倉庫主管述職報告模板_第1頁
倉庫主管述職報告模板_第2頁
倉庫主管述職報告模板_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁倉庫主管述職報告模板敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是倉庫管理員的xx,于20xx年12月10日入社,截止今日,將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作、平安庫存量、風(fēng)險庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點統(tǒng)計;擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作熬煉,我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下快速成長,同時也激發(fā)我以新的姿勢,去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速進(jìn)展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司預(yù)備實施的新的'ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是供應(yīng)精確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤點的精確性至關(guān)重要。

萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與支配,經(jīng)過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負(fù)責(zé)做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加仔細(xì)認(rèn)真的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我主動幫助各擔(dān)當(dāng),且不放過任何一個死角,保證了數(shù)據(jù)的精確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認(rèn),最終這次盤點的精確性到達(dá)了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理

實施新系統(tǒng)后,在我們部門經(jīng)理的指示下,倉庫進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;便利倉庫配送員準(zhǔn)時精確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。

區(qū)位管理,看起來簡潔,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是長久戰(zhàn),堅持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,準(zhǔn)時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對全部資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識。一個月的努力沒有鋪張,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。

(三)勤奮工作,規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理,又是一件外表看起來很簡單的事,不就是把東西賣了嗎?事實上廢舊物資的處理和財務(wù)親密關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清晰,所以平常處理時,不能有半點馬虎,每一次仔細(xì)記錄,最終統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉庫保管、門衛(wèi)保安幫助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理全都,沒有任何過失。

(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長

在平常的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提示我保持學(xué)習(xí),說公司在快速進(jìn)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學(xué)習(xí)英語、管理、電腦等學(xué)問,在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟很多,也成長很多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,提高庫存利用率。我也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與銷售、財務(wù)親密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進(jìn)一步領(lǐng)悟了“信任、熱忱、挑戰(zhàn)”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論