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揚(yáng)巴電廠1-3#煙囪外壁防腐工程項(xiàng)目施工方案會(huì)簽:編制:、審核:審核:、批準(zhǔn):批準(zhǔn):、編制單位:山東新大洋防腐保溫安裝工程有限公司日期:二○一七年二月十二日目錄第一章概述(一)概況(二)工程簡(jiǎn)介(三)編制依據(jù)(四)施工目的第二章施工部署(一)施工準(zhǔn)備(二)現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)(三)組織機(jī)構(gòu)圖(四)崗位職責(zé)第三章施工方案(一)吊板施工工藝及使用規(guī)定;(二)防腐油漆工程第四章:施工安全保證體系及措施;第五章:工程質(zhì)量保證體系及措施;第六章:現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施;第七章:應(yīng)急救援總預(yù)案;第八章:工程施工進(jìn)度計(jì)劃;附:施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素辨認(rèn)與評(píng)價(jià)表高處作業(yè)工作危害分析(JHA)登記表第一章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)介一、工程概況1、項(xiàng)目名稱:揚(yáng)巴電廠1-3#煙囪外壁防腐項(xiàng)目2、工程名稱:揚(yáng)巴電廠1-3#煙囪外壁防腐項(xiàng)目工程3、工程地點(diǎn):揚(yáng)巴電廠廠區(qū)4、施工單位:山東新大洋防腐保溫安裝工程有限公司5、工程內(nèi)容:對(duì)揚(yáng)巴電廠1-3#煙囪外壁進(jìn)行除銹、防腐;工程簡(jiǎn)介:我單位承接揚(yáng)巴電廠1-3#煙囪外壁防腐項(xiàng)目工程的施工,工程為座板式工程(吊板工程)來(lái)進(jìn)行施工,工作繩應(yīng)拴在罐頂部牢固的部件上,佩備好安全繩、戴好安全帽,系好安全帶(生命繩)穿防滑鞋,安全繩要佩帶自鎖器,根據(jù)本裝置實(shí)際情況,該工程煙囪高度為67米,直徑3.7米;高處作業(yè)工作量大及施工困難多等特點(diǎn),為了保證工程可以重安全、高質(zhì)量的按期竣工,我公司憑著數(shù)年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制具有針對(duì)性施工方案。結(jié)合我項(xiàng)目部的施工能力,技術(shù)裝備編制了吊板施工方案。根據(jù)以往我公司施工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為本方案切實(shí)可行。三、編制依據(jù)1、《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》(SH3022-2023)《石油化工涂料防腐蝕工程施工技術(shù)規(guī)程》SH3606-2023-T《工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50727-2023《涂裝前鋼材表面預(yù)解決規(guī)范》SY-T0407-97《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB/T8923-2-2023四、施工目的1、安全目的:堅(jiān)持“安全第一,防止為主”的方針,工亡率為零,杜絕重大安全事故。2、文明施工:佩戴好安全“三寶”安全帽、安全帶、安全生命繩,配備齊全勞動(dòng)保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到活完、料凈、場(chǎng)地清,嚴(yán)格遵守武石化及博達(dá)公司的規(guī)定和規(guī)定。第二章施工部署施工準(zhǔn)備計(jì)劃:1、技術(shù)準(zhǔn)備:1.1、根據(jù)甲方規(guī)定,備齊設(shè)計(jì)單位明確提出的技術(shù)規(guī)范規(guī)定及驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。1.2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)審核和具體情況綜合評(píng)審,對(duì)所提出的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題,其它各方面的規(guī)范、規(guī)定及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),充足做好相應(yīng)準(zhǔn)備措施,結(jié)合工程實(shí)際情況,提出施工技術(shù)方案。1.3、項(xiàng)目經(jīng)理部、總工、各級(jí)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。1.4、對(duì)施工所采用的材料、工器具及工地其它應(yīng)準(zhǔn)備的物資材料,要做好充足準(zhǔn)備并驗(yàn)收合格。1.5、需要交甲方復(fù)驗(yàn)的證件、證書及材料質(zhì)檢報(bào)告、等級(jí)證明,一定要準(zhǔn)時(shí)提供應(yīng)甲方審驗(yàn)。2、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備:2.1、根據(jù)施工計(jì)劃組織好施工機(jī)具的調(diào)配工作,并全面完畢對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作,使投入使用的施工機(jī)具處在最佳狀態(tài)。及時(shí)貫徹設(shè)備、儀器等供應(yīng)配置工作,擬定生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任貫徹到人,措施貫徹到實(shí)處。進(jìn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備必須有出廠合格證及相關(guān)的資料,并按項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。2.2、備齊勞動(dòng)保護(hù)用品:安全帽、安全帶、眼鏡、口罩、手套勞保鞋等。2.3、準(zhǔn)備必要的施工輔材及工器具:序號(hào)機(jī)具名稱單位數(shù)量規(guī)格備注1自鎖器個(gè)152磨光機(jī)臺(tái)153配電箱個(gè)34鋼(銅)絲球個(gè)若干5鋼絲刷把若干6滾筒把把若干7滾筒個(gè)若干8吊板(座板)個(gè)159U型卡個(gè)153、天氣情況:因本工程作業(yè)特殊性,管理人員應(yīng)精確掌握在施工期間天氣變化情況;4、現(xiàn)場(chǎng)勘察:本次工程復(fù)雜,管理人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)狀況并合理安排施工。二、施工組織機(jī)構(gòu):1、為配合貴方圓滿完畢該項(xiàng)工程,我們精心設(shè)計(jì)、合理選材、嚴(yán)密施工,以期達(dá)成延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命,減少維修次數(shù),減少運(yùn)營(yíng)成本的目的,從而增強(qiáng)公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,成立以公司經(jīng)理為首由各部門負(fù)責(zé)人參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),解決生產(chǎn)矛盾,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),優(yōu)化生產(chǎn)要素。工程管理部按照“公司建立體系,業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé),專業(yè)施工保證、項(xiàng)目管理集成”的系統(tǒng)管理思緒,實(shí)行對(duì)項(xiàng)目的策劃、組織、管理和協(xié)調(diào)。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理人及監(jiān)護(hù)人監(jiān)督檢查每個(gè)施工人員對(duì)的使用安全可靠的勞動(dòng)防護(hù)用品,檢查設(shè)立安全標(biāo)志、消防器材、臨時(shí)用電設(shè)施,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火、衛(wèi)生、安全用電等工作負(fù)重要責(zé)任。對(duì)施工中技術(shù)疑問(wèn),要做到迅速解決,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,保證施工順利進(jìn)行。3、執(zhí)行施工質(zhì)量,安全有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及廠方的各項(xiàng)管制度。4、全面完畢領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù),認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)及各項(xiàng)禁令,虛心接受廠方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和批評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理:孫遠(yuǎn)永聯(lián)系方式:三項(xiàng)目經(jīng)理:孫遠(yuǎn)永聯(lián)系方式:技術(shù)質(zhì)量工程師:戢洪明聯(lián)系方式:技術(shù)質(zhì)量工程師:戢洪明聯(lián)系方式:施工經(jīng)理:鄧軍聯(lián)系方式:HSE管理負(fù)責(zé)人:鄧永利聯(lián)系方式:質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人:戢洪明設(shè)備檢查負(fù)責(zé)人:質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人:戢洪明設(shè)備檢查負(fù)責(zé)人:王樹(shù)鋒施工技術(shù)員:鄧守行HSE監(jiān)督管理員:鄧永利施工班長(zhǎng):施工班長(zhǎng):鄧永森王解放四、項(xiàng)目部關(guān)鍵人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制:1.1、組織現(xiàn)場(chǎng)的施工工作。1.2、組織監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)每日工作會(huì)議,并做好會(huì)議記錄。1.3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理人與甲方、監(jiān)理互相配合。1.4、監(jiān)督工程進(jìn)度,按計(jì)劃保證工程質(zhì)量,及時(shí)調(diào)配力量,保證施工正常進(jìn)行。1.5、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與甲方聯(lián)系,保證施工進(jìn)度不受影響。1.6、協(xié)調(diào)供貨商準(zhǔn)時(shí)按量發(fā)貨到現(xiàn)場(chǎng)。1.7、對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目施工經(jīng)理崗位責(zé)任制:2.1、對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,使本施工項(xiàng)目達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.2、認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一,用戶至上”的教育,并且開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2.3、嚴(yán)格按所制訂的施工進(jìn)度組織施工,及時(shí)填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。2.4、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)罷手續(xù)的評(píng)估工作。2.5、嚴(yán)格按制訂的獎(jiǎng)懲規(guī)定,支持質(zhì)檢員的工作。2.6、認(rèn)真組織貫徹貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2.7、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范,教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.8、發(fā)生安全事故積極采用措施,及時(shí)上報(bào),并參與事故解決。3、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制:3.1、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.2、收集整理質(zhì)量資料,及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。3.3、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。3.4、驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以解決,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。3.5、參與質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參與工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和解決。3.6、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng),根據(jù)實(shí)際檢查情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。3.7、在工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢查評(píng)估的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.8、堅(jiān)持原則對(duì)的反映質(zhì)量情況,對(duì)有隱蔽質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況。4、安全監(jiān)督員崗位責(zé)任制:4.1、做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。4.2、參與審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)行。4.3、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,制止違章指揮作業(yè),遇有嚴(yán)重問(wèn)題有權(quán)及時(shí)令其停工整頓。4.4、與有關(guān)部門共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。4.5、開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育。4.6、對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄、分析及上報(bào),參與事故的分析調(diào)查及解決工作。4.7、對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,及時(shí)消除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行。4.8、參與工程驗(yàn)收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。5、施工員崗位責(zé)任制:5.1、在實(shí)際操作中不斷修正和完善施工技術(shù),以保證防腐層厚度達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,表面平整、均勻。5.2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理,向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。5.3、掌握工作質(zhì)量情況,參與質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予評(píng)估。5.4、經(jīng)常檢查施工情況,對(duì)違反者有權(quán)制止,令其返工或停工。5.5、填寫各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。5.6、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,推行先進(jìn)的施工方法。5.7、積極推行質(zhì)量管理工作,及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題,解決實(shí)際工作問(wèn)題。5.8、積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司報(bào)告。第三章重要施工方案及規(guī)定第一部分:吊板施工工藝及使用規(guī)定一、施工工具簡(jiǎn)介及使用

1.工作繩:材質(zhì)為錦綸,規(guī)格:直徑為20mm,作用:重要用于吊板式座板下吊、登高作業(yè)用。工作繩通過(guò)下滑扣內(nèi)的活絡(luò)節(jié)連接吊板形成高空吊板系列。生命繩和高空人員身上的安全帶上的自鎖鉤連接,形成登高人員的安全系統(tǒng)。

2.安全繩:材質(zhì)為高強(qiáng)絲,規(guī)格:直徑:18mm—20mm,作用:重要用于配合工作繩使用。高空人員通過(guò)座板吊在工作繩上,把安全帶的自鎖扣用自鎖器連接到安全繩上,可以保證提高安全系數(shù)。

3.吊板:又稱座板,材質(zhì)為縮木板組合而成,吊帶由纖維紡織而成,都具有一定的抗拉強(qiáng)度。作用:高空下吊施工時(shí),高空人員就坐在吊板上向下墜滑操作。防滑座板斷裂載荷大于4400牛頓。

4.安全帶:材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶由兩根肩背和一根腰帶連成一體組成,它通過(guò)自鎖鉤與工作繩連接成一體。

5.自鎖器:材質(zhì)為不銹鋼制成。作用:連接安全帶與安全繩上,當(dāng)高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時(shí),自鎖鉤的自鎖裝置會(huì)因人體的重量拉動(dòng)而自鎖,使下墜的人被生命繩攔住。

6.U型卡:是由16mm高強(qiáng)度鋼制成的u型扣,并有螺栓銷連接。

以上6種組裝成一個(gè)坐式高空吊板。自鎖器座板二、具體施工方法1.先在設(shè)備頂部選一個(gè)栓繩子的固定地方,繩子要多栓幾圈,反復(fù)負(fù)重實(shí)驗(yàn)做到萬(wàn)無(wú)一失。將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡膠或地毯塊墊底,以防磨擦。

2.將吊繩在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一個(gè)特殊的結(jié),在板邊栓上吊桶,里面裝施工用品及施工材料。由于有一種特殊的系扣方法,所以在工作中,吊板不會(huì)往下滑。人控制繩索,可以自由操作,簡(jiǎn)樸的說(shuō)往上一提繩子吊板就往下滑一點(diǎn),提多少滑多少,提多快滑多快。3.操作人員坐于吊板規(guī)定位置,將所有用品扎連在吊板上口側(cè)身下;4.緩緩將吊板下放,到達(dá)第一工作位置;5.用刮板,刮刀,毛刷配合使用,使鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備表面達(dá)成更佳平整的效果。用滾刷滾涂底漆或面漆使墻面達(dá)成最佳視覺(jué)效果。一個(gè)位置工作結(jié)束,緩緩調(diào)整至下一個(gè)位置繼續(xù)上述環(huán)節(jié)。直至該縱向位置至工作結(jié)束,然后再橫向移動(dòng)位置;直到工作結(jié)束。

6.頂部設(shè)立人員做安全保護(hù)。

7.底部設(shè)巡視安全保護(hù)人員。8.整個(gè)工作過(guò)程中,安全監(jiān)督應(yīng)自始至終作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,不得擅離職守;9.操作結(jié)束:9.1將吊繩、安全繩收好,并檢查一遍被損情況。如發(fā)現(xiàn)繩子被損,應(yīng)作報(bào)廢解決;9.2將其他工具擦拭干凈,自鎖器在彈簧處加潤(rùn)滑油;9.3作好當(dāng)班工作記錄,并經(jīng)安全員和施工負(fù)責(zé)人簽字。3、施工條件

1.氣候條件:高處作業(yè)必須要在良好的氣候條件下進(jìn)行,風(fēng)力應(yīng)小于5級(jí)。5級(jí)以上停止工作。此外,下雨、下雪、有霧能見(jiàn)度差以及高溫(38度以上)和低溫(0度以下)等條件下都不適合進(jìn)行施工。2.人員條件:吊板施工:必須有良好的身體條件和心理素質(zhì),年齡應(yīng)在40歲以下,體重在60公斤左右,血壓正常,視力良好,無(wú)恐高癥。設(shè)備條件:吊板的設(shè)備必須處在良好的狀態(tài),如吊板有發(fā)毛、部分絲股斷裂等現(xiàn)象應(yīng)立即更新。第二部分:防腐油漆工程一、涂料防腐涂裝1、對(duì)涂裝環(huán)境規(guī)定a、

涂裝工作應(yīng)在環(huán)境濕度大于5℃,相對(duì)濕度小于85%的條件下進(jìn)行。當(dāng)表面受雨或冰雪的影響時(shí),不得進(jìn)行涂裝。b、

以溫度計(jì)測(cè)定鋼板溫度,用濕度計(jì)測(cè)出相對(duì)濕度,然后計(jì)算露點(diǎn),當(dāng)鋼板溫度低于露點(diǎn)以上3℃時(shí),由于表面凝結(jié)水份,不應(yīng)涂裝,必須高于露點(diǎn)3℃才干施工。c、

在氣溫為5℃以下低溫條件下,由于環(huán)氧型及環(huán)氧瀝青防銹漆的固化速度大大減慢甚至停止固化,因而不能施工,但可在設(shè)有升溫裝置的涂漆車間內(nèi)進(jìn)行分段涂裝。d、

在氣溫為30℃以上的惡劣條件下施工時(shí),溶劑揮發(fā)不久,在無(wú)氣噴涂時(shí),油漆內(nèi)的溶劑在噴槍與被涂物面之間大量揮發(fā)而形成干噴。

為避免干噴

,應(yīng)將噴槍盡也許接近物面,同時(shí)盡也許垂直地進(jìn)行噴涂,如采用這一措施后仍然出現(xiàn)干噴,可加入不大于油漆自身重量的稀釋劑進(jìn)行稀釋予以解決。二、涂裝前的準(zhǔn)備:1、

涂裝前應(yīng)檢查所有油漆的品種、型號(hào)、規(guī)格是否符合施工技術(shù)條件的規(guī)定、質(zhì)量不合格或變質(zhì)的油漆不能使用。2、

裝前對(duì)油漆的基本組成和性能以及施工方法進(jìn)行了解。根據(jù)油漆各自的施工規(guī)定選擇和擬定適合的涂裝工具。3、

涂裝前應(yīng)將涂料攪拌至均勻,如發(fā)現(xiàn)漆皮或顆粒等,則應(yīng)使

用80~120目篩網(wǎng)過(guò)濾后方可涂裝。4、

假如使用的涂料為甲、乙兩組份分裝的兩罐裝涂料,使用前必須按規(guī)定的重量比例混合均勻,混合比例錯(cuò)誤,將會(huì)影響干燥性能和防銹性能,屬環(huán)氧型甲、乙兩組份混合后,需熟漆三十分鐘后方可使用,在20℃時(shí)放置12~20小時(shí)后即逐步膠化直至不能使用。5、

一般油漆在出廠時(shí)已調(diào)節(jié)到適宜于施工的粘度,是不必進(jìn)行稀釋解決的,但在氣溫過(guò)高或過(guò)低的條件下,也可以添加適量的稀釋劑以達(dá)成抱負(fù)的涂裝粘度,但稀釋劑用量一般不應(yīng)超過(guò)油漆自身重量的5%。三、涂裝方法及規(guī)定:1、施工環(huán)節(jié)(1)鋼結(jié)構(gòu)維修防腐鏟除原有防腐層---除銹(除銹等級(jí)st3級(jí))---底漆涂料二遍---二遍中間漆---涂刷二遍面漆。2、基層解決本工程鋼結(jié)構(gòu)除漆、除銹工藝均采用人工機(jī)械解決。除銹等級(jí)st3,由于施工區(qū)域有防爆規(guī)定,故除銹時(shí)采用銅質(zhì)鏟刀、銅質(zhì)硬鬃刷、鋼絲球及砂皮等防爆工具施工。經(jīng)解決的鋼結(jié)構(gòu)及管道基層,應(yīng)及時(shí)涂刷環(huán)氧低表面解決底漆,間隔時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5h。3、防腐施工的一般規(guī)定(1)本工程的防腐涂料施工,采用刷涂。涂刷一般可先橫后直,縱橫交錯(cuò)。每層應(yīng)往復(fù)進(jìn)行,先立面后平面,自上而下,刷子浸漆不宜超過(guò)毛長(zhǎng)的三分之一,做到蘸次多,蘸漆少,用力要均勻。涂層不宜過(guò)厚,防止流淌或氣泡。(2)涂層的厚度及遍數(shù)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定,當(dāng)每一遍涂層實(shí)干后,應(yīng)在不同部位選點(diǎn)測(cè)定涂層厚度,如不符合規(guī)定,應(yīng)在下一遍涂層施工時(shí)調(diào)整粘度,噴涂距離和噴涂速度等,如有針孔、氣泡、流淌、皺褶和破損等現(xiàn)象,在涂下道漆層前應(yīng)用砂紙打磨,然后補(bǔ)涂。鋼結(jié)構(gòu)防腐每道環(huán)氧低表面解決底涂料層厚度為40μm,每道防腐面涂料厚度為40μm,防腐層總厚度為160μm。四、涂層檢查1、外觀檢查a、

觀測(cè)涂層表面有無(wú)雜物、氣泡、孔洞、凹凸不平,粗顆粒及裂縫等缺陷,必要時(shí)可借助放大鏡進(jìn)行觀測(cè)。b、

察看有無(wú)漏噴,漏涂、流掛、皺皮等缺陷并及時(shí)解決。c、

涂料涂裝可用砂紙磨擦涂層表面,若產(chǎn)生細(xì)小的粉塵,則證明涂層已固化。2、厚度檢查a、

干膜厚度用磁性測(cè)厚儀測(cè)定,涂層厚度應(yīng)滿足兩個(gè)85%,即85%的測(cè)點(diǎn)厚度應(yīng)達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定,達(dá)不到厚度的測(cè)點(diǎn),其最小厚度值應(yīng)不低于設(shè)計(jì)厚度的85%;b、

濕膜厚度控制可用濕膜測(cè)厚儀檢測(cè);針孔檢測(cè)用針孔檢測(cè)儀,按設(shè)計(jì)規(guī)定的電壓值檢測(cè)針孔,發(fā)現(xiàn)針孔,用砂紙砂輪打磨補(bǔ)涂;附著力檢查,使用硬刀具在涂層上劃出網(wǎng)格進(jìn)行抽檢,檢查方法見(jiàn)GB/T5210中規(guī)定。五、質(zhì)量保證項(xiàng)目:1、防腐層應(yīng)符合以下規(guī)定:材質(zhì)和結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。卷材與管道以及各層卷材間粘貼牢固,表面平整,無(wú)皺折、空鼓、滑移和封口不嚴(yán)等缺陷。2、檢查方法:觀測(cè)或切開(kāi)防腐層檢查。管道、箱類和金屬支架涂漆應(yīng)符合以下規(guī)定:油漆種類和涂刷遍數(shù)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,附著良好,無(wú)脫皮、起泡和漏涂,漆膜厚度均勻,色澤一致,無(wú)流墜及污染現(xiàn)象。3、檢查方法:觀測(cè)檢查。第四章施工安全保證體系及措施第一節(jié):HSE管理體系1、響應(yīng)HSE承諾(1)(2)按照管理的需要定期地進(jìn)行評(píng)審,評(píng)價(jià)體系的適應(yīng)性、充足性和有效性,連續(xù)改善的方向和目的。(3)運(yùn)用培訓(xùn)、會(huì)議、文獻(xiàn)等各種形式,向全體員工傳達(dá)滿足業(yè)主及其他相關(guān)方針、法律及其他規(guī)定的重要性,并在各種管理制度、方法中體現(xiàn)此規(guī)定。2、HSE管理方針2.1方針聲明:全體員工應(yīng)理解并自覺(jué)遵守和執(zhí)行HSE政策,保證HSE方針、目的得到貫徹。生命是最寶貴的,健康是一切之本,全體員工應(yīng)把健康放在首位。傷害自已的健康就是傷害公司的利益,危及別人的健康無(wú)異于傷害別人的生命,就是違章、蠻干。應(yīng)為員工發(fā)明舒適的工作和生活環(huán)境,當(dāng)環(huán)境威脅健康時(shí)應(yīng)以保護(hù)自身為重。2.2安全管理方針:防止事故是員工的工作之本,杜絕違章是員工安全檢查的重要保證。效益服從安全,安全第一。應(yīng)急程序是事故發(fā)生后必須遵循的原則。防止一切傷害,是每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工義不容辭的責(zé)任。2.3環(huán)境管理方針:地球是人類的家園,破壞它就等于自殺。全體員工和合作伙伴都肩負(fù)著將碧水藍(lán)天、綠地交付未來(lái)的使命。垃圾和污水的隨意排放是最可恥的行為。保護(hù)環(huán)境,必要時(shí)采用水工保護(hù)措施是公司崇高的義務(wù)。3、HSE目的職業(yè)健康安全目的:——杜絕死亡事故;——重傷率低于0.2‰,輕傷率低于0.5‰;——逐步減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),防止職業(yè)病發(fā)生。環(huán)境目的:——廢棄物做到100%分類,盡也許回收運(yùn)用和無(wú)害化解決;——杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。4、HSE管理制度4.1安全教育制度

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、公司安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;假如由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。

2、對(duì)新入場(chǎng)的職工在分派工作之前,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,,項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進(jìn)行具體的安全教育工作。

3、凡規(guī)定持證上崗的特種專作業(yè)人員,項(xiàng)目部必須于本地勞動(dòng)部門聯(lián)系,進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

4、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí),項(xiàng)目部必須重新對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

5、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。4.2安全技術(shù)交底制度

1、工程開(kāi)工前,由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施,報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安所有門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、工程開(kāi)工時(shí),由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行具體的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的貫徹打下基礎(chǔ)。

3、每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前,工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作具體講解,并以書面形式下達(dá)班組。4.3施工用電管理責(zé)任制度

1、由組長(zhǎng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排專職電工進(jìn)行維修。

2、副組長(zhǎng)天天進(jìn)行巡檢,對(duì)出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載,限期讓專職電工進(jìn)行整改。

3、成員及其他管理人員配合組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的檢查工作,并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第二節(jié)HSE機(jī)構(gòu)和職責(zé)一、HSE機(jī)構(gòu)設(shè)立公司在本項(xiàng)目建立安全保證體系,設(shè)立安監(jiān)站,項(xiàng)目HSE體系完全遵照我公司《HSE管理體系文獻(xiàn)》手冊(cè)及程序運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目HSE工作全面負(fù)責(zé)。1、項(xiàng)目安全保證體系如下:安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖安全總負(fù)責(zé):孫遠(yuǎn)永技術(shù)員:戢洪明安全負(fù)責(zé)人鄧永利安全總負(fù)責(zé):孫遠(yuǎn)永技術(shù)員:戢洪明安全負(fù)責(zé)人鄧永利安全員安全員:鄧永利二班(班長(zhǎng))鄧永森二班(班長(zhǎng))鄧永森三班(班長(zhǎng)):鄧守行一班(班長(zhǎng))一班(班長(zhǎng))王解放2、HSE人員職責(zé)2.1、項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目HSE管理工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目HSE管理及其績(jī)效負(fù)全責(zé);2)保證建設(shè)公司安全體系文獻(xiàn)在項(xiàng)目貫徹執(zhí)行,通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé),貫徹項(xiàng)目全員安全責(zé)任制;3)把安全生產(chǎn)工作納入議事日程,做到“五同時(shí)”;對(duì)項(xiàng)目按程序組織施工生產(chǎn)負(fù)責(zé);4)按FCC規(guī)定配置安監(jiān)人員,審訂本項(xiàng)目的安全工作計(jì)劃并督促實(shí)行。督促檢查項(xiàng)目生產(chǎn)職能部門、項(xiàng)目安監(jiān)站安全職責(zé)履行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為;5)組織、參與對(duì)事故的調(diào)查解決,貫徹“三不放過(guò)”的原則,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;6)每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題;7)按規(guī)定參與班組安全活動(dòng),幫助班組提高活動(dòng)實(shí)效;8)對(duì)施工經(jīng)理及職能部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行年度(項(xiàng)目終結(jié))考核;9)學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,接受安全教育、培訓(xùn)。2.2、項(xiàng)目施工經(jīng)理HSE職責(zé)1)按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任;2)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”原則,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促檢查項(xiàng)目生產(chǎn)職能部門、項(xiàng)目安監(jiān)站安全職責(zé)履行情況;3)組織職能部門對(duì)一般事故的調(diào)查解決,并督促安監(jiān)站及時(shí)向上級(jí)安所有門報(bào)告;4)每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,貫徹事故隱患的整改;5)負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和教育工作;6)做好平常安全檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題和糾正違章;7)按規(guī)定參與班組安全活動(dòng),幫助班組提高活動(dòng)實(shí)效;8)對(duì)主管職能部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行年度(項(xiàng)目終結(jié))考核。2.3、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員HSE職責(zé)1)參與項(xiàng)目每周一次的HSE檢查;2)堅(jiān)持天天的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改并及時(shí)上報(bào);3)重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督;4)天天進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,制止違章作業(yè),按規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)不聽(tīng)勸阻者停止其工作,并立即上報(bào);5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的防火、滅火知識(shí)教育,健全項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。2.4、施工隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)1)對(duì)其分管范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)責(zé),涉及引導(dǎo)職工進(jìn)行工作危險(xiǎn)源辨識(shí),貫徹涉及環(huán)境、人員、材料、機(jī)具設(shè)備、作業(yè)方法在內(nèi)的安全資源,對(duì)作業(yè)過(guò)程中的作業(yè)人員的行為進(jìn)行檢查;2)制定本隊(duì)HSE管理規(guī)定和月HSE工作計(jì)劃,貫徹本隊(duì)各類人員安全責(zé)任。負(fù)責(zé)召開(kāi)專業(yè)隊(duì)每月一次的HSE例會(huì),總結(jié)上個(gè)月的HSE工作,抓正反兩方面典型,對(duì)傾向性問(wèn)題提出防范措施,并布置下一個(gè)月的HSE工作;3)堅(jiān)持每周一次安全檢查及天天的巡回安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,制止違章。2.5、班長(zhǎng)HSE職責(zé)1)貫徹執(zhí)行HSE管理規(guī)定和規(guī)定,負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn);2)組織員工學(xué)習(xí)公司HSE管理體系文獻(xiàn)及各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)新工人(涉及實(shí)習(xí)生)進(jìn)行第三級(jí)HSE教育;3)接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)規(guī)定具有合格的作業(yè)環(huán)境;安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)提供合格的作業(yè)環(huán)境;4)組織班組HSE活動(dòng),班前安全發(fā)言作到“三交一清”,認(rèn)真做好工作危險(xiǎn)分析計(jì)劃。周一安全活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置本周安全工作,發(fā)動(dòng)班組成員結(jié)合實(shí)際進(jìn)行討論,并督促做好記錄;5)認(rèn)真做好平常巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;發(fā)生事故立即報(bào)告、組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),作好具體記錄,參與事故調(diào)查、分析,貫徹防范措施;6)負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全防護(hù)用品、消防器材的檢查、維護(hù)工作,使其保持完好,督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用品,學(xué)會(huì)對(duì)的使用滅火器材;督促全班做到施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔,實(shí)現(xiàn)文明施工。二、安全管理保證措施:?jiǎn)挝还こ特?fù)責(zé)人按施工組識(shí)設(shè)計(jì)中有關(guān)拆除安裝管道、設(shè)備的規(guī)定,向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,了解施工方案,嚴(yán)格按照工業(yè)設(shè)備安裝及管道絕熱工程質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)施工。1、施工人員必須熟悉作業(yè)范圍、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)程序及安全具體規(guī)定,牢記揚(yáng)子石化“七想七不干”對(duì)照檢查確認(rèn)表:一想安全禁令,不遵守不干。二想安全風(fēng)險(xiǎn),不清楚不干。三想安全措施,不完善不干。四想安全環(huán)境,不合格不干。五想安全技能,不具有不干。六想安全用品,不配齊不干。七想安全確認(rèn),不貫徹不干。施工人員必須并經(jīng)安全考試合格后方可上崗。2、所有高空作業(yè)人員,必須身體健康,并經(jīng)體檢合格后方可參與登高作業(yè)。施工人員應(yīng)互相配合,互相督促,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),做到“三不傷害”。3、高處施工時(shí)一方面應(yīng)檢查被施工的工件是否穩(wěn)固,有傾倒危險(xiǎn)的工件應(yīng)先固定后操作,檢查登高器具的可靠性,登高器具及工具包要放置和依托在可靠的物件上,防止登高器具傾倒或打滑。4、遇有雨天和5級(jí)以上大風(fēng)氣候時(shí),應(yīng)立即停止高空作業(yè)。5、高空作業(yè)要系好雙鉤式安全帶,行走時(shí)要注意腳下是否穩(wěn)固,注意力要集中,行走時(shí)要用手抓住牢固的物體,安全帶因掛在上方的安全繩或牢固的結(jié)構(gòu)上。6、登高使用的腳手架要檢查合并掛牌“合格腳手架準(zhǔn)許使用”7、天天作業(yè)前由施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性安全交底,并做好記錄。8、作業(yè)人員不得在無(wú)安全保護(hù)的情況下,在橫梁上行走。9、作業(yè)人員在橫梁上運(yùn)動(dòng)時(shí),必須跨馬式運(yùn)動(dòng),且有加上安全帶保護(hù)。三、現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查與監(jiān)督管理:1.項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查的范圍是:HSE各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況、責(zé)任制的貫徹情況、各項(xiàng)防范措施的貫徹情況、HSE管理程序的執(zhí)行情況、防護(hù)用品的配戴情況等。2.HSE監(jiān)督員天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的檢查、監(jiān)督和管理。3.項(xiàng)目部每周組織1次全面的HSE大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)貫徹整改、負(fù)責(zé)人和完畢日期。4.應(yīng)業(yè)主及上級(jí)部門規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的HSE檢查,項(xiàng)目部HSE主管部門組織有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)或綜合檢查,完畢后形成書面的檢查報(bào)告并備案。5.對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(隱患)要按定期間、定整改措施、定負(fù)責(zé)人的原則進(jìn)行整改,對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未整改完的單位,按公司和項(xiàng)目規(guī)定解決。四、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品:1.總則(1)公司應(yīng)向每位員工提供必備的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。(2)所有人員涉及參觀來(lái)訪者應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽、安全鞋、安全眼鏡和手套。(3)工程師、監(jiān)督人員和工長(zhǎng)有義務(wù)規(guī)定工人使用勞保用品并檢查勞保用品的狀況。(4)工程師、監(jiān)督人員和工長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)損壞的勞保用品進(jìn)行更換。2.頭部保護(hù)(1)不得在安全帽上鉆孔及做其它任何變動(dòng)。(2)戴安全帽時(shí)要緊好下顎帽帶。3.腳部保護(hù)任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在地面作業(yè)都必須穿鋼包頭的勞保鞋;冬季高處作業(yè)時(shí),施工人員應(yīng)穿軟底防滑鞋。4.眼部和臉部保護(hù)任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須戴好防護(hù)眼鏡。5.手部保護(hù)(1)任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)佩戴手部的勞保用品,如手套,除使用旋轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)器以外。(2)熱、電、氣工作應(yīng)使用膠皮手套。6.墜落保護(hù)任何有墜落也許的超過(guò)2米的高處作業(yè)都應(yīng)佩戴和使用全護(hù)體安全帶。五、項(xiàng)目工程安全教育:在很大的限度上,成功地防止事故的發(fā)生取決于對(duì)施工人員進(jìn)行工作與現(xiàn)場(chǎng)具體情況的教育。1、安全教育凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員要經(jīng)業(yè)主、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。2、現(xiàn)場(chǎng)工作前教育在開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作前,每個(gè)施工人員都要進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)和接受業(yè)主的培訓(xùn),了解和掌握改裝置安全規(guī)定和注意事項(xiàng)、安全重點(diǎn)防范內(nèi)容。六、高處作業(yè)安全管理:1、高處作業(yè)的級(jí)別和種類按國(guó)家《高處作業(yè)》GB3608-83的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、凡登高作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行身體檢查,確認(rèn)是否能上高處作業(yè)。3、凡2m以上作業(yè)時(shí),采用可靠的安全措施,指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護(hù),并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4、高處作業(yè)必須系安全防護(hù)繩索,使用的安全防護(hù)繩索應(yīng)符合勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)定。5、防護(hù)繩索掛鉤應(yīng)掛在構(gòu)架、管架和比較牢固的柱子上。6、在高處作業(yè)下的框架、構(gòu)架、管架底部標(biāo)高離地面2m處,還應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)保護(hù)。第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)削減措施根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,應(yīng)用FTA.ETA和HSE檢查表的分析方法對(duì)整個(gè)施工作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)分析,辨析出現(xiàn)場(chǎng)存在的HSE風(fēng)險(xiǎn)源,并采用有效.可行的防止措施,削減風(fēng)險(xiǎn),防止事故發(fā)生。具體措施見(jiàn)附表。JHA危險(xiǎn)源分析(圖表三)分析員:鄧軍戢洪明序號(hào)工作環(huán)節(jié)也許的危害或損失風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值對(duì)危害的控制方法剩余危險(xiǎn)SPR1施工前管理1、未對(duì)施工人員進(jìn)行JHA分析交底,不熟悉現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源。2、對(duì)施工程序不了解,盲目施工導(dǎo)致傷害。3、工機(jī)械潛在的傷害危險(xiǎn)4、勞保著裝不符合規(guī)定。5、代工種作業(yè)的危險(xiǎn)3391、組織職工進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)員對(duì)施工作業(yè)程序進(jìn)行交底。2、對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,內(nèi)容以JHA危險(xiǎn)分析為重點(diǎn)。3、施工電動(dòng)工具進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,報(bào)送總承包商審查確認(rèn),合格后入場(chǎng),并掛上檢查合格牌.4、施工人員進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)安全教育合格,發(fā)放合格的勞保用品。5、特種作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審核,現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督特種作業(yè)。2材料運(yùn)輸1、運(yùn)送過(guò)程車速過(guò)快,交通事故2、倒車未有專門人員指揮2241、運(yùn)送前進(jìn)行車況檢查,剎車、轉(zhuǎn)向燈等,2、按施工方案進(jìn)行施工,嚴(yán)禁野蠻施工3、廠內(nèi)車速控制在15公里/小時(shí),3個(gè)人勞保用品1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿平常雨鞋,未穿防滑雨鞋2、雨天登高作業(yè)施工3、施工作業(yè)面積水嚴(yán)重,濕滑4、勞保用品不合乎規(guī)定3261、嚴(yán)格勞保著裝制度,對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生3、非特殊情況嚴(yán)禁高空作業(yè),高空作業(yè)前對(duì)職工進(jìn)行安全講解,分析危險(xiǎn),貫徹安全措施4、安全用品,不配齊不干序號(hào)工作環(huán)節(jié)也許的危寫害或損失風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值對(duì)危害的控制方法剩余危險(xiǎn)SPR4施工用電1、防雨措施不合格,漏電傷人2、工具工作時(shí)長(zhǎng)燒損3、停止工作4、即時(shí)充電3391、加強(qiáng)檢查。及時(shí)進(jìn)行維修緊固。要有漏電保措施。2、檢查維護(hù)及時(shí)充電3、更換新電池5施工機(jī)具1、施工機(jī)具使用過(guò)程中無(wú)防雨措施2、安全防護(hù)不齊全,漏保失靈2241、施工機(jī)具通過(guò)安全檢查,安全附件齊全有效2、施工機(jī)具使用前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),檢查漏電保護(hù)是否有效6高空作業(yè)1、高空墜落2、高空拋物3、高空打鬧嬉戲3261、高空作業(yè)應(yīng)掛好安全帶并高掛低用,穿防滑鞋;嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。2、對(duì)施工人員做好安全教育工作。3、作業(yè)人員不得在未固定的腳手架板上行走。7環(huán)境因素1、噪聲影響2、粉塵影響3、廢水影響2241、晚上盡量不要施工或機(jī)械作業(yè)。2、安排專人進(jìn)行的清掃及灑水工作,保證施工不起塵、揚(yáng)灰。第五章工程質(zhì)量保證體系及措施工程的質(zhì)量控制及保證體系一、工程質(zhì)量控制本項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)成“優(yōu)良”,我們的質(zhì)量目的是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為了實(shí)現(xiàn)這一目的,必須對(duì)原材料質(zhì)量及施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。1、對(duì)原材料質(zhì)量的進(jìn)控制:1.1、材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)認(rèn)真檢查產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告單,涉及產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,檢查合格后方可使用;1.2、材料的質(zhì)量檢查應(yīng)送到具有涂料性能檢查能力的單位進(jìn)行檢查,檢查后應(yīng)出具正式的質(zhì)量檢查報(bào)告;2、施工質(zhì)量控制:2.1、所有材料必須有合格的產(chǎn)品質(zhì)量證書。檢查:施工前的表面檢查、統(tǒng)一為B級(jí)共檢點(diǎn),由作業(yè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二方共檢。3、成品保護(hù)措施3.1、對(duì)安裝完畢后各種設(shè)備和管道規(guī)定在明面處標(biāo)出竣工的醒目的記,嚴(yán)禁任何施工人員踐踏和破壞,必要處用彩條布包裹,在交工前所有拆除。3.2、針對(duì)以竣工的成品被損壞的限度,對(duì)損壞負(fù)責(zé)人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。3.3、加強(qiáng)成品保護(hù),實(shí)行對(duì)承包標(biāo)段工程施工的全過(guò)程監(jiān)管控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決解決,同時(shí)做好承包標(biāo)段施工的檢查、驗(yàn)收,對(duì)經(jīng)驗(yàn)收后的標(biāo)段、工程項(xiàng)目設(shè)專人維護(hù)、看管,并相應(yīng)制定防止二次污染、破壞的措施及處罰條例。4、驗(yàn)收辦法質(zhì)量檢查驗(yàn)收4.1、施工項(xiàng)目驗(yàn)收:根據(jù)施工圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),明確各專業(yè)檢查、驗(yàn)收級(jí)別以及采用的相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4.2、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度:施工班組自檢合格后,提交質(zhì)量部門復(fù)檢檢查驗(yàn)收。4.3、實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán):各級(jí)質(zhì)檢人員要經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),掌握施工動(dòng)態(tài),把質(zhì)量監(jiān)督與檢查結(jié)合起來(lái),各級(jí)質(zhì)量檢查人員,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)下令停工整改,并按照《質(zhì)量保證手冊(cè)》規(guī)定的程序進(jìn)行處置,做到不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。二、質(zhì)量保證體系公司在本工程按GB/T19001-2023質(zhì)量保證模式建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,按程序?qū)Ω黜?xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制,保證質(zhì)量體系連續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)營(yíng)。在工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自管、自控、自查,接受業(yè)主/監(jiān)理和地方政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),保證質(zhì)量管理體系連續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)營(yíng)。1)質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的的第一責(zé)任者,對(duì)工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如下;質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖:質(zhì)量負(fù)責(zé)人:質(zhì)量負(fù)責(zé)人:戢洪明鄧軍、 技術(shù)員:戢洪技術(shù)員:戢洪明材料員:王樹(shù)鋒隊(duì)長(zhǎng):鄧守行三班質(zhì)檢員(班長(zhǎng)):鄧守行三班質(zhì)檢員(班長(zhǎng)):鄧守行二班質(zhì)檢員(班長(zhǎng)):鄧永利一班質(zhì)檢員(班長(zhǎng))王解放三、職能人員重要職責(zé)按照協(xié)議和工程質(zhì)量控制檢查規(guī)定,在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量確認(rèn)工作。其重要職責(zé)為:1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作,檢查質(zhì)量體系的運(yùn)營(yíng)及各職能部門人員質(zhì)量職責(zé)的貫徹情況,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì),下達(dá)各個(gè)專業(yè)的質(zhì)量控制指令,并檢查各項(xiàng)指令的貫徹;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢查實(shí)驗(yàn)管理工作,按照質(zhì)量控制的規(guī)定編制各個(gè)專業(yè)檢實(shí)驗(yàn)計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)確認(rèn)報(bào)檢的專業(yè)施工工序質(zhì)量,負(fù)責(zé)共檢的工序的報(bào)檢工作;5、負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)特殊作業(yè)人員的上崗資格;6、負(fù)責(zé)下達(dá)工程師的工作并檢查執(zhí)行情況后,向工程師報(bào)告;7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量事故及不合格品的調(diào)查和評(píng)審;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作,定期對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查;9、按照監(jiān)理的規(guī)定報(bào)送各種質(zhì)量報(bào)表;10、負(fù)責(zé)實(shí)行項(xiàng)目工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度。11、協(xié)助總工程師做好項(xiàng)目平常技術(shù)管理工作;12、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案,并做好工程圖紙、文獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)、變更等管理工作,保證貫徹執(zhí)行工程文獻(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本;13、指導(dǎo)和監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行,解決、報(bào)告施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;14、負(fù)責(zé)組織審查、匯總單位工程質(zhì)量保證資料,整理、匯編、報(bào)送工程的交、竣工資料。四、質(zhì)量保證措施1、抓好施工準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目部各組織機(jī)構(gòu)將立即運(yùn)轉(zhuǎn),盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)做好一切準(zhǔn)備工作,抓緊、抓好、抓細(xì),力爭(zhēng)良好開(kāi)端。2、與貴單位搞好協(xié)同,全面展開(kāi),有組織有順序地進(jìn)行各項(xiàng)工作。3、實(shí)行質(zhì)量目的管理責(zé)任制。項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì),實(shí)行任務(wù)分解,層層簽訂責(zé)任書,保質(zhì)量、保進(jìn)度、優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)勤罰懶。4、質(zhì)檢、記錄、施工經(jīng)理,盡職盡責(zé),定期不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行檢評(píng)、督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為保證質(zhì)量、工期,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行原有經(jīng)濟(jì)承包制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。最大限度調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,能動(dòng)性,保證工程優(yōu)質(zhì)、高效。6、調(diào)集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊(duì)伍參與本工程施工。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的規(guī)定,合理優(yōu)化資源配置,采用先進(jìn)的施工技術(shù)、機(jī)具、通過(guò)科學(xué)的管理保證如期竣工,達(dá)成項(xiàng)目的進(jìn)度控制目的。7、強(qiáng)化工程計(jì)劃管理,發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用,工程計(jì)劃是項(xiàng)目控制的依據(jù),是項(xiàng)目管理的方針目的,是組織工程建設(shè)施工的依據(jù),各項(xiàng)建設(shè)施工管理工作都必須按工程計(jì)劃的規(guī)定組織實(shí)行。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),貫徹控制工期的組織措施。規(guī)定做到統(tǒng)籌兼顧,全面安排,保證重點(diǎn)、兼顧一般。調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心,要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn),抓住重點(diǎn)保證。各參戰(zhàn)人員要服從計(jì)劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),認(rèn)真及時(shí)地按計(jì)劃規(guī)定組織施工。9、進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵,是工程順利施工的依據(jù)和保證,各施工班組要按照工程計(jì)劃是施工管理的關(guān)鍵,是工程順利施的依據(jù)和保證,各施工班組要按照工程計(jì)劃的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要,認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,優(yōu)化選擇,精心編制施工方案,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和方案組織施工,做好各工序、各班組之間的中間交接,保證質(zhì)量,認(rèn)真制定并貫徹專業(yè)技術(shù)保證措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措,保證工程順利施工,為達(dá)成工期目的發(fā)明條件。10、保證設(shè)備材料供應(yīng),設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要因素,應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度規(guī)定,提前報(bào)批材料計(jì)劃,保證,保證合理的采購(gòu)周期,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要,認(rèn)真做好設(shè)備材料的接、保、檢工作,保證材料到貨期和供貨質(zhì)量,使用工程做到連續(xù)均衡施工。11、抓好安全生產(chǎn),文明施工,隨著工程施工作業(yè)面的展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多,高空作業(yè)較多,必須嚴(yán)格按安全施工管理制度進(jìn)行施工,杜絕因安全問(wèn)題引起的施工延誤。充足發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,發(fā)揚(yáng)我公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神,根據(jù)工程進(jìn)度需要,適當(dāng)增長(zhǎng)資源投入,保證工程進(jìn)度。在施工中以工程建設(shè)大局為重,積極為建設(shè)單位分憂解難,有條件要上,沒(méi)有條件發(fā)明條件也要上。12、配備足夠的施工機(jī)械,最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度。13、工程總工期,重要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的指令性指標(biāo),必須采用得力措施保證完畢。施工中采用目的分解,單項(xiàng)承包,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,鼓舞士氣。14、進(jìn)度安排:一切均根據(jù)貴公司工程進(jìn)度和貴公司工程管理人員規(guī)定有序進(jìn)行,做到工序不減,質(zhì)量第一,保證進(jìn)度。堅(jiān)持基礎(chǔ)解決高標(biāo)準(zhǔn),涂漆高質(zhì)量,控制干燥間隔時(shí)限:防腐結(jié)構(gòu)、層層達(dá)標(biāo),杜絕質(zhì)量隱患。凡隱蔽工程,必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門檢查認(rèn)可后,方可進(jìn)行下步工序。簽證、驗(yàn)罷手續(xù)要齊全。第六章現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施一、文明施工的組織措施為加強(qiáng)工地管理,做到文明施工,樹(shù)立我公司的公司形象,施工人員除遵守國(guó)家法律、法規(guī)外,應(yīng)執(zhí)行本公司管理制度。1.1所有人員應(yīng)服從甲方管理人員的指揮命令,不能與其發(fā)生口角、爭(zhēng)吵。1.2所有施工人員應(yīng)服從本公司施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員的一切指揮、安排、調(diào)譴。1.3工作人員因違反安全規(guī)定,所導(dǎo)致的罰款由本人支付,從工資中扣除。1.4所有施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得隨意推遲上班時(shí)間以及提前下班。1.5所有人員應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助。不準(zhǔn)發(fā)生吵架打架、罵人等現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象,對(duì)雙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。每人各罰款500元,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者由公安部門依法追究刑事責(zé)任。1.6所有人員不得私自外出,不得自行歇班,特殊情況需向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假后方可。嚴(yán)禁夜不歸宿。1.7。1.8施工人員不能隨意挪用甲方及其它施工隊(duì)的工器具、材料等,導(dǎo)致后果,責(zé)任自負(fù),由保衛(wèi)科或公安部門追糾當(dāng)事人的責(zé)任。1.9嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)有人喝酒,隊(duì)長(zhǎng)可令其停工。1.10保持住宿地環(huán)境衛(wèi)生,所有人員輪流打掃,院內(nèi)不準(zhǔn)隨地大小便,如發(fā)現(xiàn)重罰。1.11嚴(yán)禁聚眾賭博。二、文明施工保證措施2.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火告知牌、安全無(wú)重大事故牌、安全生產(chǎn)和文明施工牌,施工總平面圖和臨時(shí)設(shè)立布置圖、項(xiàng)目部組織構(gòu)架及重要管理人員名單圖。2.2腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后使用,搭設(shè)中懸掛:嚴(yán)禁使用標(biāo)牌。2.3廢料、廢物必須要放入指定的垃圾箱里,垃圾箱至少要天天清空一次;廢料、廢物和垃圾的場(chǎng)外解決要符合本地的規(guī)定和規(guī)定。2.4沾有油污的抹布必須放在防火容器中,并予以妥善解決;在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)禁露天焚燒廢料、廢物或垃圾;嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)填埋或回埋廢料。2.5可燃的和易燃的液體儲(chǔ)存區(qū)域配備有效而完善的滅火器。2.6電動(dòng)工具和設(shè)備必須存放在清潔和干燥的地方。2.7在工作區(qū)域,嚴(yán)禁隨意亂拉軟管、電線,防止絆腳傷人,有序合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)。2.8當(dāng)軟管、電纜線穿越走道或道路時(shí),應(yīng)放在一起并用踏板蓋住。踏板必須有清楚的標(biāo)志,以利于行人和車輛辨認(rèn)。2.9現(xiàn)場(chǎng)堆放物料或車輛不能擋住應(yīng)急設(shè)備、車輛和滅火設(shè)施等。通往急救設(shè)施的道路要保持暢通。2.10合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影響安全防護(hù)的設(shè)施。三、減少環(huán)境污染措施1、保持施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。2、嚴(yán)禁將有毒有害等廢棄物埋在地下,以防污染地下水和環(huán)境。3、每班作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備的留物,并運(yùn)到指定地點(diǎn)。第七章應(yīng)急管理緊急準(zhǔn)備和救援計(jì)劃是保證員工健康和安全、保護(hù)環(huán)境和公眾安全以及公司財(cái)產(chǎn)的一個(gè)重要因素。因此,編制具體的緊急準(zhǔn)備行動(dòng)計(jì)劃(即:應(yīng)急預(yù)案)并能經(jīng)常性地按照計(jì)劃以較高水平組織進(jìn)行解決危害事故的演習(xí),相應(yīng)付緊急情況、減少危害和損失是極為有效的。第一節(jié)應(yīng)急救援總預(yù)案1、編制目的為了使本項(xiàng)在施工過(guò)程中發(fā)生緊急事件時(shí)可以得到及時(shí)、有效、妥善的解決,最大限度地減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特編制本預(yù)案。各施工隊(duì)及班組為應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、救援隊(duì)、后勤隊(duì),負(fù)責(zé)三級(jí)應(yīng)急狀態(tài)組織、實(shí)行、執(zhí)行應(yīng)急調(diào)遣任務(wù)。2、應(yīng)急情形的范圍在發(fā)生地震、風(fēng)災(zāi)、洪水、火災(zāi)、爆炸、中毒、流行病、重大人身傷亡事故等自然災(zāi)害或突發(fā)性事件時(shí),都應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序。3、應(yīng)急指揮人員徐州市防腐工程總公司南京第五工程處承接揚(yáng)巴電廠1-3#煙囪外壁防腐項(xiàng)目工程;項(xiàng)目部孫遠(yuǎn)永擔(dān)任應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員鄧軍擔(dān)任。組長(zhǎng):孫遠(yuǎn)永組長(zhǎng):孫遠(yuǎn)永副組長(zhǎng):副組長(zhǎng):鄧軍各個(gè)施工班組長(zhǎng)及成員各個(gè)施工班組長(zhǎng)及成員圖6-1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組織圖4、應(yīng)急搶險(xiǎn)原則應(yīng)急搶險(xiǎn)原則是先搶救人員,保護(hù)環(huán)境,后搶救生產(chǎn)設(shè)施,最大限度地減少險(xiǎn)情對(duì)人員、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)損害。在事故險(xiǎn)情發(fā)生后,為了迅速采用應(yīng)急行動(dòng),避免或減少損失,執(zhí)行以下應(yīng)急處置原則:一方面疏散無(wú)關(guān)人員,搶救遇險(xiǎn)人員,最大限度減少人員傷亡;2)阻斷危險(xiǎn)物源,防止二次事故發(fā)生擴(kuò)大環(huán)境污染和財(cái)產(chǎn)損失;3)保持通信暢通,隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);4)調(diào)集救助力量,迅速控制事態(tài)發(fā)展;5)對(duì)的分析現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍,并設(shè)立禁區(qū);6)對(duì)的分析風(fēng)險(xiǎn)損益,在盡也許減少人員傷亡的情況下,組織物資搶險(xiǎn);7)按有助于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng);5、職責(zé)1)各部門職責(zé)①應(yīng)急指揮職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)任何緊急情況作出反映,有權(quán)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有財(cái)物和人力;負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急小組成員采用應(yīng)急措施;緊急情況結(jié)束后告知有關(guān)各方、收集事件報(bào)告供調(diào)查和分析。②項(xiàng)目部HSE負(fù)責(zé)人:檢查控制點(diǎn)并分析形勢(shì),提供應(yīng)急方案;監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督和應(yīng)急小組的工作。③施工班組應(yīng)急小分隊(duì):緊急趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。④醫(yī)務(wù)人員:協(xié)助應(yīng)急小組工作,對(duì)受傷人員提供緊急救助。A)搶險(xiǎn)原則為:以人為本,搶救為先,保護(hù)財(cái)產(chǎn)和環(huán)境,防止事態(tài)擴(kuò)大。B)應(yīng)急處置原則:一方面疏散無(wú)關(guān)人員,搶救遇險(xiǎn)人員,最大限度減少人員傷亡;采用控制措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);分析判斷現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍;及時(shí)增援,最大限度減少災(zāi)害損失和人員傷亡。⑤應(yīng)急實(shí)行A)險(xiǎn)情既是命令,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,項(xiàng)目部?jī)?nèi)一切資源,涉及人力、物力、資金,一切設(shè)備、車輛、保障物資及信息資源,都優(yōu)先用于應(yīng)急搶險(xiǎn),同時(shí),應(yīng)積極向社會(huì)求援,把損失和影響減少到最小限度。B)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由所在單位應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)將險(xiǎn)情向上一級(jí)應(yīng)急部門報(bào)告,上級(jí)負(fù)責(zé)人根據(jù)險(xiǎn)情狀況做出相應(yīng)決定,并同時(shí)向上級(jí)報(bào)告。C)各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助行動(dòng)必須做到服從命令、統(tǒng)一指揮、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。⑥應(yīng)急狀態(tài)的解除:當(dāng)危險(xiǎn)已經(jīng)消除,人員、財(cái)產(chǎn)完全脫離危險(xiǎn),應(yīng)急已沒(méi)有必要時(shí),才可以解除應(yīng)急狀態(tài)。⑦應(yīng)急救援計(jì)劃實(shí)行圖及應(yīng)急流程圖現(xiàn)場(chǎng)人員疏散事故、險(xiǎn)情發(fā)生(有人員重傷)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)管理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)治療外轉(zhuǎn)治療HSE監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)人員疏散事故、險(xiǎn)情發(fā)生(有人員重傷)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)管理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)治療外轉(zhuǎn)治療HSE監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度安排車輛現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度安排車輛急救醫(yī)院急救醫(yī)院住院治療或進(jìn)一步解決住院治療或進(jìn)一步解決應(yīng)急救援計(jì)劃實(shí)行圖及應(yīng)急流程圖6、應(yīng)急資源保障1)成立1支隊(duì)伍,應(yīng)急時(shí)統(tǒng)一調(diào)配。2)醫(yī)療救護(hù)堅(jiān)持就近原則,確需進(jìn)行醫(yī)療救助時(shí),以就近醫(yī)院為依托,特殊情況需外部醫(yī)療救助時(shí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定。醫(yī)療救助聯(lián)系電話:025-120。3)當(dāng)發(fā)生組織能力不及的火災(zāi)事故時(shí)必須依托油地方消防部門。消防救助聯(lián)系電話025-119。4)當(dāng)發(fā)生違法案件時(shí)必須依托地方公安部門。公安局救助聯(lián)系電話:025-110。5)應(yīng)急物資①應(yīng)急物資見(jiàn)下表:序號(hào)名稱型號(hào)及規(guī)格單位數(shù)量配備標(biāo)準(zhǔn)備注1滅火器8kg個(gè)22擔(dān)架個(gè)13急救箱個(gè)17、應(yīng)急程序1)報(bào)警:當(dāng)突發(fā)性事件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員在保護(hù)好自身安全的情況下,迅速報(bào)告到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)救助單位。報(bào)警內(nèi)容涉及:A)事故單位名稱;B)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);C)事故的性質(zhì);D)危險(xiǎn)限度,有無(wú)人員傷亡;E)報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話。2)現(xiàn)場(chǎng)急救:事故現(xiàn)場(chǎng)管線氣體泄露及設(shè)備對(duì)人體也許導(dǎo)致的傷害有中毒、窒息、燙傷、機(jī)械傷害、觸電等,當(dāng)發(fā)生對(duì)人體傷害事故時(shí),及時(shí)告知衛(wèi)生員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救。3)昏迷急救措施A)支持療法,即維持呼吸道暢通,建立輸液通道,糾正酸堿失衡,維持血液循環(huán)系統(tǒng)正常。B)應(yīng)用清醒劑C)根據(jù)病情,必要時(shí)轉(zhuǎn)就近醫(yī)院診治:休克急救措施;A)平臥稍抬高下肢,給予吸氧、保暖:B)找到病因用藥;C)支持療法;D)根據(jù)病情及時(shí)轉(zhuǎn)院;觸電急救措施A)盡快使觸電者脫離電源;B)如心跳、呼吸停止,可進(jìn)行口對(duì)口呼吸和胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救;C)根據(jù)病情應(yīng)用急救藥物;D)酌情轉(zhuǎn)院;6)急性傳染病的解決A)立即對(duì)病人進(jìn)行隔離;B)對(duì)癥解決;C)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒;D)根據(jù)病情送醫(yī)院;7)一氧化碳中毒急救措施A)立即迅速將患者轉(zhuǎn)移至新鮮空氣流通處,臥床休息,保持安靜并注意保暖;B)呼吸道暢通,對(duì)神志不清者應(yīng)將頭部偏向一側(cè),防止嘔吐物吸入呼吸道引起窒息;C)迅速送往有高壓氧艙治療條件的醫(yī)院;8)記錄與考核:為了檢查各個(gè)崗位執(zhí)行HSE的情況,建立完善的記錄,執(zhí)行記錄管理程序職工執(zhí)行HSE情況的考核以現(xiàn)場(chǎng)崗位HSE交底卡為依據(jù)。8、應(yīng)急善后解決1)應(yīng)急狀態(tài)解除后,立即組織現(xiàn)場(chǎng)清理,受難者安頓和生產(chǎn)恢復(fù)工作。2)應(yīng)急行動(dòng)解除后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在24小時(shí)內(nèi)寫出應(yīng)急總結(jié),向上一級(jí)應(yīng)急辦公室書面報(bào)告。3)應(yīng)急總結(jié)報(bào)告重要內(nèi)容涉及:事件發(fā)生時(shí)間,事件過(guò)程描述,運(yùn)用救助力量,參與救助人員,求救情況,傷亡情況,經(jīng)濟(jì)損失估計(jì),應(yīng)急行動(dòng)中反映的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。也涉及筆錄、攝像、影像資料及其他文字資料。9、應(yīng)急起始和解除1)應(yīng)急起始:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)做出決定,下達(dá)“應(yīng)急狀態(tài)令”。2)“應(yīng)急狀態(tài)令”下達(dá)后,項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài);3)應(yīng)急狀態(tài)的解除:當(dāng)危險(xiǎn)完全消除,生命、財(cái)產(chǎn)完全脫險(xiǎn),即可解除應(yīng)急狀態(tài)?!皯?yīng)急解除令”以書面形式下達(dá)。4)對(duì)接受上級(jí)應(yīng)急指令和下達(dá)的各種應(yīng)急指令都必須認(rèn)真記錄在案,歸檔保存。10、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生地震、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害,發(fā)出緊急集合指令,及時(shí)將人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn),立即向上級(jí)應(yīng)急組織報(bào)告,視情況開(kāi)展必要的應(yīng)急救援,等待上級(jí)應(yīng)急組織指令和救援支持。2)發(fā)生洪澇自然災(zāi)害按照防洪防汛應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急搶險(xiǎn)。3)發(fā)生沙塵暴災(zāi)害,現(xiàn)場(chǎng)施工立即停止,及時(shí)將正在作業(yè)的吊車起重臂收回,現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)俯身行進(jìn)尋找安全地帶避風(fēng),現(xiàn)場(chǎng)車輛、設(shè)備等應(yīng)及時(shí)采用保護(hù)措施,沙塵暴過(guò)后組織清點(diǎn)人數(shù),查看設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失情況,向項(xiàng)目部報(bào)告。4)發(fā)生集體中毒事件,立即報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)急救車輛,將中毒人員及時(shí)送往就近醫(yī)院搶救;封閉營(yíng)地食堂,等待防疫部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、鑒定。5)發(fā)生急性傳染病事件,立即報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),,聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)急救車輛,將患者及時(shí)送往就近醫(yī)院搶救。封閉發(fā)生傳染病的營(yíng)區(qū),控制傳染源,等待醫(yī)院和防疫部門的解決。6)施工過(guò)程中安全事故和事件應(yīng)急響應(yīng)物體打擊事故:發(fā)生物體打擊事故后,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊,告知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話,聯(lián)系醫(yī)院急救,同時(shí)告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。機(jī)械傷害:發(fā)生機(jī)械傷害事故后,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊,告知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話聯(lián)系醫(yī)院搶救,同時(shí)告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。觸電事故:A)當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí),一方面使觸電者脫離心源,迅速急救,關(guān)鍵是“快”。B)對(duì)于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:一是假如觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或插銷,可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。二是用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。三是當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。C)對(duì)于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源:一是立即告知有關(guān)部門停電。二是帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。三是用高壓絕緣桿挑開(kāi)觸電者身上的電線。D)假如在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開(kāi)電源時(shí),要防止觸電者摔下來(lái)導(dǎo)致二次傷害。

高空墜落事故:

一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,施工隊(duì)長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其別人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場(chǎng)安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小限度,損失降到最小?;馂?zāi):及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理。如電線起火,應(yīng)用干粉滅火器或防火砂,嚴(yán)禁使用水滅火,以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低限度。發(fā)生火情,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員可以聽(tīng)到或協(xié)助撲救,由現(xiàn)場(chǎng)安全員組織撲救工作,同時(shí)撥打火警電話,告知相關(guān)部門?;鹁瘓?bào)警電話描述如下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周邊顯著標(biāo)志性建筑物、重要路線、候車人姓名、重要特性、等候地址、火源、著火部位、火勢(shì)情況及限度。候車人到路口引導(dǎo)消防車輛。環(huán)境污染事件:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后,立即指揮對(duì)污染源及其行為,進(jìn)行控制,以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散,現(xiàn)場(chǎng)安全員封鎖事件現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),通報(bào)項(xiàng)目部。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)認(rèn)定是否應(yīng)立即停止生產(chǎn),組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)清理,同時(shí)開(kāi)展組織事件調(diào)查,分析因素,向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。11、應(yīng)急演練應(yīng)急基本知識(shí)1)應(yīng)急演練:應(yīng)急演習(xí)前先制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,演習(xí)計(jì)劃要明確演習(xí)時(shí)間、演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)的方式、演習(xí)程序、演習(xí)所需物資、演習(xí)參與人,演習(xí)觀測(cè)員等內(nèi)容。演練適時(shí)進(jìn)行,根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和施工中也許發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行,不少于兩次。重點(diǎn)檢查搶險(xiǎn)過(guò)程的器材、設(shè)備使用純熟限度和應(yīng)急技能掌握情況,各工種人員協(xié)調(diào)配合和聯(lián)絡(luò)信號(hào)方式是否可靠有效。應(yīng)急演習(xí)完畢后各應(yīng)急組織應(yīng)針對(duì)演習(xí)的情況,相應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、員工的應(yīng)急反映狀況等進(jìn)行總結(jié)和評(píng)審,提出修改《應(yīng)急管理》程序、應(yīng)急預(yù)案,或改善應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí)方式的意見(jiàn)或建議等。12、應(yīng)急基本知識(shí)1)火災(zāi)急救要點(diǎn):迅速熄滅身體上的火焰,減輕燒傷。用冷水沖洗、冷敷或浸泡肢體,減少皮膚溫度。用干凈紗布或被單覆蓋和包裹燒傷創(chuàng)面,切忌在燒傷處涂各種藥水和藥膏??山o燒傷傷員口服自制燒傷飲料糖鹽水,切忌給燒傷傷員喝白開(kāi)水。搬運(yùn)燒傷傷員,動(dòng)作要輕柔、平穩(wěn),盡量不要拖拉、滾動(dòng),以免加重皮膚損傷。2)爆炸傷急救要點(diǎn):

立即撥打報(bào)警電話呼救。在以上人員到來(lái)之前保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維持秩序,開(kāi)展自救互救。采用初步急救措施:①保持呼吸道暢通②心肺復(fù)蘇。③止血、包扎、固定。④搬運(yùn)傷員時(shí)保持脊柱的穩(wěn)定性。3)觸電急救要點(diǎn):迅速關(guān)閉開(kāi)關(guān),切斷電源。用絕緣物品挑開(kāi)或切斷觸電者身上的電線、燈、插座等帶電物品。保持呼吸道暢通。立即呼喊急救服務(wù)。呼吸、心跳停止,立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇,并堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行。妥善解決局部電燒傷的傷口。4)高處墜落傷急救要點(diǎn):墜落在地的傷員,應(yīng)初步檢查傷情,不要搬動(dòng)搖擺。立即呼喊急救醫(yī)生前來(lái)救治。采用初步急救措施:止血、包扎、固定。注意固定頸部、胸腰部脊椎,搬運(yùn)時(shí)保持動(dòng)作一致平穩(wěn),避免脊柱彎曲扭動(dòng)加重傷情。6)燒燙傷急救要點(diǎn):立即冷卻燒(燙)傷的部位,用冷水沖洗燒傷部位10~30分鐘或冷水浸泡直到無(wú)痛的感覺(jué)為止。冷卻后再剪開(kāi)或脫去衣褲。不要給口渴傷員喝白開(kāi)水。發(fā)生窒息可用粗針頭從病人環(huán)甲膜處刺入氣管內(nèi),以維持呼吸。妥善保護(hù)創(chuàng)面,不可挑破傷處的水泡。不可在傷處亂涂藥水或藥膏等。盡快送往醫(yī)院進(jìn)一步治療。搬運(yùn)時(shí),病人應(yīng)取仰臥位,動(dòng)作應(yīng)輕柔,行進(jìn)要平穩(wěn),并隨時(shí)觀測(cè)病人情況,對(duì)途中發(fā)生呼吸、心跳停止者,應(yīng)就地?fù)尵取?)凍傷急救要點(diǎn):凍傷部位為鼻、耳、面頰部,可用溫?zé)崦砦孀?fù)溫。凍傷部位切不可用火烤,或用雪搓。全身凍傷采用熱水復(fù)溫。呼吸、心跳停止,應(yīng)在復(fù)溫同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸和胸外心臟按壓。搶救的同時(shí),請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)迅速進(jìn)行急救解決。8)骨折急救要點(diǎn):一般采用方便器材或夾板固定,固定范圍必須超過(guò)骨折處兩端各一個(gè)關(guān)節(jié)。骨折病人運(yùn)送就醫(yī),必須先止血,固定。頭部有傷者,注意呼吸暢通。懷疑脊椎骨折者運(yùn)送時(shí)要保

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