安全規(guī)章制度應(yīng)操作規(guī)程執(zhí)行的情況

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故發(fā)生，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定《2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》：一、目標(biāo)1、工傷死亡零目標(biāo)；2、重傷事故零目標(biāo)；3、重大設(shè)備事故零目標(biāo)；4、重大交通事故零目標(biāo)；5、重大火災(zāi)事故零目標(biāo)。二、管理計(jì)劃1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金5000元。2、安全教育培訓(xùn)：管理人員每季度一次，新工人進(jìn)公司要進(jìn)行三級(jí)教育。3、安全檢查：每季度一次全公司大檢查，每周一次車(chē)間檢查，安全員應(yīng)總結(jié)車(chē)間檢查情況和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除安全隱患。4、每季末召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，以提高安全生產(chǎn)整體水平。5、建立安全工作臺(tái)帳。6、年終：評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)車(chē)間，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人并給予獎(jiǎng)勵(lì)?？p紉機(jī)操作規(guī)程1、主要技術(shù)規(guī)格適用：薄料——中厚料縫距：56000spm針距：0-5mm針桿行程：31.8mm壓腳提升：手動(dòng)5.5mm,膝控11——13mm機(jī)針：DBx19#--16#供油方式：全自動(dòng)供油倒縫裝置：有2、操作準(zhǔn)備拭擦機(jī)器：頭天加工后會(huì)有很多細(xì)小的布屑和灰塵慢慢地附在機(jī)頭和臺(tái)面上，加工前應(yīng)用軟布把它們拭去，只有擁有干凈整潔的環(huán)境才能制造出良好的產(chǎn)品。3、潤(rùn)滑：開(kāi)機(jī)前檢查機(jī)頭的油量，油量必須按油盤(pán)內(nèi)標(biāo)記加注。油量不得低于最低位，否則縫紉機(jī)各部件就會(huì)出現(xiàn)進(jìn)油停止，造成發(fā)熱咬死等情況；加油必須使用特18#高速縫紉機(jī)油，運(yùn)轉(zhuǎn)前加滿(mǎn)；換油時(shí)旋下放油釘排凈廢油，掃清油盤(pán)污塵，旋緊放油釘，加注新油。4、旋梭油量調(diào)節(jié)：旋梭的油量可以用調(diào)節(jié)螺釘加以調(diào)節(jié)，順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)動(dòng)則油量增多，逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)則油量減少，油量調(diào)節(jié)螺釘在回轉(zhuǎn)五圈范圍內(nèi)調(diào)節(jié)量，擰向緊固位置時(shí)，油量最多，擰松轉(zhuǎn)5圈時(shí)，油量最少。5、安裝機(jī)針：轉(zhuǎn)動(dòng)上輪，使機(jī)針上升到最高位置，旋松夾針螺釘將機(jī)針的長(zhǎng)槽朝向操作者的左面，然后把針柄插入針桿下部的針孔內(nèi)，使其碰到針桿孔的底部為止，再旋緊夾針螺釘固定機(jī)針即可。機(jī)針沒(méi)有碰到針桿孔的底部或針槽方向面對(duì)操作者，都是錯(cuò)誤的。安裝機(jī)針時(shí)必須先關(guān)掉電源再進(jìn)行操作。6、穿線(xiàn)：穿面線(xiàn)時(shí)針桿應(yīng)在最高位置，然后由線(xiàn)架上引出線(xiàn)頭按順序穿線(xiàn)。引底線(xiàn)時(shí)，先將面線(xiàn)頭捏住，轉(zhuǎn)動(dòng)主動(dòng)輪使針桿向下運(yùn)動(dòng)，再回升到最高位置，然后拉起捏住的面線(xiàn)線(xiàn)頭，底線(xiàn)即被牽引上來(lái)，最后將底、面二根線(xiàn)一起置于壓腳的下前方。7、繞線(xiàn)調(diào)節(jié)：梭芯線(xiàn)應(yīng)排列整齊而緊密。如松浮不緊，可以加大過(guò)線(xiàn)架夾板的壓力。如排列不整齊則要移動(dòng)過(guò)線(xiàn)的位置進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時(shí)，先松開(kāi)過(guò)線(xiàn)架螺釘，單邊繞線(xiàn)向左或向右時(shí)向做或向右移動(dòng)過(guò)線(xiàn)架，自動(dòng)排列整齊后再緊固過(guò)線(xiàn)架螺釘。繞滌綸線(xiàn)、尼龍線(xiàn)時(shí)，特別要放松繞線(xiàn)壓力，否則梭芯就可能產(chǎn)生斷裂變形。梭芯線(xiàn)不能繞得過(guò)緊否則容易散落，適當(dāng)?shù)睦@線(xiàn)量為平行繞線(xiàn)至梭芯外徑的80%，繞線(xiàn)量由滿(mǎn)線(xiàn)跳上的滿(mǎn)線(xiàn)度調(diào)節(jié)螺釘加以調(diào)節(jié)。8、針距、倒順?biāo)土希横樉嗟拈L(zhǎng)短，可以用轉(zhuǎn)動(dòng)針距標(biāo)盤(pán)來(lái)調(diào)節(jié)，針距標(biāo)盤(pán)的平面上的數(shù)字表示針距長(zhǎng)短尺寸（單位為毫米）。倒向送料時(shí)，可以將倒縫操作桿向下?lián)鍓?，即能進(jìn)行倒送，手松開(kāi)后，倒縫操作桿自動(dòng)復(fù)位，恢復(fù)順向送料。9、壓腳桿高度定位：先旋松壓緊桿的調(diào)壓螺釘鎖緊螺母，然后旋松調(diào)壓螺釘，卸下面板下的橡皮塞，旋松螺釘，定出壓緊桿的位置，（壓緊桿正確定位：在壓腳上升提高時(shí)，針板面與壓腳底面近距離50mm），旋緊螺釘，塞上橡皮塞，再旋緊壓緊桿的調(diào)壓螺釘，最后旋緊調(diào)壓螺釘鎖螺母即成。10、壓腳壓力調(diào)節(jié)：壓腳的壓力要根據(jù)縫料的厚度加以調(diào)節(jié)，首先旋松調(diào)壓螺釘鎖螺母，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)頭頂部的調(diào)壓螺釘，以增加或減少壓腳的壓力，最后旋緊調(diào)壓螺釘鎖螺母即成。壓腳的壓力應(yīng)以能正常推送布料為宜。11、根據(jù)使用程度定期清掃送布牙、旋梭、梭芯套和油泵濾網(wǎng)等。1)先卸下針板，清除送布牙間距（牙槽）內(nèi)的塵垢，然后再安裝好針板。2）清除旋梭周?chē)膲m垢，同時(shí)用軟布擦拭梭芯套。3）清除油泵濾網(wǎng)上的塵垢。12、注意事項(xiàng)1）以上操作（除倒順?biāo)土贤猓┍仨氃陉P(guān)閉電源后再進(jìn)行。2）嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控卡上的要求進(jìn)行產(chǎn)品加工，不得隨意調(diào)疏針距。安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)搞好勞動(dòng)保護(hù)工作,提高全體員工的自我保護(hù)意識(shí),防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)與各在職員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《責(zé)任書(shū)》）以資遵守。一、簽訂《責(zé)任書(shū)》的相關(guān)方甲方：乙方：二、雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全。2、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。5、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。6、教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。7、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。8、安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀車(chē)間或優(yōu)秀個(gè)人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者，公司予以特別嘉獎(jiǎng)。9、對(duì)違規(guī)操作者視情節(jié)輕重給予50元到500元的罰款，屢教不改者公司有權(quán)進(jìn)行勸退。10、對(duì)在生產(chǎn)中因個(gè)人過(guò)失或違章行為而造成險(xiǎn)情或造成小的事故的，公司有權(quán)視情節(jié)輕重對(duì)其作出如下處理：警告、處分、開(kāi)除并處罰款。乙方的權(quán)利和義務(wù)1、有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。遇有嚴(yán)重危及生命安全的情況，有權(quán)停止操作并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮和管理，不違章作業(yè)；正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3、自覺(jué)接受崗前安全教育培訓(xùn)（不得少于24學(xué)時(shí)），未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得私自串崗作業(yè)，工作時(shí)不得打鬧、開(kāi)玩笑或從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員入廠(chǎng)。5、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告事故隱患。6、因個(gè)人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的，除承擔(dān)事故責(zé)任外，還將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)懲處；構(gòu)成犯罪的還將追究其刑事責(zé)任，并予以辭退。7、因違反安全生產(chǎn)制度而造成公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)重大損失的，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償外，嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。對(duì)惡意破壞公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的個(gè)人，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任。8、在公司上班期間因個(gè)人私事外出者，安全責(zé)任自行承擔(dān)。需離廠(chǎng)二小時(shí)以上時(shí)必須填寫(xiě)離廠(chǎng)登記表。三、其他1、已簽訂《責(zé)任書(shū)》并能自覺(jué)遵守安全規(guī)定的人員可上崗作業(yè)，凡未簽訂《責(zé)任書(shū)》的人員一律不得上崗。2、本《責(zé)任書(shū)》一式兩份，自簽字之日起生效，公司委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與在職員工簽約并督促執(zhí)行。在職員工（簽字）：年月日現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日單位（蓋章）：煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，推進(jìn)操作受控，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）煉化生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的編制與管理。第二章管理職責(zé)第三條地區(qū)分公司主管技術(shù)副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審批。第四條地區(qū)分公司技術(shù)部門(mén)是操作規(guī)程的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、上報(bào)與發(fā)布，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評(píng)審。第五條地區(qū)分公司生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的執(zhí)行。第六條地區(qū)分公司機(jī)動(dòng)設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等部門(mén)負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的制（修）訂，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核及執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查。第七條車(chē)間（裝置）負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審查、上報(bào)及日常管理，負(fù)責(zé)審批后操作規(guī)程的執(zhí)行。第三章操作規(guī)程的編制原則與方式第八條操作規(guī)程的編制應(yīng)遵循以下原則:(一)操作規(guī)程必須以工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)，確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法的科學(xué)合理；(二)操作規(guī)程必須總結(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn)，保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人嚴(yán)格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全；(三)操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；(四)操作規(guī)程必須在滿(mǎn)足安全環(huán)保要求的前提下，將優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；(五)操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；(六)操作規(guī)程必須在生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充和不斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。第九條操作規(guī)程按以下方式編制:(一)在地區(qū)分公司組織下，各裝置成立操作規(guī)程編制小組，每一個(gè)小組必須包括管理、技術(shù)、操作三個(gè)層次的編制人員至少有四人組成。車(chē)間（裝置）主任具體組織，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及操作人員（班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師和崗位操作人員）參加。(二)操作規(guī)程編制過(guò)程中，必須堅(jiān)持集體討論，在討論過(guò)程中不斷修改，最大限度地吸收不同層次的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，保證操作規(guī)程正確和可操作。第四章 操作規(guī)程的內(nèi)容和編制方法第十條操作規(guī)程包括工藝技術(shù)規(guī)程、操作指南、開(kāi)停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等章節(jié)（參見(jiàn)附件一）。第十一條工藝技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容包括：(一)裝置概況：生產(chǎn)規(guī)模、能力、建成的時(shí)間和歷年改造情況；(二)原理與流程：該裝置的生產(chǎn)原理與工藝流程描述；(三)工藝指標(biāo)：包括原料指標(biāo)，半成品、成品指標(biāo)，公用工程指標(biāo)，主要操作條件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指標(biāo)，污染物產(chǎn)生、排放控制指標(biāo)；(四)生產(chǎn)流程圖：工藝原則流程圖、工藝管線(xiàn)和儀表控制圖、工藝流程圖、裝置污染物排放流程圖說(shuō)明。流程圖的畫(huà)法及圖樣中的圖形符號(hào)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(五)裝置的平面布置圖：必須標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)、排污點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器、其他應(yīng)急設(shè)備位置。必要時(shí)可單獨(dú)畫(huà)出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置圖；(六)設(shè)備、儀表明細(xì)：將設(shè)備、儀表分類(lèi)列表，注明名稱(chēng)、代號(hào)、規(guī)格型號(hào)、主要設(shè)計(jì)性能參數(shù)等。第十二條操作指南是正常生產(chǎn)期間操作參數(shù)調(diào)整方法和異常處理的操作要求，編寫(xiě)要點(diǎn)：(一)以生產(chǎn)期間操作波動(dòng)的調(diào)整為對(duì)象，以控制穩(wěn)定為目標(biāo)，防止異常波動(dòng)引起生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)首先確定針對(duì)的范圍和目標(biāo)，經(jīng)影響因素分析后確定對(duì)象（必須用圖），超過(guò)目標(biāo)就認(rèn)為操作波動(dòng)，闡述正確的控制方法，最起碼要定性描述，最好定量描述，針對(duì)可能產(chǎn)生的操作波動(dòng)，提出應(yīng)采取的對(duì)策措施。最后明確操作參數(shù)失控后所對(duì)應(yīng)的事故處理預(yù)案。(三)每個(gè)控制目標(biāo)的操作指南應(yīng)包括：控制范圍、控制目標(biāo)、相關(guān)參數(shù)、控制方式、正常調(diào)整、異常處理?？刂品秶荒艹龉に嚳ㄆ?guī)定的范圍（大指標(biāo)），保持與安全閥定壓值、參數(shù)報(bào)警值的差距，不能觸及安全限制，預(yù)留安全操作空間；控制目標(biāo)要給定更為嚴(yán)格的指標(biāo)（小指標(biāo)），確保操作平穩(wěn)和優(yōu)化；控制方式要以文字說(shuō)明并畫(huà)出控制回路圖。第十三條基礎(chǔ)操作規(guī)程是裝置進(jìn)行各類(lèi)復(fù)雜操作的基本操作步驟，主要描述機(jī)、泵、換熱器、罐和塔等通用設(shè)備的開(kāi)停和切換規(guī)程。主要內(nèi)容包括：各種機(jī)泵的開(kāi)、停與切換，風(fēng)機(jī)的開(kāi)、停與切換，中、低壓冷換設(shè)備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項(xiàng)。第十四條開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專(zhuān)用設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制：(一)分頁(yè)順序。操作規(guī)程按照以下順序分頁(yè)：封面（第一頁(yè)）、版本記錄（第二頁(yè)）、統(tǒng)籌圖、綱要、操作、解釋。(二)分級(jí)編寫(xiě)。通過(guò)綱—目分級(jí)來(lái)攜領(lǐng)和建構(gòu)其內(nèi)容，分三級(jí)編寫(xiě)：A級(jí)是規(guī)程的綱要，規(guī)定了規(guī)程的主要操作順序和狀態(tài)，對(duì)所有穩(wěn)定狀態(tài)及該狀態(tài)下的操作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，主要用于統(tǒng)籌各個(gè)崗位或系統(tǒng)的操作。B級(jí)描述詳細(xì)操作過(guò)程，不同狀態(tài)的過(guò)渡和各種具體的操作動(dòng)作。包括初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡、最終狀態(tài)卡，操作目標(biāo)以及目標(biāo)下全部具體操作動(dòng)作。B級(jí)操作步驟的編號(hào)與A級(jí)對(duì)應(yīng)一致。C級(jí)是要點(diǎn)和說(shuō)明，主要針對(duì)操作動(dòng)作進(jìn)行解釋?zhuān)瑸槭褂貌僮饕?guī)程的人員提供必要的說(shuō)明，包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。C級(jí)編號(hào)與B級(jí)對(duì)應(yīng)一致。(三)操作步驟的語(yǔ)句構(gòu)成。操作規(guī)程編寫(xiě)用語(yǔ)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定，使規(guī)程具有通讀性，使得對(duì)同一個(gè)操作動(dòng)作的描述語(yǔ)言在各個(gè)裝置的使用者看來(lái)，表達(dá)的意思都是一樣的，不會(huì)出現(xiàn)同樣一句話(huà)在不同裝置使用有不同的理解。語(yǔ)句格式為：“（操作者代號(hào)）+（操作性質(zhì)代碼）+（謂語(yǔ)動(dòng)詞）+（賓語(yǔ)及賓語(yǔ)補(bǔ)足語(yǔ)）”的語(yǔ)言格式表達(dá)要闡述的內(nèi)容，且每一句話(huà)只表明一項(xiàng)動(dòng)作。一個(gè)動(dòng)作規(guī)定了動(dòng)作的性質(zhì)、執(zhí)行人、動(dòng)作的內(nèi)容以及要求達(dá)到的目的。(四)操作者代號(hào)和操作性質(zhì)代碼。分別用M、I、P作為操作者代號(hào)表示倒班班長(zhǎng)、內(nèi)操和外操；用“()、[]、<>”作為操作性質(zhì)代碼，其中“()”表示對(duì)某項(xiàng)操作的確認(rèn)，“[]”表示對(duì)某項(xiàng)具體操作的動(dòng)作描述，“<>”表示對(duì)安全操作或確認(rèn)的描述。(五)穩(wěn)定狀態(tài)卡。操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，需要插入初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡，并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。(六)提示卡。操作步驟之間，可根據(jù)需要插入提示卡，說(shuō)明操作過(guò)程中的應(yīng)引起注意的操作事項(xiàng)。提示卡內(nèi)容必須注意細(xì)化、量化，避免原則性提示。第十五條開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程和專(zhuān)用設(shè)備操作規(guī)程，須按下列程序編制：(一)確定穩(wěn)定狀態(tài)。按照裝置或設(shè)備開(kāi)停過(guò)程的特征，規(guī)程編寫(xiě)小組集體研究確定裝置的穩(wěn)定狀態(tài)。在穩(wěn)定狀態(tài)之間是具體的操作動(dòng)作，用于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)之間的過(guò)渡，將一個(gè)復(fù)雜而多變的過(guò)程分解成簡(jiǎn)單的狀態(tài)和簡(jiǎn)單無(wú)誤的操作動(dòng)作，從而實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程的可操作性和準(zhǔn)確性。一個(gè)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過(guò)多，一般以常規(guī)開(kāi)停工大步驟為基礎(chǔ)。(二)分級(jí)編寫(xiě)。按照分級(jí)編寫(xiě)的要求分別編制A級(jí)綱要、B級(jí)操作和C級(jí)解釋。(三)編制統(tǒng)籌圖。按照A級(jí)的操作步驟，編制開(kāi)停工統(tǒng)籌圖，并安排相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度，協(xié)調(diào)開(kāi)停工過(guò)程中各個(gè)崗位操作。統(tǒng)籌圖中的操作步驟、編號(hào)與A級(jí)對(duì)應(yīng)一致。第十六條事故處理預(yù)案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下，避免擴(kuò)大事故范圍，使事故向可控制的方向發(fā)展，達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟。其作用是幫助操作人員判明事故真相，決策處理目標(biāo)，明確操作處理方案。內(nèi)容和要求是：(一)事故名稱(chēng)：每個(gè)事故處理預(yù)案都要有具體、明確的標(biāo)題。(二)事故現(xiàn)象：事故發(fā)生時(shí)最直接表現(xiàn)出來(lái)的異常，如異常的聲音、氣味、報(bào)警燈閃爍等等。(三)事故原因：分析導(dǎo)致事故的原因。(四)事故確認(rèn)：列出確認(rèn)事故的必要充分條件，對(duì)這些條件進(jìn)行“是”或“否”的判斷，從而確定事故的屬性。(五)事故處理，包括：1、立即行動(dòng)：用明確的、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言指出必須立即進(jìn)行的操作行為。2、操作目標(biāo)：用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表明事故處理的努力方向。3、潛在問(wèn)題：提示處理過(guò)程中應(yīng)努力避免的事故后果。4、A級(jí)操作步驟：以框圖的形式列出操作步驟清單，各操作步驟都設(shè)有編號(hào)，要列出整個(gè)事故處理過(guò)程中必須特別關(guān)注的事項(xiàng)。5、B級(jí)操作步驟：順序排列出包含具體操作的各處理步驟。(六)退守狀態(tài)：執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。第五章操作規(guī)程的審批和使用第十七條編制小組向車(chē)間（裝置）主任提交操作規(guī)程正式文稿，車(chē)間（裝置）主任組織裝置級(jí)審查并簽字后，經(jīng)地區(qū)分公司技術(shù)管理部門(mén)審核，生產(chǎn)運(yùn)行、機(jī)動(dòng)設(shè)備、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，報(bào)地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效執(zhí)行。第十八條正常生產(chǎn)中，裝置操作室除在固定位置擺放操作規(guī)程合訂本以外，必須以活頁(yè)形式準(zhǔn)備好履行完成審批手續(xù)的單行本操作規(guī)程，并且按崗位分工分別裝訂。單行本操作規(guī)程包括裝置開(kāi)工規(guī)程、裝置停工規(guī)程、單體設(shè)備投（停）用和切換、事故處理預(yù)案、裝置緊急停工規(guī)程等。操作規(guī)程中的量化指標(biāo)必須在操作指南、操作步驟、狀態(tài)確認(rèn)等方面與工藝卡片緊密結(jié)合，并在單項(xiàng)操作規(guī)程單獨(dú)列出工藝指標(biāo)的控制范圍。第十九條裝置管理人員組成操作規(guī)程使用監(jiān)督指導(dǎo)小組，車(chē)間（裝置）主任為小組負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)至少有一名監(jiān)督指導(dǎo)小組成員擔(dān)任監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任人，隨時(shí)處理執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。第二十條操作規(guī)程的執(zhí)行:(一)操作規(guī)程由生產(chǎn)班組執(zhí)行。操作人員執(zhí)行具體操作前，由車(chē)間（裝置）技術(shù)人員準(zhǔn)備好完成審批手續(xù)的崗位操作卡片。(二)班長(zhǎng)下達(dá)操作指令，運(yùn)行工程師監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行，遇有問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任人匯報(bào)。(三)操作過(guò)程中，內(nèi)操指揮外操?lài)?yán)格按照操作步驟執(zhí)行操作，外操執(zhí)行完成的操作必須匯報(bào)給內(nèi)操，由內(nèi)操在卡片上做出標(biāo)記，標(biāo)記符號(hào)為“√”或簽字。做到操作有監(jiān)控，步步有確認(rèn)。(四)使用后的操作卡由車(chē)間（裝置）收回，按記錄或“失效”文件處理。第二十一條對(duì)于操作規(guī)程未包括的特殊情況，按照操作規(guī)程的總體要求，裝置可以編制臨時(shí)操作卡。臨時(shí)操作卡由車(chē)間（裝置）主任簽字生效，班組執(zhí)行。使用后的臨時(shí)操作卡由車(chē)間（裝置）收回，按記錄或“失效”文件處理。車(chē)間（裝置）根據(jù)實(shí)際需求確定臨時(shí)操作是否納入正常操作規(guī)程的管理。第二十二條對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中難以用規(guī)則語(yǔ)言來(lái)描述的操作行為可以采用操作規(guī)定的方式來(lái)進(jìn)行表達(dá)，與操作規(guī)程具有相同的效力。其中：(一)長(zhǎng)期操作規(guī)定。長(zhǎng)期操作規(guī)定的每條內(nèi)容只能規(guī)定一項(xiàng)操作，盡量達(dá)到簡(jiǎn)潔、明確、具體的要求；必要時(shí)可以將有關(guān)的圖表編寫(xiě)在操作規(guī)定中；長(zhǎng)期操作規(guī)定可以多次使用，長(zhǎng)期有效。(二)定期操作規(guī)定。每個(gè)定期操作規(guī)定必須設(shè)定定期操作的日期和時(shí)間；定期操作規(guī)定可根據(jù)需要編制支持性文件。支持性文件為操作規(guī)程時(shí)，須以操作卡的形式使用和管理。(三)臨時(shí)操作規(guī)定。臨時(shí)操作規(guī)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（填寫(xiě)在有效時(shí)間欄內(nèi)）有效；臨時(shí)操作規(guī)定由車(chē)間（裝置）主任批準(zhǔn)生效，各相關(guān)班長(zhǎng)必須簽字確認(rèn)；臨時(shí)操作規(guī)定超過(guò)規(guī)定的有效時(shí)間必須及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)撤出。第二十三條操作卡按下列要求分別以活頁(yè)形式放置在控制室的資料柜中，須注明名稱(chēng)，并以不同顏色的文件夾加以區(qū)分：(一)操作規(guī)程（合訂本）整體出版；(二)事故處理預(yù)案保存在紅色文件夾內(nèi)；(三)臨時(shí)操作規(guī)定不設(shè)封面，存放在綠色文件夾內(nèi)；(四)開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、單體設(shè)備操作卡等單項(xiàng)操作規(guī)程分別放在不同的藍(lán)色文件夾內(nèi)。第六章操作規(guī)程的評(píng)審和修訂第二十四條操作規(guī)程使用前的評(píng)審:(一)裝置大檢修開(kāi)停工規(guī)程使用前，必須由地區(qū)分公司技術(shù)主管部門(mén)組織評(píng)審、會(huì)簽。(二)裝置進(jìn)行技術(shù)或設(shè)備改造后，必須由地區(qū)分公司技術(shù)主管部門(mén)組織對(duì)相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽。第二十五條操作規(guī)程的修改:(一)操作規(guī)程使用過(guò)程中的修改。操作規(guī)程執(zhí)行過(guò)程中需要修改時(shí)，必須由車(chē)間（裝置）主任簽字確認(rèn)。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對(duì)開(kāi)的空白頁(yè)上，并標(biāo)上對(duì)應(yīng)的操作序號(hào)。(二)開(kāi)停工、事故處理預(yù)案、單體設(shè)備等單項(xiàng)操作規(guī)程使用一次后，須將修改內(nèi)容補(bǔ)充完善到操作規(guī)程正本中。操作規(guī)定也要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改。(三)對(duì)安全生產(chǎn)影響較大并且車(chē)間（裝置）無(wú)權(quán)獨(dú)自確認(rèn)的修改內(nèi)容，按該操作規(guī)程的原會(huì)簽程序重新組織會(huì)簽。第二十六條新改擴(kuò)建裝置首先編制操作規(guī)程（試行）版，試用一年后，更新為正式操作規(guī)程。第二十七條操作規(guī)程每年評(píng)審一次，確認(rèn)操作規(guī)程的修改和補(bǔ)充完善的內(nèi)容。第二十八條操作規(guī)程每五年全面修訂一次，重新審批、煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，推進(jìn)操作受控，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）煉化生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的編制與管理。第二章管理職責(zé)第三條地區(qū)分公司主管技術(shù)副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審批。第四條地區(qū)分公司技術(shù)部門(mén)是操作規(guī)程的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、上報(bào)與發(fā)布，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評(píng)審。第五條地區(qū)分公司生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的執(zhí)行。第六條地區(qū)分公司機(jī)動(dòng)設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等部門(mén)負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的制（修）訂，并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核及執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查。第七條車(chē)間（裝置）負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審查、上報(bào)及日常管理，負(fù)責(zé)審批后操作規(guī)程的執(zhí)行。第三章操作規(guī)程的編制原則與方式第八條操作規(guī)程的編制應(yīng)遵循以下原則:(一)操作規(guī)程必須以工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)，確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法的科學(xué)合理；(二)操作規(guī)程必須總結(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn)，保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人嚴(yán)格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全；(三)操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；(四)操作規(guī)程必須在滿(mǎn)足安全環(huán)保要求的前提下，將優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；(五)操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；(六)操作規(guī)程必須在生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充和不斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。第九條操作規(guī)程按以下方式編制:(一)在地區(qū)分公司組織下，各裝置成立操作規(guī)程編制小組，每一個(gè)小組必須包括管理、技術(shù)、操作三個(gè)層次的編制人員至少有四人組成。車(chē)間（裝置）主任具體組織，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及操作人員（班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師和崗位操作人員）參加。(二)操作規(guī)程編制過(guò)程中，必須堅(jiān)持集體討論，在討論過(guò)程中不斷修改，最大限度地吸收不同層次的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，保證操作規(guī)程正確和可操作。第四章操作規(guī)程的內(nèi)容和編制方法第十條操作規(guī)程包括工藝技術(shù)規(guī)程、操作指南、開(kāi)停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等章節(jié)（參見(jiàn)附件一）。第十一條工藝技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容包括：(一)裝置概況：生產(chǎn)規(guī)模、能力、建成的時(shí)間和歷年改造情況；(二)原理與流程：該裝置的生產(chǎn)原理與工藝流程描述；(三)工藝指標(biāo)：包括原料指標(biāo)，半成品、成品指標(biāo)，公用工程指標(biāo)，主要操作條件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指標(biāo)，污染物產(chǎn)生、排放控制指標(biāo)；(四)生產(chǎn)流程圖：工藝原則流程圖、工藝管線(xiàn)和儀表控制圖、工藝流程圖、裝置污染物排放流程圖說(shuō)明。流程圖的畫(huà)法及圖樣中的圖形符號(hào)應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(五)裝置的平面布置圖：必須標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)、排污點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器、其他應(yīng)急設(shè)備位置。必要時(shí)可單獨(dú)畫(huà)出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置圖；(六)設(shè)備、儀表明細(xì)：將設(shè)備、儀表分類(lèi)列表，注明名稱(chēng)、代號(hào)、規(guī)格型號(hào)、主要設(shè)計(jì)性能參數(shù)等。第十二條操作指南是正常生產(chǎn)期間操作參數(shù)調(diào)整方法和異常處理的操作要求，編寫(xiě)要點(diǎn)：(一)以生產(chǎn)期間操作波動(dòng)的調(diào)整為對(duì)象，以控制穩(wěn)定為目標(biāo)，防止異常波動(dòng)引起生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)首先確定針對(duì)的范圍和目標(biāo)，經(jīng)影響因素分析后確定對(duì)象（必須用圖），超過(guò)目標(biāo)就認(rèn)為操作波動(dòng)，闡述正確的控制方法，最起碼要定性描述，最好定量描述，針對(duì)可能產(chǎn)生的操作波動(dòng)，提出應(yīng)采取的對(duì)策措施。最后明確操作參數(shù)失控后所對(duì)應(yīng)的事故處理預(yù)案。(三)每個(gè)控制目標(biāo)的操作指南應(yīng)包括：控制范圍、控制目標(biāo)、相關(guān)參數(shù)、控制方式、正常調(diào)整、異常處理?？刂品秶荒艹龉に嚳ㄆ?guī)定的范圍（大指標(biāo)），保持與安全閥定壓值、參數(shù)報(bào)警值的差距，不能觸及安全限制，預(yù)留安全操作空間；控制目標(biāo)要給定更為嚴(yán)格的指標(biāo)（小指標(biāo)），確保操作平穩(wěn)和優(yōu)化；控制方式要以文字說(shuō)明并畫(huà)出控制回路圖。第十三條基礎(chǔ)操作規(guī)程是裝置進(jìn)行各類(lèi)復(fù)雜操作的基本操作步驟，主要描述機(jī)、泵、換熱器、罐和塔等通用設(shè)備的開(kāi)停和切換規(guī)程。主要內(nèi)容包括：各種機(jī)泵的開(kāi)、停與切換，風(fēng)機(jī)的開(kāi)、停與切換，中、低壓冷換設(shè)備的投用與切除，關(guān)鍵部位取樣等操作程序和注意事項(xiàng)。第十四條開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、專(zhuān)用設(shè)備操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制：(一)分頁(yè)順序。操作規(guī)程按照以下順序分頁(yè)：封面（第一頁(yè)）、版本記錄（第二頁(yè)）、統(tǒng)籌圖、綱要、操作、解釋。(二)分級(jí)編寫(xiě)。通過(guò)綱—目分級(jí)來(lái)攜領(lǐng)和建構(gòu)其內(nèi)容，分三級(jí)編寫(xiě)：A級(jí)是規(guī)程的綱要，規(guī)定了規(guī)程的主要操作順序和狀態(tài)，對(duì)所有穩(wěn)定狀態(tài)及該狀態(tài)下的操作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，主要用于統(tǒng)籌各個(gè)崗位或系統(tǒng)的操作。B級(jí)描述詳細(xì)操作過(guò)程，不同狀態(tài)的過(guò)渡和各種具體的操作動(dòng)作。包括初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡、最終狀態(tài)卡，操作目標(biāo)以及目標(biāo)下全部具體操作動(dòng)作。B級(jí)操作步驟的編號(hào)與A級(jí)對(duì)應(yīng)一致。C級(jí)是要點(diǎn)和說(shuō)明，主要針對(duì)操作動(dòng)作進(jìn)行解釋?zhuān)瑸槭褂貌僮饕?guī)程的人員提供必要的說(shuō)明，包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。C級(jí)編號(hào)與B級(jí)對(duì)應(yīng)一致。(三)操作步驟的語(yǔ)句構(gòu)成。操作規(guī)程編寫(xiě)用語(yǔ)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定，使規(guī)程具有通讀性，使得對(duì)同一個(gè)操作動(dòng)作的描述語(yǔ)言在各個(gè)裝置的使用者看來(lái)，表達(dá)的意思都是一樣的，不會(huì)出現(xiàn)同樣一句話(huà)在不同裝置使用有不同的理解。語(yǔ)句格式為：“（操作者代號(hào)）+（操作性質(zhì)代碼）+（謂語(yǔ)動(dòng)詞）+（賓語(yǔ)及賓語(yǔ)補(bǔ)足語(yǔ)）”的語(yǔ)言格式表達(dá)要闡述的內(nèi)容，且每一句話(huà)只表明一項(xiàng)動(dòng)作。一個(gè)動(dòng)作規(guī)定了動(dòng)作的性質(zhì)、執(zhí)行人、動(dòng)作的內(nèi)容以及要求達(dá)到的目的。(四)操作者代號(hào)和操作性質(zhì)代碼。分別用M、I、P作為操作者代號(hào)表示倒班班長(zhǎng)、內(nèi)操和外操；用“()、[]、<>”作為操作性質(zhì)代碼，其中“()”表示對(duì)某項(xiàng)操作的確認(rèn)，“[]”表示對(duì)某項(xiàng)具體操作的動(dòng)作描述，“<>”表示對(duì)安全操作或確認(rèn)的描述。(五)穩(wěn)定狀態(tài)卡。操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，需要插入初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡，并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。(六)提示卡。操作步驟之間，可根據(jù)需要插入提示卡，說(shuō)明操作過(guò)程中的應(yīng)引起注意的操作事項(xiàng)。提示卡內(nèi)容必須注意細(xì)化、量化，避免原則性提示。第十五條開(kāi)工規(guī)程、停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程和專(zhuān)用設(shè)備操作規(guī)程，須按下列程序編制：(一)確定穩(wěn)定狀態(tài)。按照裝置或設(shè)備開(kāi)停過(guò)程的特征，規(guī)程編寫(xiě)小組集體研究確定裝置的穩(wěn)定狀態(tài)。在穩(wěn)定狀態(tài)之間是具體的操作動(dòng)作，用于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài)之間的過(guò)渡，將一個(gè)復(fù)雜而多變的過(guò)程分解成簡(jiǎn)單的狀態(tài)和簡(jiǎn)單無(wú)誤的操作動(dòng)作，從而實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程的可操作性和準(zhǔn)確性。一個(gè)裝置的穩(wěn)定狀態(tài)不宜過(guò)多，一般以常規(guī)開(kāi)停工大步驟為基礎(chǔ)。(二)分級(jí)編寫(xiě)。按照分級(jí)編寫(xiě)的要求分別編制A級(jí)綱要、B級(jí)操作和C級(jí)解釋。(三)編制統(tǒng)籌圖。按照A級(jí)的操作步驟，編制開(kāi)停工統(tǒng)籌圖，并安排相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)度，協(xié)調(diào)開(kāi)停工過(guò)程中各個(gè)崗位操作。統(tǒng)籌圖中的操作步驟、編號(hào)與A級(jí)對(duì)應(yīng)一致。第十六條事故處理預(yù)案是裝置發(fā)生一般生產(chǎn)事故或操作大幅度波動(dòng)的狀態(tài)下，避免擴(kuò)大事故范圍，使事故向可控制的方向發(fā)展，達(dá)到最終的安全受控狀態(tài)的處理步驟。其作用是幫助操作人員判明事故真相，決策處理目標(biāo)，明確操作處理方案。內(nèi)容和要求是：(一)事故名稱(chēng)：每個(gè)事故處理預(yù)案都要有具體、明確的標(biāo)題。(二)事故現(xiàn)象：事故發(fā)生時(shí)最直接表現(xiàn)出來(lái)的異常，如異常的聲音、氣味、報(bào)警燈閃爍等等。(三)事故原因：分析導(dǎo)致事故的原因。(四)事故確認(rèn)：列出確認(rèn)事故的必要充分條件，對(duì)這些條件進(jìn)行“是”或“否”的判斷，從而確定事故的屬性。(五)事故處理，包括：1、立即行動(dòng)：用明確的、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言指出必須立即進(jìn)行的操作行為。2、操作目標(biāo)：用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表明事故處理的努力方向。3、潛在問(wèn)題：提示處理過(guò)程中應(yīng)努力避免的事故后果。4、A級(jí)操作步驟：以框圖的形式列出操作步驟清單，各操作步驟都設(shè)有編號(hào)，要列出整個(gè)事故處理過(guò)程中必須特別關(guān)注的事項(xiàng)。5、B級(jí)操作步驟：順序排列出包含具體操作的各處理步驟。(六)退守狀態(tài)：執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。第五章操作規(guī)程的審批和使用第十七條編制小組向車(chē)間（裝置）主任提交操作規(guī)程正式文稿，車(chē)間（裝置）主任組織裝置級(jí)審查并簽字后，經(jīng)地區(qū)分公司技術(shù)管理部門(mén)審核，生產(chǎn)運(yùn)行、機(jī)動(dòng)設(shè)備、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，報(bào)地區(qū)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效執(zhí)行。第十八條正常生產(chǎn)中，裝置操作室除在固定位置擺放操作規(guī)程合訂本以外，必須以活頁(yè)形式準(zhǔn)備好履行完成審批手續(xù)的單行本操作規(guī)程，并且按崗位分工分別裝訂。單行本操作規(guī)程包括裝置開(kāi)工規(guī)程、裝置停工規(guī)程、單體設(shè)備投（停）用和切換、事故處理預(yù)案、裝置緊急停工規(guī)程等。操作規(guī)程中的量化指標(biāo)必須在操作指南、操作步驟、狀態(tài)確認(rèn)等方面與工藝卡片緊密結(jié)合，并在單項(xiàng)操作規(guī)程單獨(dú)列出工藝指標(biāo)的控制范圍。第十九條裝置管理人員組成操作規(guī)程使用監(jiān)督指