面，重點對結(jié)構(gòu)幾何尺寸、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、施工工藝及要點、質(zhì)量標準、平安、文明施工及環(huán)保要求、成品愛護等內(nèi)容進行交底。相應附圖、附件應對原圖和資料分解，重新組合并附加說明，對可能疏忽的細微環(huán)節(jié)要特殊說明，提出工藝標準、質(zhì)量標準和克服通病的措施，使作業(yè)人員明確和駕馭結(jié)構(gòu)物的尺寸、標高、工藝、質(zhì)量標準、平安、文明施工及環(huán)水保、成品愛護措施要求。技術(shù)交底要有針對性和可操作性，做什么交什么，講求實效，不能流于形式，資料應填寫清晰，要繪制簡圖并標注各部尺寸，內(nèi)容應符合《技術(shù)交底書》要求。項目工程部應剛好對技術(shù)交底及執(zhí)行狀況進行檢查，對現(xiàn)場施工出現(xiàn)與技術(shù)交底有偏差時，應馬上下達整改通知書，對整改狀況進行驗證，并應留有驗證記錄。6、施工技術(shù)交底責任6.1內(nèi)部技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負責人組織，各級技術(shù)負責人交底。重大和關(guān)鍵施工項目必要時可請上級技術(shù)負責人參與，或由上一級技術(shù)負責人交底。6.2施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工技術(shù)人員、工程部和質(zhì)量管理部門發(fā)覺施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應馬上勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。必需更改時，應先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。6.3施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身平安事故時，事故緣由如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于是違反施工人員"應知應會"要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長、領(lǐng)工員亦應負責。7、附則本制度自公布之日起正式實施。附表1：《技術(shù)交底書》(0542)附表2：《技術(shù)交底執(zhí)行狀況檢查記錄表》(0543)附表3：《施工過程監(jiān)督檢查記錄表》(0544)附表1技術(shù)交底書表格編號0542項目名稱第頁交底編號共頁工程名稱設(shè)計文件圖號施工部位交底日期技術(shù)交底內(nèi)容：1、技術(shù)交底范圍；2、設(shè)計狀況；3、起先施工的條件及施工打算工作；4、施工工藝；5、質(zhì)量標準；6、平安、環(huán)保、文明施工等技術(shù)措施；7、成品愛護措施；8、其他應留意的問題。附表及附圖：1、作業(yè)指導書；2、平面布置圖；3、結(jié)構(gòu)尺寸圖；4、樁位圖；5、施工程序圖等。交底人：復核人：接受人：備注：接受人較多時可另附簽到表。附表2技術(shù)交底執(zhí)行狀況檢查記錄表表格編號0543項目名稱：編號：本月新開分項工程及交底狀況簡述：交底狀況：（分部分項工程或工序作業(yè)是否均進行了技術(shù)交底，技術(shù)交底書編制質(zhì)量以及復核、簽收狀況等）交底實施狀況：（現(xiàn)場執(zhí)行技術(shù)交底狀況）下步整改措施：檢查人員（簽字）：編制/日期：復核/日期：填表說明：1、技術(shù)交底執(zhí)行狀況每月檢查1次，宜結(jié)合項目經(jīng)理部每月自行開展的平安質(zhì)量綜合大檢查一并進行；2、對檢查過程中發(fā)覺的詳細問題，按《施工過程監(jiān)督檢查記錄表》填寫，作為該記錄表附表。附表3施工過程監(jiān)督檢查記錄表表格編號0544項目名稱：受檢單位檢查部位檢查人員記錄表編號問題描述：處理看法：1、上述問題的處理要求：□進行整改□實行訂正措施□進行整改并實行訂正措施2、上述問題的處理限于年月日前進行整改完畢，并將上報（部門），對整改狀況驗證實行：□現(xiàn)場驗證□書面驗證檢查人員（簽字）：