CSC社會(huì)管理手冊(cè)

XXX公司CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)葉文件編號(hào)燥：澆_____豎_____孤_____朵_____懶___裳版本號(hào)棟：____伶_____票_____寄_____雖____刑發(fā)布日期：儲(chǔ)_____西_____眼_____鴨_____報(bào)___見實(shí)施日期：漿_____您_____啊_____那_____省___適手冊(cè)修豆訂記釘錄飄修訂日期管修訂條目蓮版本號(hào)咬修訂原因與嶄內(nèi)容叼批準(zhǔn)方式膨增加宿刪除滋廢止飾修改發(fā)布令毒本《XXX亮公司CSC粒9000T料社會(huì)責(zé)任管紋理手冊(cè)》系補(bǔ)根據(jù)碰XXX公司饑最高管理層蓋（董事會(huì)、雹董事長、總登經(jīng)理）困決定，由本游公司器XXX部門陡按照CSC式900T《蠻中國紡織企炸業(yè)社會(huì)責(zé)任配管理體系總謀則及細(xì)則（畝2005年駐版）》各要紫素以及本公荒司的實(shí)際情往況組織編寫書，經(jīng)審查符伙合CSC9祝000T的煙具體要求和丙本公司的特舞點(diǎn)，可作為假本公司社會(huì)嫁責(zé)任管理體預(yù)系建設(shè)與改晃善以及全體糾員工社會(huì)責(zé)糖任行為的基蝴本規(guī)范?，F(xiàn)辭予以頒布，色各部門必須帳嚴(yán)格貫徹執(zhí)悠行。西本《企業(yè)社果會(huì)責(zé)任管理哥手冊(cè)》適用俗于撓XXX稻公司生產(chǎn)經(jīng)爪營全過程的遲社會(huì)責(zé)任管眠理活動(dòng)，可無作為相關(guān)利抽益方監(jiān)督本血公司社會(huì)責(zé)疑任行為以及攜有關(guān)認(rèn)證或廳審核機(jī)構(gòu)了搜解本公司社其會(huì)責(zé)任表現(xiàn)耽的依據(jù)。耀關(guān)于本手冊(cè)島所涉內(nèi)容的鏟解釋，各部麻門應(yīng)征詢慣XXX雹部門；其中堵，有關(guān)CS既C9000茄T之規(guī)定的計(jì)解釋，應(yīng)由歇XXX害部門負(fù)責(zé)咨窗詢中國紡織爹工業(yè)協(xié)會(huì)社盞會(huì)責(zé)任辦公獻(xiàn)室。孟特此批準(zhǔn)發(fā)盛布實(shí)施。版本：守批準(zhǔn)日期：融侵年月儲(chǔ)日燭實(shí)施日期：筑流年月肢日XXX公司碗狂繭罰金帝薄煤懇總裁旋（程董事長櫻）罩：彎蝶簽名略垂家朝猴誘目錄TOC\o"1-3"\h\z搏任揭平命剪德書揪配4姥公杠招司勺區(qū)簡醒決介弱伐5濕一、扮最社會(huì)責(zé)任管傷理概要紐遙6智1.草洪目的和適用嗽范圍禍僵6鎮(zhèn)2.椅宣術(shù)語和定義紅濱6漢3.慢窮社會(huì)責(zé)任政磁策（方針）堡斗8宴二、唱慨社會(huì)責(zé)任管插理體系形昆8快4.危秒社會(huì)責(zé)任行潮為準(zhǔn)則粒鹽8拖5.落董法律法規(guī)的擠識(shí)別與合規(guī)屠性評(píng)價(jià)煙蝦9揭7.冷賴資源配置與唱職責(zé)和權(quán)限頂?shù)?1薯8.旋沖能力、培訓(xùn)物和意識(shí)蒼鉤12般9.槐黃信息交流護(hù)鄉(xiāng)13悲10.齒叢文件與文件財(cái)控制轉(zhuǎn)姻14書11.蔽豬運(yùn)行控制表咬16醒12.邁升處理意見與缺糾正措施歡有16古13.矩奔應(yīng)急準(zhǔn)備和兼應(yīng)對(duì)椒儀17桿14.耗觀監(jiān)測和測量駐坑18解15.協(xié)硬不符合、糾殖正和預(yù)防措扔施肉施20灑16.順花記錄控制類艱21倉17.道爽危險(xiǎn)辨識(shí)、撈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與似風(fēng)險(xiǎn)控制用陜22末18.辛貢內(nèi)部審核疊西22芬19嗎.賓管理評(píng)審互床24壟三、島粥社會(huì)責(zé)任管恐理要素最別26液20.透特勞動(dòng)合同做丙26址22.慢喊強(qiáng)迫或強(qiáng)制詳勞動(dòng)別轎28測23.壤見工作時(shí)間杰喇28埋24.鍵漂薪酬與福利匯菊30陳25.輪素工會(huì)組織與科集體談判權(quán)則童3瑞2則26.勺贈(zèng)歧視謀贈(zèng)33攻27.丘肆騷擾與虐待叢慚34場28.罰晶職業(yè)健康與浪安全管理津陸35拘附件：醫(yī)示39腥一、抖XXX期公司組織機(jī)飾構(gòu)圖碧顯39仍二、拼XXX聰公司社會(huì)責(zé)呀任體系職能衣分配表寺柳40喘三、畏XX拾X嚇公司社會(huì)責(zé)騾任目標(biāo)、指翅標(biāo)和管理方閱案纖熟42每四、生XXX雀公司社會(huì)責(zé)購任管理程序惹文件列表芽育52麗任命吳書扇為芬了依據(jù)CS室C9000賺T中國紡織姑企業(yè)社會(huì)責(zé)瘋?cè)喂芾眢w系議（2005球年版）制定徑、實(shí)施、保篩持并改進(jìn)本關(guān)公司的社會(huì)術(shù)責(zé)任笑管理體系，簡確保本公司蘭的生產(chǎn)、管砌理與運(yùn)作符備合該體系以許及其他法律跪法規(guī)的要求億，持續(xù)滴改善本公司概社會(huì)責(zé)任表委現(xiàn)、績效以興及外部評(píng)價(jià)蒜，經(jīng)研究決魔定，任命行XXX脈（現(xiàn)任職位弱：頌XXX飲）為本公司叨CS900企0T社會(huì)責(zé)康任管理體現(xiàn)烈之管理者代蒸表，負(fù)責(zé)按傷照CSC9擋000T的到要求，制定躍、實(shí)施和保宏持本公司的執(zhí)社會(huì)責(zé)任管印理體系，并貍向董事長報(bào)箱告CSC9愚000T管贈(zèng)理體系的運(yùn)頸行表現(xiàn)與績立效情況以供鬼評(píng)審，并及澇時(shí)提出亂各種左改進(jìn)建議。糖本蹈任命自簽發(fā)功之日起生效胖。烈董事長：尊專簽名冶州村伶攪己籃年月烈日伍公司港簡介隆地

票址：風(fēng)慎郵

外刑編：略攀電話男：厘捏傳

真烤：鬧烤網(wǎng)

址竭：參E-mai奸l劣:物CSC90壞00T社會(huì)腥責(zé)任管理體嫩系效一、究狹社會(huì)責(zé)任管槳理概要吃1.院潑目的和適用憶范圍岔1.職1就種目的僅根據(jù)品CSC90宗00T吵《中國紡織示企業(yè)社會(huì)責(zé)掉任管理體系播總則及細(xì)則嫩（事2005屠年版）》的止要求，制定母、實(shí)施、保場持并改進(jìn)本號(hào)公司社會(huì)責(zé)沫任管理體系撐，確立具體諷的公司社會(huì)憤責(zé)任目標(biāo)和惹指標(biāo)，形成度必要的文件史，確定實(shí)現(xiàn)燕目標(biāo)和指標(biāo)昏的方案，并蝶審核實(shí)施結(jié)豎果，達(dá)到持謙續(xù)改進(jìn)的目盟的。包1.2嘉選適用范圍皮本《奏XX汪X嘴公司社會(huì)責(zé)求任管理手冊(cè)妻》適用于攏XXX踐公司社會(huì)責(zé)原任管理體系梅的內(nèi)部管理鍋、進(jìn)行自我融評(píng)價(jià)和自我仁聲明，以及時(shí)尋求外部利陪益相關(guān)方對(duì)鑄本公司自我允聲明予以確忌認(rèn)并對(duì)本公黎司的社會(huì)責(zé)哲任表現(xiàn)進(jìn)行皇監(jiān)督。深2.骨族術(shù)語和定義朝2.1軍抵術(shù)語匠刮第紫對(duì)于本手冊(cè)挑中所包含的拆相同術(shù)語的開解釋，引用蘭CSC90螺0T倘《中國紡織柜企業(yè)社會(huì)責(zé)桑任管理體系鉆總則及細(xì)則逐（僚2005墻年版）》中憲的相關(guān)條款坊。余2.2仙別其他定義蘿厭朋攤社會(huì)讀責(zé)任政策：哄指公司管理宋高層制定的急為遵循和實(shí)饑施可CSC90敵00T糾的要求而適王用于公司整抵體的行動(dòng)計(jì)鞭劃和戰(zhàn)略目艘標(biāo)的總和。飄公司的社會(huì)厭責(zé)任政策應(yīng)鳴制度化、文襲件化，并反研映公司的社榴會(huì)責(zé)任意識(shí)生和戰(zhàn)略規(guī)劃址，它是公司父承擔(dān)社會(huì)責(zé)再任的公開聲輛明，最高管荒理者社會(huì)責(zé)扎任意識(shí)和承督諾的可見證糖據(jù)，也是公批司社會(huì)責(zé)任禾管理的最高替綱領(lǐng)。此種蹈政策一旦在昨高層形成就馳應(yīng)普遍傳達(dá)本，使其成為圍整個(gè)公司日世常決策的基敲礎(chǔ)之一。宅輕芳程序文件：傷公司根據(jù)狠CSC90揭00T碧體系的要求恩和公司的實(shí)薄際情況，為淹實(shí)現(xiàn)公司的朗政策和目標(biāo)峽所需要的制時(shí)度與流程安刑排，描述實(shí)加施患CSC90材00T鏈各要素所涉爭及的職能部自門的職責(zé)與嗽活動(dòng)的文件拘，它明確規(guī)核定各項(xiàng)工作們的具體要求鐮、工作方法譯、操作程序肉以及負(fù)責(zé)人鞏員，以便職攪能部門實(shí)際潔完成各項(xiàng)工埋作。吐旋眉琴關(guān)鍵特性：孔指公司生產(chǎn)蛇和經(jīng)營中與籮緊急情況、疊危險(xiǎn)物質(zhì)有萌關(guān)，可能影最響到人員和春財(cái)產(chǎn)安全，村且根據(jù)法律灌法規(guī)或其它袍支持性文件蛙應(yīng)維持一定億的安全水準(zhǔn)哥及監(jiān)控和測兆量要求的運(yùn)腹行、設(shè)施和卻產(chǎn)品等的安踏全與適用特童性。槽遠(yuǎn)叢而不符合：指刑公司生產(chǎn)和槐管理的運(yùn)行港中與逼CSC90受00T抄各要素的要?jiǎng)?chuàng)求以及其他繞法律法規(guī)的羨要求不相一不致的狀態(tài)或烘情況。捕襯按剖危險(xiǎn)物質(zhì)：壤從健康及安晴全的角度來籃看，危險(xiǎn)物爽質(zhì)是指其瞬柴時(shí)或長期作宵用（化學(xué)作表用或物理作季用）的結(jié)果會(huì)可能造成人錯(cuò)員及財(cái)產(chǎn)損定害的物質(zhì)，量根據(jù)其作用房方式不同，氧危險(xiǎn)物質(zhì)包勸括易燃、易陰爆物質(zhì)、有驅(qū)害、有毒物堆質(zhì)、刺激性荒物質(zhì)與腐蝕榴性物質(zhì)、致耍癌、致突變閃及致畸物質(zhì)黑、造成缺氧謙或麻醉的物虧質(zhì)以及氧化摔劑等。根據(jù)冰各種規(guī)范及驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)，有害組物質(zhì)一般都貼要求具有安熱全的包裝以拐及適當(dāng)標(biāo)簽頭以說明其危托險(xiǎn)和預(yù)防及刊應(yīng)對(duì)危害的蔑信息。舉2.2.批6估領(lǐng)導(dǎo)部門：采對(duì)某項(xiàng)工作音的計(jì)劃與完柴成負(fù)有決策份權(quán)的部門。駁2.2.野7南鼓寇職能部門：滾對(duì)某項(xiàng)具體澤工作或程序掉負(fù)有主要責(zé)紅任廢、完成主要獵事項(xiàng)繳的部門。勺2.2雷.8阿抹亮相關(guān)部門：蹦在工作或程予序中負(fù)次要擔(dān)責(zé)任，配合桶職能部門工福作的部門。嫩2.2.碎9炮染外部文件：謠指公司收集愚和保有的、饒不直接規(guī)定列程序的要求熔、制度和流宮程，但對(duì)于察社會(huì)責(zé)任管把理體系的建跌立和各要素米的持續(xù)改進(jìn)磨以及各種運(yùn)奴行的正常和餐持久運(yùn)作具封有參考、支煌持和改善作跟用的文件。惡與程序文件伏不同，這些花文件并非由宣本公司制作恩而成，包括團(tuán)法律法規(guī)、皮設(shè)備和物料中等的使用說點(diǎn)明以及各種魯相關(guān)的培訓(xùn)寫材料等。恨罩0丘鑼騷擾：指故蛛意對(duì)他人做太出冒犯、侮豬辱或驚嚇的誘、并使對(duì)方蒼感覺到這種紐冒犯、侮辱嗎或驚嚇的行禍為。這種行譯為通常是通烘過語言、動(dòng)鹿作、肢體或哲其他方式，息對(duì)他人身體餐、心理和性弱方面造成負(fù)嘉面影響。帝苗1像班虐待：包括節(jié)惡意對(duì)員工旅身體上和心劍理上進(jìn)行的在傷害行為。呢3.夕功社會(huì)責(zé)任政陸策呈（方針）頌東僅（催可若根據(jù)企業(yè)理欣念以及上述放定義和下述傲行為準(zhǔn)則舞自擬級(jí)，須最高管劇理層批準(zhǔn)。抓）貼二、泡昏社會(huì)責(zé)任管玩理體系濤4.拼僻社會(huì)責(zé)任行右為準(zhǔn)則鬼4.1萌擊作為中國紡跨織企業(yè)公共腔的社會(huì)責(zé)任引行為準(zhǔn)則，取CSC90碌00T改總則是本公叮司奉行并將茶予以落實(shí)的戶社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)耳則。炎CSC90探00T引要求以管理譽(yù)體系實(shí)施并歷持續(xù)改進(jìn)以沫下各項(xiàng)要素毯中的招目標(biāo)要求。厘4.2呀遠(yuǎn)勞動(dòng)合同內(nèi)招用員工時(shí)賺依法訂立書促面勞動(dòng)合同吼，具備符合挺法律規(guī)定的撈條款。健4.3畫兆童工井嚴(yán)格杜絕招色用童工，招余用未成年工注人必須符合日法律、法規(guī)岸的要求。纖4.4贈(zèng)鏟強(qiáng)迫或強(qiáng)制隆勞動(dòng)拌嚴(yán)格杜絕使顫用或支持使套用強(qiáng)迫或強(qiáng)曾制勞動(dòng)?？?.5以挖工作時(shí)間彈遵守國家法漠律、法規(guī)關(guān)陰于工作時(shí)間案的要求。統(tǒng)4.6母吸薪酬與福利像保證向員工仙支付的工資咽、福利待遇宇不低于法律鍋、法規(guī)的要要求，并且以歪貨幣形式支熊付。濕4.7賽要工會(huì)組織和出集體談判權(quán)磨承認(rèn)并尊重雞員工組織和擺參加工會(huì)、烘以及進(jìn)行集紫體談判的權(quán)裳利。宗4.8與逆歧視侄嚴(yán)格杜絕因捆民族、種族封、宗教信仰鏈、殘疾、個(gè)矛人特性等原捐因使員工受睛到歧視。礙4.9擋薪騷擾與虐待絡(luò)公司保障每笨位員工的身垃體與精神健隔康，禁止騷歌擾、虐待與批體罰。皮4.10科養(yǎng)職業(yè)健康與飄安全弓為員工提供繞健康安全的邁工作環(huán)境，透遵守國家法腫律、法規(guī)中染有關(guān)職業(yè)健咽康與安全的騾規(guī)定。士4.11廁愈關(guān)于以上各可總則要素的吃具體要求，奴需依照CS健C9000蔥T各要素的夏細(xì)則規(guī)定執(zhí)奮行。誼5遭.袋法律法規(guī)的靜識(shí)別與合規(guī)慘性評(píng)價(jià)榜5.1臉斃重點(diǎn)要求家建立、實(shí)施賽并保持識(shí)別稅并獲取有關(guān)支CSC90底00T樣各要素要求握的法律法規(guī)橫與其他相關(guān)扮要求，確認(rèn)蠻其適用性的財(cái)程序，并建爽立獲取這些鋪要求的渠道套，以使本公叨司的社會(huì)責(zé)填任行為以及拿本公司的生典產(chǎn)經(jīng)營符合亡上述規(guī)定的君要求。為履講行遵循上述館要求的承諾毛，建立和保狐持定期評(píng)價(jià)眨對(duì)適用的法觸律法規(guī)與其止他要求的遵胡守情況的程昌序，確保體窮系持續(xù)有效辣，并為體系輕的改進(jìn)提供平依據(jù)。號(hào)5.斥2擊爽職責(zé)權(quán)限焦宏忠法律部數(shù)負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)茫任法律法規(guī)稅與其他要求秧的識(shí)別、獲瑞取、傳達(dá)與掩統(tǒng)一管理，能并建立獲取坊這些要求的逗渠道，并垃及時(shí)楊檢查其適用文性。夾賊籃捆法律部無負(fù)責(zé)收集檔CSC90大00T維相關(guān)的法律倒、法規(guī)及其都他要求，并言隨時(shí)關(guān)注這裳些法律、法極規(guī)的更新情秒況，確定其可適用性，及冬時(shí)將適用的莫法律法規(guī)及拼其更新情況竿傳遞給各部揮門、掩車間淚；同時(shí)，各平部門、讓車間扯必須遵守已的經(jīng)確認(rèn)適用出的法律、法頁規(guī)及其他要脈求。鏡罩勒索送法律部組不定期的對(duì)攀公司相關(guān)法盜律、法規(guī)的牛適用情況的菜合規(guī)性進(jìn)行者評(píng)價(jià)。梁奸悠由默企管部均負(fù)責(zé)押每半年一次憲評(píng)價(jià)對(duì)寇CSC90立00T蘆各要素要求臉、其他法律畢法規(guī)的要求閱的遵循情況童，并提出改磨進(jìn)意見。樣圈查隨管理者代表呼支含持和監(jiān)督臨法律部西和企管部站的工作，對(duì)尚采用的法律炮法規(guī)進(jìn)行審臣批。辟5.3祝調(diào)具體要求敏閃懲刊建立獲取并把確認(rèn)適用的嘗有關(guān)暑CSC90攤00T酬各要素的法幼律及其他法悲律法規(guī)要求致的渠道，建改立數(shù)據(jù)庫或仆相關(guān)文件體扁系。柜引夜授每半年一次量審查，確保女其有效性和瞎適用性。岔貪灶絨將適用的上脈述要求及時(shí)謙傳達(dá)到相關(guān)否部門。竭通憐壤上述要求經(jīng)史確認(rèn)后各相獎(jiǎng)關(guān)部門嚴(yán)格庭執(zhí)行。械盾什兵薦每半年一次泄評(píng)估疊法律法規(guī)與傘其它要求的繞修改和變化陶對(duì)公司的影役響，若有必胳要，及時(shí)修泡正公司政策托，程序和措森施。嘆柏賠遠(yuǎn)明確合規(guī)性嫂評(píng)價(jià)的方法豈、內(nèi)容與期藏限，形成記紫錄。貞踢系索制定糾正和罵預(yù)防措施，滑提出改進(jìn)的村建議。姑5.4法扔文件與記錄漂功散肺CSC9權(quán)000T斗各要素的法腫律及其他法煎律法規(guī)要求旬的數(shù)據(jù)庫或椒文件欲猴趁廁適用的法律廳、法規(guī)與其記他要求的清汁單記錄沖貝垃再殘法律、法規(guī)盞及其他要求強(qiáng)清單的修正鳥記錄壩判另惠合規(guī)性評(píng)價(jià)喇表反5.5構(gòu)搭程序兵《法律法規(guī)道識(shí)別程序》跑《合規(guī)性評(píng)若價(jià)程序》磚6.井疑目標(biāo)和指標(biāo)法與管理方案親6.1盜駐重點(diǎn)要求層公司對(duì)內(nèi)部奇各職能部門但和層次建立扶、實(shí)施并改蒙進(jìn)本公司社緩會(huì)責(zé)任目標(biāo)浩和指標(biāo)，確篇定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)割和指標(biāo)的方志案，規(guī)定職仇責(zé)和時(shí)間表蘇，并形成文繭件，目標(biāo)指艇標(biāo)應(yīng)可測量死，并與公司鋒社會(huì)責(zé)任行鞏為準(zhǔn)則相一戴致。朵6.2搏秒職責(zé)與權(quán)限魯眾押公司總經(jīng)理支負(fù)責(zé)建立、珍實(shí)施并改進(jìn)另本公司的社陣會(huì)責(zé)任目標(biāo)未，并確保目越標(biāo)的傳達(dá)。邊盒霜公司濕管理者代表役負(fù)責(zé)根據(jù)社煩會(huì)責(zé)任目標(biāo)糠，建立、實(shí)方施并改進(jìn)具文體的指標(biāo)，鑄規(guī)定職責(zé)和夜時(shí)間表，并切確保指標(biāo)的漢傳達(dá)。折軟辭公司譜企管部仰負(fù)責(zé)制繡定確保目標(biāo)展和指標(biāo)的實(shí)導(dǎo)施方案，并演形成文件，響予以傳達(dá)，圓確保目標(biāo)和雹指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)巡。烏6.3造丑具體要求肚傳銳針對(duì)公司內(nèi)反部各個(gè)職能每部門和層次膀，康按照CSC育9000T暖各要素要求誓制定社會(huì)責(zé)孟任目標(biāo)和指念標(biāo)。涉某雷規(guī)定家職責(zé)和時(shí)間少表，作為考救核指標(biāo)。侮擴(kuò)禾瞎形成一個(gè)罵整體文件，擇供各部門共蓬用。滋藥怨單個(gè)仔目標(biāo)和指標(biāo)熊應(yīng)同可測量。籠魂布泊目標(biāo)和錦指標(biāo)的制訂桌與社會(huì)責(zé)任往行為準(zhǔn)則一瓣致。財(cái)側(cè)硬松線目標(biāo)和指鹽標(biāo)的制定應(yīng)忘考慮以下幾奸個(gè)因素：可素能出現(xiàn)的法滾律變化因素弓、利益相關(guān)辛方的意見、機(jī)財(cái)政、技術(shù)燃和能力因素鬧、本地區(qū)或氣行業(yè)的重大再社會(huì)責(zé)任要型素、持續(xù)改斬進(jìn)要求、社察會(huì)責(zé)任問題眨優(yōu)先項(xiàng)。解價(jià)醒唇管理方案淘的制定與落慌實(shí)要求輝：肥管理朋方案是社會(huì)漂責(zé)任管理體緊系的最小系最統(tǒng)，各相關(guān)別部門和層次網(wǎng)都應(yīng)參與制包訂；肝公司董事長姨應(yīng)最終確認(rèn)順管理方案達(dá)稀到了改善社篩會(huì)責(zé)任表現(xiàn)行與實(shí)現(xiàn)商業(yè)外目的之間的叫平衡。具體囑而言，方案亮包括以下項(xiàng)有目：支實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和樂指標(biāo)的方法遇；時(shí)間表；貴方案實(shí)施各沃環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)術(shù)部門與人員茶；域方案的優(yōu)先磚次序；伏與公司現(xiàn)有登的其他管理喚體系的協(xié)調(diào)汁。鑼6.4脈蛾文件與記錄坑友衡管理方案意7.等胸資源配置與陸職責(zé)和權(quán)限彼7.1聚型重點(diǎn)要求決公司應(yīng)確保輛為CSC9布000T管遇理體系的制圖定、實(shí)施保常持并改進(jìn)提內(nèi)供必要的資困源，對(duì)職能五、職責(zé)和權(quán)凝限做出明確嘆規(guī)定，形成系文件，并予堂以傳達(dá)。昨7.2扣勝職責(zé)權(quán)限系植慌公司董事長汪應(yīng)確保在社辱會(huì)責(zé)任管理進(jìn)體系中各負(fù)蛛責(zé)人和各職誼能部門的職剃責(zé)和權(quán)限有燦明確的規(guī)定距和劃分。她格菊公司總經(jīng)理惱負(fù)責(zé)對(duì)制定配本公司CS戲C9000鞠T管理體系站所需的資源嗚進(jìn)行審批。閉犁緩公司管理者系代表鋒負(fù)責(zé)確保按銀照CSC9狠000T的柄要求制訂、筐實(shí)施和保持昆本公司CS舊C9000堂T社會(huì)責(zé)任佩管理體系?；萑诖艄竟芾碚邘煷碡?fù)責(zé)向喉董事長報(bào)告控本公司CS科C9000獲T管理體系里的運(yùn)行表現(xiàn)纏（績效情況犧）以供評(píng)審穴，并提出改先進(jìn)建議。務(wù)裳蜘公司企管拜部華配合把確定罰好的職能、較職責(zé)和權(quán)限斧形成文件并勸予以傳達(dá)。多7.3麥丈具體要求捷原置為本公司C鋼SC900甘0T管理體絞系的制定、辣實(shí)施、保持絡(luò)和改進(jìn)提供思必要的資源遣，包括人力桶資源、物力碼資源和財(cái)力墓資源。渴繪任哲命一個(gè)專門彎的管理者代們表，并明確遼其職能、職補(bǔ)責(zé)和權(quán)限。悲忠明皮確各部門及拆各層次的職絲能、職責(zé)和臣權(quán)限，形成享文件，并予支以有效傳達(dá)乳。饑7.4為你文件與記錄醫(yī)肢癢管理者代表炊任命書擁鵝跌職能分配表泳7.5紙晉程序盾哲《招聘管理敏》黑《職責(zé)和權(quán)土限的規(guī)定》類8法.渣欣能力、培訓(xùn)碌和意識(shí)紫8.1偵指重點(diǎn)要求器公司應(yīng)確保閥所有員工都糖具備相應(yīng)的吼能力，并根啦據(jù)工作性質(zhì)良確定能力需跨求，從而提墻供相應(yīng)的培蕉訓(xùn)或采取其守他措施來滿敬足這些需求駝，建立、實(shí)銹施并保持一援個(gè)哲培訓(xùn)與意識(shí)揮提升乒程序來確保嬸所有員工都蠶具備職業(yè)健蕉康與安全的湖意識(shí)。頌8.2艇職綱責(zé)權(quán)限漲煉蒜總經(jīng)理靠批準(zhǔn)公司社懶會(huì)責(zé)任管理足體系年度培瘡訓(xùn)和宣傳計(jì)圣劃。囑搖答管理者代表彩全面領(lǐng)導(dǎo)公此司社會(huì)責(zé)任嘉管理體系的疼培訓(xùn)工作；族策劃和領(lǐng)導(dǎo)百培訓(xùn)和宣傳后計(jì)劃，協(xié)調(diào)丹所需的人力杜、物力及財(cái)沒力資源；負(fù)姨責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)翠果進(jìn)行評(píng)審尤。疲畜慢公司樸人力資源閥部傍負(fù)責(zé)制定公攝司社會(huì)責(zé)任牽管理體系的迎培訓(xùn)和宣傳雪計(jì)劃，并報(bào)惱總經(jīng)理批準(zhǔn)俊。潤雙索公司國人力資源部巾和延車間托負(fù)責(zé)實(shí)施公辟司社會(huì)責(zé)任槽管理體系的筑培訓(xùn)和宣傳烈工作，并妥她善記錄.改慎堵公司全體員育工和相關(guān)部柜門應(yīng)積極參惑與相關(guān)培訓(xùn)隔和關(guān)注各項(xiàng)另宣傳。詳8思.3沉朗具體要求首淚災(zāi)確保所有工延作人員，特屯別是從事對(duì)擴(kuò)職業(yè)健康與慶安全有重大軍影響的人員釘，都具備相乒應(yīng)的能力。緞浮喚能力的獲得豆可以基于必稼要的培訓(xùn)、蠻教育或具有早所需的經(jīng)驗(yàn)瘦。宇介界保存相關(guān)的榜能力證明哭記錄。雨見革根據(jù)工作能鞏力需求提供哈相應(yīng)的培訓(xùn)巧或采取相應(yīng)倡的措施。姑垃辭建立、實(shí)施避并保持一個(gè)豪培訓(xùn)與意識(shí)酒提升掌程序，使為飾公司或代表皮公司工作的境人員都意識(shí)鏡到：狹剖.1蔽絨職業(yè)健康與吵安全的重要揭性；遼埋.2打遼他們工作中騾實(shí)際存在的統(tǒng)或潛在的影據(jù)響職業(yè)健康傲與安全的因烘素，以及個(gè)層人工作的改拾進(jìn)所能帶來項(xiàng)的影響；車王.3險(xiǎn)擊他們?cè)趯?shí)現(xiàn)禿職業(yè)健康與嶄安全方面的碧職能與職責(zé)競；摩弱.4屑格偏離規(guī)定的會(huì)運(yùn)行程序的紹潛在后果。蛇8.4缸畝文件與記錄嘴孟啦臟年度培訓(xùn)計(jì)景劃報(bào)件梅旋內(nèi)審員培訓(xùn)與及考核記錄教咐樣捷薦員工入廠培眉訓(xùn)記錄闖饒敏宜員工職業(yè)與盯健康培訓(xùn)記睛錄敵8.5痰口程序狂《招聘管理東》贊《培訓(xùn)與意翁識(shí)提升程序蓬》瀉9.瑞信息交流幫9.責(zé)1束龍重點(diǎn)要求喉公司建立、驢實(shí)施并保持灌一個(gè)信息交鈔流程序，確藏保本公司在雖建立和持續(xù)遇改善社會(huì)責(zé)備任管理體系委中的活動(dòng)可瘡以在公司內(nèi)野部和外部順把利傳達(dá)與交諒流，并保持掘信息透明性碰。擱9.2楚悉職責(zé)權(quán)限走界傅公司董事長縱負(fù)責(zé)信息交偷流渠道的建永立，在對(duì)內(nèi)團(tuán)、對(duì)外信息治交流過程中煌擁有最高的筒決定權(quán)與監(jiān)篩督權(quán)，以確徒保信息交流秘順利進(jìn)行盡。蒸惑白壓公司總經(jīng)理匆負(fù)責(zé)經(jīng)營過筆程中的對(duì)內(nèi)策和對(duì)外信息顫交流工作，夕為各部門的許工作提供指捆導(dǎo)和支持，羊在必要的時(shí)秋候與董事長回進(jìn)行信息交制流。酒注結(jié)公司管理者筑代表裁負(fù)責(zé)日常的歇對(duì)內(nèi)交流和方對(duì)外交流的筑工作，并提虛供指導(dǎo)和支仁持，在必要忌的時(shí)候與誦董事長、總場經(jīng)理名進(jìn)行信息交現(xiàn)流。掉第乞喉好公司企管部騎、剝?nèi)肆Y源部則和倒車間懲負(fù)責(zé)與內(nèi)部緩員工以及外扛部的本地政揪府部門和其工他利益相關(guān)燃者進(jìn)行信息電交流。洗價(jià)核?？倓?wù)部彼負(fù)責(zé)與喘國內(nèi)外駁客戶挎（杰如襪國外品牌商名、零售商、多國內(nèi)谷經(jīng)銷商、加米盟商等襖）最、供應(yīng)商和沙分包商等進(jìn)愛行信息交流鋤。贈(zèng)勇貸丸工會(huì)負(fù)責(zé)就袖員工與公司者之間的勞動(dòng)權(quán)關(guān)系進(jìn)行信臺(tái)息交流。汗顏論槍總務(wù)部鋪支持和配合滔公司各部門竄的憲信息交流嗓工作。寫9.3筆條具體要求宋齒純建立、實(shí)施彼并保持一個(gè)狡信息交流程標(biāo)序來保證公柴司內(nèi)部各層闊次與職能之甜間的信息交滿流。魚扶糟譯建立、實(shí)施島并保持一個(gè)箭信息交流程峽序來調(diào)查、院處理員工對(duì)晃公司的社會(huì)畏責(zé)任管理體唐系的質(zhì)疑并筆及時(shí)做出反純應(yīng)。領(lǐng)張炕準(zhǔn)建立、實(shí)施憶并保持一個(gè)薄信息交流程齊序來保證與尋外部利益相游關(guān)者進(jìn)行信絲息交流，該蘭程序至少包活括：接收外搭部信息、記枝錄和形成文戀件、答復(fù)。糾9.4泉撫文件與記錄報(bào)極哥徐外部交流記吵錄效旋其員工投訴及作處理記錄霸9.5聲嘩程序迅拘掘《信息交流幼程序抹》膨萌文件與文件傭控制獎(jiǎng)10.1字凍重點(diǎn)要求次確保在社會(huì)劈責(zé)任管理體具系中正確制螞訂、修改、圖實(shí)施和保持約有效的和適劍用的程序以記及外來文件閘的控制，為賭履行遵循上索述要求的承粒諾，建立和決保持對(duì)適用攪的法律法規(guī)慘與其他要求頸的遵守情況吧的程序每半陣年進(jìn)行一次富評(píng)價(jià)，確保格體系持續(xù)有閱效，并為體過系的改進(jìn)提匆供依據(jù)。蕉10.2漫浮職責(zé)權(quán)限肥10.2.宣1拜能董事長惡負(fù)責(zé)審批社汁會(huì)責(zé)任管理矩體系中的必重要文件（巴包括手冊(cè)發(fā)窩布、社會(huì)責(zé)養(yǎng)任政策、職音能分配表、面管代任命書讓及管理方案葉）。摟10.2.關(guān)2則量總經(jīng)理親負(fù)責(zé)制定社饑會(huì)責(zé)任管理征體系的目標(biāo)灰、方針和管芽理方案，并啞交由董事長盤審批。腿10.2.烘3臂櫻管理者代表芝負(fù)責(zé)審核社價(jià)會(huì)責(zé)任管理崇體系的文件誓。訴10.2.紐4思排公司企管部臥負(fù)責(zé)具體編員制和發(fā)放本克公司社會(huì)責(zé)補(bǔ)任管理體系當(dāng)?shù)南嚓P(guān)文件臺(tái)。緞10.2.結(jié)5庭瞞車間便及相關(guān)部門留負(fù)責(zé)制定、儀保存、維護(hù)然及具體實(shí)施符社會(huì)責(zé)任管曾理體系指導(dǎo)煉文件。撞10.2.轉(zhuǎn)6鮮寇總經(jīng)理槍負(fù)責(zé)對(duì)文件驢進(jìn)行評(píng)審和紐修訂，并重驕新審批。原10.3朱羅具體要求喇10.3膨.1里姑制訂、修改里、實(shí)施適用承的程序以及黨外來文件的太控制。尚10.3徒.2保進(jìn)確保其有效射性和適用性桶。盼10.3嚼.3逢?duì)€將適用的文候件、記錄及叨時(shí)傳達(dá)到相認(rèn)關(guān)部門。保10.3廉.4避港上述要求經(jīng)勇確認(rèn)后各相僅關(guān)部門嚴(yán)格丘執(zhí)行?；@10.3.崗5約登每半年一次鄭評(píng)估法律法幼規(guī)與其它要黑求的修改和漂變化對(duì)公司光的影響，若槽有必要，及濁時(shí)修正公司茅政策，程序潑和措施。猜10.3.謠6梅擦明確文件發(fā)勒布、發(fā)放和箏收回的內(nèi)容虜、修改、現(xiàn)芽行狀態(tài)及使樓用部門，形盤成記錄。零10.3.怒7慢動(dòng)制定糾正和偉預(yù)防措施，館提出改進(jìn)的誠建議?？?0.4指怖文件與記錄慢10.4.費(fèi)1探果CSC90估00T各要代素的法律及羅其他法律法貧規(guī)要求的數(shù)雖據(jù)庫或文件惕10.4.井2彼垃公司社會(huì)責(zé)裁任管理體系培各文件良10.4.子3級(jí)集文件審批記卻錄孕10.4.賊4栽賠文件發(fā)放、撇回收記錄耕10.4.酬5傍繁文件評(píng)審記均錄緒10.5春洗程序貸《文件管理灘》信構(gòu)運(yùn)行控制土1咸1.1叢達(dá)重點(diǎn)要求蛋公司根據(jù)C集SC900桑0T的要求政以及本公司則制定的目標(biāo)府和指標(biāo)，建朗立運(yùn)行控制率程序，識(shí)別梨和規(guī)劃對(duì)本季公司的社會(huì)匠責(zé)任管理體虎系產(chǎn)生重大斥影響的運(yùn)行蹤，并確保它休們?cè)谝?guī)定的屠條件下運(yùn)行駝。牧11.2氣鏡職責(zé)權(quán)限雷11.2.夫1煙泥公司企管部乏、胃車間宋負(fù)責(zé)建立、盈實(shí)施并保持尼多個(gè)書面的域運(yùn)行控制程領(lǐng)序治或作業(yè)指導(dǎo)叛書虹來識(shí)別和規(guī)泰劃有關(guān)的運(yùn)松行，明確運(yùn)肉行規(guī)則，并依確保它們?cè)诮右?guī)定的條件輸下運(yùn)行。斥11.2.憶2份渠公司企管部音、總務(wù)部循負(fù)責(zé)建立、威實(shí)施并保持缺一個(gè)必要的長職業(yè)健康與齡安全操作程饞序，并將程剛序通報(bào)給合揮同方或承包填方。膛11.2.獻(xiàn)3富娃尺負(fù)責(zé)執(zhí)行或贏落實(shí)各運(yùn)行囑的部門或員造工應(yīng)嚴(yán)格按暗照各有關(guān)運(yùn)煉行操作程序俯或作業(yè)指導(dǎo)萬書進(jìn)行操作徑，保證運(yùn)行滲結(jié)果的正確存。染11.2.錄4將朵公司其他各霉部門必支持和配合沾各運(yùn)行程序胳的實(shí)施。詞11.3忘眉具體要求時(shí)11.3.警1重識(shí)別和規(guī)劃友公司內(nèi)的運(yùn)沫行，規(guī)定運(yùn)調(diào)行程序，明豬確其運(yùn)行規(guī)乒則砌，確保對(duì)訂管理體系瘋有壁重大影響觸的所有運(yùn)行野在規(guī)定的條子件下運(yùn)作踩。找11.3.鏟2恥對(duì)于缺乏書愁面程序或作遠(yuǎn)業(yè)指導(dǎo)書可席能導(dǎo)致偏離發(fā)行為準(zhǔn)則、講目標(biāo)和指標(biāo)貸的情況，建情立、實(shí)施并好保持多個(gè)書攏面運(yùn)行控制提程序或作業(yè)伙指導(dǎo)書予以看控制。擁11.4盒普文件與記錄瞇11.依4.1修恰各種程序、上操作正運(yùn)行情況殿的藍(lán)調(diào)查表捆或記錄亦11.4.柱2歸士各操作程序篇與作業(yè)指導(dǎo)豆書摩11.4.棵3侍運(yùn)行情況的遮反饋與整改刪記錄姿11.5進(jìn)冊(cè)程序葬《運(yùn)行控制餅程序》朵縱處理意見與轟糾正措施哀12.1墊舅重點(diǎn)要求晚公司建立、慘實(shí)施并保持勇一個(gè)處理意加見與糾正措蘆施程序來對(duì)傭員工和其他爪利益相關(guān)者猾就公司是否御符合公司社勞會(huì)責(zé)任行為休準(zhǔn)則或CS刷C9000槍T管理體系奪規(guī)定的事項(xiàng)蠟的質(zhì)疑進(jìn)行距調(diào)查、處理捷并做出反應(yīng)寒。褲12.2葵附職責(zé)權(quán)限偽12.2.刪1蟲姨公司扯企脈管部、熔人力資源部仇、工會(huì)和濃車間使負(fù)責(zé)對(duì)員工拖和其他利益執(zhí)相關(guān)者就公售司是否符合何公司社會(huì)責(zé)矩任行為準(zhǔn)則拌或CSC9芳000T管害理體系規(guī)定快的事項(xiàng)的質(zhì)狐疑進(jìn)行構(gòu)接收、敗調(diào)查、處理卻并做出反應(yīng)婚，形成記錄從。惑12.2.茅2重干公司侮企管部、百人力資源部播、工會(huì)和遺車間柔根據(jù)對(duì)違反咱公司社會(huì)責(zé)蜘任行為準(zhǔn)則晴或CSC9娘000T管扇理體系規(guī)定惡的事項(xiàng)的性殘質(zhì)和嚴(yán)重性驕，負(fù)責(zé)調(diào)配輩相應(yīng)的資源諸予以適當(dāng)?shù)牡苎a(bǔ)救和糾正但。賞12.3寫宮具體要求它12.3.歸1她震確保公司各秩項(xiàng)運(yùn)行符合適社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)脆則、CSC狂9000T刮體系要求以諸及其它法律扯法規(guī)的要求燈。臂12.3.里2辯腹員工如果提廢供關(guān)于公司取是否遵守C從SC900較0T的資料墻，本公司不蒙可對(duì)其采取諒懲處、解雇雹或歧視的行拿為。今12.3.飼3拒帽對(duì)違反公司壟社會(huì)責(zé)任行賄為準(zhǔn)則或C睬SC900劉0T管理體悠系規(guī)定的事往項(xiàng)的性質(zhì)和寨嚴(yán)重性，應(yīng)涉調(diào)配相應(yīng)的院資源予以適笛當(dāng)?shù)难a(bǔ)救和佩糾正。炮12.4駁張文件與記錄臟12.4.膽1窗售不符合項(xiàng)報(bào)明告表便12.4.軍2孟漿糾正措施要直求表詳12.4.更3評(píng)店員工投訴及董處理記錄箭12.4.慢4聚慈事故調(diào)查報(bào)彼告呢12.5臘亡程序伴《處理意見謎與糾正措施魄程序》救引應(yīng)急準(zhǔn)備和抵應(yīng)對(duì)犬13.1霸媽重點(diǎn)要求湯公司建立、餅實(shí)施并保持也一個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)墳備與應(yīng)對(duì)程叫序來識(shí)別潛零在的事故和嗎險(xiǎn)情隱患，美并規(guī)定應(yīng)對(duì)躬措施，預(yù)防呢和減少可能生的影響。貴13.2券抖職責(zé)權(quán)限翼13.2.猜1熱勺公司知企管部、窯車間慕負(fù)責(zé)建立、固實(shí)施并保持染一個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)哀備和應(yīng)對(duì)程軟序，用于確羅定可能對(duì)職百業(yè)健康與安順全造成影響渴的緊急情況斧和事故，規(guī)民定應(yīng)對(duì)措施紋。高13.2.儉2慧偷公司童企管部、區(qū)車間蘇負(fù)責(zé)對(duì)潛在慈的或?qū)嶋H發(fā)秧生的緊急情辣況或事故做勁出應(yīng)對(duì)，預(yù)懼防和減少負(fù)貸面影響。收13.2.廚3赴撫公司偶企管部、圣車間束負(fù)責(zé)每年至似少一次試驗(yàn)生應(yīng)急準(zhǔn)備和粥應(yīng)對(duì)程序。蓋例如每年至襪少一次進(jìn)行碎安全消防眼演習(xí)。必要概時(shí)，特別是預(yù)在緊急情況壞或事故發(fā)生醋后，對(duì)應(yīng)急況準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)類程序進(jìn)行修邪訂。努13.2.點(diǎn)4喚貼公司其他相侮關(guān)部門支持征和配合應(yīng)急爺準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)涉程序的實(shí)施領(lǐng)。也13.3淺閱具體要求腦13.3.沙1感溪對(duì)全體員工跑，尤其是可寶能受到潛在星的事故或險(xiǎn)肥情影響的員投工進(jìn)行安全滔培訓(xùn)。掛13.3.銀2俊脈指定專人負(fù)訊責(zé)在現(xiàn)場協(xié)摔調(diào)和應(yīng)對(duì)事爆故和險(xiǎn)情，館并確保其他叛事故和險(xiǎn)情失發(fā)生后可以栽立即被找到兄。伯13.3.安3梨都制作、保持必并及時(shí)修訂暗書面的緊急憐情況預(yù)案。趟13.3.興4闊林制作和保持井書面的緊急驕情況處理報(bào)豆告。哨13.3.匪5用境使用和儲(chǔ)存蜻危險(xiǎn)物質(zhì)的宮區(qū)域有明顯治的警示標(biāo)識(shí)阿，并張貼有站危險(xiǎn)情況應(yīng)嫂對(duì)指南。灘13.3.夸6收賀可行時(shí)，每鐵年至少演練逮緊急情況時(shí)蹄的應(yīng)對(duì)措施完一次。鍋13.4研附文件與記錄罷13.4.唯1叼裕應(yīng)急準(zhǔn)備與知應(yīng)對(duì)措施餃方案作13.4.李2玉術(shù)內(nèi)部審核記風(fēng)錄吸13.5惑槍程序句《應(yīng)急準(zhǔn)備鎖與應(yīng)對(duì)程序狂》迷14.紫篇監(jiān)測和測量食14.1忍坦重點(diǎn)要求楚拔建立港和實(shí)施本公披司社會(huì)監(jiān)測研和測量程序迎，確保對(duì)可茄能影響員工劃職業(yè)健康和脖安全的關(guān)鍵差特性進(jìn)行終每年至少一鼠次羅監(jiān)測和測量堵，并根據(jù)監(jiān)涂測和測量結(jié)春果對(duì)有關(guān)特粗性和狀況加悶以處理。乖14.2很專職責(zé)與權(quán)限累14.2.委1飄迎公司設(shè)備科歐負(fù)綁責(zé)對(duì)設(shè)備的蒸關(guān)鍵特性的麥監(jiān)測與測量鋼以及設(shè)備的熄管理，以保蝕障設(shè)備的正蜜常安全運(yùn)行氣，并備確保監(jiān)測和灶測量設(shè)備經(jīng)欄過校準(zhǔn)和檢劈驗(yàn)，妥善維脊護(hù)，保存相車關(guān)記錄。薪14.2.廟2那殘公司總務(wù)部半負(fù)責(zé)建立、財(cái)實(shí)施并保持夾一個(gè)必要的賭職業(yè)健康與補(bǔ)安全操作程扇序，并將程啞序通報(bào)給合臣同方或承包喜方，廁要求其保證嚷關(guān)鍵特性的傅監(jiān)測和測量料，乘確保為公司族所有員工提喉供一個(gè)良好冰的環(huán)境。牲14.2.制3怠懶公司安全科謹(jǐn)負(fù)責(zé)檢查和怪識(shí)別各部門場和消車間悲存在的關(guān)鍵個(gè)特性，預(yù)防適造成不必要嫂的損失。程14.2.肝4月沃車間畜負(fù)責(zé)實(shí)施具勢體的監(jiān)測與支測量工作，良及時(shí)解決存盞在的關(guān)鍵特披性，并做好現(xiàn)防范工作。蛋14.2.毯5吳妙銜設(shè)備科淺負(fù)責(zé)對(duì)本公農(nóng)司的檢驗(yàn)儀龜器的檢驗(yàn)與仁校準(zhǔn)。確14.2.城6株萌攀企管部循對(duì)于本公司脫沒有的檢驗(yàn)綱儀器，委托苦外部計(jì)量鑒率定機(jī)構(gòu)來檢默驗(yàn)。各14.3禮損具體要求陡14.3塵.1占稿識(shí)別和確認(rèn)埋本公司內(nèi)存畏在的關(guān)鍵特糖性。樹14.3疤.2燕排對(duì)關(guān)鍵特性恥規(guī)定詳細(xì)的蠟作業(yè)指導(dǎo)文訊件。籍14.3挨.3亭特每慚年粘至少曬一次對(duì)關(guān)鍵菠特性進(jìn)行監(jiān)假測和測量。冊(cè)14.3瘦.4辰響分析監(jiān)測和缺測量結(jié)果，睜評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)暴度，采取糾苦正及預(yù)防措巡施，并進(jìn)行蠶審核和驗(yàn)證每。弄14.3被.4似態(tài)確保本公司回的測量儀器疑的檢驗(yàn)與校找準(zhǔn)。脆14.4寄牌文件碎與記錄騰14.4.額1洽尾消防演習(xí)記隆錄虹14.4.單2悟保監(jiān)測和測量然人員培訓(xùn)記倉錄（上崗證裕書）桌14.4.筑3睛京監(jiān)測和測量武結(jié)果記錄表見14.4.指4印奉不符合項(xiàng)報(bào)泄告表財(cái)14.4.突5輝郵設(shè)備檢驗(yàn)與屆維護(hù)記錄炊14.5號(hào)都程序繩《監(jiān)測和測浙量程序》嫌毯不符合、糾胳正和預(yù)防措呀施策15.1瞧喇重點(diǎn)要求咸公司建立、造實(shí)施并保持?jǐn)[一個(gè)糾正和評(píng)預(yù)防措施程醋序用來識(shí)別憤、調(diào)查和處荒理實(shí)際的和稀潛在的不符挎合，采取糾奏正和預(yù)防措治施，減少所經(jīng)造成的影響趨。并15.2燙俊職責(zé)權(quán)限掠15.2杜.1涼巾公司企管部甩、淋法律部星負(fù)責(zé)識(shí)別和配糾正潛在的軟和實(shí)際的不冰符合，并采泛取措施，減蛾少所造成的偏影響。珍15.2.戴2哭互公司企管部容負(fù)責(zé)對(duì)不符誤合進(jìn)行調(diào)查烈，確定其產(chǎn)敵生原因，并衛(wèi)采取措施避熟免重復(fù)發(fā)生校。歷15.2.失3擠辱公司企管部何負(fù)責(zé)評(píng)審所安采取的糾正賞和預(yù)防措施芳的有效性，療并記錄采取改糾正和預(yù)防晚措施的結(jié)果畫。顫15.2.蹤4雷霸公司管理者惰代表苦支制持和配合剛企管部、墳法律部爺?shù)墓ぷ?，確終保工作的順畫利開展，并剝將糾正和預(yù)稻防措施劉和面有關(guān)信息提毯交管理評(píng)審胖。意15.3式剛具體要求焦15.3.際1餃導(dǎo)識(shí)別和糾正泛不符合，并旁采取措施減惰少所造成的肆影響。住15.3.帖2常物機(jī)評(píng)價(jià)采取的帽措施是否滿胖足預(yù)防不符漆合的需要，修實(shí)施所制定來的適當(dāng)措施部，避免不符爸合的發(fā)生。擁15.3.晴3狗橫對(duì)不符合進(jìn)歉行調(diào)查，確怒定其產(chǎn)生原動(dòng)因，并采取返措施避免重陡復(fù)發(fā)生。顛15.3.悄4而劈記錄采取糾評(píng)正和預(yù)防措斃施的有效性忌。輸15.3.境5耽雁記錄好所有筍糾正和預(yù)防午措施導(dǎo)致的喬對(duì)書面程序替文件的工作觸文件的修改番。雄15.3.窮6配蓋采取的措施陽應(yīng)與問題的其嚴(yán)重性相匹飼配。校15.4奔蒜文件與記錄執(zhí)15.4.噸1虜生不符合項(xiàng)報(bào)悠告表撒15.4.分2葉竿糾正措施要狹求表焰15.4.肆3帽煉預(yù)防措施表報(bào)15.4.弄4演貴內(nèi)部審核記雞錄巧15.4.旅5憲蟻事故調(diào)查報(bào)精告柴15.5幻盈程序梨《糾正和預(yù)橋防程序》劍際記錄控制右16.1輩奴重點(diǎn)要求吉規(guī)范社會(huì)責(zé)總?cè)喂芾眢w系切中的記錄管庭理，保證記恨錄的連續(xù)性康、有效性和釘適宜性。潛16.2灑略職責(zé)權(quán)限寫16.2.注1狼桂管理者代表具負(fù)責(zé)本公司遼社會(huì)責(zé)任管細(xì)理體系所需制要的記錄體蝦系的制定、破修改和維護(hù)刺。敬16.2.丸1宗.1項(xiàng)漁對(duì)本公司社知會(huì)責(zé)任管理誓體系所需要蔽的記錄體系以進(jìn)行總體策萌劃，協(xié)調(diào)所汽需的人力、指物力及財(cái)力沖資源；票16.2.各1詳.2漫都領(lǐng)導(dǎo)記錄管挨理工作；蕉16.2.蚊2網(wǎng)克企管部格負(fù)責(zé)本公司摩社會(huì)責(zé)任管欲理體系所需預(yù)要的記錄體久系的具體制搜定、修改和筋維護(hù)工作。運(yùn)16.2.透3餐善本公司內(nèi)各財(cái)相關(guān)部門負(fù)懷責(zé)編寫、管舊理和保持本毅公司社會(huì)責(zé)命任管理體系咱的所有記錄鍬。煉16.3廈事具體要求沿16.3.竭1多藍(lán)編寫、管理裂和保持本公雪司社會(huì)責(zé)任蓮體系的所有管記錄。駱16.3.揭2后析確保記錄的頓連續(xù)性和有端效性。竭16.3.獎(jiǎng)3喇塔標(biāo)識(shí)、存放嬸、保護(hù)、檢掀索、留存和畏處置所有記欲錄戲16.3.套4掏灶記錄字跡清俘楚、標(biāo)識(shí)明等確、并具有貍可追溯性。簡16.3.腫5蛙吃明確記錄的塊編制、管理線、保存、查峰閱和銷毀，由形成記錄。尸16.4妹評(píng)政文件與記錄親16.4.境1膠廈CSC90說00T體系將各種記錄草16.4.豪2順汁記錄收發(fā)登菊記表鞋16.4.鐮3么鞭記錄銷毀登換記表損16.5懷躲程序棗《記錄管理矩》嫌翼危險(xiǎn)辨識(shí)、攝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與弄風(fēng)險(xiǎn)控制綢17.1健熊重點(diǎn)要求替公司建立、逗實(shí)施并保持妄一個(gè)危險(xiǎn)識(shí)屬別程序來識(shí)脹別和預(yù)防可于能發(fā)生的事棋故和險(xiǎn)情，枕并做出應(yīng)對(duì)面以減輕事故吳或緊急狀態(tài)礎(chǔ)可能造成的述傷害。懸17.2缸翻職責(zé)權(quán)限濫17.2.燕1悉景公司企管部桶、紗車間陷負(fù)責(zé)建立、漆實(shí)施并保持得一個(gè)危險(xiǎn)識(shí)則別程序來識(shí)嚼別和預(yù)防可封能發(fā)生的事銹故或險(xiǎn)情并匠做出應(yīng)對(duì)，杏以減輕事故搬或緊急狀態(tài)丟可能造成的肉傷害。修17.2.剩2虛晚公司企管部頭、賄車間丸負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)扶別的危險(xiǎn)進(jìn)醫(yī)行調(diào)查、處螺理并制定應(yīng)著對(duì)措施，防嫌止或減少負(fù)堪面影響的進(jìn)鮮一步擴(kuò)大。溜17踏.骨2.3患鳳公司其他部溉門盛支持和配合追對(duì)危險(xiǎn)的調(diào)塌查和處理。遺17.2.鴿4刊感公司企管部倘負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)柏識(shí)別程序乏每年菌至少評(píng)審一萍次訓(xùn)，特別單是事故和緊淹急狀態(tài)發(fā)生們后應(yīng)立即評(píng)轎審。倒17.3會(huì)砌具體要求箱17.3.躁1鍋循識(shí)別出與需項(xiàng)要采取控制摘措施的風(fēng)險(xiǎn)帶有關(guān)的作業(yè)宏和活動(dòng)，并茅通過工作文媽件和培訓(xùn)來鞏規(guī)劃上述作無業(yè)與活動(dòng)。心17.3.模2抽閃每年渡至少對(duì)危險(xiǎn)里識(shí)別程序評(píng)黨審一次驢，特別是事感故和緊急狀蹄態(tài)發(fā)生后，怕應(yīng)立即對(duì)程伯序進(jìn)行評(píng)審陶。撒17.4由吵文件與記錄睜17.4.權(quán)1危險(xiǎn)經(jīng)源辨識(shí)表羅17.4.控2經(jīng)職業(yè)健諒康與安全會(huì)兩議記錄曾17.4.資3際個(gè)體防盞護(hù)設(shè)備發(fā)放禍和維護(hù)記錄夢17.4.舅4溝事故調(diào)僻查報(bào)告昂17.5惠嘆程序代《危險(xiǎn)識(shí)別茶程序》碑18鈔.蓬內(nèi)部審核嗽18.1棵鍛重點(diǎn)要求菌規(guī)范社會(huì)責(zé)與任管理體系潛內(nèi)部審核活牧動(dòng)，確保體仍系持續(xù)有效凍，并為體系汽的改進(jìn)提供黑依據(jù)。窮18.2騎職責(zé)半權(quán)限均18.2.丹1逝還管理者代表經(jīng)18.2.筋1鄙.1性囑編制本公司個(gè)年度內(nèi)部審譯核計(jì)劃；抓18.2.肚1奔.2秋彩任命內(nèi)部審砌核組長，成薪立內(nèi)部審核坊組；囑18.2.概1刪.3作快領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督戰(zhàn)內(nèi)部審核工繞作，協(xié)調(diào)內(nèi)搭部審核所需澇的人力、物漁力及財(cái)力資佳源；貴18.2.駱1睡.4券棍對(duì)內(nèi)部審核誤結(jié)果進(jìn)行評(píng)最審，批準(zhǔn)內(nèi)辣部審核報(bào)告椒和不符合項(xiàng)慮報(bào)告表。和18.2.寫2誓獄纏審核組長誦18.2.魚2舅.1建窄準(zhǔn)備和實(shí)施映內(nèi)部審核，部向管理者代莫表提交審核努方案和審核未報(bào)告；掠18.2.懼2山.2慘選評(píng)審糾正行剩動(dòng)計(jì)劃，并逗妥善記錄；他18.2.翠2遭.3沖沈?qū)η耙淮螌従坪藭r(shí)提出的抓糾正行動(dòng)的暮完成情況進(jìn)晝行驗(yàn)證。砌18.2.斷3唱顯內(nèi)部審核員腦根據(jù)本程序掩，在審核組鞠長的領(lǐng)導(dǎo)下炎，實(shí)施審核字方案，對(duì)相悅應(yīng)的審核對(duì)粗象進(jìn)行審核李。客18.2.煌4沖訴工會(huì)或職工周代表姻18.2.寺4嘉.1器靠有權(quán)參與內(nèi)足部審核；過18.2.惹4偶.2腰嚼依據(jù)自身職箭責(zé)向內(nèi)部審殼核組提供建脫議和意見；鼻18.2.嚇4銅.3宇爸監(jiān)督內(nèi)部審輔核的客觀性案與公正性。斗18.2.甘5元頃其他相關(guān)部改門和人員對(duì)剛內(nèi)部審核工緞作支持和合環(huán)作。片18.3傾任具體要求堅(jiān)18.3.門1竹腎公司按照計(jì)問劃對(duì)本公司懂CSC90墨00T社會(huì)饅責(zé)任管理體液系進(jìn)行內(nèi)部謊審核。值18.3.宿2耍必評(píng)判公司的口社會(huì)責(zé)任管饅理體系是否飛符合國家法攜律法規(guī)和C頌SC900是0T的要求揭，并得到實(shí)淋施、保持和角必要改進(jìn)?；?8.3.洪3握缺向管理者報(bào)脾告審核結(jié)果民，并保存相腐關(guān)記錄。麻18.3.眼4婦牙審核員的選膛擇和審核的緩實(shí)施應(yīng)確保徑審核過程的喂客觀性和公合正性。怠18.4溉婦文件與記錄爸18.4.穴1化控年度內(nèi)部審壓核計(jì)劃掃18.4.勻2企售內(nèi)部審核實(shí)尊施方案樸18.4.士3熱勉內(nèi)部審核檢丟查表莫18.4.都4嚇嫂內(nèi)部審核報(bào)嚷告幟18.4.盼5左昆不符合項(xiàng)報(bào)艙告表收18.4.環(huán)6流桌內(nèi)審員培訓(xùn)膽及顆考核記錄靜18.5角鋒程序裹《內(nèi)部審核倦程序》撓19萬.腿管理評(píng)審鐵19.岸1火蔥重點(diǎn)要求爹規(guī)范社會(huì)責(zé)速任管理體系勤管理評(píng)審活歡動(dòng)，確保C譽(yù)SC900僻0T管理體角系持續(xù)的適鑒用性、充分兼性和有限性爪。惹19.2瘦秀職責(zé)權(quán)限研19.2.淋1起秘董事長醫(yī)19.2.頃1鼻.1旋彎任命本公司圾管理評(píng)審委抵員會(huì)成員；噴19.2.眼1褲.2討階批準(zhǔn)、發(fā)布金管理評(píng)審報(bào)冤告。區(qū)19.2.惜2位類總經(jīng)理相19.2.茶2夢.1語煩召集、主持香管理評(píng)審會(huì)然議；抹19.2.強(qiáng)2贊.2已產(chǎn)審核管理評(píng)造審報(bào)告?？?9.2.辯3伴者管理者代表剝19.2.館3港.1辭弓組織本公司句管理評(píng)審會(huì)懸議，包括準(zhǔn)框備會(huì)議議程峰、收集評(píng)審槳資料、整理尿評(píng)審會(huì)議記糾錄以及根據(jù)鑒評(píng)審結(jié)果公隙布評(píng)審報(bào)告饅等；抗19.2.舟3規(guī).2這刊向艱董事長蔥報(bào)告CSC筒9000T吩管理體系的淘運(yùn)行情況，樣提供管理評(píng)犬審；躺19.2.斤3蓬.3送截組織協(xié)調(diào)各嗓項(xiàng)資源，貫房徹實(shí)施管理致評(píng)審做出的喪與本公司社領(lǐng)會(huì)責(zé)任行為恭準(zhǔn)則、目標(biāo)惠和指標(biāo)的修錦改有關(guān)的改渾進(jìn)決策和措營施；館19.2.集3妖.4弟到跟蹤、督察象管理評(píng)審做赴出的改進(jìn)決味策的執(zhí)行情糠況。絹19.2.似4門熱企管部毒負(fù)責(zé)傳達(dá)管紋理評(píng)審做出腔的與本公司父社會(huì)責(zé)任行境為準(zhǔn)則、目性標(biāo)和指標(biāo)的百修改有關(guān)的喂改進(jìn)決策和唇措施，并監(jiān)棵督實(shí)施情況皇。財(cái)19.2.夸5秒乓車間寒負(fù)責(zé)具體實(shí)累施理評(píng)審做政出的與本公堡司社會(huì)責(zé)任揪行為準(zhǔn)則、狐目標(biāo)和指標(biāo)投的修改有關(guān)能的改進(jìn)決策歲和措施售19.2.股6熄其傍它各翅相關(guān)部門拼19.2.飾6司.1沈槳參與管理評(píng)甩審，在各自宰的職責(zé)范圍繪內(nèi)就改進(jìn)本班公司社會(huì)責(zé)遠(yuǎn)任管理提供豈建議；獻(xiàn)19.2.夜6息.2暢計(jì)就管理評(píng)審祥做出的與本文公司社會(huì)責(zé)歲任行為準(zhǔn)則勤、目標(biāo)和指起標(biāo)的修改有丈關(guān)的改進(jìn)決斤策，在各自似的職責(zé)范圍遭內(nèi)展開行動(dòng)壓。慘19.3平隊(duì)具體要求想19.3.候1什道按照計(jì)劃的監(jiān)時(shí)間間隔對(duì)鄙本公司的社半會(huì)責(zé)任管理陶體系進(jìn)行管拌理評(píng)審，以姜確保體系的界適宜性、充表分性和有效壞性。枝19.3.逼2稼叉管理評(píng)審渡應(yīng)該襪包括對(duì)公司飲社會(huì)責(zé)任管濫理體系相關(guān)疲文件進(jìn)行改撒進(jìn)的機(jī)會(huì)和童修改的需求班。向19.3.熊3填甩保存管理評(píng)六審記錄。北19.3.濾4恒結(jié)管理評(píng)審的貝輸入應(yīng)至少幅包括：在譜香原內(nèi)部審核和鐵合規(guī)性評(píng)價(jià)慰的結(jié)果；銷駐永不與利益相關(guān)餐者的交流；棚箭隨繼公司社會(huì)炮責(zé)任實(shí)施績牲效；字萄昆農(nóng)目標(biāo)和指標(biāo)榨的實(shí)現(xiàn)程度泳；區(qū)終疑嗚糾正和預(yù)防恥措施的狀況刪；籃慣被垃以前管理評(píng)以審的跟進(jìn)措丈施；兇堂鴿椒相關(guān)法律法驅(qū)規(guī)和其他要牙求的變化；困粱預(yù)竭改進(jìn)建議。坦19.3.衫5畝假管理評(píng)審的啄輸出至少包臭括：為實(shí)現(xiàn)嶼持續(xù)改進(jìn)的吼承諾而做出窩，與公司社沿會(huì)責(zé)任目標(biāo)佛、指標(biāo)的修抵改相關(guān)的決峰策和行動(dòng)。買19.4蘿模文件與記錄罵19.4.版1寧灌年度管理評(píng)宣審計(jì)劃浴19.4.領(lǐng)2堂敬管理評(píng)審報(bào)猴告錄19.4.蟲3址接參會(huì)人員簽虧到表藝19.5沒弓程序貌《管理評(píng)審蹄程序》興三、云社會(huì)責(zé)任袖管理要素匙20截.謀勞動(dòng)合同聾20.1車稿重點(diǎn)要求食招用員工時(shí)儉要依法訂立止書面勞動(dòng)合零同，具備符燥合法律規(guī)定稱的條款。炮20.2捏歉職責(zé)權(quán)限哀20.2.恒1綠嫩啟人力資源部過、你車間層負(fù)責(zé)在招用給新員工時(shí)與油每位員工在砌平等自愿、吩協(xié)商一致的池基礎(chǔ)上訂立推書面合同，絞并確?，F(xiàn)有襖員工均已訂辜立勞動(dòng)合同超。嬸20.2.挑2鈔離人力資源部笛和浩法律部存負(fù)責(zé)按照法扇律要求制定奶本公司勞動(dòng)寸合同的規(guī)定惜和程序，感每半年一次葡檢查和評(píng)估研該規(guī)定和程些序的執(zhí)行效程果榴20.2.燥3功墳人力資源部地和翼法律部箭負(fù)責(zé)擬定用龜于協(xié)商的勞鼻動(dòng)合同范本檢,根據(jù)法律哪變化和公司毒的實(shí)際情況館及時(shí)進(jìn)行修刻訂。社人力資源部揮、律車間虧確保本公司棗簽訂的勞動(dòng)汁合同包含C受SC900訪0T所要求兵的條款。多20.2.貫4徑情水人力資源部侍、傍法律部策和蜻車間菊確保每位員稅工得到一份臺(tái)自己的勞動(dòng)聞合同正本，鹽并適當(dāng)保結(jié)存另一正本景。頑20.2.也5牽響工會(huì)代表員義工與公司簽登訂鵝集體合同。弄20.3劈脂具體要求妥20.3.菜1聲巖禁止無合同煙用工，保證謊全員簽訂勞命動(dòng)合同。虹20.3.唉2脊股螞合同包含C煮SC900扁0T和法律根所規(guī)定的必床要條款。首20.3.腿3齊害奴合同的簽訂倡經(jīng)平等協(xié)商釀達(dá)成。墻20.3.娃4翠翻朝合同由員工巷、勝人力資源部火和例法律部表各持一份正傲本。豎20.3.博5描顧繭勞動(dòng)合同角在員工離職演后至少保存線兩年。爐20.4腹暑文件與記錄增20.4.務(wù)1贏置質(zhì)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部要門規(guī)定的勞苦動(dòng)合同滑20.4.芹1矩犬紛勞動(dòng)合同哀范本銹20.4.善2騎病摸所有員工的今勞動(dòng)合同僚20.5普除程序弄《招聘管理蟻》鴉《勞動(dòng)合同約的簽訂與履袍行》駐《短期工管木理》患腹童工潑21.1癥冊(cè)重點(diǎn)要求父嚴(yán)格禁止堵并防止磚招用童工，胸確保公司用桑工符合國家摔法律的要求蹈。賽21.2錦時(shí)降職責(zé)權(quán)限述21.2.穗1剖山幣總經(jīng)理添負(fù)責(zé)公司用淺工不存在童項(xiàng)工圈。箭21.2.慢2辦居夏人力資源部飽負(fù)責(zé)根據(jù)國坦家法律法規(guī)詳?shù)囊笾贫ㄓ珊蛯?shí)施公司蠟內(nèi)禁止招用餓童工的規(guī)定棵和程序，拒每季度創(chuàng)檢查和評(píng)估壁該規(guī)定和程炎序的執(zhí)行效撿果。兔21.2.間3雙越影車間希負(fù)責(zé)實(shí)施慮車間教內(nèi)避免招用炊童工的程序盆，并每季度亞自查該程序制的執(zhí)行效果壓。分21.2.理4宜劍敲一旦發(fā)現(xiàn)童檔工，慌總經(jīng)理靈負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司司各部門按功照法律規(guī)定辭妥善處理。子21.2.吉4誘人力資源部統(tǒng)和各車間禽負(fù)責(zé)未成年碼工的管理和鞏保護(hù)。膚21.2.您5雜工會(huì)和員工港有權(quán)監(jiān)督和蒙舉報(bào)公司內(nèi)飲可能存在的路童工以及公叮司內(nèi)未成年黑工的保護(hù)情奮況。也21.3估福具體要求虹21.3.樣1牢忘絕對(duì)吧不得招用或恒支持招用未菠滿16周歲疲的未成年人捏?；?1.3.辦2貪葉掘保持避免招笛用童工的程枯序和童工處乞理程序。賞21.3.巾3紗品做招用未成年惕工必須符合滑國家法律、停法規(guī)的要求日。容21.3.伏4哨神樓按照法律要扇求對(duì)未成年皆工進(jìn)行特殊嗚保護(hù)。組21.3.糞5佛紋燦保證對(duì)未成浙年工每年至峽少接受一次趴體檢。拿21.4噴雷文件與記錄鵲21.4.奶1挪辜栗員工年齡抽任查記錄搬21.4.谷2弦關(guān)齒職工登記表猴21.4.比3柿洪念童工處理記優(yōu)錄怠21.4.攜4厘未成年工登筆記嗽冊(cè)滔21.5峰五程序枯船挨《招聘管理泳》坦《避免招用大童工程序》推《未成年工培的保護(hù)程序緣》削級(jí)強(qiáng)迫或強(qiáng)制隙勞動(dòng)萬22.1院重點(diǎn)要叉求臭嚴(yán)格享禁止并庸杜絕使用或襯支持強(qiáng)迫或盡強(qiáng)制勞動(dòng)。禍22.2余拌職責(zé)權(quán)限該22.2.豬1脆冷人力資源部常負(fù)責(zé)根據(jù)國退家法律法規(guī)爭的要求制定絞有關(guān)避免強(qiáng)唉迫或強(qiáng)制勞裁動(dòng)的規(guī)定和范程序，帳每半年一次獅檢查和評(píng)估與該規(guī)定和程村序的執(zhí)行效塌果。銷22.2.駱2我教車間虛負(fù)責(zé)實(shí)施避啞免強(qiáng)迫或強(qiáng)與制勞動(dòng)的規(guī)蕉定和程序。都22.2.戴3狼臘工會(huì)代表員玻工向公司舉谷報(bào)可能存在氧的強(qiáng)迫或強(qiáng)乖制勞動(dòng)。助22.2.誓4賢慮工會(huì)和鵝人力資源部霸及時(shí)對(duì)舉報(bào)志情況進(jìn)行調(diào)齡查并做出明腔確的答復(fù)和劣處理。填22.2.借5擠其它部門執(zhí)青行公司有關(guān)勒強(qiáng)迫或強(qiáng)制盞勞動(dòng)的規(guī)定領(lǐng)和程序瑞，并自行監(jiān)嘗督以及及時(shí)初解決有關(guān)問競題。黨22.3節(jié)素具體要求劃22.3.詳1劍婚人力資源部相招聘科員、結(jié)車間默招用職工時(shí)農(nóng)，都不得在豪招用條件中棋規(guī)定員工交杯納任何費(fèi)用未，也不得強(qiáng)畜迫要求員工貞寄存身份證好件、畢業(yè)證劇書等。情22.3.輛2愁庭不茅以暴力威脅返或非法限制秩人身自由等政手段強(qiáng)迫或暫強(qiáng)制員工勞吉?jiǎng)踊蛱峁┓貏?wù)?？?2.3.謀3恥銜公司不得控知制員工薪酬汗以強(qiáng)迫或強(qiáng)胞制勞動(dòng)。調(diào)22.4蛛除相關(guān)文件嶄22.4.研1熱沈員工投訴及瞞處理記錄毯22.4.鄰2宋貸調(diào)查過程記汁錄戒22.4.努3意羊調(diào)查問卷碰22.4.法4霞胳相關(guān)部門的散答復(fù)或處理減意見凱22.5緒徒程序饞《有效避免液強(qiáng)迫或強(qiáng)制條勞動(dòng)的程序速》懶財(cái)工作時(shí)間標(biāo)（盼一?。┍┾n工作時(shí)間管睜理辯23.1扯濕重點(diǎn)要求醬遵守國家法筆律法規(guī)關(guān)于芹工作時(shí)間的愧要求，確保仰員工的合法慎權(quán)利。錯(cuò)23.2稱泰職責(zé)與權(quán)限宇23.2.糠1舞設(shè)企管部反負(fù)責(zé)按照國辣家法律、法同規(guī)的規(guī)定制汽定、修訂公擴(kuò)司的工作和帽休息時(shí)間制驟度伏。由23.2.濤2絞濫謀經(jīng)公司總經(jīng)灣理審核批準(zhǔn)條后勞，擁企管部素發(fā)布綱工作和休息里時(shí)間制度況并督導(dǎo)實(shí)施摩。莫23.2.交3住課碎各部門宵負(fù)責(zé)無具體盼實(shí)施公司蟲制定底的工作和休尤息時(shí)間制度吳?？?3.2.顧4簡漂悲企管部、把車間靜與工會(huì)你和員工協(xié)商姐有關(guān)工作時(shí)基間延長的規(guī)鋒定婦。步23.2.白5法員父工畫在工作時(shí)間枝內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行起上下班打卡氏規(guī)定。福23.福3紅映具體要求螺23.3.再1激乘公司保證在務(wù)正常工時(shí)制炸度下每日工顏?zhàn)鲿r(shí)間不超蕩過8小時(shí)，公每周工作不燒超過40小時(shí)。蓄23.3.構(gòu)2鞭選公司保證員沾工每7日之核內(nèi)至少有1屆天的休息時(shí)老間。島23.3.愧3你但公司因生產(chǎn)枯經(jīng)營的需要走，經(jīng)與工會(huì)朝和員工協(xié)商棉后可以延長譽(yù)工作時(shí)間的躁，一般每日寧不超過1小寨時(shí)；因特殊肌原因需要延你長工作時(shí)間艇的，在保障拐員工的身體基健康不受影灘響的條件下句，可延長工思作時(shí)間，但春每月累計(jì)不昂超過36小曲時(shí)。揮23.幻4硬秧文件與記錄慕23.4.疲1禍摘工時(shí)卡誤23.4.尺2筆譽(yù)員工月考勤饑統(tǒng)計(jì)表畝23.4.陡3飄眾員工加班申臨請(qǐng)表許23.4.稍4軟療員工休假申戒請(qǐng)表幅23.4.疤5場錦勞動(dòng)合同監(jiān)23.4.歸6洋凍員工投訴及頌處理記錄萄23.臘5只純程序惹南《工作少時(shí)間管理》矩（水二術(shù)）斬綜妄合計(jì)算工時(shí)素工作制管理犧23.青1暢慢重點(diǎn)要求賭在保障公司算員工合法權(quán)絨益的基礎(chǔ)上方，依法實(shí)施懶綜合計(jì)算工殿時(shí)工作制身完成生產(chǎn)。拆23.2充柴職責(zé)與權(quán)限于23.2.冊(cè)1旁鬼公司因生產(chǎn)樂特點(diǎn)或市場遭周期性變化蟻的影響需實(shí)益行綜合計(jì)算厚工時(shí)工作制悼，經(jīng)女總經(jīng)理審猾核批準(zhǔn)后，班由病公司企管部夕向公司注冊(cè)霉地勞動(dòng)行政飽部門申請(qǐng)。馬23.2.伏2惕語經(jīng)勞動(dòng)行政冊(cè)主管部門審腦核批準(zhǔn)后亡，也公司鐘企管部仿在批準(zhǔn)有效江期內(nèi)實(shí)施綜忽合計(jì)算工時(shí)竹工作制粘。哄23.2.擾3劍崇公司指定傘車間秩依法負(fù)責(zé)實(shí)乳施綜合計(jì)算在工時(shí)工作制塌的管理甩。品23.2.鵝4妻壓員工在工作諒時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格新執(zhí)行上下班字打卡規(guī)定?？?3.穩(wěn)3歪沸具體要求附23.3.霸1冒脫公司將勞動(dòng)精行政主管部艦門的批準(zhǔn)文蹲件向全體員殘工公布，并勞保存批準(zhǔn)文夸件至有效期雅滿后至少一赴年。肝23.3.躁2酸凳公司在實(shí)施李綜合計(jì)算工快時(shí)工作制的魄期間內(nèi)，每匹日平均工作幼時(shí)間、每周艘平均工作時(shí)末間都符合法受律、法規(guī)的爹規(guī)定。嚷23.3.幻3浮蹤公司在實(shí)施楊綜合計(jì)算工沉?xí)r工作的情百?zèng)r下，避免倚超時(shí)工作；釋否則依法就祥超出工時(shí)支舅付額外的勞奧動(dòng)報(bào)酬。講23.3.蠢4罰捎公司對(duì)職工嘆的休息休假壯提前做出計(jì)吊劃安排并公丟示。忘23.悼4仇翅文件與記錄尊23.4.衰1派金勞動(dòng)行政主巖管部門批準(zhǔn)粥文件稿23.4.軌2睬侮工時(shí)卡司23.4.召3囑議員工月考勤烘統(tǒng)計(jì)表懇23.4.術(shù)4崇臥勞動(dòng)合同毅23.5虧獵程序案買慣《綜合矮計(jì)算工時(shí)工膝作制管理》愿柏薪酬與福利邀（念一列）惹域鍋薪酬管理曉24.謎1宿亂重點(diǎn)要求悅確保公司的僑薪酬制度符柏合國家的法權(quán)律法規(guī)的要扒求俘，那切實(shí)維護(hù)員蓬工通過勞動(dòng)軍獲得勞動(dòng)報(bào)遷酬的權(quán)利共。馬24.使2瘡品職責(zé)權(quán)限會(huì)24.2.駛1椒侮公司企管部凈負(fù)責(zé)依法制罩定公司薪酬序制度。都24.2.冠2是蹤經(jīng)公司栗總經(jīng)理搖審核批準(zhǔn)后死，損企管部融負(fù)責(zé)實(shí)施睡員工應(yīng)的薪酬管理范，并通過銀震行支付員工仆工資。招24.2.伶3由紀(jì)企管部布負(fù)責(zé)授員工采薪酬的插結(jié)算禮與審核稀。盈24.2.印4胸模法律部前提供社會(huì)責(zé)還任有關(guān)薪酬邊的法律法規(guī)稻的識(shí)別、獲會(huì)取與傳達(dá)融，釘建立獲取這勤些法律法規(guī)匆的渠道匯，糾并不定期檢沫查起適用性華。省24.2.拼5善分工會(huì)代表員養(yǎng)工就存在的本薪酬問題與疤公司進(jìn)行協(xié)拖商。冬24.對(duì)3脂裁具體要求什24.3.豎1搖輕公司企管部糾在本地最低上工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)菊布后10天鎮(zhèn)將該標(biāo)準(zhǔn)向僵全體員工公典示。成24.3.嚴(yán)3拉戀公司展人力資源部熱與員工簽訂圣《勞動(dòng)合同賠》時(shí)安，耕都明確約定簽薪酬條款度，栗包括謊：搖薪酬標(biāo)準(zhǔn)、晉特殊工時(shí)薪捉酬、薪酬支樹付方式與時(shí)格間、薪酬的阻減扣規(guī)定和藏薪酬的構(gòu)成枝等魔。窗24.3.狡4帖握公司在勞動(dòng)許行政主管部漠門審核批準(zhǔn)螺實(shí)施綜合計(jì)里算工時(shí)工作淹制的有效期恨內(nèi)竟，施其綜合計(jì)算這工作時(shí)間超嘆過法定標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)的華，跌作為延長工音作時(shí)間誤，喬將依法支付嚼員工延長工剩作時(shí)間的工暖資。速24.3.竿5遼陣工資以貨幣喜形式按月在笛次月底之前憤通過關(guān)銀行支付腹給員工本人士，買不無故克扣侵或拖欠員工廟工資舊。辦24.4五陳相關(guān)文件組24.4.轉(zhuǎn)1原尺勞動(dòng)合同例24.4.皂2南仆補(bǔ)充勞動(dòng)合峰同標(biāo)24.4.存3章教月度薪酬匯直總表續(xù)24.4需.額4巖散薪酬清單猶24.喇5拔介程序嗚《薪酬認(rèn)管理》恨（二）宿班福利管理燙24.1吵姑重點(diǎn)要求公具確保顯公司的福利泥制度符合國仿家法律法規(guī)搜的要求，第并西切實(shí)保障員愚工的合法權(quán)推益。壘24.2臟寨職責(zé)權(quán)限抽24.2.你1添澡法律部冠通過有效途調(diào)徑獲取有關(guān)迷福利的法律惕、法規(guī)，及肅時(shí)更新和保環(huán)存，并傳達(dá)真給主人力資源部俘。預(yù)24.2.掃2慌模公司懷人力資源部長負(fù)責(zé)制定員產(chǎn)工的福利制宏度。嚷24.2.沾3拼絨經(jīng)公司總經(jīng)奸理審核批準(zhǔn)與后，粘各部門土執(zhí)行實(shí)施員樓工的福利制虧度。絲24.2.封4擦歲工會(huì)代表員勇工就存在的移福利問題與行公司進(jìn)行協(xié)往商。胡24.2.周5觸邪公司通過銀糟行劃轉(zhuǎn)每月銜及時(shí)支付社繡會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用紹24.勞3鄙繭具體要求撿24.3.蓮1勵(lì)促公司實(shí)施員鍵工自愿繳納敘與公司鼓勵(lì)蘭繳納有社會(huì)保險(xiǎn)的未原則。樂24.3.凱2擦列公司和員工坊依法參加社潛會(huì)保險(xiǎn)，繳眉納社會(huì)保險(xiǎn)定費(fèi)。職24.3.炒3延喊公司員工享肆有帶薪的法計(jì)定休假日、車婚假、產(chǎn)假庸、工傷假等賊。棗24.3.廣4其坡公司保留為姨員工繳納社汪會(huì)保險(xiǎn)的繳稱費(fèi)憑證，記融錄至少保存槐兩年。渣24.賓4系酬文件與記錄趨24.4.謎1耳匙個(gè)人概《社會(huì)保險(xiǎn)淺登記證》（摘當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部丑門保管）如24.4.死2疏典公司繳納員藝工社會(huì)保險(xiǎn)纏憑證（發(fā)票工或收據(jù)）蘭24.4.騾3板址交社保的人欣員清單憂24.4.摩4返座員工月考勤那匯總表疼24.5聲槐程序晶《福利管理遠(yuǎn)》奏失工會(huì)組織與動(dòng)集體談判權(quán)酒25.絲1桑攪重點(diǎn)要求栗示公司蒸承認(rèn)并尊重顆員工組織和煩參加工會(huì)、止以及進(jìn)行集叢體談判的權(quán)辮利。過25.宅2蛇魄職責(zé)權(quán)限歪25.2.厲1鍬漫工會(huì)委員會(huì)殖和職工代表弄代表工會(huì)與壘公司進(jìn)行談臺(tái)判灘，窗總經(jīng)理哲代表公司與垮工會(huì)進(jìn)行談益判居。疼工會(huì)委員會(huì)絨代表職工與茄董事長煉簽訂集體合芝同高。散25.2.卵2藥墻工會(huì)負(fù)責(zé)與吳總經(jīng)理協(xié)調(diào)芽員工與公司臉之間的勞動(dòng)申關(guān)系。誰25.2.哲3胖工中會(huì)負(fù)責(zé)工會(huì)丟的合法組織帖、日?；顒?dòng)迫以及履行工羽會(huì)職責(zé)。羅25.2.澆4壓管理者代表針支持工會(huì)組怕織的建立、壞運(yùn)轉(zhuǎn)和管理盼，保證工會(huì)釘及其代表在匠依法行使職路責(zé)時(shí)不會(huì)受逮到無端干涉破和破壞。下25.酒3系涂具體要求弦25.3.汪1濱碧建立工會(huì)組月織、明確工猜會(huì)組織的權(quán)席利與義務(wù)。鞠25.3.鉛2碌探保障員工依擾法參加和組書織工會(huì)的權(quán)挑利益，保障工會(huì)敗的正?；顒?dòng)頭。特25.3.麥3滴乏集體合同由閉工會(huì)代表職陽工與公司簽恨訂。老25.3.截4賺董集體合同對(duì)燥公司和公司篩員工具有約彎束力。瘡25.固4腳僚文件與記錄趁25.4.袍1樹努集體合同鐵25.4.搜2擱苗工會(huì)會(huì)員登妨記表盞25.4.戲3嶼太工會(huì)會(huì)員證歸25.4.皮4往鍬工會(huì)會(huì)員花佛名冊(cè)音25.戚5蹤臨程序決益識(shí)禾《工會(huì)組變織和集體談垮判權(quán)程序》養(yǎng)故歧視合26.鼓1松庭重點(diǎn)要求釣嚴(yán)格禁止因框民族、種族鴨、宗教信仰全、殘疾、個(gè)飲人特征等原肆因使員工觸在上崗、工攪資、福利、擔(dān)晉升、辭職吸等方面給受到歧視。露26.急2屆秤職責(zé)權(quán)限繼26.2.猶1豐惑人力資源部艇負(fù)責(zé)制定規(guī)單定，私以登避免出現(xiàn)工川作中的歧視洞。斬26.2.筑2狹史總經(jīng)理、管攏理者代表破支持和配合掠此規(guī)定的落個(gè)實(shí)與實(shí)施。藍(lán)26.2.嗽3灑掩工會(huì)倘代表員工就湯工作中存在刺的歧視現(xiàn)象以與公司進(jìn)行欺談判協(xié)商，瞇并予以解決放。朽26.2.聯(lián)4轉(zhuǎn)繭車間葉應(yīng)避免在工懇作中發(fā)生歧將視現(xiàn)象，為嗽員工提供公充正待遇。如存存在歧視現(xiàn)歇象，立即予界以糾正、處犬理。伴26.2.姥5厲哀其他各部門緣在掏人力資源部后的監(jiān)督下，鍵嚴(yán)格執(zhí)行避甩免歧視的規(guī)兇定。眨26.把3鵝專具體要求孩26.3.灰1媽園保證員工仿在上崗、工酬資、福利、憂晉升、辭職假等方面疼不宴受到不公平調(diào)待遇?；?6.3.麻2寒捕女性享有與底男性同等的泳就業(yè)權(quán)利。妖26.3.呀3義烤公司保證男膊女員工同工勻同酬。扯26.3.星4惠淺接受并及時(shí)捷處理員工的躁投訴、舉報(bào)茫。甚26.蝶4垃緣文件與記錄丑26.4.餡1趙勺員工投訴及登處理記錄意26.幅5摩誓程序迎《有效避免筆工作中的歧淡視程序》李《女性員工聰?shù)谋Ｗo(hù)程序故》制舒騷擾與虐待柱27.挨1錘嘴重點(diǎn)要求欄公司保障每鉛位員工的身欲體與精神健污康，禁止騷味擾、虐待與隸體罰。汽27.繁2插欣職責(zé)與權(quán)限銜27.2.愧1驕虎公司擾人力資源部掉負(fù)責(zé)指定并也發(fā)布具體規(guī)鷹定，舟以宋避免出現(xiàn)工糞作中的騷擾偏與虐待，并增全面負(fù)責(zé)此蕩項(xiàng)工作的落花實(shí)與實(shí)施。彼27.2.拾2遣登總經(jīng)理、管浮理者代表除支持并配合相此規(guī)定的落蒼實(shí)與實(shí)施。樹27.2.疊3互速工會(huì)荒代表員工就巷工作中存在萬的騷擾與虐利待現(xiàn)象與公潤司進(jìn)行談判降協(xié)商，并予驟以解決。糕27.2.如4潔爐保衛(wèi)科芬負(fù)責(zé)調(diào)查工逃作中的騷擾釋與虐待現(xiàn)象肥。瀉27.2.邁5對(duì)蠻其它工各部門舍就工作中的土騷擾與虐待輪現(xiàn)象予以糾晶正處理節(jié)，并足嚴(yán)格執(zhí)行避煎免騷擾與虐賴待的規(guī)定。班27.2.客6價(jià)岡員工通過投多訴、報(bào)告、評(píng)協(xié)助調(diào)查等蝴方式有效預(yù)布防騷擾與虐棵待。包27.指3次令具體要求煩27.3.圾1吃勞制定有效預(yù)銜防騷擾與虐溪待的管理措巷施。古27.3.才2縫蓄制定具體應(yīng)國對(duì)機(jī)制，并漸安排專人負(fù)哪責(zé)受理員工獲的投訴事件煌。既27.3.惜3圓風(fēng)每半年一次超對(duì)員工進(jìn)行榨騷擾與虐待維的宣傳教育巷活動(dòng)。毛27.竿4勞瘦文件與記錄撲27.4.喉1靈員工投訴及玻處理記錄半27.濾5檢航程序鐮《有效預(yù)防理騷擾與虐待攪的管理措施害》買怨職業(yè)健康與適安全管理現(xiàn)28.慢1批唇重點(diǎn)要求訴公司基于P旬DCA的運(yùn)肉行模式,建強(qiáng)立、實(shí)施、風(fēng)保持并改進(jìn)驗(yàn)職業(yè)健康與伴安全管理體茄系，為員工圣提供健康與冒安全的工作伍環(huán)境朽。咸28.犧2胸釀職責(zé)權(quán)限絹28.2.波1溜乞公司董事長自為公司職業(yè)餡健康與安全繡的首要負(fù)責(zé)堆人，其職責(zé)棄為：系舞任命管理者田代表；蹲柜批準(zhǔn)公司職伏業(yè)健康與安單全方針、目恢標(biāo)；火28.2.拳1.3聰黑為職業(yè)健康點(diǎn)與安全管理羊體系的建立僻、實(shí)施、保錫持并改進(jìn)提垂供必要的資暮源；嶺騎胃批準(zhǔn)、發(fā)布骨管理評(píng)審報(bào)橡告。估28.2.動(dòng)2剛戒總經(jīng)理渾為公司職業(yè)纏健康與安全蜻的主要負(fù)責(zé)鳳人，其主要鍵職責(zé)為：怨卷制定并喪下達(dá)公司的吹職業(yè)健康與持安全方針、玉目標(biāo)；保28.2.猛2.2低下審批公司的際各項(xiàng)安全管惰理制度和安警全技術(shù)措施括、計(jì)劃；穩(wěn)28.2.橫2.3瞎瘋審批各項(xiàng)安椒全機(jī)構(gòu)和組歇織配備的專址（兼）職安外全員；咽28.2.骨2.4享絡(luò)審批職業(yè)健拆康與安全方她面的培訓(xùn)；滔28.2.射2.5困綠審批職業(yè)健惑康與安全管蛛理所需的資嗚金;乘28.2.有2.6誤面召集、主持搶管理評(píng)審會(huì)淘議；立28.2.蛋2.7各燭審核管理評(píng)蝴審報(bào)告。紗28.2.向3留降管理者代表案為公司職業(yè)械健康與安全魯?shù)闹苯迂?fù)責(zé)姨人，其主要肉職責(zé)為：義28.2.旱3.1亮手在公司內(nèi)組淹織、落實(shí)國僻家法律法規(guī)支以及各政府山部門相關(guān)的敬方針、政策膜、法規(guī)和規(guī)勵(lì)章制度及技夾術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；言28.2.鐮3.2廁腫組織指定、麗修訂公司的瀉各項(xiàng)安全管壤理制度和安尚全技術(shù)措施黨、計(jì)劃，并訓(xùn)組織實(shí)施；呼28.2.達(dá)3.3柔燙建立健全各遮級(jí)安全機(jī)構(gòu)時(shí)和組織配備欄的專（兼）班職安全人員不；乘28.2.走3.4煩寫組織公司的惱健康安全檢控查，督促重完大事故隱患膽整改，組織維重大傷亡事玩故的調(diào)查、田處理、簽署再事故報(bào)告；噸28.2.字3.6針戚了解公司在削職業(yè)健康與踩安全方面的爪需要，并建失議哀相關(guān)涌培訓(xùn)；幟28.2.壇3.7槐抹批準(zhǔn)內(nèi)部審番核報(bào)告。州28.2.努4叢搭總務(wù)部押職責(zé)冷28.2.票4.1盒啦組織、隔督促各部門慌貫徹執(zhí)行政量府和公司的豪安全生產(chǎn)工司作方針、政乓策、法規(guī)和粱指示；傳28.2.泄4.2俘患深入作業(yè)現(xiàn)友場進(jìn)行巡回棗檢查，組織么專業(yè)或定期握的安全檢查垂（貌每半年一次訴），督促有滔關(guān)部門做好躁作業(yè)現(xiàn)場和傭危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)簽的安全控制爺，對(duì)事故隱稠患發(fā)出整改蓄令，遇有危污及職工生命邀安全的緊急陰情況，有權(quán)侍要求停止作勿業(yè)，并立即季報(bào)告管理者袖代表、總經(jīng)董理直至董事梯長；飛28.2.拌4.3扛幼開展職業(yè)健匪康與安全宣聰傳教育和安玩全技術(shù)培訓(xùn)窗工作，會(huì)同陣人力資源部舉和場車間毅做好新員工秒的安全教育剃，做好特種翻作業(yè)人員的艙安全技術(shù)培刑訓(xùn)和日常管聽理工作；葡28.2.屋4.4漫跌監(jiān)督檢查勞剝動(dòng)保護(hù)用品卻的發(fā)放和使繁用情況；勤28.2.蕉4.5抄畜組織工傷事鑒故的調(diào)查處蹤理，負(fù)責(zé)工惜傷事故的統(tǒng)具計(jì)，分析和坐上報(bào)工作，鍛建立工傷事暢故檔案；壽28.2.誕4.6秘枯協(xié)助勞動(dòng)衛(wèi)匙生檢測部門查對(duì)生產(chǎn)中有奪毒有害物質(zhì)酸進(jìn)行檢測并驗(yàn)建立檔案，尚協(xié)助其對(duì)事碌故的調(diào)查和駱處理；閉28.2.茶4.7鈔衣會(huì)同怨人力資源部菜做好員工的睜職業(yè)性體檢坊，建立員工糧健康檔案。襲28.2.捕5負(fù)走其他相關(guān)部軋門職責(zé)絨28.2.伶5.1倘痕負(fù)責(zé)貫徹有懇關(guān)安全生產(chǎn)薯的方針、政步策、法規(guī)、輝指示和決定援；乎28.2.求5.2事洽督促本部門雞人員在各自綱的職責(zé)范圍扇內(nèi)做好健康柿安全工作；昂28.2.徹5.3反有組織制訂或版修訂部門相袋關(guān)安全操作漫規(guī)程，并監(jiān)自督實(shí)施；海28.2.鈔5.4能順組織新員工猜進(jìn)行安全技砌術(shù)教育；接28.2.慧5.5貼厚組織安全衛(wèi)袍生檢查，對(duì)販重大事故隱拋患負(fù)有整改記和向上級(jí)報(bào)衣告的責(zé)任；買28.2.廳5.6曠請(qǐng)督促工傷事槳故的登記和逗上報(bào)。增28.2.民6震暖員工鏡28.2.梁6.1疲招員工在勞動(dòng)肆過程中必須兩嚴(yán)格遵守安丹全操作規(guī)程懶；墳28.2.鉛6.2裁能員工對(duì)公司爺管理人員的失違章指揮，婦強(qiáng)令冒險(xiǎn)作罰業(yè)，有權(quán)拒鋤絕執(zhí)行；對(duì)左危害生命安核全和身體健考康的行為，與有權(quán)提出批弄評(píng)、檢舉和秧控告。豎28.蓋3權(quán)吼具體要求慧28.3.恩1敘象根據(jù)公司實(shí)腫際情況，依散法建立社會(huì)礎(chǔ)職責(zé)職業(yè)健竹康與安全管殲理體系蜓。輕28.3.掩2旋暖不定期對(duì)員鉤工進(jìn)行社會(huì)愿責(zé)任職業(yè)健腳康與安全培廉訓(xùn)體。椒28.3.惠3才憲進(jìn)行危險(xiǎn)辯項(xiàng)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)礎(chǔ)估和風(fēng)險(xiǎn)控倉制。撤28.3.兆4速得對(duì)影響職業(yè)藏健康與安全道的關(guān)鍵特性侄進(jìn)行檢測和壯測量珍。紅28.3.匪5藍(lán)章員工在勞動(dòng)蘆過程中必須借嚴(yán)格遵守安柳全操作規(guī)程竟?？?8.3.盜6判屠對(duì)職業(yè)健康拾與安全管理盡體系進(jìn)行內(nèi)嫩審和管理評(píng)室審。呢28.罪4菌請(qǐng)相關(guān)文件與捎記錄槽28.4.警1鋤則危險(xiǎn)源辨識(shí)副表妖28.4.津2黎擱職業(yè)健康與壓安全培訓(xùn)記除錄荒28.4.扣3寶寄職業(yè)健康與融安全會(huì)議紀(jì)怠要?jiǎng)?8.4.干4束專個(gè)體防護(hù)設(shè)安備發(fā)放和維湊護(hù)記錄疾28.4.醬5描枕消防演習(xí)記唇錄快28.4.煌6巴憐員工身體健轟康檢查記錄兩28.4.程7努氣內(nèi)部審核報(bào)根告真28.4.細(xì)8春努管理評(píng)審報(bào)惑告拖28.4.濁9棚催職業(yè)健康與腰安全績效考沫核表膏28.5刑帖程序場《職業(yè)健康搞與安全管理信》貢《工作場所代危險(xiǎn)化學(xué)品桶管理》家《傷亡（工肚傷）事故管流理》陜《特種設(shè)備重管理》蟻《重要設(shè)備神管理》坐《用電管理泡》紛《未成年工議和女性員工甜的特殊勞動(dòng)肺保護(hù)》栗《艾滋病及籌其它傳染病撐的預(yù)防和控貢制》詢《宿舍管理鑄》輔《員工餐廳悟管理》煎《消防安全茫管理